/Dokumente/LgblAuth/LGBLA_SA_20151230_122/image001.jpg # 122. Verordnung:Einreihungsplan- und Modellstellen-Verordnung – EinModV 122. Verordnung der Salzburger Landesregierung vom 21. Dezember 2015, mit der Bestimmungen über Einreihungspläne, Textbausteine für Modellstellen und Modellstellenprofile erlassen werden (Einreihungsplan- und Modellstellen-Verordnung – EinModV) > Auf Grund der §§ 6 und 7 des Landesbediensteten-Gehaltsgesetzes (LB-GG), LGBl Nr 94/2015, in der geltenden Fassung, wird verordnet: ## 1. Abschnitt {#art_1_abschnitt} ## Einreihungspläne, Modellstellen und Modellfunktionen {#art_einreihungsplane_modellstellen_und_modellfunktionen} ### Einreihungspläne {#prov_einreihungsplane} ### § 1 {#par_1} Die Anlage 1 enthält alle Modellstellen und Modellfunktionen im Landesdienst, und zwar für den Verwaltungsbereich (§ 3 Z 13 LB-GG) im Teil 1 und für den medizinischen Bereich (§ 3 Z 9 LB-GG) im Teil 2. ### Modellstellen, Modellstellenprofile und Textbausteine {#prov_modellstellen_modellstellenprofile_und_textbausteine} ### § 2 {#par_2} (1) Eine Modellstelle ist die Darstellung der Aufgaben und Anforderungen aller Bediensteten mit annähernd vergleichbarer Verwendung, die in einem Modellstellenprofil beschrieben wird. Diese Beschreibung wird untergliedert nach Anforderungsarten und Bewertungsaspekten (§ 7 Abs 5 LB-GG) anhand von Textbausteinen vorgenommen, die in der Anlage 2 festgelegt werden. Jedem Textbaustein wird ein Stufenwert (Anforderungsgrad) zugeordnet. Die Beschreibung von Modellstellenprofilen kann auf unterschiedliche Ausprägungen einer Modellstelle (zB Ausprägung a, b, c) Bedacht nehmen. (2) Die in der Anlage 3 enthaltenen Modellstellenprofile enthalten für alle in den Einreihungsplänen vorgesehenen Modellstellen Angaben über die Anforderungsgrade jeder Anforderungsart und jedes Bewertungsaspektes. Die gewichteten Punktewerte der Stufenwerte ergeben den Anforderungswert jeder Modellstelle. (3) Bei der Zuordnung von Bediensteten (§§ 8 und 9 LB-GG) ist darauf Bedacht zu nehmen, dass negative Diskriminierungen von Frauen und Männern durch vorausgehende Abwägung geschlechtsspezifisch unterschiedlicher Auswirkungen von Maßnahmen, die für die Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter bedeutsam sind (Gender Mainstreaming), vermieden werden. Die Mitglieder der Bewertungskommission (§ 10 LB-GG) sind in der Wahrnehmung dieses Gesichtspunktes regelmäßig zu schulen. ### Modellfunktionen {#prov_modellfunktionen} ### § 3 {#par_3} (1) Jede Modellstelle ist einer Modellfunktion zugeordnet. Diese kann aus einer, aber auch aus mehreren funktionell gleichartigen Modellstellen bestehen, die sich jedoch hinsichtlich der Anforderungen unterscheiden. (2) Im Verwaltungsbereich (§ 3 Z 13 LB-GG) bestehen die Modellfunktionen Führung, Expertentum, Fachbearbeitung, Sachbearbeitung, Assistenz, Ärztinnen und Ärzte (einschließlich des arbeitsmedizinischen Dienstes), Tierärztinnen und Tierärzte, Psychologinnen und Psychologen, Sozialarbeiterinnen und Sozialarbeiter, Lehrerinnen und Lehrer für Gesundheit und Krankenpflege, Gruppenleitung Dienste, interne Dienste, handwerkliche Dienste sowie Kinderbetreuung, Pädagogik und Erziehung,. (3) Im medizinischen Bereich (§ 3 Z 9 LB-GG) bestehen die Modellfunktionen Klinik- und Institutsvorstände, Stellvertretende Klinik- und Institutsvorstände, Leitende Oberärztinnen und -ärzte, Oberärztinnen und -ärzte, Fachärztinnen und -ärzte, Allgemeinmedizinerinnen und -mediziner, Ausbildungsärztinnen und -ärzte, Ausbildungsärztinnen und -ärzte in Ausbildung zur Fachärztin oder zum Facharzt eines Sonderfaches, Ausbildungsärztinnen und -ärzte in Ausbildung zur Ärztin oder zum Arzt für Allgemeinmedizin, Ärztinnen und Ärzte in Basisausbildung, Pflegedienstleitung, Pflegeexpertinnen und experten, Leitung Gesundheits- und Krankenpflege, Beratung und Betreuung von Patientinnen und Patienten, Gehobener Dienst für Gesundheits- und Krankenpflege, Sanitätshilfsdienst und Krankenpflegehilfe, Expertinnen und Experten im Medizinisch-Technischen Dienst, Leitung Gehobener Medizinisch-Technischer Dienst, Gehobener Medizinisch-Technischer Dienst, Medizinisch-Technischer Fachdienst, Medizinische Assistenzberufe. ## 2. Abschnitt {#art_2_abschnitt} ## Einzelne Modellfunktionen {#art_einzelne_modellfunktionen} ## 1. Unterabschnitt {#art_1_unterabschnitt} ## Verwaltungsbereich {#art_verwaltungsbereich} ### Modellfunktion Führung {#prov_modellfunktion_fuhrung} ### § 4 {#par_4} Die Modellfunktion Führung umfasst fachbezogene Aufgaben direkter Personalführung in einer Vorgesetztenfunktion (Leiterin oder Leiter einer Organisationseinheit). Die Führung umfasst die selbständige und eigenverantwortliche Wahrnehmung der nach den Organisationsvorschriften zugewiesenen Aufgabengebiete. ### Modellfunktion Expertentum {#prov_modellfunktion_expertentum} ### § 5 {#par_5} Die Modellfunktion Expertentum umfasst die selbstständige und eigenverantwortliche Bearbeitung von anspruchsvollen, vernetzten, komplexen und häufig auch kontroversiellen Problemstellungen im jeweiligen Fachbereich, der Erledigung erteilter Aufträge und der Durchführung übertragener Projekte. Zu diesen Aufgaben gehören insbesondere die fachliche Analyse und Prüfung von Sachverhalten, die Entwicklung von Konzepten und die Vorbereitung und das Treffen von komplexen Entscheidungen, wobei Planungs- und Koordinationsaufgaben (Fachführung) regelmäßig mitumfasst sind. Dies erfordert abstraktes, analytisches Denken, genaue Kenntnisse der fachlichen und/oder gesetzlichen Grundlagen und die Übernahme von Verantwortung zu getroffenen Feststellungen, Entscheidungen und übertragenen Projekten. ### Modellfunktion Fachbearbeitung {#prov_modellfunktion_fachbearbeitung} ### § 6 {#par_6} Die Modellfunktion Fachbearbeitung umfasst die abschließende und selbstständige Bearbeitung von fallbezogenen Problemstellungen innerhalb eines klar abgegrenzten Fachbereichs oder den vielfältigen Einsatz in mehreren Sachbereichen nach einem vorgegebenen Rahmen. Neben der regelmäßigen Vornahme von Analysen, der Bewertung von Sachverhalten und der Planung und Ausführung eigener Aufgaben, sind fallweise in der anspruchsvollsten Ausprägung auch andere Mitarbeiterinnen bzw Mitarbeiter oder Organisationsbereiche fachlich zu unterstützen. Dabei sind auch die fachliche Überprüfung von Arbeitsresultaten sowie die Unterweisung und Information von Kolleginnen und Kollegen mitumfasst. Dies erfordert allgemeine Kenntnisse der fachlichen und/oder gesetzlichen Grundlagen und die Übernahme von Verantwortung zu nach groben Vorgaben getroffenen Feststellungen, Entscheidungen und übertragenen Projekten. ### Modellfunktion Sachbearbeitung {#prov_modellfunktion_sachbearbeitung} ### § 7 {#par_7} Die Modellfunktion Sachbearbeitung umfasst die Ausführung von bekannten Aufgaben im jeweiligen gut überschaubaren und klar abgegrenzten Fachbereich bzw in mehreren Sachbereichen. Die Aufgaben sind in der Regel nach klaren oder groben Vorgaben zu erfüllen, wobei Abklärungen nach Checklisten oder Schemata bzw nach Routine und Erfahrung vorzunehmen und auf dieser Basis Ermessensentscheidungen in einem klar vorgegebenen Rahmen zu treffen sind. In anspruchsvolleren Ausprägungen müssen, abgeleitet aus bekannten und erprobten Fällen, neue Lösungen ausgearbeitet werden. ### Modellfunktion Assistenz {#prov_modellfunktion_assistenz} ### § 8 {#par_8} Die Modellfunktion Assistenz umfasst grundsätzlich die Ausführung von Routine-Aufgaben sowie Hilfstätigkeiten nach klaren schematischen Vorgaben. In anspruchsvolleren Ausprägungen sind dabei bei der Bearbeitung der Aufgaben nach den vorgegebenen Richtlinien Ermessensentscheidungen zu üben. ### Modellfunktion Ärztinnen bzw Ärzte und Tierärztinnen bzw Tierärzte {#prov_modellfunktion_arztinnen_bzw_arzte_und_tierarztinnen_bzw_tierarzte} ### § 9 {#par_9} Die Modellfunktion Ärztinnen/Tierärztinnen und Ärzte/Tierärzte umfasst die selbstständige und eigenverantwortliche Ausführung der gesetzlich geregelten Aufgaben als Amtsärztin/Amtstierärztin bzw Amtsarzt/Amtstierarzt oder als Ärztin oder Arzt des arbeitsmedizinischen Dienstes sowie damit zusammenhängende gutachterliche Aufgaben und Organisations- und Koordinationsaufgaben. Dies erfordert abstraktes analytisches Denken, genaue Kenntnisse der fachlichen und/oder gesetzlichen Grundlagen und die Übernahme von Verantwortung zu getroffenen Entscheidungen. ### Modellfunktion Psychologinnen und Psychologen {#prov_modellfunktion_psychologinnen_und_psychologen} ### § 10 {#par_10} Die Modellfunktion Psychologinnen und Psychologen umfasst die Durchführung von Untersuchungen, die Erstellung von Diagnosen, Gutachten, Therapiemaßnahmen und die therapeutische Behandlung von Patientinnen und Patienten. Diese therapeutischen und konzeptionellen Aufgaben können dabei regelmäßig Planungs- und Koordinationsaufgaben mitumfassen. Dies erfordert abstraktes, analytisches Denken, genaue Kenntnisse der fachlichen Grundlagen und die Übernahme von Verantwortung zu getroffenen Entscheidungen. ### Modellfunktion Sozialarbeiterinnen und Sozialarbeiter {#prov_modellfunktion_sozialarbeiterinnen_und_sozialarbeiter} ### § 11 {#par_11} Die Modellfunktion Sozialarbeiterinnen und Sozialarbeiter umfasst die abschließende selbstständige und zum Teil eigenverantwortliche Bearbeitung von fallbezogenen Problemstellungen und die selbstständige Wahrnehmung von Fachaufgaben oder beratenden Aufgaben in Tätigkeitsfeldern im Bereich der Sozialarbeit sowie der Erziehung und Betreuung von Kindern und Jugendlichen, wobei diese Aufgaben je nach Anspruchsgruppe komplexe und vernetzte Problemstellungen beinhalten können. Die Tätigkeit erfolgt häufig in direktem Kontakt zu den Kundinnen bzw Kunden und weiteren unterschiedlichen Anspruchsgruppen. Dies erfordert allgemeine Kenntnisse der fachlichen Grundlagen und die Übernahme von Verantwortung zu getroffenen Entscheidungen. ### Modellfunktion Lehrerinnen und Lehrer für Gesundheits- und Krankenpflege {#prov_modellfunktion_lehrerinnen_und_lehrer_fur_gesundheits_und_krankenpflege} ### § 12 {#par_12} Die Modellfunktion Lehrerinnen und Lehrer für Gesundheits- und Krankenpflege umfasst die Lehr- und Unterrichtstätigkeit zur Ausbildung von Pflegepersonal, einschließlich der entsprechenden Vor- und Nachbereitungen sowie den laufenden Kontakt zu Schülerinnen und Schülern und deren Ausbildungsstellen. Diese Aufgaben werden unter Berücksichtigung der gesetzlichen Rahmenbedingungen selbständig durchgeführt. ### Modellfunktion Gruppenleitung Dienste {#prov_modellfunktion_gruppenleitung_dienste} ### § 13 {#par_13} Die Modellfunktion Gruppenleitung Dienste umfasst insbesondere Leitungsaufgaben in den Bereichen Lagerwirtschaft, Hol- und Bringdienst, Postbearbeitung, Telefonvermittlung, Portierdienste oder ähnlichen Aufgabenbereichen und erfordert die Ausführung öfters wechselnder, gleichartiger Aufgaben innerhalb eines Sachbereiches, wofür Verständnis für die Ablauflogik und das Erkennen von Prioritäten erforderlich ist. Die Ausführungen erfordern immer wieder die Planung von Abläufen nach Richtlinien, Schemata, Gewohnheit oder Erfahrung. Dies hat kurzfristige Auswirkungen auf benachbarte Stellen, Kundinnen bzw Kunden oder Dritte. ### Modellfunktion Interne Dienste {#prov_modellfunktion_interne_dienste} ### § 14 {#par_14} Die Modellfunktion Interne Dienste umfasst die selbstständige Ausführung von unterstützenden Tätigkeitsbereichen in mehreren, zum Teil Organisationseinheiten übergreifenden, Sachgebieten, wobei diese Tätigkeiten insbesondere in die Bereiche Lagerwirtschaft, Hol- und Bringdienste, Postbearbeitung, Telefonvermittlung, Gebäudereinigung und Portierdienste fallen. Diese Aufgaben sind dabei auf Grundlage von detaillierten Vorgaben, eingeübter Routine oder nach festgelegten Ausführungsbestimmungen zu bewältigen. ### Modellfunktion Handwerkliche Dienste {#prov_modellfunktion_handwerkliche_dienste} ### § 15 {#par_15} Die Modellfunktion Handwerkliche Dienste umfasst sowohl die selbstständige Ausführung von handwerklichen Facharbeiten, die üblicherweise den Abschluss einer handwerklichen Berufslehre oder eines Fachausweises erfordern, als auch die Mithilfe bei handwerklichen Facharbeiten, die zum Teil auch die selbstständige Ausführung solcher Arbeiten beinhaltet. Zu den handwerklichen Facharbeiten gehören – insbesondere in den anspruchsvolleren Ausprägungen – neben der Arbeitsausführung typischerweise auch Aufgaben der Arbeitsplanung und der Materialbedarfsplanung, sicherheitstechnische Dispositionen und administrative Begleitaufgaben. ### Modellfunktion Kinderbetreuung, Pädagogik und Erziehung {#prov_modellfunktion_kinderbetreuung_padagogik_und_erziehung} ### § 16 {#par_16} Die Modellfunktion Kinderbetreuung, Pädagogik und Erziehung umfasst die Erziehung und Förderung von Kindern und Jugendlichen in Kinderbetreuungs- und Erziehungseinrichtungen sowie in Einrichtungen der Eingliederungshilfe nach dem Salzburger Behindertengesetz 1981 einschließlich der diplomierten Behindertenbetreuung. Die Kinder und Jugendlichen werden insbesondere in den Bereichen Bewegung, soziales Verhalten, Kreativität, Sprache und kognitive Leistungsfähigkeit gefördert, beobachtet und analysiert. Darauf aufbauend werden Erziehungsmaßnahmen und sonstige pädagogische Maßnahmen mit Fachleuten aus den Bereichen Kinderbetreuung, Pädagogik, Medizin, Psychologie und Sozialarbeit vorgenommen. Lern- und Bildungsinhalte werden vermittelt und sämtliche mit der Tätigkeit verbundenen administrativen Aufgaben einschließlich der Beratung der Eltern oder Erziehungsberechtigten und weiterer Bezugspersonen wahrgenommen. ## 2. Unterabschnitt {#art_2_unterabschnitt} ## Medizinischer Bereich {#art_medizinischer_bereich} ### Modellfunktion Klinik- und Institutsvorstände {#prov_modellfunktion_klinik_und_institutsvorstande} ### § 17 {#par_17} Die Modellfunktion Klinik- und Institutsvorstände umfasst insbesondere die Steuerung, die Organisation sowie die medizinische und wirtschaftliche Führung einer Universitätsklinik bzw eines Universitätsinstituts der Paracelsus Medizinischen Privatuniversität. Dies beinhaltet ua die Festlegung der strategischen Ausrichtung und Führung der Klinik bzw des Institutes sowie die Steuerung und Optimierung sämtlicher Prozesse und Schnittstellen der Klinik bzw des Institutes. Zudem werden systemrelevante Leistungen für die Gesamtorganisation (SALK) erbracht und Gesundheitskonzepte für die Fachdisziplin entwickelt. ### Modellfunktion Stellvertretende Klinik- und Institutsvorstände {#prov_modellfunktion_stellvertretende_klinik_und_institutsvorstande} ### § 18 {#par_18} Die Modellfunktion Stellvertretende Klinik- und Institutsvorstände beinhaltet neben der Vertretung des Klinik- bzw Institutsvorstandes einen umfassenden Einsatz in der medizinischen Fachdisziplin sowie einen Einsatz im Management, der Steuerung und wirtschaftlichen Führung der jeweiligen Klinik bzw des jeweiligen Institutes. ### Modellfunktion Leitende Oberärztinnen und -ärzte {#prov_modellfunktion_leitende_oberarztinnen_und_arzte} ### § 19 {#par_19} Die Modellfunktion Leitende Oberärztinnen und -ärzte beinhaltet einen umfassenden Einsatz in der medizinischen Fachdisziplin sowie eine herausragende klinische Expertise in einem bestimmten Bereich des Fachgebietes. Zum Aufgabengebiet gehört die Erstellung von Expertisen zu neuen, bisher in den SALK nicht aufgearbeiteten Problemstellungen sowie die Entwicklung und Einführung neuer Methoden und Verfahren. Die Modellfunktion Leitende Oberärztinnen und -ärzte ist gekennzeichnet durch eine hohe anerkannte nationale und internationale Expertise in der Fachdisziplin. Von der Modellfunktion mit umfasst ist zudem die fachliche Führung, Steuerung und Optimierung von Kernprozessen in der Fachdisziplin. ### Modellfunktion Oberärztinnen und -ärzte {#prov_modellfunktion_oberarztinnen_und_arzte} ### § 20 {#par_20} Die Modellfunktion Oberärztinnen und -ärzte beinhaltet einen umfassenden Einsatz in der medizinischen Fachdisziplin, die Erstellung von Expertisen zu komplexen auch kontroversiellen Aufgabenstellungen, die Übernahme innovativer / konzeptioneller Aufgaben, wie die Einführung neuer Methoden und Verfahren und die Entwicklung von Standards und Prozeduren. Von der Modellfunktion ebenfalls umfasst ist die fachliche Führung von Teams sowie die Kontrolle / Unterweisung von Kolleginnen und Kollegen. ### Modellfunktion Fachärztinnen und -ärzte {#prov_modellfunktion_facharztinnen_und_arzte} ### § 21 {#par_21} Die Modellfunktion Fachärztinnen und -ärzte ist für fertig ausgebildete Fachärztinnen und Fachärzte vorgesehen. Sie umfasst die verantwortliche, selbstständige Ausübung der im Ausbildungskatalog der Fachdisziplin vorgesehenen Tätigkeiten sowie die Unterweisung von Ärztinnen und Ärzten in Ausbildung. ### Modellfunktion Allgemeinmedizinerinnen und -mediziner {#prov_modellfunktion_allgemeinmedizinerinnen_und_mediziner} ### § 22 {#par_22} Die Modellfunktion Allgemeinmedizinerinnen und -mediziner ist für Ärztinnen und Ärzte mit abgeschlossener Ausbildung zur Allgemeinmedizinerin bzw zum Allgemeinmediziner vorgesehen. Sie umfasst die Ausführung spezifischer Tätigkeiten, für die keine Facharztausbildung erforderlich ist. ### Modellfunktion Ausbildungsärztinnen und -ärzte {#prov_modellfunktion_ausbildungsarztinnen_und_arzte} ### § 23 {#par_23} Die Modellfunktion Ausbildungsärztinnen und -ärzte steht offen für alle Ärztinnen und Ärzte in Ausbildung zur Ärztin oder zum Arzt für Allgemeinmedizin bzw zur Fachärztin oder zum Facharzt eines Sonderfaches gemäß den §§ 7 und 8 ÄrzteG in der Fassung des Gesetzes BGBl I Nr 82/2014 nach abgeschlossener Basisausbildung. Die Zuordnung erfolgt auf Basis der absolvierten Ausbildungsmonate. ### Modellfunktion Ausbildungsärztinnen und -ärzte in Ausbildung zur Fachärztin oder zum Facharzt eines Sonderfaches {#prov_modellfunktion_ausbildungsarztinnen_und_arzte_in_ausbildung_zur_facharztin_oder_zum_facharzt_eines_sonderfaches} ### § 24 {#par_24} Die Modellfunktion Ausbildungsärztinnen und -ärzte in Ausbildung zur Fachärztin oder zum Facharzt eines Sonderfaches steht offen für alle Ärztinnen und Ärzte in einer entsprechenden Ausbildung gemäß § 235 Abs 3 ÄrzteG in der Fassung des Gesetzes BGBl I Nr 82/2014. Die Zuordnung erfolgt auf Basis der absolvierten Ausbildungsmonate. ### Modellfunktion Ausbildungsärztinnen und -ärzte in Ausbildung zur Ärztin oder zum Arzt für Allgemeinmedizin {#prov_modellfunktion_ausbildungsarztinnen_und_arzte_in_ausbildung_zur_arztin_oder_zum_arzt_fur_allgemeinmedizin} ### § 25 {#par_25} Die Modellfunktion Ausbildungsärztinnen und -ärzte in Ausbildung zur Ärztin oder zum Arzt für Allgemeinmedizin steht offen für alle Ärztinnen und Ärzte in einer entsprechenden Ausbildung gemäß § 235 Abs 3 ÄrzteG in der Fassung des Gesetzes BGBl I Nr 82/2014. Die Zuordnung erfolgt auf Basis der Anzahl der absolvierten Ausbildungsjahre. ### Modellfunktion Ärztinnen und Ärzte in Basisausbildung {#prov_modellfunktion_arztinnen_und_arzte_in_basisausbildung} ### § 26 {#par_26} Die Modellfunktion Ärztinnen und Ärzte in Basisausbildung steht offen für alle Ärztinnen und Ärzte in Basisausbildung gemäß § 6a ÄrzteG in der Fassung des Gesetzes BGBl I Nr 82/2014. ### Modellfunktion Pflegedienstleitung {#prov_modellfunktion_pflegedienstleitung} ### § 27 {#par_27} Die Modellfunktion Pflegedienstleitung umfasst die Leitung des Pflegedienstes über mehrere Stationen. Erforderlich ist ein fachspezifischer, nicht konsekutiver Masterabschluss oder Bachelorabschluss oder konsekutiver Masterabschluss. Nachzuweisen ist zudem die Sonderausbildung für Führungsaufgaben gemäß § 72 GuKG oder eine gleichwertige Ausbildung (§§ 65 und 65a GuKG). ### Modellfunktion Pflegeexpertinnen und -experten {#prov_modellfunktion_pflegeexpertinnen_und_experten} ### § 28 {#par_28} Die Modellfunktion Pflegeexpertinnen und -experten umfasst die Erarbeitung von innovativen Konzeptionen bzw Expertisen zur Entwicklung der Pflegequalität sowie zur Steuerung eines qualitätsorientierten und wirtschaftlichen Pflegeprozesses, die Analyse von komplexen Pflegesituationen, die eigenverantwortliche Umsetzung von Konzepten und Maßnahmen zur Verbesserung des Pflegeprozesses, die Unterstützung der Pflegeleitung bei komplexen Problemstellungen sowie die Durchführung von Fortbildungen und Bed-side-teaching für das Pflegepersonal. Erforderlich ist ein konsekutiver Masterabschluss. ### Modellfunktion Leitung Gesundheits- und Krankenpflege {#prov_modellfunktion_leitung_gesundheits_und_krankenpflege} ### § 29 {#par_29} Die Modellfunktion Leitung Gesundheits- und Krankenpflege umfasst die Leitung des Pflegepersonals über eine spezifische Organisationseinheit (zB Bettenstation, Ambulanz, OP-Bereich, Intensivstation). Erforderlich ist der Abschluss bzw die Bereitschaft zum Abschluss eines Universitätslehrganges „Basales und mittleres Pflegemanagement“ sowie der Nachweis der Berufsberechtigung gemäß § 27 GuKG. ### Modellfunktion Beratung und Betreuung der Patientinnen und Patienten {#prov_modellfunktion_beratung_und_betreuung_der_patientinnen_und_patienten} ### § 30 {#par_30} Die Modellfunktion Beratung und Betreuung der Patientinnen und Patienten umfasst die Beratung und Betreuung von Patientinnen und Patienten in spezifischen Situationen (Patientenedukation). Das Einsatzgebiet der Beratung bzw Betreuung ist eine Abteilung oder die gesamte Klinik. ### Modellfunktion Gehobener Dienst für Gesundheits- und Krankenpflege {#prov_modellfunktion_gehobener_dienst_fur_gesundheits_und_krankenpflege} ### § 31 {#par_31} Die Modellfunktion Gehobener Dienst für Gesundheits- und Krankenpflege umfasst den Einsatz als qualifizierte Mitarbeiterin oder qualifizierter Mitarbeiter im gehobenen Dienst für Gesundheits- und Krankenpflege (allgemeine Pflege, Pflege von Kinder- und Jugendlichen, psychiatrische Krankenpflege) im eigen-, mit- und interdisziplinären Tätigkeitsbereich. Erforderlich ist die Absolvierung einer dreijährigen Krankenpflegeschulausbildung bzw eines dreijährigen Bachelorstudiums sowie das Diplom gemäß § 61 GuKG. ### Modellfunktion Sanitätshilfsdienst und Krankenpflegehilfe {#prov_modellfunktion_sanitatshilfsdienst_und_krankenpflegehilfe} ### § 32 {#par_32} (1) Die Modellfunktion Sanitätshilfsdienst und Krankenpflegehilfe umfasst einfache, standardisierte Hilfstätigkeiten unter Anordnung und Aufsicht des Gehobenen Dienstes für Gesundheits- und Krankenpflege oder von Ärztinnen und Ärzten sowie den Patiententransport. (2) Im Bereich der Pflegehilfe umfasst die Modellfunktion die Unterstützung des gehobenen Dienstes für Gesundheits- und Krankenpflege sowie von Ärztinnen und Ärzten bei der Betreuung der Patientinnen und Patienten, flankierende Maßnahmen wie die Durchführung von pflegerischen Maßnahmen (Grundpflege) auf Anordnung und unter Aufsicht des gehobenen Dienstes, die Mitarbeit bei therapeutischen und diagnostischen Verrichtungen sowie die Durchführung hauswirtschaftlicher Tätigkeiten gemäß den berufsrechtlichen Vorschriften (§ 84 GuKG). (3) Bei Fach-Sozialbetreuern umfasst die Modellfunktion die Begleitung, Unterstützung und Betreuung älterer Menschen oder von Menschen mit Behinderung bei deren Alltagsbewältigung mit dem Ziel größtmöglicher Eigenverantwortung und Selbständigkeit. ### Modellfunktion Expertinnen und Experten im Medizinisch-Technischen Dienst {#prov_modellfunktion_expertinnen_und_experten_im_medizinisch_technischen_dienst} ### § 33 {#par_33} Die Modellfunktion Expertinnen und Experten im Medizinisch-Technischen Dienst umfasst die Erarbeitung von innovativen Konzeptionen bzw Expertisen zur Entwicklung der Qualität im Medizinisch-Technischen Dienst sowie zur Steuerung qualitätsorientierter, wirtschaftlicher und wissenschaftlicher Prozesse im Medizinisch-Technischen Dienst, die Analyse von komplexen Situationen im Medizinisch-Technischen Dienst, die eigenverantwortliche Umsetzung von Konzepten und Maßnahmen zur Verbesserung der Prozesse im Medizinisch-Technischen Dienst, die Unterstützung der Führungskräfte im Medizinisch-Technischen Dienst bei komplexen Problemstellungen sowie die Entwicklung von Studiendesigns und Forschungsprojekten. ### Modellfunktion Leitung Gehobener Medizinisch-Technischer Dienst {#prov_modellfunktion_leitung_gehobener_medizinisch_technischer_dienst} ### § 34 {#par_34} Die Modellfunktion Leitung Gehobener Medizinisch-Technischer Dienst umfasst die Führung und Anleitung von Mitarbeiterinnen und Mitarbeitern des Medizinisch-Technischen Dienstes, des Medizinisch-Technischen Fachdienstes und der Medizinischen Assistenzberufe. Zum Aufgabenbereich gehören zudem die Vorbereitung und Durchführung von Untersuchungen im Kompetenzrahmen, methodisch-fachliche Tätigkeiten im Rahmen des biomedizinischen Analyseprozesses, funktionsdiagnostische Untersuchungen, Vorsorgemaßnahmen, Therapien, Beratungen, die Erstellung von Dokumentationen, die Durchführung von Administrationsaufgaben im Verantwortungsbereich, die Durchführung von Teambesprechungen sowie die Teilnahme an Abteilungs-, Dienst- und Fachbesprechungen sowie Visitenteilnahmen. ### Modellfunktion Gehobener Medizinisch-Technischer Dienst {#prov_modellfunktion_gehobener_medizinisch_technischer_dienst} ### § 35 {#par_35} (1) Die Modellfunktion Gehobener Medizinisch-Technischer Dienst umfasst bei Angehörigen des gehobenen medizinisch-technischen Dienstes gemäß MTD-Gesetz die Vorbereitung und Durchführung von Untersuchungen im Kompetenzrahmen, methodisch-fachliche Tätigkeiten im Rahmen des biomedizinischen Analyseprozesses, funktionsdiagnostische Untersuchungen, Vorsorgemaßnahmen, Therapien, Beratungen, die Erstellung von Dokumentationen, die Durchführung von Administrationsaufgaben im Verantwortungsbereich, die Teilnahme an Team-, Abteilungs-, Dienst- und Fachbesprechungen sowie Visitenteilnahmen. (2) Bei Angehörigen des kardiotechnischen Dienstes gemäß Kardiotechnikergesetz umfasst die Modellfunktion die eigenverantwortliche Durchführung der extrakorporalen Zirkulation zur Herz-Kreislaufunterstützung sowie der Perfusion und damit zusammenhängende Tätigkeiten wie zB: Organisation, Vorbereitung und Durchführung der extrakorporalen Zirkulation, Organisation, Vorbereitung und Durchführung von Perfusionen, eigenverantwortliche Betreuung der berufsspezifischen Geräte, Dokumentation, Mitarbeit in der Forschung, Unterweisung von Auszubildenden. (3) Bei Hebammen gemäß Hebammengesetz umfasst die Modellfunktion die eigenverantwortliche Durchführung der Geburtsvorbereitung sowie von Vorsorge- und Erstuntersuchungen der werdenden Mütter, die Betreuung der Wöchnerinnen, die Leitung des Geburtsprozesses sowie die Durchführung von Administrationsaufgaben im Verantwortungsbereich (Aufnahme, Dokumentation usw). Zu den Aufgaben gehören zudem das Erkennen pathologischer Zustände und Verläufe und das Setzen entsprechender Maßnahmen. ### Modellfunktion Medizinisch-Technischer Fachdienst {#prov_modellfunktion_medizinisch_technischer_fachdienst} ### § 36 {#par_36} Die Modellfunktion Medizinisch-Technischer Fachdienst umfasst die Ausführung einfacher medizinisch-technischer Laboratoriumsmethoden, einfacher physiotherapeutischer Behandlungen sowie Hilfeleistungen bei der Anwendung von Röntgenstrahlen zu diagnostischen und therapeutischen Zwecken unter Anordnung und Aufsicht einer Ärztin bzw eines Arztes. ### Modellfunktion Medizinische Assistenzberufe {#prov_modellfunktion_medizinische_assistenzberufe} ### § 37 {#par_37} Die Modellfunktion Medizinische Assistenzberufe umfasst die Unterstützung des gehobenen medizinisch-technischen Dienstes und von Ärztinnen und Ärzten in der jeweiligen Dienstverwendung. Erforderlich ist eine abgeschlossene Ausbildung gemäß § 20 Abs 1 bis 7 Medizinische Assistenzberufe-Gesetz – MABG, eine abgeschlossene Ausbildung zur medizinischen Fachassistenz (§ 21 MABG) oder eine nach den §§ 16 und 17 MABG anerkannte Ausbildung aus dem Ausland. ## 3. Abschnitt {#art_3_abschnitt} ## Schlussbestimmungen {#art_schlussbestimmungen} ### Inkrafttreten {#prov_inkrafttreten} ### § 38 {#par_38} Diese Verordnung tritt mit 1. Jänner 2016 in Kraft. /Dokumente/LgblAuth/LGBLA_SA_20151230_122/image002.jpg /Dokumente/LgblAuth/LGBLA_SA_20151230_122/image003.jpg /Dokumente/LgblAuth/LGBLA_SA_20151230_122/image004.jpg /Dokumente/LgblAuth/LGBLA_SA_20151230_122/image005.jpg /Dokumente/LgblAuth/LGBLA_SA_20151230_122/image006.jpg ### Anlage 2 {#prov_anlage_2} #### I. Abschnitt: Textbausteine und Anforderungsgrade Verwaltungsbereich ## 1. Anforderungsart Wirkungsbereich: {#art_1_anforderungsart_wirkungsbereich} #### a) Wirkungsbreite: Abstufungen des Bewertungsaspektes: Anforderungsgrad: Ausführung von gut überschaubaren, gleichbleibenden Wiederholaufgaben innerhalb eines klar abgegrenzten Sachbereichs. Kein Verständnis für Ursachen und Zusammenhänge erforderlich. 15,00 Ausführung von öfters wechselnden, gleichartigen Aufgaben innerhalb eines Sachbereichs, wofür Verständnis für die Ablauflogik und das Erkennen der Prioritäten erforderlich ist. 30,00 Vielseitiger Einsatz in mehreren Sachbereichen oder umfassender Einsatz in einem gut überschaubaren, klar abgegrenzten Fachbereich mit Resultatverantwortung. Ursachen und Zusammenhänge müssen durchschaut werden. 45,00 Bearbeitung eines Organisationseinheiten übergreifenden Fachbereichs (intern vernetzt) mit mehreren Aufgabenschwerpunkten, zB fachlich und administrativ. 60,00 Umfassende flächendeckende Bearbeitung mehrerer anspruchsvoller Fachbereiche, in der Regel bis zu den entscheidenden Instanzen der Geschäftspartnerinnen und Geschäftspartner sowie Institutionen. Das erfordert wichtige fachbereichsübergreifende Aktivitäten. 80,00 Umfassende Bearbeitung eines weit vernetzten Bereiches mit weitreichender Handlungskompetenz und Gesamtverantwortung. 100,00 #### b) Wirkungsart: Abstufungen des Bewertungsaspektes: Anforderungsgrad: Die Tätigkeiten sind rein ausführend. Die unterwiesenen Arbeitsabläufe sind exakt einzuhalten. Änderungen sind nur in Absprache mit vorgesetzten Stellen möglich. 15,00 Die Ausführungen erfordern öfters Anpassungen und Optimierungen innerhalb des eigenen Arbeitsbereichs. Diese werden eigenständig vorgenommen und haben kaum Folgen für nachgelagerte Stellen. 30,00 Die Ausführungen erfordern immer wieder die Planung von Abläufen nach Richtlinien, Schemata, Gewohnheit oder Erfahrung. Dies hat kurzfristige Auswirkungen auf benachbarte Stellen, Kundinnen und Kunden oder Dritte. 45,00 Die eigenen Planungs- und Einteilungs-Aktivitäten sind auf individuelle, wechselnde Situationen auszurichten. Daraus entstehen erhebliche kurz- bis mittelfristige Auswirkungen auf das Ergebnis/die Effizienz (Produktivität) des eigenen Organisationsbereiches und anderer Stellen oder auf Dritte. 60,00 Die eigenen Aktivitäten haben innovativen, konzeptionellen Charakter und damit erhebliche mittel- und längerfristige Auswirkungen auf das Ergebnis bzw die Leistung des eigenen Organisationsbereiches und/oder auf andere Stellen oder Dritte. 80,00 Die eigenen Aktivitäten führen zu grundsätzlichen Konzeptionen und haben damit massive längerfristige Auswirkungen auf das Leistungsangebot und das Ergebnis der eigenen und anderer Organisationsbereiche. 100,00 #### 2. Anforderungsart Entscheidungskompetenz: #### a) Handlungsspielraum: Abstufungen des Bewertungsaspektes: Anforderungsgrad: Die Aufgaben werden nach detaillierten, genauen Vorgaben ausgeführt. 15,00 Die grob erteilten Aufträge erfordern die Ausführung verschiedener Tätigkeiten, evtl nach mehrstufigem Arbeitsplan oder nach eingespielter oder eingeübter Routine, was eigene Festlegungen in Details erfordert. 30,00 Bearbeitung mehrerer im Ablauf logisch zusammenhängender Aufgaben nach Ausführungsbestimmungen oder sonstigen Richtlinien (zB Gesetze, Verordnungen, Erlässe, Betriebsvorschriften, Qualitätsrichtlinien), was Ermessensentscheidungen erfordert. 45,00 Bearbeitung eines Aufgabenbereichs mit mehreren unterschiedlichen Schwerpunkten (zB fachliche und administrative) nach groben Vorgaben oder Rahmenbedingungen. Das erfordert die Ausarbeitung neuer Lösungen, abgeleitet aus bekannten, erprobten Fällen. 60,00 Bearbeitung anspruchsvoller Aufträge nach konkreten Zielen mit breitem Handlungsspielraum auch in der Wahl der Mittel. 80,00 Umfassende Bearbeitung anspruchsvoller Probleme nach generellen Zielen, die es selbst zu präzisieren gilt. Es besteht eine weitreichende Handlungskompetenz. 100,00 #### b) Selbständigkeit: Abstufungen des Bewertungsaspektes: Anforderungsgrad: Bei der Bearbeitung der zugeteilten Aufgaben wird laufend unterstützt und betreut. Die Ausführungen werden regelmäßig überprüft. 15,00 Bekannte Aufgaben werden überwiegend selbständig ausgeführt. Bei neuen Aufgaben wird Unterstützung geboten. Fallweise Überprüfung der Ausführungen. 30,00 Weitgehend selbständige Bearbeitung der zugeteilten Aufgaben. In der Regel Selbstüberprüfung der Ausführungen. Das erfordert auch eigenständige Entscheidungen. 45,00 Neben der selbständigen Ausführung der eigenen Aufgaben wird auch fallweise die fachliche Unterstützung und Betreuung anderer Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter oder Organisationsbereiche bzw von Kundinnen und Kunden und Kunden oder Geschäftspartnerinnen und Geschäftspartnern oder Institutionen übernommen. 60,00 Laufende fachliche Unterstützung, Betreuung und Beratung von Mitarbeiterinnen und Mitarbeitern, auch von anderen Organisationsbereichen, von Kundinnen und Kunden, Geschäftspartnerinnen und Geschäftspartnern oder Institutionen - im eigenen angestammten Fachgebiet. 80,00 Weitläufige, vernetzte Unterstützung, Betreuung von Mitarbeiterinnen und Mitarbeitern oder Kundinnen und Kunden und Kunden, von anderen Bereichen, von Geschäftspartnerinnen und Geschäftspartnern oder Institutionen- in mehreren Themen- und Fachbereichen. 100,00 #### 3. Anforderungsart Fachkompetenz: #### a) Ausbildung: Abstufungen des Bewertungsaspektes: Anforderungsgrad: Zur Erfüllung der Anforderungen bedarf es üblicherweise einer Anlernzeit von mehreren Monaten. 10,00 Zur Erfüllung der Anforderungen ist üblicherweise ein facheinschlägiger Lehrabschlusses erforderlich. 25,00 Zur Erfüllung der Anforderungen ist üblicherweise ein Lehrabschluss mit facheinschlägiger Weiter-/Zusatzausbildung erforderlich. 30,00 Zur Erfüllung der Anforderungen ist üblicherweise eine umfassende Fachausbildung (zB Berufsbildende mittlere Schule oder Fachschule) erforderlich. 40,00 Zur Erfüllung der Anforderungen ist üblicherweise eine umfassende Fachausbildung mit facheinschlägiger Weiter- oder Zusatzausbildung erforderlich. 50,00 Zur Erfüllung der Anforderungen ist üblicherweise eine Meisterprüfung erforderlich. 60,00 Zur Erfüllung der Anforderungen ist üblicherweise ein Abschluss einer Allgemeinbildenden höheren Schule (AHS) erforderlich. 65,00 Zur Erfüllung der Anforderungen üblicherweise ein Abschlusses einer Berufsbildenden höheren Schule (BHS) erforderlich. 70,00 Zur Erfüllung der Anforderungen ist üblicherweise ein Abschluss einer AHS oder BHS mit Zusatzausbildung (zB mehrsemestrige Lehrgänge mit Abschluss wie MBA oder Bachelor) erforderlich. 75,00 Zur Erfüllung der Anforderungen ist üblicherweise ein Abschluss einer Fachhochschule erforderlich. 85,00 Zur Erfüllung der Anforderungen ist üblicherweise ein Abschluss einer Universitätsausbildung oder einer Fachhochschule mit Masterabschluss erforderlich. 90,00 Zur Erfüllung der Anforderungen ist üblicherweise ein Abschluss einer Universitätsausbildung mit Zusatzausbildung erforderlich. 100,00 #### b) Erfahrung: Abstufungen des Bewertungsaspektes: Anforderungsgrad: Erforderlich ist eine facheinschlägige Erfahrung von bis zu einem Jahr 15,00 Erforderlich ist eine facheinschlägige Erfahrung von ungefähr einem Jahr. 30,00 Erforderlich ist eine facheinschlägige Erfahrung von ungefähr zwei Jahren 45,00 Erforderlich ist eine facheinschlägige Erfahrung von ungefähr drei Jahren 60,00 Erforderlich ist eine facheinschlägige Erfahrung von ungefähr vier Jahren 80,00 Erforderlich ist eine facheinschlägige Erfahrung von ungefähr fünf Jahren 90,00 Erforderlich ist eine facheinschlägige Erfahrung von mehr als sechs Jahren 100,00 #### 4. Anforderungsart Kommunikation: #### a) Kommunikationszweck: Abstufungen des Bewertungsaspektes: Anforderungsgrad: Abgesehen vom Kontakt mit der oder dem eigenen Vorgesetzten erfordert der Arbeitsablauf das Entgegennehmen von Informationen und Hinweisen mit evtl einfachen Rückfragen. 15,00 Der Arbeitsablauf erfordert gegenseitigen Informationsaustausch. 30,00 Die Aufgabenstellung erfordert gegenseitige kollegiale, beratende Absprachen und/oder routinemäßige Erörterungen mit Kundinnen und Kunden. 45,00 Die Aufgabenstellung erfordert beratende Absprachen und Stellungnahmen mit übergeordneten Ebenen oder in schwierigen Gesprächen mit Kundinnen und Kunden. 60,00 Die Aufgabenstellung erfordert beratende Absprachen und Stellungnahmen mit übergeordneten Ebenen oder in schwierigen Gesprächen mit Kundinnen und Kunden und darüber hinaus das Führen von Verhandlungen im Fachbereich. 80,00 Die Aufgabenstellung erfordert beratende Absprachen und Stellungnahmen mit übergeordneten Ebenen oder in schwierigen Gesprächen mit Kundinnen und Kunden und darüber hinaus das Führen von umfassenden Verhandlungen betreffend die gesamte Hoheitsverwaltung/SALK. 100,00 #### b) Anspruchsniveau: Abstufungen des Bewertungsaspektes: Anforderungsgrad: Kontakte mit Kundinnen und Kunden oder Arbeitskolleginnen und Arbeitskollegen im eigenen Tätigkeitsablauf (Routineauskünfte) 15,00 Neben Einzelkontakten bestehen auch Kontakte mit Kundinnen und Kunden oder Dritten (fachliche Routineauskünfte) 30,00 Beratungen und individuelle Erörterungen, Analysen oder Abklärungen im unmittelbaren Tätigkeitsbereich mit Kundinnen und Kunden 45,00 Beratungen und individuelle Erörterungen, Analysen oder Abklärungen mit Kundinnen und Kunden und mit unterschiedlichen Anspruchsgruppen 60,00 Die Aufgabenstellung erfordert das Führen von umfassenden Verhandlungen im eigenen Fachbereich für die Landesverwaltung bzw die SALK. 80,00 Die Aufgabenstellung erfordert beratende Absprachen mit übergeordneten Stellen, schwierige Gespräche mit Kunden bzw Kundinnen und darüber hinaus das Führen von umfassenden Verhandlungen für die Landesverwaltung bzw die SALK. 100,00 #### 5. Anforderungsart Führungskompetenz Linie: #### a) Führungsbereich: Abstufungen des Bewertungsaspektes: Anforderungsgrad: Geführt werden Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter bis zu EB 3 0 Geführt werden Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter bis zu EB 6 15,00 Geführt werden Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter bis zu EB 7 30,00 Geführt werden Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter bis zu EB 9 45,00 Geführt werden Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter bis zu EB 10 60,00 Geführt werden Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter bis zu EB 11 80,00 Geführt werden Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter bis zu EB 14 100,00 #### b) Führungsfunktion, gegebenenfalls unterteilt nach Führungsspanne: Abstufungen des Bewertungsaspektes: Anforderungsgrad: Es besteht keine Führungsfunktion. 0 Kanzleileiterin oder Kanzleileiter, Leiterin oder Leiter Poststelle oä 15,00 Leiterin oder Leiter von Straßenmeistereien 30,00 Referatsleiterin oder Referatsleiter, Gruppenleiterin oder -leiter und Büroleiterin oder -leiter von politischen Büros bis 12 Mitarbeiterinnen oder Mitarbeitern. 45,00 Referatsleiterin oder Referatsleiter, Gruppenleiterin oder -leiter und Büroleiterin oder -leiter von politischen Büros ab 13 Mitarbeiterinnen oder Mitarbeitern. 60,00 Abteilungsleiterin oder Abteilungsleiter, Bezirkshauptfrau oder -mann und Fachgruppenleiterin oder Fachgruppenleiter 80,00 #### 6. Anforderungsart Führungskompetenz Team-, Fach- oder Projektleitung: #### a) Art der Team-, Fach- oder Projektleitung: Abstufungen des Bewertungsaspektes: Anforderungsgrad: Fachliche Überprüfung von Arbeitsresultaten von Teams oder Gruppen oder Kontrolle von Arbeitsabläufen. Die Information und Unterweisung von Kolleginnen und Kollegen ist erforderlich. 15,00 Erteilen von Aufträgen im Team oder in der Gruppe, Fortschritts- und Ergebniskontrolle. Die organisatorische Auftragsabwicklung sowie die Einarbeitung und Unterweisung von Kolleginnen und Kollegen ist erforderlich. 30,00 Fachliche Führung über klassische Team- oder Bereichsgrenzen hinweg. Planung, Auftragserteilung und Kontrolle. Die Koordination und Durchsetzung von Vorgaben, Richtlinien. Prozessverantwortung im zugeteilten Fachbereich ist erforderlich. 45,00 Fachliche Führung über klassische Team- oder Bereichsgrenzen hinweg. Die Koordination von Bereichen mit unterschiedlichen Zielsetzungen ist erforderlich. 60,00 Projektleitung in umfassenden Vorhaben, bei deren Realisierung die Beteiligten von weitgehend gleichen akzeptierten Zielsetzungen ausgehen (Investitionsvorhaben, Einführung von Systemen). 80,00 Projektleitung in umfassenden Vorhaben, bei deren Realisierung die Beteiligten zum Teil von erheblich unterschiedlichen Zielsetzungen ausgehen (konfliktbehafteten Konzeptionen und deren Realisierung). 100,00 #### b) Wirkungsreichweite: Abstufungen des Bewertungsaspektes: Anforderungsgrad: Einsatz und Wirkung beziehen sich auf einen klar definierten Aufgabenbereich und/oder Ablauf. 15,00 Einsatz und Wirkung beziehen sich auf einen Fachbereich, der mehrere verschiedene Aufgaben und Abläufe in technischer und organisatorischer Hinsicht umfasst. 30,00 Einsatz und Wirkung beziehen sich auf einen klar definierten Fachbereich inklusive Technologien, Methoden und Systemen. 45,00 Einsatz und Wirkung beziehen sich auf einen Organisationseinheiten übergreifenden Fachbereich inklusive Technologien, Methoden und Systemen. 60,00 Einsatz und Wirkung beziehen sich auf einen gesamten Organisationsbereich inklusive neuer Technologien, Methoden und Systemen. 80,00 Einsatz und Wirkung beziehen sich auf die gesamte Landesverwaltung bzw die gesamte SALK und beinhalten auch neue Technologien, Methoden und Systeme. 100,00 #### 7. Anforderungsart physische Anforderungen – körperliche Belastung: #### a) Art der körperlichen Anstrengung und Körperhaltung: Abstufungen des Bewertungsaspektes: Anforderungsgrad: Keine relevante Belastung. 0,00 Der belastende Teil der Tätigkeiten erfordert Hand- und Armarbeit im Sitzen. 10,00 Der belastende Teil der Tätigkeiten erfordert Hand- und Armarbeit im Stehen. 20,00 Der belastende Teil der Tätigkeiten erfordert Hand- und Armarbeit im Gehen 35,00 Der belastende Teil der Tätigkeiten erfordert den Einsatz des ganzen Körpers bei gutem Bewegungsfreiraum. 60,00 Der belastende Teil der Tätigkeiten erfordert den Einsatz des ganzen Körpers bei eingeschränktem Bewegungsfreiraum. 100,00 #### b) Dauer: Abstufungen des Bewertungsaspektes: Anforderungsgrad: Keine relevante Belastungsdauer. 0,00 Die Dauer der Belastung erstreckt sich in der Regel unter 10 % der ganzen Dienstzeit. 10,00 Die Dauer der Belastung erstreckt sich in der Regel über ca 10 % der ganzen Dienstzeit. 20,00 Die Dauer der Belastung erstreckt sich in der Regel über ca 35 % der ganzen Dienstzeit. 35,00 Die Dauer der Belastung erstreckt sich in der Regel über ca 70 % der ganzen Dienstzeit. 60,00 Die Dauer der Belastung erstreckt sich in der Regel über annähernd die ganze Dienstzeit. 100,00 #### 8. Anforderungsart physische Anforderungen – Umgebungseinflüsse: #### a) Art der Umgebungseinflüsse: Abstufungen des Bewertungsaspektes: Anforderungsgrad: Die Tätigkeiten werden behindert durch einen Umgebungseinfluss (zB Infektionsgefahr, Strahlung, Lärm, Lichtmangel, Blendung, Geruch, Schmutz, Chemie, Hitze, Kälte, Durchzug, Nässe, Feuchtigkeit, räumliche Enge, Unfallgefahr)schwacher Intensität. 10,00 Die Tätigkeiten werden behindert durch einen Umgebungseinfluss mittlerer Intensität. 20,00 Die Tätigkeiten werden behindert durch einen Umgebungseinfluss starker Intensität. 35,00 Die Tätigkeiten werden behindert durch mehrere Umgebungseinflüsse schwacher Intensität. 60,00 Die Tätigkeiten werden behindert durch mehrere Umgebungseinflüsse mittlerer Intensität. 100,00 #### b) Dauer: Abstufungen des Bewertungsaspektes: Anforderungsgrad: Keine relevante Belastungsdauer. 0,00 Die Dauer der Belastung erstreckt sich in der Regel unter 5 % der ganzen Dienstzeit. 10,00 Die Dauer der Belastung erstreckt sich in der Regel über ca 10 % der ganzen Dienstzeit. 20,00 Die Dauer der Belastung erstreckt sich in der Regel über ca 35 % der ganzen Dienstzeit. 35,00 Die Dauer der Belastung erstreckt sich in der Regel über ca 70 % der ganzen Dienstzeit. 60,00 Die Dauer der Belastung erstreckt sich in der Regel über annähernd die ganze Dienstzeit. 100,00 #### 9. Anforderungsart psychische Belastung: #### a) Art der Konfrontation: Abstufungen des Bewertungsaspektes: Anforderungsgrad: Die Aufgabenerledigung erfolgt hauptsächlich in konfliktfreien Situationen. Herausfordernde Kontakte mit Kundinnen und Kunden sind selten. Diese Einflüsse sind daher nicht relevant. 0,00 Die Ausübung der Funktion beinhaltet konfrontative und konfliktreiche Situationen. Die betroffenen Bediensteten sind in der Regel im Umgang mit solchen Situationen geschult. 25,00 Die Ausübung der Funktion ist ausgerichtet auf Pflege- und Betreuungsbedürftige (physisch und/oder psychisch Beeinträchtigte). Die damit verbundene Konfrontation erfordert von den betroffenen Bediensteten Einfühlungsvermögen und psychische Stabilität. 50,00 Die Ausübung der Funktion ist ausgerichtet auf Pflege und Betreuung physisch und/oder psychisch schwer Beeinträchtigter. Die damit verbundene Konfrontation erfordert von den betroffenen Bediensteten außerordentliche Geduld und psychische Stabilität. 75,00 Die Ausübung der Funktion ist ausgerichtet auf Pflege und Betreuung Schwerstkranker oder Sterbender oder erfordert direkte Verrichtungen an Toten. 100,00 #### b) Häufigkeit: Abstufungen des Bewertungsaspektes: Anforderungsgrad: Die Häufigkeit und Dauer der Belastung ist nicht relevant. 0,00 Belastende Situationen ergeben sich wöchentlich. 25,00 Belastende Situationen ergeben sich täglich. 50,00 Belastende Situationen ergeben sich mehrmals täglich. 75,00 Belastende Situationen ergeben sich laufend. 100,00 #### II. Abschnitt: Textbausteine und Anforderungsgrade medizinischer Bereich: #### 1. Anforderungsart Wirkungsbereich: #### a) Wirkungsbreite: Abstufungen des Bewertungsaspektes: Anforderungsgrad: Ausführung von gut überschaubaren, gleichbleibenden Wiederholaufgaben innerhalb eines abgegrenzten Aufgabenbereiches. Verständnis für Ursachen und Zusammenhänge nur in einem geringen Ausmaß erforderlich. 12,00 Ausführung von öfters wechselnden Aufgaben innerhalb eines umfassenden Aufgabenbereiches bzw in einem abgegrenzten Sachbereich, wofür Verständnis für die Ablauflogik und das Erkennen der Prioritäten erforderlich ist. 25,00 Einsatz in mehreren Sachbereichen bzw in einem breit umfassenden Sachbereich mit Resultatsverantwortung, wofür Verständnis für die Ablauflogik und für die Vernetzung der Sachbereiche erforderlich ist. 40,00 Umfassender Einsatz in einem überschaubaren, abgegrenzten Fachbereich. Ursachen und Zusammenhänge müssen durchschaut werden. 55,00 Flächendeckende Bearbeitung eines breiten, umfassenden Fachbereichs mit starker Vernetzung innerhalb der Organisation 70,00 Umfassende flächendeckende Bearbeitung mehrerer anspruchsvoller Fachbereiche. Das erfordert wichtige fachbereichsübergreifende Aktivitäten. 85,00 Umfassende Bearbeitung eines weit vernetzten Unternehmensbereiches mit weitreichender Handlungskompetenz und Gesamtverantwortung. 100,00 #### b) Wirkungsart: Abstufungen des Bewertungsaspektes: Anforderungsgrad: Die Tätigkeiten sind rein ausführend. Die unterwiesenen Arbeitsabläufe sind exakt einzuhalten. Änderungen sind nur in Absprache mit vorgesetzten Stellen möglich. 15,00 Die Ausführungen erfordern öfters Anpassungen und Optimierungen innerhalb des eigenen Arbeitsbereichs. Diese werden eigenständig vorgenommen und haben kaum Folgen für nachgelagerte Stellen. 30,00 Die Ausführungen erfordern immer wieder die Planung von Abläufen nach Richtlinien, Schemata, Gewohnheit oder Erfahrung. Dies hat Auswirkungen auf benachbarte Stellen, Kundinnen bzw Kunden oder Dritte. 45,00 Die eigenen Planungs- und Einteilungsaktivitäten sind auf individuelle, wechselnde Situationen auszurichten. Daraus entstehen erhebliche kurz- bis mittelfristige Auswirkungen auf das Ergebnis bzw die Leistung (Produktivität) des eigenen Organisationsbereichs oder anderer Bereiche der Organisation, auf Kundinnen bzw Kunden oder externe Ansprechpartnerinnen bzw -partner. 60,00 Die eigenen Aktivitäten haben innovativen, konzeptionellen Charakter und damit erhebliche mittel- und längerfristige Auswirkungen auf das Ergebnis bzw die Leistung des eigenen Organisationsbereiches oder anderer Organisationsbereiche, auf Kundinnen bzw Kunden und externe Ansprechpartnerinnen bzw -partner. 80,00 Die eigenen Aktivitäten führen zu grundsätzlichen Konzeptionen (Unternehmensstrategien) und haben damit massive längerfristige Auswirkungen auf das Leistungsangebot und das Ergebnis des eigenen Organisationsbereiches und anderer Unternehmensbereiche. 100,00 #### 2. Anforderungsart Entscheidungskompetenz: #### a) Handlungsspielraum: Abstufungen des Bewertungsaspektes: Anforderungsgrad: Die Aufgaben werden nach detaillierten, genauen, kurzen Anweisungen und nach überwachter Einarbeitung ausgeführt. 15,00 Die Aufgaben werden nach summarischen, pauschalen Aufträgen, oder auch nach einem mehrstufigen Arbeitsplan oder nach eingespielter oder eingeübter Routine ausgeführt, was eigene Festlegungen in Details erfordert. 30,00 Bearbeitung eines Aufgabenbereichs nach klar in Normen, Handbüchern oder sonstigen Regelungen festgelegten Rahmenvorgaben, was einfache Ermessensentscheidungen im bekannten Lösungsspektrum erfordert. 45,00 Bearbeitung eines Aufgabenbereichs mit mehreren verschiedenen Schwerpunkten (zB fachliche und administrative) nach groben Rahmenvorgaben. Das erfordert die Ausarbeitung neuer Lösungen, abgeleitet aus bekannten, erprobten Fällen. 60,00 Bearbeitung anspruchsvoller Probleme nach konkreten Zielvorgaben mit breitem Handlungsspielraum auch in der Wahl der Mittel. 80,00 Umfassende Bearbeitung anspruchsvoller Probleme nach generellen, groben Zielvorgaben, die es selbst zu präzisieren gilt. Es besteht eine weitreichende Handlungskompetenz. 100,00 #### b) Selbständigkeit: Abstufungen des Bewertungsaspektes: Anforderungsgrad: Bei der Bearbeitung der zugeteilten Aufgaben wird laufend unterstützt und betreut. Die Ausführungen werden überprüft. 15,00 Bekannte Aufgaben werden überwiegend selbständig ausgeführt. Bei neuen Aufgaben wird Unterstützung geboten. Fallweise Überprüfung der Ausführungen. 30,00 Weitgehend selbständige Bearbeitung der zugeteilten Aufgaben. In der Regel Selbstüberprüfung der Ausführungen. Das erfordert auch eigenständige Entscheidungen. 45,00 Neben der selbständigen Ausführung der eigenen Aufgaben werden Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter, Behörden, Kundinnen und Kunden usw in einem oder mehreren Sachbereichen fachlich betreut. 60,00 Laufende fachliche Betreuung von Mitarbeiterinnen und Mitarbeitern, Behörden, Kundinnen und Kunden usw in einem Fachbereich. 80,00 Weitläufige, vernetzte fachliche Betreuung von Mitarbeiterinnen und Mitarbeitern in mehreren Themen- oder Fachbereichen. 100,00 #### 3. Anforderungsart Fachkompetenz: #### a) Ausbildung: Abstufungen des Bewertungsaspektes: Anforderungsgrad: Zur Erfüllung der Anforderungen bedarf es einer Anlernzeit von mehreren Monaten. 10,00 Zur Erfüllung der Anforderungen bedarf es einer Ausbildung als Pflegehilfe 25,00 Zur Erfüllung der Anforderungen bedarf es einer mit für Medizinische Assistenzberufe, Medizinische Masseurinnen und Masseure, Pflegehilfe mit Zusatzausbildung von mindestens 200 Unterrichtseinheiten 35,00 Zur Erfüllung der Anforderungen bedarf es einer Ausbildung für Medizinische Assistenzberufe mit Zusatzausbildung von mindestens 200 Unterrichtseinheiten 40,00 Zur Erfüllung der Anforderungen bedarf es einer Ausbildung als Diplomierte Gesundheits- und Krankenpflege oder Medizinisch-Technische Fachkraft nach dem MTF-SHD-Gesetz 50,00 Zur Erfüllung der Anforderungen bedarf es einer Ausbildung als Diplomierte Gesundheits- und Krankenpflege und einer Weiterbildung entsprechend dem § 64 GuKG oder einer gleichwertige Zusatzausbildung 60,00 Zur Erfüllung der Anforderungen bedarf es einer Ausbildung als Diplomierte Gesundheits- und Krankenpflege und einer Weiterbildung entsprechend § 65 GuKG oder einer gleichwertige Zusatzausbildung. 70,00 Zur Erfüllung der Anforderungen bedarf es einer Ausbildung zum Bachelor (Fachhochschule oder Universität) 80,00 Zur Erfüllung der Anforderungen bedarf es einer Ausbildung zum Bachelor mit Zusatzausbildung oder einer Ausbildung zum Magister. 85,00 Zur Erfüllung der Anforderungen bedarf es einer Ausbildung zum Master (Fachhochschule oder Universiät), Magister mit Zusatzausbildung (Fachhochschule) oder Magister (Universität). 90,00 Zur Erfüllung der Anforderungen bedarf es eines Doktoratsstudiums. 85,00 Zur Erfüllung der Anforderungen bedarf es eines Doktoratsstudiums und zusätzlich einer qualifizierten Managementausbildung. 100,00 #### b) Erfahrung: Abstufungen des Bewertungsaspektes: Anforderungsgrad: Erforderlich ist eine praktische Erfahrung von etwa 6 Monaten 15,00 Erforderlich ist eine praktische Erfahrung von etwa einem Jahr 30,00 Erforderlich ist eine praktische Erfahrung von etwa zwei Jahren 45,00 Erforderlich ist eine praktische Erfahrung von etwa drei Jahren 60,00 Erforderlich ist eine praktische Erfahrung von etwa vier Jahren 75,00 Erforderlich ist eine praktische Erfahrung von etwa fünf Jahren 90,00 Erforderlich ist eine praktische Erfahrung von mehr als fünf Jahren 100,00 #### 4. Anforderungsart Kommunikation: #### a) Kommunikationszweck: Abstufungen des Bewertungsaspektes: Anforderungsgrad: Abgesehen vom Kontakt mit der oder dem eigenen Vorgesetzten erfordert der Arbeitsablauf das Entgegennehmen von Informationen und kurzen mündlichen Hinweisen mit evtl einfachen Rückfragen. 15,00 Abgesehen vom Kontakt mit der oder dem eigenen Vorgesetzten erfordert der Arbeitsablauf üblicherweise gegenseitigen Informationsaustausch mit Rückfragen. 30,00 Der Schwerpunkt der Beratung liegt in der Empfehlung von Maßnahmen oder Vorgehensweisen in Routinefällen, Abklärungen zur speziellen Situation sind erforderlich. 45,00 Der Schwerpunkt der Beratung liegt in der Empfehlung Maßnahmen und Vorgehensweisen in individuellen Problemstellungen, Situationsanalysen und Optimierungen sind erforderlich. 60,00 Die Aufgabenstellung erfordert Verhandlungen in Vorhaben nach bewährtem Ablauf in bekannten Geschäftsfällen. 80,00 Die Aufgabenstellung erfordert Verhandlungen in umfassenden variierenden Vorhaben und grundsätzlichen Geschäftsfällen. 100,00 #### b) Anspruchsniveau: Abstufungen des Bewertungsaspektes: Anforderungsgrad: Kontakte mit Kundinnen bzw Kunden oder Arbeitskolleginnen bzw -kollegen im eigenen Tätigkeitsablauf. Gegeben werden Auskünfte ohne tiefere Hinterfragung von Fachaspekten. 15,00 Neben Einzelkontakten bestehen Kontakte mit Kundinnen oder Kunden oder Dritten auf zumeist ähnlichem Positionsniveau. Gegeben werden fachliche Auskünfte eingeschränkt auf den eigenen Arbeitsbereich. 30,00 Ansprechpartnerinnen und -partner sind in der Regel externe Personen im eingespielten Kontakt und/oder fallweise Mitarbeiterinnen bzw Mitarbeiter der internen mittleren Führungsebene. 45,00 Ansprechpartnerinnen und -partner sind in der Regel externe fachlich anspruchsvolle Personen und/oder regelmäßig Mitarbeiterinnen bzw Mitarbeiter der internen mittleren Führungsebene. 60,00 Ansprechpartner und -partner sind in der Regel externe Vertreterinnen oder Vertreter der 2. Führungsebene, verantwortlich für ihren Organisationsbereich, oder fallweise Mitarbeiterinnen bzw Mitarbeiter der internen oberen Führungsebene. 80,00 Ansprechpartnerinnen und -partner sind in der Regel externe Geschäftsleitungen, Entscheidungsträgerinnen und -träger in Politik und öffentlicher Verwaltung und/oder intern laufend Mitarbeiterinnen bzw Mitarbeiter der internen hohen Ebene. 100,00 #### 5. Anforderungsart Führungskompetenz Linie: #### a) Führungsbereich: Abstufungen des Bewertungsaspektes: Anforderungsgrad: Zur Stelle gehören Führungsaufgaben im Sinn direkter Führung von ausführenden Mitarbeiterinnen und Mitarbeitern, die mit Routineaufgaben befasst sind. 20,00 Zur Stelle gehören Führungsaufgaben im Sinn direkter Führung von Mitarbeiterinnen und Mitarbeitern, die in ihrem Sach- oder Fachbereich mit einem breiten Aufgabenspektrum befasst sind. 40,00 Zur Stelle gehören Führungsaufgaben im Sinn direkter Führung von Expertinnen und Experten, die einen anspruchsvollen Fachbereich selbständig wahrnehmen. 60,00 Zur Stelle gehören Führungsaufgaben im Sinn der Führung von mehreren unterstellten Führungsebenen. 80,00 Zur Stelle gehören Führungsaufgaben im Sinn der Führung ganzer Unternehmensbereiche. 100,00 #### b) Führungsfunktion, gegebenenfalls unterteilt nach Führungsspanne: Abstufungen des Bewertungsaspektes: Anforderungsgrad: Direkte und indirekte Führung reicht etwa bis zu 10 zugewiesenen Mitarbeiterinnen und Mitarbeitern. 30,00 Direkte und indirekte Führung reicht etwa bis zu 25 zugewiesenen Mitarbeiterinnen und Mitarbeitern. 60,00 Direkte und indirekte Führung reicht etwa bis zu 40 zugewiesenen Mitarbeiterinnen und Mitarbeitern. 80,00 Direkte und indirekte Führung umfasst mehr als 40 zugewiesenen Mitarbeiterinnen und Mitarbeitern 100,00 #### 6. Anforderungsart Führungskompetenz Team-, Fach- oder Projektleitung: #### a) Art der Team-, Fach- oder Projektleitung: Abstufungen des Bewertungsaspektes: Anforderungsgrad: Fachliche Überprüfung von Arbeitsresultaten von Teams oder Gruppen oder Kontrolle von Arbeitsabläufen. Die Information und Unterweisung von Kolleginnen und Kollegen ist erforderlich. 15,00 Erteilen von Aufträgen im Team, Fortschritts- und Ergebniskontrolle. Die organisatorische Auftragsabwicklung, die Einarbeitung und Unterweisung von Kolleginnen und Kollegen sowie Bericht zur Arbeitssituation an Vorgesetzte sind erforderlich. 30,00 Fachliche Führung über klassische Team- oder Bereichsgrenzen hinweg. Planung, Auftragserteilung, Kontrolle und Resultatabnahme sind erforderlich. Koordinationsaufgaben. Durchsetzung von Vorgaben bzw Richtlinien und Prozessverantwortung im zugeteilten Fachbereich werden wahrgenommen. 45,00 Fachliche Führung in konfliktträchtigen Belangen über klassische Team- oder Bereichsgrenzen hinweg. Die Koordination von Bereichen mit divergierenden Zielsetzungen ist erforderlich. 60,00 Projektleitung in umfassenden Vorhaben, bei deren Realisierung die Beteiligten von weitgehend gleichen akzeptierten Zielsetzungen ausgehen (Investitionsvorhaben, Einführung von Systemen ...). 80,00 Projektleitung in umfassenden Vorhaben, bei deren Realisierung die Beteiligten zum Teil von erheblich divergierenden Zielsetzungen ausgehen (konfliktträchtige Konzeptionen und deren Realisierung). 100,00 #### b) Wirkungsreichweite: Abstufungen des Bewertungsaspektes: Anforderungsgrad: Einsatz und Wirkung beziehen sich auf einen klar definierten Aufgabenbereich und/oder Ablauf. 15,00 Einsatz und Wirkung beziehen sich auf einen Sachbereich, der mehrere verschiedene Aufgaben und Abläufe in fachtechnischer und organisatorischer Hinsicht umfasst. 30,00 Einsatz und Wirkung beziehen sich auf einen klar definierten Fachbereich mit vertrauten Technologien und Systemen. 45,00 Einsatz und Wirkung beziehen sich auf einen komplexen Fachbereich mit starker Vernetzung innerhalb der Organisation. 60,00 Einsatz und Wirkung beziehen sich auf mehrere anspruchsvolle Fachbereiche mit starker Vernetzung innerhalb der Organisation. 80,00 Einsatz und Wirkung beziehen sich auf einen gesamten Unternehmensbereich oder die gesamte Organisation. 100,00 #### 7. Anforderungsart physische Anforderungen – körperliche Belastung: #### a) Art der körperlichen Anstrengung und Körperhaltung: Abstufungen des Bewertungsaspektes: Anforderungsgrad: Der anstrengende Teil der Ausführungen erfordert im Wesentlichen Hand- und Armarbeit im Sitzen. 0,00 Der anstrengende Teil der Ausführungen erfordert im Wesentlichen Hand- und Armarbeit im Stehen. 20,00 Der anstrengende Teil der Ausführungen erfordert im Wesentlichen Hand- und Armarbeit im Gehen. 35,00 Der anstrengende Teil der Ausführungen erfordert im Wesentlichen den Einsatz des ganzen Körpers bei gutem Bewegungsfreiraum. 60,00 Der anstrengende Teil der Ausführungen erfordert im Wesentlichen den Einsatz des ganzen Körpers bei eingeschränktem Bewegungsfreiraum. 100,00 #### b) Dauer: Abstufungen des Bewertungsaspektes: Anforderungsgrad: Diese Beanspruchung erfolgt gelegentlich. 5,00 Die Dauer dieser Beanspruchung erstreckt sich in der Regel auf ca 10 % der Dienstzeit. 15,00 Die Dauer dieser Beanspruchung erstreckt sich in der Regel auf ca 35 % der Dienstzeit. 35,00 Die Dauer dieser Beanspruchung erstreckt sich in der Regel auf ca 70 % der Dienstzeit. 60,00 Die Dauer dieser Beanspruchung erstreckt sich in der Regel über annähernd die ganze Dienstzeit. 100,00 #### 8. Anforderungsart physische Anforderungen – Umgebungseinflüsse: #### a) Art der Umgebungseinflüsse: Abstufungen des Bewertungsaspektes: Anforderungsgrad: Die Ausführungen werden behindert durch einen Umgebungseinfluss (Lärm, Lichtmangel, Blendung, Geruch, Schmutz, Chemie, Hitze, Kälte, Durchzug, Nässe, Feuchtigkeit, räumliche Enge, Unfallgefahr, laufend hohe Aufmerksamkeit/Konzentration zur Vermeidung von Unfällen/Schäden) schwacher Intensität. 10,00 Die Ausführungen werden behindert durch einen Umgebungseinfluss mittlerer Intensität. 20,00 Die Ausführungen werden behindert durch einen Umgebungseinfluss starker Intensität. 35,00 Die Ausführungen werden behindert durch mehrere Umgebungseinflüsse schwacher Intensität. 60,00 Die Ausführungen werden behindert durch mehrere Umgebungseinflüsse mittlerer Intensität. 100,00 #### b) Dauer: Abstufungen des Bewertungsaspektes: Anforderungsgrad: Die Beanspruchung erfolgt gelegentlich. 5,00 Die Dauer dieser Beanspruchung erstreckt sich in der Regel auf ca 10% der Dienstzeit. 15,00 Die Dauer dieser Beanspruchung erstreckt sich in der Regel auf ca 35 % der Dienstzeit. 35,00 Die Dauer dieser Beanspruchung erstreckt sich in der Regel auf ca 70% der Dienstzeit. 60,00 Die Dauer dieser Beanspruchung erstreckt sich in der Regel über annähernd die ganze Dienstzeit. 100,00 #### 9. Anforderungsart psychische Belastung: #### a) Art der Konfrontation: Abstufungen des Bewertungsaspektes: Anforderungsgrad: Der Einsatz erfolgt in Situationen, die beruflich wenig oder nur indirekt mit Verhaltensgeschädigten und Gebrechen anderer zu tun haben. Solche Einflüsse sind daher nicht relevant. 0,00 Die Ausübung der Funktion ist vorranging ausgerichtet auf an sich gesunde, jedoch schwierige, auch aggressive Personen, was Konfrontationen und Konflikte mit sich bringt. Stelleninhaberinnen bzw -inhaber sind in der Regel im Umgang mit solchen Situationen geschult. 25,00 Die Ausübung der Funktion ist vorranging ausgerichtet auf Pflege- und Betreuungsbedürftige (physisch oder psychisch Geschädigte). Die damit verbundene Konfrontation erfordert von Stelleninhaberinnen bzw -inhabern besonderes Einfühlungsvermögen und Festigkeit. 50,00 Die Ausübung der Funktion ist vorrangig ausgerichtet auf Pflege und Betreuung physisch oder psychisch massiv geschädigter oder behinderter Personen. Die damit verbundene Konfrontation erfordert von Stelleninhaberinnen bzw -inhabern außerordentliche Geduld und Überwindung. 75,00 Die Ausübung der Funktion ist vorrangig ausgerichtet auf Pflege und Betreuung Schwerstkranker, Sterbender oder erfordert Verrichtungen an Toten. 100,00 #### b) Häufigkeit: Abstufungen des Bewertungsaspektes: Anforderungsgrad: Die Häufigkeit und Dauer der Belastung ist nicht relevant. 0,00 Belastende Situationen ergeben sich wöchentlich. 25,00 Belastende Situationen ergeben sich täglich. 50,00 Belastende Situationen ergeben sich mehrmals täglich. 75,00 Belastende Situationen ergeben sich laufend. 100,00 ### Anlage 3 {#prov_anlage_3} #### Modellstellenprofile ## Inhaltsverzeichnis {#art_inhaltsverzeichnis} ## 1. Teil {#art_1_teil} ## Verwaltungsbereich {#art_verwaltungsbereich_2} #### Modellfunktion Führung: #### Modellfunktion Expertentum: #### Modellfunktion Fachbearbeitung: #### Modellfunktion Sachbearbeitung: #### Modellfunktion Assistenz #### Modellfunktion Ärztinnen/Tierärztinnen und Ärzte/Tierärzte #### Modellfunktion Psychologinnen und Psychologen #### Modellfunktion Sozialarbeiterinnen und Sozialarbeiter #### Modellfunktion Lehrerinnen und Lehrer für Gesundheits- und Krankenpflege #### Modellfunktion Kinderbetreuung, Pädagogik und Erziehung #### Modellfunktion Gruppenleitung Dienste #### Modellfunktion Interne Dienste #### Modellfunktion Handwerkliche Dienste ### 2. Teil {#prov_2_teil} ### Medizinischer Bereich {#prov_medizinischer_bereich} #### Modellfunktion Klinik- und Institutsvorstände #### Modellfunktion Stellvertretende Klinik- und Institutsvorstände #### Modellfunktion Leitende Oberärztinnen und -ärzte #### Modellfunktion Oberärztinnen und -ärzte #### Modellfunktion Fachärztinnen und -ärzte #### Modellfunktion Allgemeinmedizinerinnen und -mediziner #### Modellfunktion Ausbildungsärztinnen und -ärzte #### Modellfunktion Ausbildungsärztinnen und -ärzte in Ausbildung zur Fachärztin oder zum Facharzt eines Sonderfaches #### Modellfunktion Ausbildungsärztinnen und -ärzte in Ausbildung zur Ärztin oder zum Arzt für Allgemeinmedizin #### Modellfunktion Ärztinnen und Ärzte in Basisausbildung #### Modellfunktion Pflegedienstleitung #### Modellfunktion Pflegeexpertinnen und -experten #### Modellfunktion Leitung Gesundheits- und Krankenpflege #### Modellfunktion Beratung und Betreuung der Patientinnen und Patienten #### Modellfunktion Gehobener Dienst für Gesundheits- und Krankenpflege #### Modellfunktion Sanitätshilfsdienst und Krankenpflegehilfe #### Modellfunktion Expertinnen und Experten im Medizinisch-Technischen Dienst #### Modellfunktion Leitung Gehobener Medizinisch-Technischer Dienst #### Modellfunktion Gehobener Medizinisch-Technischer Dienst #### Modellfunktion Medizinisch-Technischer Fachdienst #### Modellfunktion Medizinische Assistenzberufe #### 1. Teil #### Verwaltungsbereich: Modellfunktion Führung 1. Führung 1 Anforderungsart/Bewertungsaspekt: Anforderungsgrad: PWA: Wirkungsbereich 16,000 Wirkungsbreite 100,00 Wirkungsart 100,00 Entscheidungskompetenz: 16,000 Handlungsspielraum 100,00 Selbständigkeit 100,00 Fachkompetenz 19,000 Ausbildung 100,00 Erfahrung 100,00 Kommunikation 16,200 Kommunikationszweck 100,00 Anspruchsniveau 80,00 Führungskompetenz Linie 12,800 Führungsbereich 80,00 Führungsfunktion/ Führungsspanne 80,00 Führungskompetenz Team-, Fach- oder Projektleitung - Art der Team-, Fach- oder Projektleitung - Wirkungsreichweite - Physische Anforderungen – körperliche Belastung 0 Art der körperlichen Anstrengung und Körperhaltung 0 Dauer 0 Physische Anforderungen – Umgebungseinflüsse Art der Umgebungseinflüsse 0 Dauer 0 Psychische Belastung 0 Art der Konfrontation 0 Häufigkeit 0 Gesamt: 80,000 Einkommensband 14 Modellfunktion Führung 2. Führung 2: Anforderungsart/Bewertungsaspekt: Anforderungsgrad: PWA: Wirkungsbereich 14,400 Wirkungsbreite 80,00 Wirkungsart 100,00 Entscheidungskompetenz: 14,400 Handlungsspielraum 100,00 Selbständigkeit 80,00 Fachkompetenz 19,00 Ausbildung 100,00 Erfahrung 100,00 Kommunikation 16,200 Kommunikationszweck 100,00 Anspruchsniveau 80,00 Führungskompetenz Linie 11,520 Führungsbereich 80,00 Führungsfunktion/ Führungsspanne 60,00 Führungskompetenz Team-, Fach- oder Projektleitung - Art der Team-, Fach- oder Projektleitung - Wirkungsreichweite - Physische Anforderungen – körperliche Belastung 0 Art der körperlichen Anstrengung und Körperhaltung 0 Dauer 0 Physische Anforderungen - Umgebungseinflüsse 0 Art der Umgebungseinflüsse 0 Dauer 0 Psychische Belastung 0 Art der Konfrontation 0 Häufigkeit 0 Gesamt: 75,520 Einkommensband 13 Modellfunktion Führung 3. Führung 3/1 Anforderungsart/Bewertungsaspekt: Anforderungsgrad: PWA: Wirkungsbereich 11,200 Wirkungsbreite 60,00 Wirkungsart 80,00 Entscheidungskompetenz: 11,200 Handlungsspielraum 60,00 Selbständigkeit 80,00 Fachkompetenz 13,585 Ausbildung 70,00 Erfahrung 80,00 Kommunikation 14,400 Kommunikationszweck 80,00 Anspruchsniveau 80,00 Führungskompetenz Linie 3,840 Führungsbereich 15,00 Führungsfunktion/ Führungsspanne 30,00 Führungskompetenz Team-, Fach- oder Projektleitung - Art der Team-, Fach- oder Projektleitung - Wirkungsreichweite - Physische Anforderungen – körperliche Belastung 0 Art der körperlichen Anstrengung und Körperhaltung 0 Dauer 0 Physische Anforderungen - Umgebungseinflüsse 0 Art der Umgebungseinflüsse 0 Dauer 0 Psychische Belastung 0 Art der Konfrontation 0 Häufigkeit 0 Gesamt: 54,225 Einkommensband 9 Modellfunktion Führung 4. Führung 3/2 Anforderungsart/Bewertungsaspekt: Anforderungsgrad: PWA: Wirkungsbereich 11,200 Wirkungsbreite 60,00 Wirkungsart 80,00 Entscheidungskompetenz: 11,200 Handlungsspielraum 60,00 Selbständigkeit 80,00 Fachkompetenz 17,670 Ausbildung 90,00 Erfahrung 100,00 Kommunikation 14,400 Kommunikationszweck 80,00 Anspruchsniveau 80,00 Führungskompetenz Linie 7,200 Führungsbereich 45,00 Führungsfunktion/ Führungsspanne 45,00 Führungskompetenz Team-, Fach- oder Projektleitung - Art der Team-, Fach- oder Projektleitung - Wirkungsreichweite - Physische Anforderungen – körperliche Belastung 0 Art der körperlichen Anstrengung und Körperhaltung 0 Dauer 0 Physische Anforderungen - Umgebungseinflüsse 0 Art der Umgebungseinflüsse 0 Dauer 0 Psychische Belastung 0 Art der Konfrontation 0 Häufigkeit 0 Gesamt: 61,670 Einkommensband 10 Modellfunktion Führung 5. Führung 3/3 Anforderungsart/Bewertungsaspekt: Anforderungsgrad: PWA: Wirkungsbereich 11,200 Wirkungsbreite 60,00 Wirkungsart 80,00 Entscheidungskompetenz: 11,200 Handlungsspielraum 60,00 Selbständigkeit 80,00 Fachkompetenz 17,670 Ausbildung 90,00 Erfahrung 100,00 Kommunikation 14,400 Kommunikationszweck 80,00 Anspruchsniveau 80,00 Führungskompetenz Linie 8,640 Führungsbereich 45,00 Führungsfunktion/ Führungsspanne 60,00 Führungskompetenz Team-, Fach- oder Projektleitung - Art der Team-, Fach- oder Projektleitung - Wirkungsreichweite - Physische Anforderungen – körperliche Belastung 0 Art der körperlichen Anstrengung und Körperhaltung 0 Dauer 0 Physische Anforderungen - Umgebungseinflüsse 0 Art der Umgebungseinflüsse 0 Dauer 0 Psychische Belastung 0 Art der Konfrontation 0 Häufigkeit 0 Gesamt: 63,110 Einkommensband 11 Modellfunktion Expertentum 6. Administrative Expertinnen und Experten 1 Anforderungsart/Bewertungsaspekt: Anforderungsgrad: PWA: Wirkungsbereich 11,200 Wirkungsbreite 60,00 Wirkungsart 80,00 Entscheidungskompetenz: 11,200 Handlungsspielraum 60,00 Selbständigkeit 80,00 Fachkompetenz 14,535 Ausbildung 90,00 Erfahrung 45,00 Kommunikation 12,600 Kommunikationszweck 80,00 Anspruchsniveau 60,00 Führungskompetenz Linie - Führungsbereich - Führungsfunktion/ Führungsspanne - Führungskompetenz Team-, Fach- oder Projektleitung 2,400 Art der Team-, Fach- oder Projektleitung 15,00 Wirkungsreichweite 15,00 Physische Anforderungen – körperliche Belastung 0 Art der körperlichen Anstrengung und Körperhaltung 0 Dauer 0 Physische Anforderungen - Umgebungseinflüsse 0 Art der Umgebungseinflüsse 0 Dauer 0 Psychische Belastung 0 Art der Konfrontation 0 Häufigkeit 0 Gesamt: 51,935 Einkommensband 8 Modellfunktion Expertentum 7. Administrative Expertinnen und Experten 2 Anforderungsart/Bewertungsaspekt: Anforderungsgrad: PWA: Wirkungsbereich 11,200 Wirkungsbreite 60,00 Wirkungsart 80,00 Entscheidungskompetenz: 11,200 Handlungsspielraum 60,00 Selbständigkeit 80,00 Fachkompetenz 14,535 Ausbildung 90,00 Erfahrung 45,00 Kommunikation 14,400 Kommunikationszweck 80,00 Anspruchsniveau 80,00 Führungskompetenz Linie - Führungsbereich - Führungsfunktion/ Führungsspanne - Führungskompetenz Team-, Fach- oder Projektleitung 5,760 Art der Team-, Fach- oder Projektleitung 30,00 Wirkungsreichweite 45,00 Physische Anforderungen – körperliche Belastung 0 Art der körperlichen Anstrengung und Körperhaltung 0 Dauer 0 Physische Anforderungen - Umgebungseinflüsse 0 Art der Umgebungseinflüsse 0 Dauer 0 Psychische Belastung 0 Art der Konfrontation 0 Häufigkeit 0 Gesamt: 57,095 Einkommensband 9 Modellfunktion Expertentum 8. Expertinnen und Experten HR/Finanz/Controlling 1 Anforderungsart/Bewertungsaspekt: Anforderungsgrad: PWA: Wirkungsbereich 11,200 Wirkungsbreite 60,00 Wirkungsart 80,00 Entscheidungskompetenz: 11,200 Handlungsspielraum 60,00 Selbständigkeit 80,00 Fachkompetenz 14,535 Ausbildung 90,00 Erfahrung 45,00 Kommunikation 12,600 Kommunikationszweck 80,00 Anspruchsniveau 60,00 Führungskompetenz Linie - Führungsbereich - Führungsfunktion/ Führungsspanne - Führungskompetenz Team-, Fach- oder Projektleitung 2,400 Art der Team-, Fach- oder Projektleitung 15,00 Wirkungsreichweite 15,00 Physische Anforderungen – körperliche Belastung 0 Art der körperlichen Anstrengung und Körperhaltung 0 Dauer 0 Physische Anforderungen - Umgebungseinflüsse 0 Art der Umgebungseinflüsse 0 Dauer 0 Psychische Belastung 0 Art der Konfrontation 0 Häufigkeit 0 Gesamt: 51,935 Einkommensband 8 Modellfunktion Expertentum 9. Expertinnen und Experten HR/Finanz/Controlling 2 Anforderungsart/Bewertungsaspekt: Anforderungsgrad: PWA: Wirkungsbereich 11,200 Wirkungsbreite 60,00 Wirkungsart 80,00 Entscheidungskompetenz: 11,200 Handlungsspielraum 60,00 Selbständigkeit 80,00 Fachkompetenz 14,535 Ausbildung 90,00 Erfahrung 45,00 Kommunikation 14,400 Kommunikationszweck 80,00 Anspruchsniveau 80,00 Führungskompetenz Linie - Führungsbereich - Führungsfunktion/ Führungsspanne - Führungskompetenz Team-, Fach- oder Projektleitung 5,760 Art der Team-, Fach- oder Projektleitung 30,00 Wirkungsreichweite 45,00 Physische Anforderungen – körperliche Belastung 0 Art der körperlichen Anstrengung und Körperhaltung 0 Dauer 0 Physische Anforderungen - Umgebungseinflüsse 0 Art der Umgebungseinflüsse 0 Dauer 0 Psychische Belastung 0 Art der Konfrontation 0 Häufigkeit 0 Gesamt: 57,095 Einkommensband 9 Modellfunktion Expertentum 10. Technische Expertinnen und Experten 1 Anforderungsart/Bewertungsaspekt: Anforderungsgrad: PWA: Wirkungsbereich 11,200 Wirkungsbreite 60,00 Wirkungsart 80,00 Entscheidungskompetenz: 11,200 Handlungsspielraum 60,00 Selbständigkeit 80,00 Fachkompetenz 14,535 Ausbildung 90,00 Erfahrung 45,00 Kommunikation 12,600 Kommunikationszweck 80,00 Anspruchsniveau 60,00 Führungskompetenz Linie - Führungsbereich - Führungsfunktion/ Führungsspanne - Führungskompetenz Team-, Fach- oder Projektleitung 2,400 Art der Team-, Fach- oder Projektleitung 15,00 Wirkungsreichweite 15,00 Physische Anforderungen – körperliche Belastung 0 Art der körperlichen Anstrengung und Körperhaltung 0 Dauer 0 Physische Anforderungen - Umgebungseinflüsse 0 Art der Umgebungseinflüsse 0 Dauer 0 Psychische Belastung 0 Art der Konfrontation 0 Häufigkeit 0 Gesamt: 51,935 Einkommensband 8 Modellfunktion Expertentum 11. Technische Expertinnen und Experten 2 Anforderungsart/Bewertungsaspekt: Anforderungsgrad: PWA: Wirkungsbereich 11,200 Wirkungsbreite 60,00 Wirkungsart 80,00 Entscheidungskompetenz: 11,200 Handlungsspielraum 60,00 Selbständigkeit 80,00 Fachkompetenz 14,535 Ausbildung 90,00 Erfahrung 45,00 Kommunikation 14,400 Kommunikationszweck 80,00 Anspruchsniveau 80,00 Führungskompetenz Linie - Führungsbereich - Führungsfunktion/ Führungsspanne - Führungskompetenz Team-, Fach- oder Projektleitung 5,760 Art der Team-, Fach- oder Projektleitung 30,00 Wirkungsreichweite 45,00 Physische Anforderungen – körperliche Belastung 0 Art der körperlichen Anstrengung und Körperhaltung 0 Dauer 0 Physische Anforderungen - Umgebungseinflüsse 0 Art der Umgebungseinflüsse 0 Dauer 0 Psychische Belastung 0 Art der Konfrontation 0 Häufigkeit 0 Gesamt: 57,095 Einkommensband 9 Modellfunktion Fachbearbeitung 12. Administrative Fachbearbeitung 1 Anforderungsart/Bewertungsaspekt: Anforderungsgrad: PWA: Wirkungsbereich 8,400 Wirkungsbreite 45,00 Wirkungsart 60,00 Entscheidungskompetenz: 8.400 Handlungsspielraum 60,00 Selbständigkeit 45,00 Fachkompetenz 12,065 Ausbildung 65,00 Erfahrung 60,00 Kommunikation 11,250 Kommunikationszweck 80,00 Anspruchsniveau 45,00 Führungskompetenz Linie - Führungsbereich - Führungsfunktion/ Führungsspanne - Führungskompetenz Team-, Fach- oder Projektleitung 2,400 Art der Team-, Fach- oder Projektleitung 15,00 Wirkungsreichweite 15,00 Physische Anforderungen – körperliche Belastung 0 Art der körperlichen Anstrengung und Körperhaltung 0 Dauer 0 Physische Anforderungen - Umgebungseinflüsse 0 Art der Umgebungseinflüsse 0 Dauer 0 Psychische Belastung 0 Art der Konfrontation 0 Häufigkeit 0 Gesamt: 42,515 Einkommensband 6 Modellfunktion Fachbearbeitung 13. Administrative Fachbearbeitung 2 Anforderungsart/Bewertungsaspekt: Anforderungsgrad: PWA: Wirkungsbereich 8,400 Wirkungsbreite 45,00 Wirkungsart 60,00 Entscheidungskompetenz: 9.600 Handlungsspielraum 60,00 Selbständigkeit 60,00 Fachkompetenz 13,680 Ausbildung 90,00 Erfahrung 30,00 Kommunikation 12,600 Kommunikationszweck 80,00 Anspruchsniveau 60,00 Führungskompetenz Linie - Führungsbereich - Führungsfunktion/ Führungsspanne - Führungskompetenz Team-, Fach- oder Projektleitung 2,400 Art der Team-, Fach- oder Projektleitung 15,00 Wirkungsreichweite 15,00 Physische Anforderungen – körperliche Belastung 0 Art der körperlichen Anstrengung und Körperhaltung 0 Dauer 0 Physische Anforderungen - Umgebungseinflüsse 0 Art der Umgebungseinflüsse 0 Dauer 0 Psychische Belastung 0 Art der Konfrontation 0 Häufigkeit 0 Gesamt: 46,680 Einkommensband 7 Modellfunktion Fachbearbeitung 14. Fachbearbeitung HR/Finanz/Controlling 1 Anforderungsart/Bewertungsaspekt: Anforderungsgrad: PWA: Wirkungsbereich 8,400 Wirkungsbreite 45,00 Wirkungsart 60,00 Entscheidungskompetenz: 8.400 Handlungsspielraum 60,00 Selbständigkeit 45,00 Fachkompetenz 12,065 Ausbildung 65,00 Erfahrung 60,00 Kommunikation 11,250 Kommunikationszweck 80,00 Anspruchsniveau 45,00 Führungskompetenz Linie - Führungsbereich - Führungsfunktion/ Führungsspanne - Führungskompetenz Team-, Fach- oder Projektleitung 2,400 Art der Team-, Fach- oder Projektleitung 15,00 Wirkungsreichweite 15,00 Physische Anforderungen – körperliche Belastung 0 Art der körperlichen Anstrengung und Körperhaltung 0 Dauer 0 Physische Anforderungen - Umgebungseinflüsse 0 Art der Umgebungseinflüsse 0 Dauer 0 Psychische Belastung 0 Art der Konfrontation 0 Häufigkeit 0 Gesamt: 42,515 Einkommensband 6 Modellfunktion Fachbearbeitung 15. Fachbearbeitung HR/Finanz/Controlling 2 Anforderungsart/Bewertungsaspekt: Anforderungsgrad: PWA: Wirkungsbereich 8,400 Wirkungsbreite 45,00 Wirkungsart 60,00 Entscheidungskompetenz: 9.600 Handlungsspielraum 60,00 Selbständigkeit 60,00 Fachkompetenz 13,680 Ausbildung 90,00 Erfahrung 30,00 Kommunikation 12,600 Kommunikationszweck 80,00 Anspruchsniveau 60,00 Führungskompetenz Linie - Führungsbereich - Führungsfunktion/ Führungsspanne - Führungskompetenz Team-, Fach- oder Projektleitung 2,400 Art der Team-, Fach- oder Projektleitung 15,00 Wirkungsreichweite 15,00 Physische Anforderungen – körperliche Belastung 0 Art der körperlichen Anstrengung und Körperhaltung 0 Dauer 0 Physische Anforderungen - Umgebungseinflüsse 0 Art der Umgebungseinflüsse 0 Dauer 0 Psychische Belastung 0 Art der Konfrontation 0 Häufigkeit 0 Gesamt: 46,680 Einkommensband 7 Modellfunktion Fachbearbeitung 16. Technische Fachbearbeitung 1 Anforderungsart/Bewertungsaspekt: Anforderungsgrad: PWA: Wirkungsbereich 8,400 Wirkungsbreite 45,00 Wirkungsart 60,00 Entscheidungskompetenz: 8.400 Handlungsspielraum 60,00 Selbständigkeit 45,00 Fachkompetenz 12,730 Ausbildung 70,00 Erfahrung 60,00 Kommunikation 11,250 Kommunikationszweck 80,00 Anspruchsniveau 45,00 Führungskompetenz Linie - Führungsbereich - Führungsfunktion/ Führungsspanne - Führungskompetenz Team-, Fach- oder Projektleitung 2,400 Art der Team-, Fach- oder Projektleitung 15,00 Wirkungsreichweite 15,00 Physische Anforderungen – körperliche Belastung 0 Art der körperlichen Anstrengung und Körperhaltung 0 Dauer 0 Physische Anforderungen - Umgebungseinflüsse 0 Art der Umgebungseinflüsse 0 Dauer 0 Psychische Belastung 0 Art der Konfrontation 0 Häufigkeit 0 Gesamt: 43,180 Einkommensband 6 Modellfunktion Fachbearbeitung 17. Technische Fachbearbeitung 2 Anforderungsart/Bewertungsaspekt: Anforderungsgrad: PWA: Wirkungsbereich 8,400 Wirkungsbreite 45,00 Wirkungsart 60,00 Entscheidungskompetenz: 9.600 Handlungsspielraum 60,00 Selbständigkeit 60,00 Fachkompetenz 13,680 Ausbildung 90,00 Erfahrung 30,00 Kommunikation 12,600 Kommunikationszweck 80,00 Anspruchsniveau 60,00 Führungskompetenz Linie - Führungsbereich - Führungsfunktion/ Führungsspanne - Führungskompetenz Team-, Fach- oder Projektleitung 2,400 Art der Team-, Fach- oder Projektleitung 15,00 Wirkungsreichweite 15,00 Physische Anforderungen – körperliche Belastung 0 Art der körperlichen Anstrengung und Körperhaltung 0 Dauer 0 Physische Anforderungen - Umgebungseinflüsse 0 Art der Umgebungseinflüsse 0 Dauer 0 Psychische Belastung 0 Art der Konfrontation 0 Häufigkeit 0 Gesamt: 46,680 Einkommensband 7 Modellfunktion Sachbearbeitung 18. Administrative Sachbearbeitung 1 Anforderungsart/Bewertungsaspekt: Anforderungsgrad: PWA: Wirkungsbereich 7,200 Wirkungsbreite 45,00 Wirkungsart 45,00 Entscheidungskompetenz: 6,000 Handlungsspielraum 45,00 Selbständigkeit 30,00 Fachkompetenz 10,070 Ausbildung 50,00 Erfahrung 60,00 Kommunikation 6,750 Kommunikationszweck 45,00 Anspruchsniveau 30,00 Führungskompetenz Linie - Führungsbereich - Führungsfunktion/ Führungsspanne - Führungskompetenz Team-, Fach- oder Projektleitung 0 Art der Team-, Fach- oder Projektleitung 0 Wirkungsreichweite 0 Physische Anforderungen – körperliche Belastung 0 Art der körperlichen Anstrengung und Körperhaltung 0 Dauer 0 Physische Anforderungen - Umgebungseinflüsse 0 Art der Umgebungseinflüsse 0 Dauer 0 Psychische Belastung 0 Art der Konfrontation 0 Häufigkeit 0 Gesamt: 30,020 Einkommensband 4 Modellfunktion Sachbearbeitung 19. Administrative Sachbearbeitung 2 Anforderungsart/Bewertungsaspekt: Anforderungsgrad: PWA: Wirkungsbereich 7,200 Wirkungsbreite 45,00 Wirkungsart 45,00 Entscheidungskompetenz: 8,400 Handlungsspielraum 60,00 Selbständigkeit 45,00 Fachkompetenz 12,065 Ausbildung 65,00 Erfahrung 60,00 Kommunikation 9,450 Kommunikationszweck 60,00 Anspruchsniveau 45,00 Führungskompetenz Linie - Führungsbereich - Führungsfunktion/ Führungsspanne - Führungskompetenz Team-, Fach- oder Projektleitung 0 Art der Team-, Fach- oder Projektleitung 0 Wirkungsreichweite 0 Physische Anforderungen – körperliche Belastung 0 Art der körperlichen Anstrengung und Körperhaltung 0 Dauer 0 Physische Anforderungen - Umgebungseinflüsse 0 Art der Umgebungseinflüsse 0 Dauer 0 Psychische Belastung 0 Art der Konfrontation 0 Häufigkeit 0 Gesamt: 37,115 Einkommensband 5 Modellfunktion Sachbearbeitung 20. Sachbearbeitung HR/Finanz/Controlling 1 Anforderungsart/Bewertungsaspekt: Anforderungsgrad: PWA: Wirkungsbereich 7,200 Wirkungsbreite 45,00 Wirkungsart 45,00 Entscheidungskompetenz: 6,000 Handlungsspielraum 45,00 Selbständigkeit 30,00 Fachkompetenz 10,070 Ausbildung 50,00 Erfahrung 60,00 Kommunikation 6,750 Kommunikationszweck 45,00 Anspruchsniveau 30,00 Führungskompetenz Linie - Führungsbereich - Führungsfunktion/ Führungsspanne - Führungskompetenz Team-, Fach- oder Projektleitung 0 Art der Team-, Fach- oder Projektleitung 0 Wirkungsreichweite 0 Physische Anforderungen – körperliche Belastung 0 Art der körperlichen Anstrengung und Körperhaltung 0 Dauer 0 Physische Anforderungen - Umgebungseinflüsse 0 Art der Umgebungseinflüsse 0 Dauer 0 Psychische Belastung 0 Art der Konfrontation 0 Häufigkeit 0 Gesamt: 30,020 Einkommensband 4 Modellfunktion Sachbearbeitung 21. Sachbearbeitung HR/Finanz/Controlling 2 Anforderungsart/Bewertungsaspekt: Anforderungsgrad: PWA: Wirkungsbereich 7,200 Wirkungsbreite 45,00 Wirkungsart 45,00 Entscheidungskompetenz: 8,400 Handlungsspielraum 60,00 Selbständigkeit 45,00 Fachkompetenz 12,065 Ausbildung 65,00 Erfahrung 60,00 Kommunikation 9,450 Kommunikationszweck 60,00 Anspruchsniveau 45,00 Führungskompetenz Linie - Führungsbereich - Führungsfunktion/ Führungsspanne - Führungskompetenz Team-, Fach- oder Projektleitung 0 Art der Team-, Fach- oder Projektleitung 0 Wirkungsreichweite 0 Physische Anforderungen – körperliche Belastung 0 Art der körperlichen Anstrengung und Körperhaltung 0 Dauer 0 Physische Anforderungen - Umgebungseinflüsse 0 Art der Umgebungseinflüsse 0 Dauer 0 Psychische Belastung 0 Art der Konfrontation 0 Häufigkeit 0 Gesamt: 37,115 Einkommensband 5 Modellfunktion Sachbearbeitung 22. Technische Sachbearbeitung 1 Anforderungsart/Bewertungsaspekt: Anforderungsgrad: PWA: Wirkungsbereich 7,200 Wirkungsbreite 45,00 Wirkungsart 45,00 Entscheidungskompetenz: 6,000 Handlungsspielraum 45,00 Selbständigkeit 30,00 Fachkompetenz 10,070 Ausbildung 50,00 Erfahrung 60,00 Kommunikation 6,750 Kommunikationszweck 45,00 Anspruchsniveau 30,00 Führungskompetenz Linie - Führungsbereich - Führungsfunktion/ Führungsspanne - Führungskompetenz Team-, Fach- oder Projektleitung 0 Art der Team-, Fach- oder Projektleitung 0 Wirkungsreichweite 0 Physische Anforderungen – körperliche Belastung 0 Art der körperlichen Anstrengung und Körperhaltung 0 Dauer 0 Physische Anforderungen - Umgebungseinflüsse 0 Art der Umgebungseinflüsse 0 Dauer 0 Psychische Belastung 0 Art der Konfrontation 0 Häufigkeit 0 Gesamt: 30,020 Einkommensband 4 Modellfunktion Sachbearbeitung 23. Technische Sachbearbeitung 2 Anforderungsart/Bewertungsaspekt: Anforderungsgrad: PWA: Wirkungsbereich 7,200 Wirkungsbreite 45,00 Wirkungsart 45,00 Entscheidungskompetenz: 8,400 Handlungsspielraum 60,00 Selbständigkeit 45,00 Fachkompetenz 12,730 Ausbildung 70,00 Erfahrung 60,00 Kommunikation 9,450 Kommunikationszweck 60,00 Anspruchsniveau 45,00 Führungskompetenz Linie - Führungsbereich - Führungsfunktion/ Führungsspanne - Führungskompetenz Team-, Fach- oder Projektleitung 0 Art der Team-, Fach- oder Projektleitung 0 Wirkungsreichweite 0 Physische Anforderungen – körperliche Belastung 0 Art der körperlichen Anstrengung und Körperhaltung 0 Dauer 0 Physische Anforderungen - Umgebungseinflüsse 0 Art der Umgebungseinflüsse 0 Dauer 0 Psychische Belastung 0 Art der Konfrontation 0 Häufigkeit 0 Gesamt: 37,780 Einkommensband 5 Modellfunktion Assistenz 24. Administrative Assistenz 1 Anforderungsart/Bewertungsaspekt: Anforderungsgrad: PWA: Wirkungsbereich 4,800 Wirkungsbreite 30,00 Wirkungsart 30,00 Entscheidungskompetenz: 4,800 Handlungsspielraum 30,00 Selbständigkeit 30,00 Fachkompetenz 5,035 Ausbildung 25,00 Erfahrung 30,00 Kommunikation 5,400 Kommunikationszweck 30,00 Anspruchsniveau 30,00 Führungskompetenz Linie - Führungsbereich - Führungsfunktion/ Führungsspanne - Führungskompetenz Team-, Fach- oder Projektleitung 0 Art der Team-, Fach- oder Projektleitung 0 Wirkungsreichweite 0 Physische Anforderungen – körperliche Belastung 0 Art der körperlichen Anstrengung und Körperhaltung 0 Dauer 0 Physische Anforderungen - Umgebungseinflüsse 1,000 Art der Umgebungseinflüsse 20,00 Dauer 20,00 Psychische Belastung 0 Art der Konfrontation 0 Häufigkeit 0 Gesamt: 21,035 Einkommensband 2 Modellfunktion Assistenz 25. Administrative Assistenz 2 Anforderungsart/Bewertungsaspekt: Anforderungsgrad: PWA: Wirkungsbereich 6,000 Wirkungsbreite 30,00 Wirkungsart 45,00 Entscheidungskompetenz: 4,800 Handlungsspielraum 30,00 Selbständigkeit 30,00 Fachkompetenz 7,885 Ausbildung 40,00 Erfahrung 45,00 Kommunikation 6,750 Kommunikationszweck 45,00 Anspruchsniveau 30,00 Führungskompetenz Linie - Führungsbereich - Führungsfunktion/ Führungsspanne - Führungskompetenz Team-, Fach- oder Projektleitung 0 Art der Team-, Fach- oder Projektleitung 0 Wirkungsreichweite 0 Physische Anforderungen – körperliche Belastung 0 Art der körperlichen Anstrengung und Körperhaltung 0 Dauer 0 Physische Anforderungen - Umgebungseinflüsse 0 Art der Umgebungseinflüsse 0 Dauer 0 Psychische Belastung 0 Art der Konfrontation 0 Häufigkeit 0 Gesamt: 25,435 Einkommensband 3 Modellfunktion Assistenz 26. Assistenz HR/Finanz/Controlling 1 Anforderungsart/Bewertungsaspekt: Anforderungsgrad: PWA: Wirkungsbereich 4,800 Wirkungsbreite 30,00 Wirkungsart 30,00 Entscheidungskompetenz: 4,800 Handlungsspielraum 30,00 Selbständigkeit 30,00 Fachkompetenz 5,035 Ausbildung 25,00 Erfahrung 30,00 Kommunikation 5,400 Kommunikationszweck 30,00 Anspruchsniveau 30,00 Führungskompetenz Linie - Führungsbereich - Führungsfunktion/ Führungsspanne - Führungskompetenz Team-, Fach- oder Projektleitung 0 Art der Team-, Fach- oder Projektleitung 0 Wirkungsreichweite 0 Physische Anforderungen – körperliche Belastung 0 Art der körperlichen Anstrengung und Körperhaltung 0 Dauer 0 Physische Anforderungen - Umgebungseinflüsse 1,000 Art der Umgebungseinflüsse 20,00 Dauer 20,00 Psychische Belastung 0 Art der Konfrontation 0 Häufigkeit 0 Gesamt: 21,035 Einkommensband 2 Modellfunktion Assistenz 27. Assistenz HR/Finanz/Controlling 2 Anforderungsart/Bewertungsaspekt: Anforderungsgrad: PWA: Wirkungsbereich 6,000 Wirkungsbreite 30,00 Wirkungsart 45,00 Entscheidungskompetenz: 4,800 Handlungsspielraum 30,00 Selbständigkeit 30,00 Fachkompetenz 7,885 Ausbildung 40,00 Erfahrung 45,00 Kommunikation 6,750 Kommunikationszweck 45,00 Anspruchsniveau 30,00 Führungskompetenz Linie - Führungsbereich - Führungsfunktion/ Führungsspanne - Führungskompetenz Team-, Fach- oder Projektleitung 0 Art der Team-, Fach- oder Projektleitung 0 Wirkungsreichweite 0 Physische Anforderungen – körperliche Belastung 0 Art der körperlichen Anstrengung und Körperhaltung 0 Dauer 0 Physische Anforderungen - Umgebungseinflüsse 0 Art der Umgebungseinflüsse 0 Dauer 0 Psychische Belastung 0 Art der Konfrontation 0 Häufigkeit 0 Gesamt: 25,435 Einkommensband 3 Modellfunktion Assistenz 28. Technische Assistenz 1 Anforderungsart/Bewertungsaspekt: Anforderungsgrad: PWA: Wirkungsbereich 4,800 Wirkungsbreite 30,00 Wirkungsart 30,00 Entscheidungskompetenz: 4,800 Handlungsspielraum 30,00 Selbständigkeit 30,00 Fachkompetenz 5,035 Ausbildung 25,00 Erfahrung 30,00 Kommunikation 5,400 Kommunikationszweck 30,00 Anspruchsniveau 30,00 Führungskompetenz Linie - Führungsbereich - Führungsfunktion/ Führungsspanne - Führungskompetenz Team-, Fach- oder Projektleitung 0 Art der Team-, Fach- oder Projektleitung 0 Wirkungsreichweite 0 Physische Anforderungen – körperliche Belastung 0 Art der körperlichen Anstrengung und Körperhaltung 0 Dauer 0 Physische Anforderungen - Umgebungseinflüsse 1,000 Art der Umgebungseinflüsse 20,00 Dauer 20,00 Psychische Belastung 0 Art der Konfrontation 0 Häufigkeit 0 Gesamt: 21,035 Einkommensband 2 Modellfunktion Assistenz 29. Technische Assistenz 2 Anforderungsart/Bewertungsaspekt: Anforderungsgrad: PWA: Wirkungsbereich 6,000 Wirkungsbreite 30,00 Wirkungsart 45,00 Entscheidungskompetenz: 4,800 Handlungsspielraum 30,00 Selbständigkeit 30,00 Fachkompetenz 7,885 Ausbildung 40,00 Erfahrung 45,00 Kommunikation 6,750 Kommunikationszweck 45,00 Anspruchsniveau 30,00 Führungskompetenz Linie - Führungsbereich - Führungsfunktion/ Führungsspanne - Führungskompetenz Team-, Fach- oder Projektleitung 0 Art der Team-, Fach- oder Projektleitung 0 Wirkungsreichweite 0 Physische Anforderungen – körperliche Belastung 0 Art der körperlichen Anstrengung und Körperhaltung 0 Dauer 0 Physische Anforderungen - Umgebungseinflüsse 0 Art der Umgebungseinflüsse 0 Dauer 0 Psychische Belastung 0 Art der Konfrontation 0 Häufigkeit 0 Gesamt: 25,435 Einkommensband 3 Modellfunktion Assistenz 30. Chefassistenz 1 Anforderungsart/Bewertungsaspekt: Anforderungsgrad: PWA: Wirkungsbereich 8,740 Wirkungsbreite 45,00 Wirkungsart 45,00 Entscheidungskompetenz: 7,200 Handlungsspielraum 45,00 Selbständigkeit 45,00 Fachkompetenz 8.740 Ausbildung 40,00 Erfahrung 60,00 Kommunikation 8,100 Kommunikationszweck 60,00 Anspruchsniveau 30,00 Führungskompetenz Linie - Führungsbereich - Führungsfunktion/ Führungsspanne - Führungskompetenz Team-, Fach- oder Projektleitung 0 Art der Team-, Fach- oder Projektleitung 0 Wirkungsreichweite 0 Physische Anforderungen – körperliche Belastung 0 Art der körperlichen Anstrengung und Körperhaltung 0 Dauer 0 Physische Anforderungen - Umgebungseinflüsse 0 Art der Umgebungseinflüsse 0 Dauer 0 Psychische Belastung 0 Art der Konfrontation 0 Häufigkeit 0 Gesamt: 31,240 Einkommensband 4 Modellfunktion Assistenz 31. Chefassistenz 2 Anforderungsart/Bewertungsaspekt: Anforderungsgrad: PWA: Wirkungsbereich 8,400 Wirkungsbreite 45,00 Wirkungsart 60,00 Entscheidungskompetenz: 8.400 Handlungsspielraum 45,00 Selbständigkeit 60,00 Fachkompetenz 12,065 Ausbildung 65,00 Erfahrung 60,00 Kommunikation 9,450 Kommunikationszweck 60,00 Anspruchsniveau 45,00 Führungskompetenz Linie - Führungsbereich - Führungsfunktion/ Führungsspanne - Führungskompetenz Team-, Fach- oder Projektleitung 0 Art der Team-, Fach- oder Projektleitung 0 Wirkungsreichweite 0 Physische Anforderungen – körperliche Belastung 0 Art der körperlichen Anstrengung und Körperhaltung 0 Dauer 0 Physische Anforderungen - Umgebungseinflüsse 0 Art der Umgebungseinflüsse 0 Dauer 0 Psychische Belastung 0 Art der Konfrontation 0 Häufigkeit 0 Gesamt: 38,315 Einkommensband 5 Modellfunktion Assistenz 32. Kindergartenhelferin und -helfer Anforderungsart/Bewertungsaspekt: Anforderungsgrad: PWA: Wirkungsbereich 6.000 Wirkungsbreite 45,00 Wirkungsart 30,00 Entscheidungskompetenz: 3.600 Handlungsspielraum 15,00 Selbständigkeit 30,00 Fachkompetenz 2.185 Ausbildung 30,00 Erfahrung 70,00 Kommunikation 2.700 Kommunikationszweck 15,00 Anspruchsniveau 15,00 Führungskompetenz Linie - Führungsbereich - Führungsfunktion/ Führungsspanne - Führungskompetenz Team-, Fach- oder Projektleitung 0 Art der Team-, Fach- oder Projektleitung 0 Wirkungsreichweite 0 Physische Anforderungen – körperliche Belastung 3.800 Art der körperlichen Anstrengung und Körperhaltung 60.00 Dauer 100,00 Physische Anforderungen - Umgebungseinflüsse 2.600 Art der Umgebungseinflüsse 20,00 Dauer 100,00 Psychische Belastung 0 Art der Konfrontation 0 Häufigkeit 0 Gesamt: 20.885 Einkommensband 2 Modellfunktion Ärztinnen und Ärzte sowie Tierärztinnen und Tierärzte 33. Ärztinnen und Ärzte sowie Tierärztinnen und Tierärzte 1 Anforderungsart/Bewertungsaspekt: Anforderungsgrad: PWA: Wirkungsbereich 11,200 Wirkungsbreite 80,00 Wirkungsart 60,00 Entscheidungskompetenz: 11,200 Handlungsspielraum 80,00 Selbständigkeit 60,00 Fachkompetenz 15,865 Ausbildung 100,00 Erfahrung 45,00 Kommunikation 9,450 Kommunikationszweck 60,00 Anspruchsniveau 45,00 Führungskompetenz Linie - Führungsbereich - Führungsfunktion/ Führungsspanne - Führungskompetenz Team-, Fach- oder Projektleitung 0 Art der Team-, Fach- oder Projektleitung 0 Wirkungsreichweite 0 Physische Anforderungen – körperliche Belastung 0,800 Art der körperlichen Anstrengung und Körperhaltung 20,00 Dauer 10,00 Physische Anforderungen - Umgebungseinflüsse 1,300 Art der Umgebungseinflüsse 20,00 Dauer 35,00 Psychische Belastung 2,500 Art der Konfrontation 50,00 Häufigkeit 50,00 Gesamt: 52,315 Einkommensband 8 Modellfunktion Ärztinnen und Ärzte sowie Tierärztinnen und Tierärzte 34. Ärztinnen und Ärzte sowie Tierärztinnen und Tierärzte 2 Anforderungsart/Bewertungsaspekt: Anforderungsgrad: PWA: Wirkungsbereich 11,200 Wirkungsbreite 60,00 Wirkungsart 80,00 Entscheidungskompetenz: 11,200 Handlungsspielraum 80,00 Selbständigkeit 60,00 Fachkompetenz 18,430 Ausbildung 100,00 Erfahrung 90,00 Kommunikation 12,600 Kommunikationszweck 80,00 Anspruchsniveau 60,00 Führungskompetenz Linie - Führungsbereich - Führungsfunktion/ Führungsspanne - Führungskompetenz Team-, Fach- oder Projektleitung 0 Art der Team-, Fach- oder Projektleitung 0 Wirkungsreichweite 0 Physische Anforderungen – körperliche Belastung 0,800 Art der körperlichen Anstrengung und Körperhaltung 20,00 Dauer 10,00 Physische Anforderungen - Umgebungseinflüsse 0,800 Art der Umgebungseinflüsse 20,00 Dauer 10,00 Psychische Belastung 2,500 Art der Konfrontation 50,00 Häufigkeit 50,00 Gesamt: 57,530 Einkommensband 9 Modellfunktion Psychologinnen und Psychologen 35. Psychologinnen und Psychologen 1 Anforderungsart/Bewertungsaspekt: Anforderungsgrad: PWA: Wirkungsbereich 9,600 Wirkungsbreite 60,00 Wirkungsart 60,00 Entscheidungskompetenz: 9,600 Handlungsspielraum 60,00 Selbständigkeit 60,00 Fachkompetenz 14,535 Ausbildung 90,00 Erfahrung 45,00 Kommunikation 8,100 Kommunikationszweck 45,00 Anspruchsniveau 45,00 Führungskompetenz Linie - Führungsbereich - Führungsfunktion/ Führungsspanne - Führungskompetenz Team-, Fach- oder Projektleitung 0 Art der Team-, Fach- oder Projektleitung 0 Wirkungsreichweite 0 Physische Anforderungen – körperliche Belastung 0 Art der körperlichen Anstrengung und Körperhaltung 0 Dauer 0 Physische Anforderungen - Umgebungseinflüsse 0,500 Art der Umgebungseinflüsse 10,00 Dauer 10,00 Psychische Belastung 3,000 Art der Konfrontation 50,00 Häufigkeit 75,00 Gesamt: 45,335 Einkommensband 7 Modellfunktion Psychologinnen und Psychologen 36. Psychologinnen und Psychologen 2 Anforderungsart/Bewertungsaspekt: Anforderungsgrad: PWA: Wirkungsbereich 11,200 Wirkungsbreite 80,00 Wirkungsart 60,00 Entscheidungskompetenz: 11,200 Handlungsspielraum 80,00 Selbständigkeit 60,00 Fachkompetenz 14,155 Ausbildung 100,00 Erfahrung 15,00 Kommunikation 9,450 Kommunikationszweck 60,00 Anspruchsniveau 45,00 Führungskompetenz Linie - Führungsbereich - Führungsfunktion/ Führungsspanne - Führungskompetenz Team-, Fach- oder Projektleitung 0 Art der Team-, Fach- oder Projektleitung 0 Wirkungsreichweite 0 Physische Anforderungen – körperliche Belastung 0 Art der körperlichen Anstrengung und Körperhaltung 0 Dauer 0 Physische Anforderungen - Umgebungseinflüsse 0,500 Art der Umgebungseinflüsse 10,00 Dauer 10,00 Psychische Belastung 3,000 Art der Konfrontation 50,00 Häufigkeit 75,00 Gesamt: 49,505 Einkommensband 8 Modellfunktion Sozialarbeiterinnen und Sozialarbeiter 37. Sozialarbeiterinnen und Sozialarbeiter 1 Anforderungsart/Bewertungsaspekt: Anforderungsgrad: PWA: Wirkungsbereich 7,200 Wirkungsbreite 30,00 Wirkungsart 60,00 Entscheidungskompetenz: 7,200 Handlungsspielraum 45,00 Selbständigkeit 45,00 Fachkompetenz 13,015 Ausbildung 85,00 Erfahrung 30,00 Kommunikation 8,100 Kommunikationszweck 45,00 Anspruchsniveau 45,00 Führungskompetenz Linie - Führungsbereich - Führungsfunktion/ Führungsspanne - Führungskompetenz Team-, Fach- oder Projektleitung 0 Art der Team-, Fach- oder Projektleitung 0 Wirkungsreichweite 0 Physische Anforderungen – körperliche Belastung 0 Art der körperlichen Anstrengung und Körperhaltung 0 Dauer 0 Physische Anforderungen - Umgebungseinflüsse 0 Art der Umgebungseinflüsse 0 Dauer 0 Psychische Belastung 2,250 Art der Konfrontation 25,00 Häufigkeit 75,00 Gesamt: 37,765 Einkommensband 5 Modellfunktion Sozialarbeiterinnen und Sozialarbeiter 38. Sozialarbeiterinnen und Sozialarbeiter 2 Anforderungsart/Bewertungsaspekt: Anforderungsgrad: PWA: Wirkungsbereich 7,200 Wirkungsbreite 30,00 Wirkungsart 60,00 Entscheidungskompetenz: 7,200 Handlungsspielraum 45,00 Selbständigkeit 45,00 Fachkompetenz 13,015 Ausbildung 85,00 Erfahrung 30,00 Kommunikation 9,450 Kommunikationszweck 45,00 Anspruchsniveau 60,00 Führungskompetenz Linie - Führungsbereich - Führungsfunktion/ Führungsspanne - Führungskompetenz Team-, Fach- oder Projektleitung 0 Art der Team-, Fach- oder Projektleitung 0 Wirkungsreichweite 0 Physische Anforderungen – körperliche Belastung 0 Art der körperlichen Anstrengung und Körperhaltung 0 Dauer 0 Physische Anforderungen - Umgebungseinflüsse 0 Art der Umgebungseinflüsse 0 Dauer 0 Psychische Belastung 4,250 Art der Konfrontation 50,00 Häufigkeit 100,00 Gesamt: 41,115 Einkommensband 6 Modellfunktion Sozialarbeiterinnen und Sozialarbeiter 39. Sozialarbeiterinnen und Sozialarbeiter 3 Anforderungsart/Bewertungsaspekt: Anforderungsgrad: PWA: Wirkungsbereich 7,200 Wirkungsbreite 30,00 Wirkungsart 60,00 Entscheidungskompetenz: 10,000 Handlungsspielraum 80,00 Selbständigkeit 45,00 Fachkompetenz 13,015 Ausbildung 85,00 Erfahrung 30,00 Kommunikation 9,450 Kommunikationszweck 45,00 Anspruchsniveau 60,00 Führungskompetenz Linie - Führungsbereich - Führungsfunktion/ Führungsspanne - Führungskompetenz Team-, Fach- oder Projektleitung 0 Art der Team-, Fach- oder Projektleitung 0 Wirkungsreichweite 0 Physische Anforderungen – körperliche Belastung 0 Art der körperlichen Anstrengung und Körperhaltung 0 Dauer 0 Physische Anforderungen - Umgebungseinflüsse 0 Art der Umgebungseinflüsse 0 Dauer 0 Psychische Belastung 4,250 Art der Konfrontation 50,00 Häufigkeit 100,00 Gesamt: 43,915 Einkommensband 7 Modellfunktion Lehrerinnen und Lehrer für Gesundheits- und Krankenpflege 40. Lehrerinnen und Lehrer für Gesundheits- und Krankenpflege 1 Anforderungsart/Bewertungsaspekt: Anforderungsgrad: PWA: Wirkungsbereich 7,200 Wirkungsbreite 45,00 Wirkungsart 45,00 Entscheidungskompetenz: 11,200 Handlungsspielraum 80,00 Selbständigkeit 60,00 Fachkompetenz 14,725 Ausbildung 85,00 Erfahrung 60,00 Kommunikation 8,100 Kommunikationszweck 45,00 Anspruchsniveau 45,00 Führungskompetenz Linie - Führungsbereich - Führungsfunktion/ Führungsspanne - Führungskompetenz Team-, Fach- oder Projektleitung 0 Art der Team-, Fach- oder Projektleitung 0 Wirkungsreichweite 0 Physische Anforderungen – körperliche Belastung 0 Art der körperlichen Anstrengung und Körperhaltung 0 Dauer 0 Physische Anforderungen - Umgebungseinflüsse 0 Art der Umgebungseinflüsse 0 Dauer 0 Psychische Belastung 1,750 Art der Konfrontation 25,00 Häufigkeit 50,00 Gesamt: 42,975 Einkommensband 6 Modellfunktion Lehrerinnen und Lehrer für Gesundheits- und Krankenpflege 41. Lehrerinnen und Lehrer für Gesundheits- und Krankenpflege 2 Anforderungsart/Bewertungsaspekt: Anforderungsgrad: PWA: Wirkungsbereich 9,600 Wirkungsbreite 60,00 Wirkungsart 60,00 Entscheidungskompetenz: 12,800 Handlungsspielraum 80,00 Selbständigkeit 80,00 Fachkompetenz 15,390 Ausbildung 90,00 Erfahrung 60,00 Kommunikation 8,100 Kommunikationszweck 45,00 Anspruchsniveau 45,00 Führungskompetenz Linie - Führungsbereich - Führungsfunktion/ Führungsspanne - Führungskompetenz Team-, Fach- oder Projektleitung 0 Art der Team-, Fach- oder Projektleitung 0 Wirkungsreichweite 0 Physische Anforderungen – körperliche Belastung 0 Art der körperlichen Anstrengung und Körperhaltung 0 Dauer 0 Physische Anforderungen - Umgebungseinflüsse 0 Art der Umgebungseinflüsse 0 Dauer 0 Psychische Belastung 1,750 Art der Konfrontation 25,00 Häufigkeit 50,00 Gesamt: 47,640 Einkommensband 7 Modellfunktion Kinderbetreuung, Pädagogik und Erziehung 42. Kinderbetreuung, Pädagogik und Erziehung Anforderungsart/Bewertungsaspekt: Anforderungsgrad: PWA: Wirkungsbereich 7,200 Wirkungsbreite 45,00 Wirkungsart 45,00 Entscheidungskompetenz: 6,000 Handlungsspielraum 30,00 Selbständigkeit 45,00 Fachkompetenz 10,165 Ausbildung 70,00 Erfahrung 15,00 Kommunikation 9,900 Kommunikationszweck 80,00 Anspruchsniveau 30,00 Führungskompetenz Linie - Führungsbereich - Führungsfunktion/ Führungsspanne - Führungskompetenz Team-, Fach- oder Projektleitung 0 Art der Team-, Fach- oder Projektleitung 0 Wirkungsreichweite 0 Physische Anforderungen – körperliche Belastung 2,250 Art der körperlichen Anstrengung und Körperhaltung 35,00 Dauer 60,00 Physische Anforderungen - Umgebungseinflüsse 1,800 Art der Umgebungseinflüsse 20,00 Dauer 60,00 Psychische Belastung 1,250 Art der Konfrontation 25,00 Häufigkeit 25,00 Gesamt: 38,565 Einkommensband 5 Modellfunktion Gruppenleitung Dienste 43. Gruppenleitung Dienste Anforderungsart/Bewertungsaspekt: Anforderungsgrad: PWA: Wirkungsbereich 6,000 Wirkungsbreite 30,00 Wirkungsart 45,00 Entscheidungskompetenz: 6.000 Handlungsspielraum 45,00 Selbständigkeit 30,00 Fachkompetenz 6,745 Ausbildung 25,00 Erfahrung 60,00 Kommunikation 5,400 Kommunikationszweck 30,00 Anspruchsniveau 30,00 Führungskompetenz Linie 2,400 Führungsbereich 15,00 Führungsfunktion/ Führungsspanne 15,00 Führungskompetenz Team-, Fach- oder Projektleitung 0 Art der Team-, Fach- oder Projektleitung 0 Wirkungsreichweite 0 Physische Anforderungen – körperliche Belastung 3,000 Art der körperlichen Anstrengung und Körperhaltung 60,00 Dauer 60,00 Physische Anforderungen - Umgebungseinflüsse 3,000 Art der Umgebungseinflüsse 60,00 Dauer 60,00 Psychische Belastung 0 Art der Konfrontation 0 Häufigkeit 0 Gesamt: 32,545 Einkommensband 4 Modellfunktion Interne Dienste 44. Interne Dienste 1 Anforderungsart/Bewertungsaspekt: Anforderungsgrad: PWA: Wirkungsbereich 3,600 Wirkungsbreite 30,00 Wirkungsart 15,00 Entscheidungskompetenz: 3,600 Handlungsspielraum 15,00 Selbständigkeit 30,00 Fachkompetenz 2,185 Ausbildung 10,00 Erfahrung 15,00 Kommunikation 2,700 Kommunikationszweck 15,00 Anspruchsniveau 15,00 Führungskompetenz Linie 0 Führungsbereich 0 Führungsfunktion/ Führungsspanne 0 Führungskompetenz Team-, Fach- oder Projektleitung 0 Art der Team-, Fach- oder Projektleitung 0 Wirkungsreichweite 0 Physische Anforderungen – körperliche Belastung 3,000 Art der körperlichen Anstrengung und Körperhaltung 60,00 Dauer 60,00 Physische Anforderungen - Umgebungseinflüsse 2,300 Art der Umgebungseinflüsse 10,00 Dauer 100,00 Psychische Belastung 0 Art der Konfrontation 0 Häufigkeit 0 Gesamt: 17,385 Einkommensband 1 Modellfunktion Interne Dienste 45. Interne Dienste 2 Anforderungsart/Bewertungsaspekt: Anforderungsgrad: PWA: Wirkungsbereich 4,800 Wirkungsbreite 45,00 Wirkungsart 15,00 Entscheidungskompetenz: 4,800 Handlungsspielraum 30,00 Selbständigkeit 30,00 Fachkompetenz 3,040 Ausbildung 10,00 Erfahrung 30,00 Kommunikation 4,050 Kommunikationszweck 15,00 Anspruchsniveau 30,00 Führungskompetenz Linie 0 Führungsbereich 0 Führungsfunktion/ Führungsspanne 0 Führungskompetenz Team-, Fach- oder Projektleitung 0 Art der Team-, Fach- oder Projektleitung 0 Wirkungsreichweite 0 Physische Anforderungen – körperliche Belastung 3,000 Art der körperlichen Anstrengung und Körperhaltung 60,00 Dauer 60,00 Physische Anforderungen - Umgebungseinflüsse 2,300 Art der Umgebungseinflüsse 10,00 Dauer 100,00 Psychische Belastung 0 Art der Konfrontation 0 Häufigkeit 0 Gesamt: 21,990 Einkommensband 2 Modellfunktion Interne Dienste 46. Interne Dienste 3 Anforderungsart/Bewertungsaspekt: Anforderungsgrad: PWA: Wirkungsbereich 6,000 Wirkungsbreite 45,00 Wirkungsart 30,00 Entscheidungskompetenz: 6.000 Handlungsspielraum 45,00 Selbständigkeit 30,00 Fachkompetenz 4,180 Ausbildung 25,00 Erfahrung 15,00 Kommunikation 5,400 Kommunikationszweck 30,00 Anspruchsniveau 30,00 Führungskompetenz Linie 0 Führungsbereich 0 Führungsfunktion/ Führungsspanne 0 Führungskompetenz Team-, Fach- oder Projektleitung 0 Art der Team-, Fach- oder Projektleitung 0 Wirkungsreichweite 0 Physische Anforderungen – körperliche Belastung 3,000 Art der körperlichen Anstrengung und Körperhaltung 60,00 Dauer 60,00 Physische Anforderungen - Umgebungseinflüsse 2,600 Art der Umgebungseinflüsse 20,00 Dauer 100,00 Psychische Belastung 0 Art der Konfrontation 0 Häufigkeit 0 Gesamt: 27,180 Einkommensband 3 Modellfunktion Handwerkliche Dienste 47. Handwerklicher Fachdienst 1 Anforderungsart/Bewertungsaspekt: Anforderungsgrad: PWA: Wirkungsbereich 6,000 Wirkungsbreite 45,00 Wirkungsart 30,00 Entscheidungskompetenz: 6.000 Handlungsspielraum 30,00 Selbständigkeit 30,00 Fachkompetenz 4,180 Ausbildung 25,00 Erfahrung 15,00 Kommunikation 4,800 Kommunikationszweck 30,00 Anspruchsniveau 30,00 Führungskompetenz Linie 0 Führungsbereich 0 Führungsfunktion/ Führungsspanne 0 Führungskompetenz Team-, Fach- oder Projektleitung 0 Art der Team-, Fach- oder Projektleitung 0 Wirkungsreichweite 0 Physische Anforderungen – körperliche Belastung 3,000 Art der körperlichen Anstrengung und Körperhaltung 60,00 Dauer 60,00 Physische Anforderungen - Umgebungseinflüsse 3,000 Art der Umgebungseinflüsse 60,00 Dauer 60,00 Psychische Belastung 0 Art der Konfrontation 0 Häufigkeit 0 Gesamt: 26,380 Einkommensband 3 Modellfunktion Handwerkliche Dienste 48. Handwerklicher Fachdienst 2 Anforderungsart/Bewertungsaspekt: Anforderungsgrad: PWA: Wirkungsbereich 7,200 Wirkungsbreite 45,00 Wirkungsart 45,00 Entscheidungskompetenz: 6.000 Handlungsspielraum 30,00 Selbständigkeit 45,00 Fachkompetenz 5,700 Ausbildung 30,00 Erfahrung 30,00 Kommunikation 5,400 Kommunikationszweck 30,00 Anspruchsniveau 30,00 Führungskompetenz Linie 0 Führungsbereich 0 Führungsfunktion/ Führungsspanne 0 Führungskompetenz Team-, Fach- oder Projektleitung 2,400 Art der Team-, Fach- oder Projektleitung 15,0 Wirkungsreichweite 15,00 Physische Anforderungen – körperliche Belastung 3,000 Art der körperlichen Anstrengung und Körperhaltung 60,00 Dauer 60,00 Physische Anforderungen - Umgebungseinflüsse 3,000 Art der Umgebungseinflüsse 60,00 Dauer 60,00 Psychische Belastung 0 Art der Konfrontation 0 Häufigkeit 0 Gesamt: 32,700 Einkommensband 4 Modellfunktion Handwerkliche Dienste 49. Handwerklicher Fachdienst 3 Anforderungsart/Bewertungsaspekt: Anforderungsgrad: PWA: Wirkungsbereich 7,200 Wirkungsbreite 45,00 Wirkungsart 45,00 Entscheidungskompetenz: 6.000 Handlungsspielraum 30,00 Selbständigkeit 45,00 Fachkompetenz 9,690 Ausbildung 60,00 Erfahrung 30,00 Kommunikation 6,750 Kommunikationszweck 45,00 Anspruchsniveau 30,00 Führungskompetenz Linie 0 Führungsbereich 0 Führungsfunktion/ Führungsspanne 0 Führungskompetenz Team-, Fach- oder Projektleitung 3,360 Art der Team-, Fach- oder Projektleitung 15,0 Wirkungsreichweite 30,00 Physische Anforderungen – körperliche Belastung 2,500 Art der körperlichen Anstrengung und Körperhaltung 60,00 Dauer 35,00 Physische Anforderungen - Umgebungseinflüsse 2,500 Art der Umgebungseinflüsse 60,00 Dauer 35,00 Psychische Belastung 0 Art der Konfrontation 0 Häufigkeit 0 Gesamt: 38,000 Einkommensband 5 Modellfunktion Handwerkliche Dienste 50. Handwerklicher Assistenzdienst 1 Anforderungsart/Bewertungsaspekt: Anforderungsgrad: PWA: Wirkungsbereich 2,400 Wirkungsbreite 15,00 Wirkungsart 15,00 Entscheidungskompetenz: 3,600 Handlungsspielraum 15,00 Selbständigkeit 30,00 Fachkompetenz 2,185 Ausbildung 10,00 Erfahrung 15,00 Kommunikation 2,700 Kommunikationszweck 15,00 Anspruchsniveau 15,00 Führungskompetenz Linie 0 Führungsbereich 0 Führungsfunktion/ Führungsspanne 0 Führungskompetenz Team-, Fach- oder Projektleitung 0 Art der Team-, Fach- oder Projektleitung 0 Wirkungsreichweite 0 Physische Anforderungen – körperliche Belastung 3,000 Art der körperlichen Anstrengung und Körperhaltung 60,00 Dauer 60,00 Physische Anforderungen - Umgebungseinflüsse 2,2500 Art der Umgebungseinflüsse 35,00 Dauer 60,00 Psychische Belastung 0 Art der Konfrontation 0 Häufigkeit 0 Gesamt: 16,135 Einkommensband 1 Modellfunktion Handwerkliche Dienste 51. Handwerklicher Assistenzdienst 2 Anforderungsart/Bewertungsaspekt: Anforderungsgrad: PWA: Wirkungsbereich 4,800 Wirkungsbreite 30,00 Wirkungsart 30,00 Entscheidungskompetenz: 4,800 Handlungsspielraum 30,00 Selbständigkeit 30,00 Fachkompetenz 3,040 Ausbildung 10,00 Erfahrung 30,00 Kommunikation 2,700 Kommunikationszweck 15,00 Anspruchsniveau 15,00 Führungskompetenz Linie 0 Führungsbereich 0 Führungsfunktion/ Führungsspanne 0 Führungskompetenz Team-, Fach- oder Projektleitung 0 Art der Team-, Fach- oder Projektleitung 0 Wirkungsreichweite 0 Physische Anforderungen – körperliche Belastung 3,000 Art der körperlichen Anstrengung und Körperhaltung 60,00 Dauer 60,00 Physische Anforderungen - Umgebungseinflüsse 3,000 Art der Umgebungseinflüsse 60,00 Dauer 60,00 Psychische Belastung 0 Art der Konfrontation 0 Häufigkeit 0 Gesamt: 21,340 Einkommensband 2 #### 2. Teil #### Medizinischer Bereich: Modellfunktion Klinik- und Institutsvorstände 1. Klinik- und Institutsvorstände Anforderungsart/Bewertungsaspekt: Anforderungsgrad: PWA: Wirkungsbereich 13,500 Wirkungsbreite 70,00 Wirkungsart 80,00 Entscheidungskompetenz: 16,200 Handlungsspielraum 100,00 Selbständigkeit 80,00 Fachkompetenz 18,000 Ausbildung 100,00 Erfahrung 100,00 Kommunikation 15,300 Kommunikationszweck 80,00 Anspruchsniveau 100,00 Führungskompetenz Linie 12,920* Führungsbereich 60,00 Führungsfunktion/ Führungsspanne 100,00 Führungskompetenz Team-, Fach- oder Projektleitung 8,925** Art der Team-, Fach- oder Projektleitung 45 Wirkungsreichweite 60 Physische Anforderungen – körperliche Belastung 1,400 Art der körperlichen Anstrengung und Körperhaltung 35,00 Dauer 35,00 Physische Anforderungen – Umgebungseinflüsse 3,040 Art der Umgebungseinflüsse 60,00 Dauer 100,00 Psychische Belastung 2,600 Art der Konfrontation 75,00 Häufigkeit 50,00 Gesamt: 82,960 Einkommensband 24 Modellfunktion stellvertretende Klinik- und Institutsvorstände 2. Stellvertretende Klinik- und Institutsvorstände Anforderungsart/Bewertungsaspekt: Anforderungsgrad: PWA: Wirkungsbereich 13,500 Wirkungsbreite 70,00 Wirkungsart 80,00 Entscheidungskompetenz: 14,400 Handlungsspielraum 80,00 Selbständigkeit 80,00 Fachkompetenz 18,000 Ausbildung 100,00 Erfahrung 100,00 Kommunikation 13,600 Kommunikationszweck 60,00 Anspruchsniveau 100,00 Führungskompetenz Linie - Führungsbereich - Führungsfunktion/ Führungsspanne - Führungskompetenz Team-, Fach- oder Projektleitung 8,925 Art der Team-, Fach- oder Projektleitung 45,00 Wirkungsreichweite 60,00 Physische Anforderungen – körperliche Belastung 1,800 Art der körperlichen Anstrengung und Körperhaltung 35,00 Dauer 60,00 Physische Anforderungen – Umgebungseinflüsse 3,040 Art der Umgebungseinflüsse 60,00 Dauer 100,00 Psychische Belastung 3,000 Art der Konfrontation 75,00 Häufigkeit 75,00 Gesamt: 76,265 Einkommensband 22 Modellfunktion leitende Oberärztinnen und -ärzte 3. Leitende Oberärztinnen und -ärzte Anforderungsart/Bewertungsaspekt: Anforderungsgrad: PWA: Wirkungsbereich 15,300 Wirkungsbreite 70,00 Wirkungsart 100,00 Entscheidungskompetenz: 14,400 Handlungsspielraum 80,00 Selbständigkeit 80,00 Fachkompetenz 17,370 Ausbildung 100,00 Erfahrung 90,00 Kommunikation 11,900 Kommunikationszweck 60,00 Anspruchsniveau 80,00 Führungskompetenz Linie - Führungsbereich - Führungsfunktion/ Führungsspanne - Führungskompetenz Team-, Fach- oder Projektleitung 7,650 Art der Team-, Fach- oder Projektleitung 45,00 Wirkungsreichweite 45,00 Physische Anforderungen – körperliche Belastung 1,800 Art der körperlichen Anstrengung und Körperhaltung 35,00 Dauer 60,00 Physische Anforderungen – Umgebungseinflüsse 3.040 Art der Umgebungseinflüsse 60,00 Dauer 100,00 Psychische Belastung 3,000 Art der Konfrontation 75,00 Häufigkeit 75,00 Gesamt: 74,460 Einkommensband 21 Modellfunktion Oberärztinnen und -ärzte 4. Oberärztinnen und -ärzte Anforderungsart/Bewertungsaspekt: Anforderungsgrad: PWA: Wirkungsbereich 13,500 Wirkungsbreite 70,00 Wirkungsart 80,00 Entscheidungskompetenz: 12,600 Handlungsspielraum 60,00 Selbständigkeit 80,00 Fachkompetenz 16,425 Ausbildung 100,00 Erfahrung 75,00 Kommunikation 11,900 Kommunikationszweck 60,00 Anspruchsniveau 80,00 Führungskompetenz Linie - Führungsbereich - Führungsfunktion/ Führungsspanne - Führungskompetenz Team-, Fach- oder Projektleitung 7,650 Art der Team-, Fach- oder Projektleitung 45,00 Wirkungsreichweite 45,00 Physische Anforderungen – körperliche Belastung 2,440 Art der körperlichen Anstrengung und Körperhaltung 35,00 Dauer 100,00 Physische Anforderungen – Umgebungseinflüsse 3.040 Art der Umgebungseinflüsse 60,00 Dauer 100,00 Psychische Belastung 3,000 Art der Konfrontation 75,00 Häufigkeit 75,00 Gesamt: 70,555 Einkommensband 20 Modellfunktion Fachärztinnen und -ärzte 5. Fachärztinnen und -ärzte Anforderungsart/Bewertungsaspekt: Anforderungsgrad: PWA: Wirkungsbereich 11,700 Wirkungsbreite 70,00 Wirkungsart 60,00 Entscheidungskompetenz: 12,600 Handlungsspielraum 60,00 Selbständigkeit 80,00 Fachkompetenz 15,840 Ausbildung 95,00 Erfahrung 75,00 Kommunikation 11,900 Kommunikationszweck 60,00 Anspruchsniveau 80,00 Führungskompetenz Linie - Führungsbereich - Führungsfunktion/ Führungsspanne - Führungskompetenz Team-, Fach- oder Projektleitung 5,100 Art der Team-, Fach- oder Projektleitung 30,00 Wirkungsreichweite 30,00 Physische Anforderungen – körperliche Belastung 2,440 Art der körperlichen Anstrengung und Körperhaltung 35,00 Dauer 100,00 Physische Anforderungen – Umgebungseinflüsse 3.040 Art der Umgebungseinflüsse 60,00 Dauer 100,00 Psychische Belastung 3.000 Art der Konfrontation 75,00 Häufigkeit 75,00 Gesamt: 65,620 Einkommensband 18 Modellfunktion Allgemeinmedizinerinnen und -mediziner 6. Allgemeinmedizinerinnen und -mediziner 1 Anforderungsart/Bewertungsaspekt: Anforderungsgrad: PWA: Wirkungsbereich 11,700 Wirkungsbreite 70,00 Wirkungsart 60,00 Entscheidungskompetenz: 10,800 Handlungsspielraum 60,00 Selbständigkeit 60,00 Fachkompetenz 13,950 Ausbildung 95,00 Erfahrung 45,00 Kommunikation 10,200 Kommunikationszweck 60,00 Anspruchsniveau 60,00 Führungskompetenz Linie - Führungsbereich - Führungsfunktion/ Führungsspanne - Führungskompetenz Team-, Fach- oder Projektleitung 2,550 Art der Team-, Fach- oder Projektleitung 15,00 Wirkungsreichweite 15,00 Physische Anforderungen – körperliche Belastung 2,440 Art der körperlichen Anstrengung und Körperhaltung 35,00 Dauer 100,00 Physische Anforderungen – Umgebungseinflüsse 3,040 Art der Umgebungseinflüsse 60,00 Dauer 100,00 Psychische Belastung 3.000 Art der Konfrontation 75,00 Häufigkeit 75,00 Gesamt: 57,680 Einkommensband 16 Modellfunktion Allgemeinmedizinerinnen und -mediziner 7. Allgemeinmedizinerinnen und -mediziner 2 Anforderungsart/Bewertungsaspekt: Anforderungsgrad: PWA: Wirkungsbereich 11,700 Wirkungsbreite 70,00 Wirkungsart 60,00 Entscheidungskompetenz: 12,600 Handlungsspielraum 60,00 Selbständigkeit 80,00 Fachkompetenz 14,895 Ausbildung 95,00 Erfahrung 60,00 Kommunikation 10,200 Kommunikationszweck 60,00 Anspruchsniveau 60,00 Führungskompetenz Linie - Führungsbereich - Führungsfunktion/ Führungsspanne - Führungskompetenz Team-, Fach- oder Projektleitung 3,825 Art der Team-, Fach- oder Projektleitung 30,00 Wirkungsreichweite 15,00 Physische Anforderungen – körperliche Belastung 2.440 Art der körperlichen Anstrengung und Körperhaltung 35.00 Dauer 100,00 Physische Anforderungen – Umgebungseinflüsse 3.040 Art der Umgebungseinflüsse 60,00 Dauer 100,00 Psychische Belastung 3.000 Art der Konfrontation 75,00 Häufigkeit 75,00 Gesamt: 61,700 Einkommensband 17 Modellfunktion Allgemeinmedizinerinnen und -mediziner 8. Allgemeinmedizinerinnen und -mediziner 3 Anforderungsart/Bewertungsaspekt: Anforderungsgrad: PWA: Wirkungsbereich 11,700 Wirkungsbreite 70,00 Wirkungsart 60,00 Entscheidungskompetenz: 12,600 Handlungsspielraum 60,00 Selbständigkeit 80,00 Fachkompetenz 14,895 Ausbildung 95,00 Erfahrung 100,00 Kommunikation 10,200 Kommunikationszweck 60,00 Anspruchsniveau 60,00 Führungskompetenz Linie - Führungsbereich - Führungsfunktion/ Führungsspanne - Führungskompetenz Team-, Fach- oder Projektleitung 7,650 Art der Team-, Fach- oder Projektleitung 45.00 Wirkungsreichweite 45,00 Physische Anforderungen – körperliche Belastung 2,440 Art der körperlichen Anstrengung und Körperhaltung 35.00 Dauer 100,00 Physische Anforderungen – Umgebungseinflüsse 3.040 Art der Umgebungseinflüsse 60,00 Dauer 100,00 Psychische Belastung 3.000 Art der Konfrontation 75,00 Häufigkeit 75,00 Gesamt: 65,525 Einkommensband 18 Modellfunktion Ausbildungsärztinnen und -ärzte 9. Ausbildungsärztinnen und -ärzte 1 Anforderungsart/Bewertungsaspekt: Anforderungsgrad: PWA: Wirkungsbereich 9,000 Wirkungsbreite 55,00 Wirkungsart 45,00 Entscheidungskompetenz: 9.450 Handlungsspielraum 45,00 Selbständigkeit 60,00 Fachkompetenz 12,060 Ausbildung 95,00 Erfahrung 15,00 Kommunikation 10,200 Kommunikationszweck 60,00 Anspruchsniveau 60,00 Führungskompetenz Linie - Führungsbereich - Führungsfunktion/ Führungsspanne - Führungskompetenz Team-, Fach- oder Projektleitung 0 Art der Team-, Fach- oder Projektleitung 0 Wirkungsreichweite 0 Physische Anforderungen – körperliche Belastung 2,440 Art der körperlichen Anstrengung und Körperhaltung 35,00 Dauer 100,00 Physische Anforderungen – Umgebungseinflüsse 3,040 Art der Umgebungseinflüsse 60,00 Dauer 100,00 Psychische Belastung 3,000 Art der Konfrontation 75,00 Häufigkeit 75,00 Gesamt: 49,190 Einkommensband 13 Modellfunktion Ausbildungsärztinnen und -ärzte 10. Ausbildungsärztinnen und -ärzte 2 Anforderungsart/Bewertungsaspekt: Anforderungsgrad: PWA: Wirkungsbereich 9,000 Wirkungsbreite 55,00 Wirkungsart 45,00 Entscheidungskompetenz: 10,800 Handlungsspielraum 60,00 Selbständigkeit 60,00 Fachkompetenz 13,005 Ausbildung 95,00 Erfahrung 30,00 Kommunikation 10,200 Kommunikationszweck 60,00 Anspruchsniveau 60,00 Führungskompetenz Linie - Führungsbereich - Führungsfunktion/ Führungsspanne - Führungskompetenz Team-, Fach- oder Projektleitung 0 Art der Team-, Fach- oder Projektleitung 0 Wirkungsreichweite 0 Physische Anforderungen – körperliche Belastung 2,440 Art der körperlichen Anstrengung und Körperhaltung 35,00 Dauer 100,00 Physische Anforderungen – Umgebungseinflüsse 3,040 Art der Umgebungseinflüsse 60,00 Dauer 100,00 Psychische Belastung 3,000 Art der Konfrontation 75,00 Häufigkeit 75,00 Gesamt: 51,485 Einkommensband 14 Modellfunktion Ausbildungsärztinnen und -ärzte 11. Ausbildungsärztinnen und -ärzte 3 Anforderungsart/Bewertungsaspekt: Anforderungsgrad: PWA: Wirkungsbereich 11,700 Wirkungsbreite 70,00 Wirkungsart 60,00 Entscheidungskompetenz: 10,800 Handlungsspielraum 60,00 Selbständigkeit 60,00 Fachkompetenz 13,950 Ausbildung 95,00 Erfahrung 45,00 Kommunikation 10,200 Kommunikationszweck 60,00 Anspruchsniveau 60,00 Führungskompetenz Linie - Führungsbereich - Führungsfunktion/ Führungsspanne - Führungskompetenz Team-, Fach- oder Projektleitung 0 Art der Team-, Fach- oder Projektleitung 0 Wirkungsreichweite 0 Physische Anforderungen – körperliche Belastung 2,440 Art der körperlichen Anstrengung und Körperhaltung 35,00 Dauer 100,00 Physische Anforderungen – Umgebungseinflüsse 3,040 Art der Umgebungseinflüsse 60,00 Dauer 100,00 Psychische Belastung 3,000 Art der Konfrontation 75,00 Häufigkeit 75,00 Gesamt: 55,130 Einkommensband 15 Modellfunktion Ausbildungsärztinnen und -ärzte 12. Ausbildungsärztinnen und -ärzte 4 Anforderungsart/Bewertungsaspekt: Anforderungsgrad: PWA: Wirkungsbereich 11,700 Wirkungsbreite 70,00 Wirkungsart 60,00 Entscheidungskompetenz: 12,600 Handlungsspielraum 60,00 Selbständigkeit 80,00 Fachkompetenz 14,895 Ausbildung 95,00 Erfahrung 60,00 Kommunikation 10,200 Kommunikationszweck 60,00 Anspruchsniveau 60,00 Führungskompetenz Linie - Führungsbereich - Führungsfunktion/ Führungsspanne - Führungskompetenz Team-, Fach- oder Projektleitung 0 Art der Team-, Fach- oder Projektleitung 0 Wirkungsreichweite 0 Physische Anforderungen – körperliche Belastung 2,440 Art der körperlichen Anstrengung und Körperhaltung 35,00 Dauer 100,00 Physische Anforderungen – Umgebungseinflüsse 3,040 Art der Umgebungseinflüsse 60,00 Dauer 100,00 Psychische Belastung 3,000 Art der Konfrontation 75,00 Häufigkeit 75,00 Gesamt: 57,875 Einkommensband 16 Modellfunktion Ausbildungsärztinnen und -ärzte 13. Ausbildungsärztinnen und -ärzte 5 Anforderungsart/Bewertungsaspekt: Anforderungsgrad: PWA: Wirkungsbereich 11,700 Wirkungsbreite 70,00 Wirkungsart 60,00 Entscheidungskompetenz: 12,600 Handlungsspielraum 60,00 Selbständigkeit 80,00 Fachkompetenz 15,840 Ausbildung 95,00 Erfahrung 75,00 Kommunikation 10,200 Kommunikationszweck 60,00 Anspruchsniveau 60,00 Führungskompetenz Linie - Führungsbereich - Führungsfunktion/ Führungsspanne - Führungskompetenz Team-, Fach- oder Projektleitung 2,550 Art der Team-, Fach- oder Projektleitung 15,00 Wirkungsreichweite 15,00 Physische Anforderungen – körperliche Belastung 2,440 Art der körperlichen Anstrengung und Körperhaltung 35,00 Dauer 100,00 Physische Anforderungen – Umgebungseinflüsse 3,040 Art der Umgebungseinflüsse 60,00 Dauer 100,00 Psychische Belastung 3,000 Art der Konfrontation 75,00 Häufigkeit 75,00 Gesamt: 61,370 Einkommensband 17 Modellfunktion Ausbildungsärztinnen und -ärzte in Ausbildung zur Fachärztin oder zum Facharzt eines Sonderfaches 14. Ausbildungsärztinnen und -ärzte in Ausbildung zur Fachärztin oder zum Facharzt eines Sonderfaches 1 Anforderungsart/Bewertungsaspekt: Anforderungsgrad: PWA: Wirkungsbereich 9,000 Wirkungsbreite 55,00 Wirkungsart 45,00 Entscheidungskompetenz: 9,450 Handlungsspielraum 45,00 Selbständigkeit 60,00 Fachkompetenz 12,060 Ausbildung 95,00 Erfahrung 15,00 Kommunikation 10,200 Kommunikationszweck 60,00 Anspruchsniveau 60,00 Führungskompetenz Linie - Führungsbereich - Führungsfunktion/ Führungsspanne - Führungskompetenz Team-, Fach- oder Projektleitung 0 Art der Team-, Fach- oder Projektleitung 0 Wirkungsreichweite 0 Physische Anforderungen – körperliche Belastung 2,440 Art der körperlichen Anstrengung und Körperhaltung 35,00 Dauer 100,00 Physische Anforderungen – Umgebungseinflüsse 3,040 Art der Umgebungseinflüsse 60,00 Dauer 100,00 Psychische Belastung 3,000 Art der Konfrontation 75,00 Häufigkeit 75,00 Gesamt: 49,190 Einkommensband 13 Modellfunktion Ausbildungsärztinnen und -ärzte in Ausbildung zur Fachärztin oder zum Facharzt eines Sonderfaches 15. Ausbildungsärztinnen und -ärzte in Ausbildung zur Fachärztin oder zum Facharzt eines Sonderfaches 2 Anforderungsart/Bewertungsaspekt: Anforderungsgrad: PWA: Wirkungsbereich 9,000 Wirkungsbreite 55,00 Wirkungsart 45,00 Entscheidungskompetenz: 10,800 Handlungsspielraum 60,00 Selbständigkeit 60,00 Fachkompetenz 13,005 Ausbildung 95,00 Erfahrung 30,00 Kommunikation 10,200 Kommunikationszweck 60,00 Anspruchsniveau 60,00 Führungskompetenz Linie - Führungsbereich - Führungsfunktion/ Führungsspanne - Führungskompetenz Team-, Fach- oder Projektleitung 0 Art der Team-, Fach- oder Projektleitung 0 Wirkungsreichweite 0 Physische Anforderungen – körperliche Belastung 2,440 Art der körperlichen Anstrengung und Körperhaltung 35,00 Dauer 100,00 Physische Anforderungen – Umgebungseinflüsse 3,040 Art der Umgebungseinflüsse 60,00 Dauer 100,00 Psychische Belastung 3,000 Art der Konfrontation 75,00 Häufigkeit 75,00 Gesamt: 51,485 Einkommensband 14 Modellfunktion Ausbildungsärztinnen und -ärzte in Ausbildung zur Fachärztin oder zum Facharzt eines Sonderfaches 16. Ausbildungsärztinnen und -ärzte in Ausbildung zur Fachärztin oder zum Facharzt eines Sonderfaches 3 Anforderungsart/Bewertungsaspekt: Anforderungsgrad: PWA: Wirkungsbereich 11,700 Wirkungsbreite 70,00 Wirkungsart 60,00 Entscheidungskompetenz: 10,800 Handlungsspielraum 60,00 Selbständigkeit 60,00 Fachkompetenz 13,950 Ausbildung 95,00 Erfahrung 45,00 Kommunikation 10,200 Kommunikationszweck 60,00 Anspruchsniveau 60,00 Führungskompetenz Linie - Führungsbereich - Führungsfunktion/ Führungsspanne - Führungskompetenz Team-, Fach- oder Projektleitung 0 Art der Team-, Fach- oder Projektleitung 0 Wirkungsreichweite 0 Physische Anforderungen – körperliche Belastung 2,440 Art der körperlichen Anstrengung und Körperhaltung 35,00 Dauer 100,00 Physische Anforderungen – Umgebungseinflüsse 3,040 Art der Umgebungseinflüsse 60,00 Dauer 100,00 Psychische Belastung 3,000 Art der Konfrontation 75,00 Häufigkeit 75,00 Gesamt: 55,130 Einkommensband 15 Modellfunktion Ausbildungsärztinnen und -ärzte in Ausbildung zur Fachärztin oder zum Facharzt eines Sonderfaches 17. Ausbildungsärztinnen und -ärzte in Ausbildung zur Fachärztin oder zum Facharzt eines Sonderfaches 4 Anforderungsart/Bewertungsaspekt: Anforderungsgrad: PWA: Wirkungsbereich 11,700 Wirkungsbreite 70,00 Wirkungsart 60,00 Entscheidungskompetenz: 12,600 Handlungsspielraum 60,00 Selbständigkeit 80,00 Fachkompetenz 14,895 Ausbildung 95,00 Erfahrung 60,00 Kommunikation 10,200 Kommunikationszweck 60,00 Anspruchsniveau 60,00 Führungskompetenz Linie - Führungsbereich - Führungsfunktion/ Führungsspanne - Führungskompetenz Team-, Fach- oder Projektleitung 0 Art der Team-, Fach- oder Projektleitung 0 Wirkungsreichweite 0 Physische Anforderungen – körperliche Belastung 2,440 Art der körperlichen Anstrengung und Körperhaltung 35,00 Dauer 100,00 Physische Anforderungen – Umgebungseinflüsse 3,040 Art der Umgebungseinflüsse 60,00 Dauer 100,00 Psychische Belastung 3,000 Art der Konfrontation 75,00 Häufigkeit 75,00 Gesamt: 57,875 Einkommensband 16 Modellfunktion Ausbildungsärztinnen und -ärzte in Ausbildung zur Fachärztin oder zum Facharzt eines Sonderfaches 18. Ausbildungsärztinnen und -ärzte in Ausbildung zur Fachärztin oder zum Facharzt eines Sonderfaches 5 Anforderungsart/Bewertungsaspekt: Anforderungsgrad: PWA: Wirkungsbereich 11,700 Wirkungsbreite 70,00 Wirkungsart 60,00 Entscheidungskompetenz: 12,600 Handlungsspielraum 60,00 Selbständigkeit 80,00 Fachkompetenz 15,840 Ausbildung 95,00 Erfahrung 75,00 Kommunikation 10,200 Kommunikationszweck 60,00 Anspruchsniveau 60,00 Führungskompetenz Linie - Führungsbereich - Führungsfunktion/ Führungsspanne - Führungskompetenz Team-, Fach- oder Projektleitung 2,550 Art der Team-, Fach- oder Projektleitung 15,00 Wirkungsreichweite 15,00 Physische Anforderungen – körperliche Belastung 2,440 Art der körperlichen Anstrengung und Körperhaltung 35,00 Dauer 100,00 Physische Anforderungen – Umgebungseinflüsse 3,040 Art der Umgebungseinflüsse 60,00 Dauer 100,00 Psychische Belastung 3,000 Art der Konfrontation 75,00 Häufigkeit 75,00 Gesamt: 61,370 Einkommensband 17 Modellfunktion Ausbildungsärztinnen und -ärzte in Ausbildung zur Ärztin oder zum Arzt für Allgemeinmedizin 19. Ausbildungsärztinnen und -ärzte in Ausbildung zur Ärztin oder zum Arzt für Allgemeinmedizin 1 Anforderungsart/Bewertungsaspekt: Anforderungsgrad: PWA: Wirkungsbereich 9,000 Wirkungsbreite 55,00 Wirkungsart 45,00 Entscheidungskompetenz: 8,100 Handlungsspielraum 45,00 Selbständigkeit 45,00 Fachkompetenz 12,060 Ausbildung 95,00 Erfahrung 15,00 Kommunikation 8,925 Kommunikationszweck 45,00 Anspruchsniveau 60,00 Führungskompetenz Linie - Führungsbereich - Führungsfunktion/ Führungsspanne - Führungskompetenz Team-, Fach- oder Projektleitung 0 Art der Team-, Fach- oder Projektleitung 0 Wirkungsreichweite 0 Physische Anforderungen – körperliche Belastung 2,440 Art der körperlichen Anstrengung und Körperhaltung 35,00 Dauer 100,00 Physische Anforderungen – Umgebungseinflüsse 3.040 Art der Umgebungseinflüsse 60,00 Dauer 100,00 Psychische Belastung 3.000 Art der Konfrontation 75,00 Häufigkeit 75,00 Gesamt: 46,565 Einkommensband 12 Modellfunktion Ausbildungsärztinnen und -ärzte in Ausbildung zur Ärztin oder zum Arzt für Allgemeinmedizin 20. Ausbildungsärztinnen und -ärzte in Ausbildung zur Ärztin oder zum Arzt für Allgemeinmedizin 2 Anforderungsart/Bewertungsaspekt: Anforderungsgrad: PWA: Wirkungsbereich 9,000 Wirkungsbreite 55,00 Wirkungsart 45,00 Entscheidungskompetenz: 8,100 Handlungsspielraum 45,00 Selbständigkeit 45,00 Fachkompetenz 13,005 Ausbildung 95,00 Erfahrung 30,00 Kommunikation 10,200 Kommunikationszweck 60,00 Anspruchsniveau 60,00 Führungskompetenz Linie - Führungsbereich - Führungsfunktion/ Führungsspanne - Führungskompetenz Team-, Fach- oder Projektleitung 0 Art der Team-, Fach- oder Projektleitung 0 Wirkungsreichweite 0 Physische Anforderungen – körperliche Belastung 2,440 Art der körperlichen Anstrengung und Körperhaltung 35,00 Dauer 100,00 Physische Anforderungen – Umgebungseinflüsse 3.040 Art der Umgebungseinflüsse 60,00 Dauer 100,00 Psychische Belastung 3.000 Art der Konfrontation 75,00 Häufigkeit 75,00 Gesamt: 48,785 Einkommensband 13 Modellfunktion Ausbildungsärztinnen und -ärzte in Ausbildung zur Ärztin oder zum Arzt für Allgemeinmedizin 21. Ausbildungsärztinnen und -ärzte in Ausbildung zur Ärztin oder zum Arzt für Allgemeinmedizin 3 Anforderungsart/Bewertungsaspekt: Anforderungsgrad: PWA: Wirkungsbereich 10,350 Wirkungsbreite 55,00 Wirkungsart 60,00 Entscheidungskompetenz: 10,800 Handlungsspielraum 60,00 Selbständigkeit 60,00 Fachkompetenz 13,950 Ausbildung 95,00 Erfahrung 45,00 Kommunikation 8,925 Kommunikationszweck 45,00 Anspruchsniveau 60,00 Führungskompetenz Linie - Führungsbereich - Führungsfunktion/ Führungsspanne - Führungskompetenz Team-, Fach- oder Projektleitung 0 Art der Team-, Fach- oder Projektleitung 0 Wirkungsreichweite 0 Physische Anforderungen – körperliche Belastung 2,440 Art der körperlichen Anstrengung und Körperhaltung 35,00 Dauer 100,00 Physische Anforderungen – Umgebungseinflüsse 3.040 Art der Umgebungseinflüsse 60,00 Dauer 100,00 Psychische Belastung 3.000 Art der Konfrontation 75,00 Häufigkeit 75,00 Gesamt: 52,505 Einkommensband 14 Modellfunktion Ärztinnen und Ärzte in Basisausbildung 22. Ärztinnen und Ärzte in Basisausbildung Anforderungsart/Bewertungsaspekt: Anforderungsgrad: PWA: Wirkungsbereich 9,000 Wirkungsbreite 55,00 Wirkungsart 45,00 Entscheidungskompetenz: 8,100 Handlungsspielraum 45,00 Selbständigkeit 45,00 Fachkompetenz 12,060 Ausbildung 95,00 Erfahrung 15,00 Kommunikation 8,925 Kommunikationszweck 45,00 Anspruchsniveau 60,00 Führungskompetenz Linie - Führungsbereich - Führungsfunktion/ Führungsspanne - Führungskompetenz Team-, Fach- oder Projektleitung 0 Art der Team-, Fach- oder Projektleitung 0 Wirkungsreichweite 0 Physische Anforderungen – körperliche Belastung 2,440 Art der körperlichen Anstrengung und Körperhaltung 35,00 Dauer 100,00 Physische Anforderungen – Umgebungseinflüsse 3,040 Art der Umgebungseinflüsse 60,00 Dauer 100,00 Psychische Belastung 3,000 Art der Konfrontation 75,00 Häufigkeit 75,00 Gesamt: 46,565 Einkommensband 12 Modellfunktion Pflegedienstleitung 23. Pflegedienstleitung 1 Anforderungsart/Bewertungsaspekt: Anforderungsgrad: PWA: Wirkungsbereich 13,500 Wirkungsbreite 70,00 Wirkungsart 80,00 Entscheidungskompetenz: 12,600 Handlungsspielraum 60,00 Selbständigkeit 80,00 Fachkompetenz 12,420 Ausbildung 90,00 Erfahrung 30,00 Kommunikation 11,900 Kommunikationszweck 60,00 Anspruchsniveau 80,00 Führungskompetenz Linie 12,920* Führungsbereich 60,00 Führungsfunktion/ Führungsspanne 100,00 Führungskompetenz Team-, Fach- oder Projektleitung 7,650** Art der Team-, Fach- oder Projektleitung 45 Wirkungsreichweite 45 Physische Anforderungen – körperliche Belastung 0 Art der körperlichen Anstrengung und Körperhaltung 0 Dauer 0 Physische Anforderungen – Umgebungseinflüsse 1,680 Art der Umgebungseinflüsse 60,00 Dauer 15,00 Psychische Belastung 0 Art der Konfrontation 0 Häufigkeit 0 Gesamt: 65,020 Einkommensband 18 * Höherer Wert gemäß § 7 Abs 2 Z 5 LB-GG ** Niedrigerer Wert gemäß § 7 Abs 2 Z 5 LB-GG Modellfunktion Pflegedienstleitung 24. Pflegedienstleitung 2 Anforderungsart/Bewertungsaspekt: Anforderungsgrad: PWA: Wirkungsbereich 13,500 Wirkungsbreite 70,00 Wirkungsart 80,00 Entscheidungskompetenz: 14,400 Handlungsspielraum 80,00 Selbständigkeit 80,00 Fachkompetenz 14,310 Ausbildung 90,00 Erfahrung 60,00 Kommunikation 11,900 Kommunikationszweck 60,00 Anspruchsniveau 80,00 Führungskompetenz Linie 12,920* Führungsbereich 60,00 Führungsfunktion/ Führungsspanne 100,00 Führungskompetenz Team-, Fach- oder Projektleitung 7,650** Art der Team-, Fach- oder Projektleitung 45 Wirkungsreichweite 45 Physische Anforderungen – körperliche Belastung 0 Art der körperlichen Anstrengung und Körperhaltung 0 Dauer 0 Physische Anforderungen – Umgebungseinflüsse 1,520 Art der Umgebungseinflüsse 60,00 Dauer 5,00 Psychische Belastung 0 Art der Konfrontation 0 Häufigkeit 0 Gesamt: 68,550 Einkommensband 19 Modellfunktion Pflegeexpertinnen und -experten 25. Pflegeexpertinnen und -experten 1 Anforderungsart/Bewertungsaspekt: Anforderungsgrad: PWA: Wirkungsbereich 11,700 Wirkungsbreite 70,00 Wirkungsart 60,00 Entscheidungskompetenz: 12,600 Handlungsspielraum 60,00 Selbständigkeit 80,00 Fachkompetenz 13,365 Ausbildung 90,00 Erfahrung 45,00 Kommunikation 10,200 Kommunikationszweck 60,00 Anspruchsniveau 60,00 Führungskompetenz Linie - Führungsbereich - Führungsfunktion/ Führungsspanne - Führungskompetenz Team-, Fach- oder Projektleitung 5,100 Art der Team-, Fach- oder Projektleitung 30,00 Wirkungsreichweite 30,00 Physische Anforderungen – körperliche Belastung 0 Art der körperlichen Anstrengung und Körperhaltung 0 Dauer 0 Physische Anforderungen – Umgebungseinflüsse 1,680 Art der Umgebungseinflüsse 60,00 Dauer 15,00 Psychische Belastung 0 Art der Konfrontation 0 Häufigkeit 0 Gesamt: 54,645 Einkommensband 15 Modellfunktion Pflegeexpertinnen und -experten 26. Pflegeexpertinnen und -experten 2 Anforderungsart/Bewertungsaspekt: Anforderungsgrad: PWA: Wirkungsbereich 13,500 Wirkungsbreite 70,00 Wirkungsart 80,00 Entscheidungskompetenz: 14,400 Handlungsspielraum 80,00 Selbständigkeit 80,00 Fachkompetenz 14,310 Ausbildung 90,00 Erfahrung 60,00 Kommunikation 10,200 Kommunikationszweck 60,00 Anspruchsniveau 60,00 Führungskompetenz Linie - Führungsbereich - Führungsfunktion/ Führungsspanne - Führungskompetenz Team-, Fach- oder Projektleitung 5,100 Art der Team-, Fach- oder Projektleitung 30,00 Wirkungsreichweite 30,00 Physische Anforderungen – körperliche Belastung 0 Art der körperlichen Anstrengung und Körperhaltung 0 Dauer 0 Physische Anforderungen – Umgebungseinflüsse 1,68,0 Art der Umgebungseinflüsse 60,00 Dauer 15,00 Psychische Belastung 0 Art der Konfrontation 0 Häufigkeit 0 Gesamt: 59,190 Einkommensband 16 Modellfunktion Leitung Gesundheits- und Krankenpflege 27. Leitung Gesundheits- und Krankenpflege 1 Anforderungsart/Bewertungsaspekt: Anforderungsgrad: PWA: Wirkungsbereich 6,300 Wirkungsbreite 25,00 Wirkungsart 45,00 Entscheidungskompetenz: 8,100 Handlungsspielraum 45,00 Selbständigkeit 45,00 Fachkompetenz 7,965 Ausbildung 60,00 Erfahrung 15,00 Kommunikation 6,375 Kommunikationszweck 30,00 Anspruchsniveau 45,00 Führungskompetenz Linie 6,120* Führungsbereich 40,00 Führungsfunktion/ Führungsspanne 30,00 Führungskompetenz Team-, Fach- oder Projektleitung 5,100** Art der Team-, Fach- oder Projektleitung 30,00 Wirkungsreichweite 30,00 Physische Anforderungen – körperliche Belastung 2,000 Art der körperlichen Anstrengung und Körperhaltung 60,00 Dauer 35,00 Physische Anforderungen – Umgebungseinflüsse 2,000 Art der Umgebungseinflüsse 60,00 Dauer 35,000 Psychische Belastung 2,600 Art der Konfrontation 75,00 Häufigkeit 50,00 Gesamt: 41,460 Einkommensband 10 Modellfunktion Leitung Gesundheits- und Krankenpflege 28a. Leitung Gesundheits- und Krankenpflege 2a Anforderungsart/Bewertungsaspekt: Anforderungsgrad: PWA: Wirkungsbereich 7,650 Wirkungsbreite 40,00 Wirkungsart 45,00 Entscheidungskompetenz: 8,100 Handlungsspielraum 45,00 Selbständigkeit 45,00 Fachkompetenz 7,965 Ausbildung 60,00 Erfahrung 15,00 Kommunikation 7,650 Kommunikationszweck 45,00 Anspruchsniveau 45,00 Führungskompetenz Linie 6,120* Führungsbereich 20,00 Führungsfunktion/ Führungsspanne 60,00 Führungskompetenz Team-, Fach- oder Projektleitung 3,825** Art der Team-, Fach- oder Projektleitung 30,00 Wirkungsreichweite 15,00 Physische Anforderungen – körperliche Belastung 2,000 Art der körperlichen Anstrengung und Körperhaltung 60,00 Dauer 35,00 Physische Anforderungen – Umgebungseinflüsse 2,000 Art der Umgebungseinflüsse 60,00 Dauer 35,00 Psychische Belastung 2,600 Art der Konfrontation 75,00 Häufigkeit 50,00 Gesamt: 44,085 Einkommensband 11 Modellfunktion Leitung Gesundheits- und Krankenpflege 28b. Leitung Gesundheits- und Krankenpflege 2b Anforderungsart/Bewertungsaspekt: Anforderungsgrad: PWA: Wirkungsbereich 9,000 Wirkungsbreite 55,00 Wirkungsart 45,00 Entscheidungskompetenz: 8,100 Handlungsspielraum 45,00 Selbständigkeit 45,00 Fachkompetenz 8,910 Ausbildung 60,00 Erfahrung 30,00 Kommunikation 7,650 Kommunikationszweck 45,00 Anspruchsniveau 45,00 Führungskompetenz Linie 4,080* Führungsbereich 20,00 Führungsfunktion/ Führungsspanne 30,00 Führungskompetenz Team-, Fach- oder Projektleitung 3,825** Art der Team-, Fach- oder Projektleitung 30,00 Wirkungsreichweite 15,00 Physische Anforderungen – körperliche Belastung 2,000 Art der körperlichen Anstrengung und Körperhaltung 60,00 Dauer 35,00 Physische Anforderungen – Umgebungseinflüsse 2,000 Art der Umgebungseinflüsse 60,00 Dauer 35,00 Psychische Belastung 2,600 Art der Konfrontation 75,00 Häufigkeit 50,00 Gesamt: 44,340 Einkommensband 11 Modellfunktion Leitung Gesundheits- und Krankenpflege 29a. Leitung Gesundheits- und Krankenpflege 3a Anforderungsart/Bewertungsaspekt: Anforderungsgrad: PWA: Wirkungsbereich 7,650 Wirkungsbreite 40,00 Wirkungsart 45,00 Entscheidungskompetenz: 9,450 Handlungsspielraum 45,00 Selbständigkeit 60,00 Fachkompetenz 8,910 Ausbildung 60,00 Erfahrung 30,00 Kommunikation 7,650 Kommunikationszweck 45,00 Anspruchsniveau 45,00 Führungskompetenz Linie 9,520* Führungsbereich 40,00 Führungsfunktion/ Führungsspanne 80,00 Führungskompetenz Team-, Fach- oder Projektleitung 5,100** Art der Team-, Fach- oder Projektleitung 30,00 Wirkungsreichweite 30,00 Physische Anforderungen – körperliche Belastung 1,080 Art der körperlichen Anstrengung und Körperhaltung 35,00 Dauer 15,00 Physische Anforderungen – Umgebungseinflüsse 1,680 Art der Umgebungseinflüsse 60,00 Dauer 15,00 Psychische Belastung 1,600 Art der Konfrontation 50,00 Häufigkeit 25,00 Gesamt: 47,540 Einkommensband 12 Modellfunktion Leitung Gesundheits- und Krankenpflege 29b. Leitung Gesundheits- und Krankenpflege 3b Anforderungsart/Bewertungsaspekt: Anforderungsgrad: PWA: Wirkungsbereich 7,650 Wirkungsbreite 40,00 Wirkungsart 45,00 Entscheidungskompetenz: 9,450 Handlungsspielraum 45,00 Selbständigkeit 60,00 Fachkompetenz 10,080 Ausbildung 70,00 Erfahrung 30,00 Kommunikation 7,650 Kommunikationszweck 45,00 Anspruchsniveau 45,00 Führungskompetenz Linie 8,160* Führungsbereich 40,00 Führungsfunktion/ Führungsspanne 60,00 Führungskompetenz Team-, Fach- oder Projektleitung 5,100** Art der Team-, Fach- oder Projektleitung 30,00 Wirkungsreichweite 30,00 Physische Anforderungen – körperliche Belastung 1,080 Art der körperlichen Anstrengung und Körperhaltung 35,00 Dauer 15,00 Physische Anforderungen – Umgebungseinflüsse 1,400 Art der Umgebungseinflüsse 35,00 Dauer 35,00 Psychische Belastung 2,200 Art der Konfrontation 75,00 Häufigkeit 25,00 Gesamt: 47,670 Einkommensband 12 Modellfunktion Leitung Gesundheits- und Krankenpflege 29c. Leitung Gesundheits- und Krankenpflege 3c Anforderungsart/Bewertungsaspekt: Anforderungsgrad: PWA: Wirkungsbereich 9,000 Wirkungsbreite 55,00 Wirkungsart 45,00 Entscheidungskompetenz: 9,450 Handlungsspielraum 45,00 Selbständigkeit 60,00 Fachkompetenz 10,080 Ausbildung 70,00 Erfahrung 30,00 Kommunikation 7,650 Kommunikationszweck 45,00 Anspruchsniveau 45,00 Führungskompetenz Linie 6,120* Führungsbereich 40,00 Führungsfunktion/ Führungsspanne 30,00 Führungskompetenz Team-, Fach- oder Projektleitung 5,100** Art der Team-, Fach- oder Projektleitung 30,00 Wirkungsreichweite 30,00 Physische Anforderungen – körperliche Belastung 1,400 Art der körperlichen Anstrengung und Körperhaltung 35,00 Dauer 35,00 Physische Anforderungen – Umgebungseinflüsse 2,000 Art der Umgebungseinflüsse 60,00 Dauer 35,00 Psychische Belastung 2,200 Art der Konfrontation 75,00 Häufigkeit 25,00 Gesamt: 47,900 Einkommensband 12 Modellfunktion Leitung Gesundheits- und Krankenpflege 30a. Leitung Gesundheits- und Krankenpflege 4a Anforderungsart/Bewertungsaspekt: Anforderungsgrad: PWA: Wirkungsbereich 9.000 Wirkungsbreite 55,00 Wirkungsart 45,00 Entscheidungskompetenz: 9,450 Handlungsspielraum 45,00 Selbständigkeit 60,00 Fachkompetenz 10.080 Ausbildung 70,00 Erfahrung 30,00 Kommunikation 7,650 Kommunikationszweck 45,00 Anspruchsniveau 45,00 Führungskompetenz Linie 8,160* Führungsbereich 40,00 Führungsfunktion/ Führungsspanne 60,00 Führungskompetenz Team-, Fach- oder Projektleitung 5,100** Art der Team-, Fach- oder Projektleitung 30,00 Wirkungsreichweite 30,00 Physische Anforderungen – körperliche Belastung 1,400 Art der körperlichen Anstrengung und Körperhaltung 35,00 Dauer 35,00 Physische Anforderungen – Umgebungseinflüsse 2,000 Art der Umgebungseinflüsse 60,00 Dauer 35,00 Psychische Belastung 2,200 Art der Konfrontation 75,00 Häufigkeit 25,00 Gesamt: 49,940 Einkommensband 13 Modellfunktion Leitung Gesundheits- und Krankenpflege 30b. Leitung Gesundheits- und Krankenpflege 4b Anforderungsart/Bewertungsaspekt: Anforderungsgrad: PWA: Wirkungsbereich 9.000 Wirkungsbreite 40,00 Wirkungsart 60,00 Entscheidungskompetenz: 9,450 Handlungsspielraum 45,00 Selbständigkeit 60,00 Fachkompetenz 10.080 Ausbildung 70,00 Erfahrung 30,00 Kommunikation 7,650 Kommunikationszweck 45,00 Anspruchsniveau 45,00 Führungskompetenz Linie 9,520* Führungsbereich 40,00 Führungsfunktion/ Führungsspanne 80,00 Führungskompetenz Team-, Fach- oder Projektleitung 5,100** Art der Team-, Fach- oder Projektleitung 30,00 Wirkungsreichweite 30,00 Physische Anforderungen – körperliche Belastung 1,080 Art der körperlichen Anstrengung und Körperhaltung 35,00 Dauer 15,00 Physische Anforderungen – Umgebungseinflüsse 1,680 Art der Umgebungseinflüsse 60,00 Dauer 15,00 Psychische Belastung 2,200 Art der Konfrontation 75,00 Häufigkeit 25,00 Gesamt: 50,660 Einkommensband 13 Modellfunktion Leitung Gesundheits- und Krankenpflege 30c. Leitung Gesundheits- und Krankenpflege 4c Anforderungsart/Bewertungsaspekt: Anforderungsgrad: PWA: Wirkungsbereich 9.000 Wirkungsbreite 40,00 Wirkungsart 60,00 Entscheidungskompetenz: 9,450 Handlungsspielraum 45,00 Selbständigkeit 60,00 Fachkompetenz 9,855 Ausbildung 60,00 Erfahrung 45,00 Kommunikation 7,650 Kommunikationszweck 45,00 Anspruchsniveau 45,00 Führungskompetenz Linie 10,880* Führungsbereich 40,00 Führungsfunktion/ Führungsspanne 100,00 Führungskompetenz Team-, Fach- oder Projektleitung 5,100** Art der Team-, Fach- oder Projektleitung 30 Wirkungsreichweite 30 Physische Anforderungen – körperliche Belastung 1,080 Art der körperlichen Anstrengung und Körperhaltung 35,00 Dauer 15,00 Physische Anforderungen – Umgebungseinflüsse 1,080 Art der Umgebungseinflüsse 35,00 Dauer 15,00 Psychische Belastung 1,600 Art der Konfrontation 50,00 Häufigkeit 25,00 Gesamt: 50,595 Einkommensband 13 Modellfunktion Leitung Gesundheits- und Krankenpflege 31a. Leitung Gesundheits- und Krankenpflege 5a Anforderungsart/Bewertungsaspekt: Anforderungsgrad: PWA: Wirkungsbereich 9,000 Wirkungsbreite 40,00 Wirkungsart 60,00 Entscheidungskompetenz: 9,450 Handlungsspielraum 45,00 Selbständigkeit 60,00 Fachkompetenz 11,025 Ausbildung 70,00 Erfahrung 45,00 Kommunikation 7,650 Kommunikationszweck 45,00 Anspruchsniveau 45,00 Führungskompetenz Linie 10,880* Führungsbereich 40,00 Führungsfunktion/ Führungsspanne 100,00 Führungskompetenz Team-, Fach- oder Projektleitung 5,100** Art der Team-, Fach- oder Projektleitung 30,00 Wirkungsreichweite 30,00 Physische Anforderungen – körperliche Belastung 1,080 Art der körperlichen Anstrengung und Körperhaltung 35,00 Dauer 15,00 Physische Anforderungen – Umgebungseinflüsse 1,080 Art der Umgebungseinflüsse 35,00 Dauer 15,00 Psychische Belastung 2,200 Art der Konfrontation 75,00 Häufigkeit 25,00 Gesamt: 52,355 Einkommensband 14 Modellfunktion Leitung Gesundheits- und Krankenpflege 31b. Leitung Gesundheits- und Krankenpflege 5b Anforderungsart/Bewertungsaspekt: Anforderungsgrad: PWA: Wirkungsbereich 10,350 Wirkungsbreite 55,00 Wirkungsart 60,00 Entscheidungskompetenz: 9,450 Handlungsspielraum 45,00 Selbständigkeit 60,00 Fachkompetenz 11,025 Ausbildung 70,00 Erfahrung 45,00 Kommunikation 7,650 Kommunikationszweck 45,00 Anspruchsniveau 45,00 Führungskompetenz Linie 9,520* Führungsbereich 40,00 Führungsfunktion/ Führungsspanne 80,00 Führungskompetenz Team-, Fach- oder Projektleitung 5,100** Art der Team-, Fach- oder Projektleitung 30 Wirkungsreichweite 30 Physische Anforderungen – körperliche Belastung 1,080 Art der körperlichen Anstrengung und Körperhaltung 35,00 Dauer 15,00 Physische Anforderungen – Umgebungseinflüsse 1,680 Art der Umgebungseinflüsse 60,00 Dauer 15,00 Psychische Belastung 2,200 Art der Konfrontation 75,00 Häufigkeit 25,00 Gesamt: 52,955 Einkommensband 14 Modellfunktion Leitung Gesundheits- und Krankenpflege 32. Leitung Gesundheits- und Krankenpflege 6 Anforderungsart/Bewertungsaspekt: Anforderungsgrad: PWA: Wirkungsbereich 10,350 Wirkungsbreite 55,00 Wirkungsart 60,00 Entscheidungskompetenz: 10,800 Handlungsspielraum 60,00 Selbständigkeit 60,00 Fachkompetenz 11,970 Ausbildung 70,00 Erfahrung 60,00 Kommunikation 10,200 Kommunikationszweck 60,00 Anspruchsniveau 60,00 Führungskompetenz Linie 10,880* Führungsbereich 40,00 Führungsfunktion/ Führungsspanne 100,00 Führungskompetenz Team-, Fach- oder Projektleitung 5,100** Art der Team-, Fach- oder Projektleitung 30 Wirkungsreichweite 30 Physische Anforderungen – körperliche Belastung 0 Art der körperlichen Anstrengung und Körperhaltung 0 Dauer 0 Physische Anforderungen – Umgebungseinflüsse 1,680 Art der Umgebungseinflüsse 60,00 Dauer 15,00 Psychische Belastung 0 Art der Konfrontation 0 Häufigkeit 0 Gesamt: 55,880 Einkommensband 15 Modellfunktion Beratung und Betreuung der Patientinnen und Patienten 33. Beratung und Betreuung der Patientinnen und Patienten 1 Anforderungsart/Bewertungsaspekt: Anforderungsgrad: PWA: Wirkungsbereich 9,000 Wirkungsbreite 40,00 Wirkungsart 60,00 Entscheidungskompetenz: 9,450 Handlungsspielraum 45,00 Selbständigkeit 60,00 Fachkompetenz 10,800 Ausbildung 60,00 Erfahrung 60,00 Kommunikation 7,650 Kommunikationszweck 45,00 Anspruchsniveau 45,00 Führungskompetenz Linie - Führungsbereich - Führungsfunktion/ Führungsspanne - Führungskompetenz Team-, Fach- oder Projektleitung 0 Art der Team-, Fach- oder Projektleitung 0 Wirkungsreichweite 0 Physische Anforderungen – körperliche Belastung 2,400 Art der körperlichen Anstrengung und Körperhaltung 60,00 Dauer 60,00 Physische Anforderungen – Umgebungseinflüsse 2,400 Art der Umgebungseinflüsse 60,00 Dauer 60,00 Psychische Belastung 2,600 Art der Konfrontation 75,00 Häufigkeit 50,00 Gesamt: 44,300 Einkommensband 11 Modellfunktion Beratung und Betreuung der Patientinnen und Patienten 34. Beratung und Betreuung der Patientinnen und Patienten 2 Anforderungsart/Bewertungsaspekt: Anforderungsgrad: PWA: Wirkungsbereich 10,350 Wirkungsbreite 55,00 Wirkungsart 60,00 Entscheidungskompetenz: 9,450 Handlungsspielraum 45,00 Selbständigkeit 60,00 Fachkompetenz 13,140 Ausbildung 80,00 Erfahrung 60,00 Kommunikation 7,650 Kommunikationszweck 45,00 Anspruchsniveau 45,00 Führungskompetenz Linie - Führungsbereich - Führungsfunktion/ Führungsspanne - Führungskompetenz Team-, Fach- oder Projektleitung 0 Art der Team-, Fach- oder Projektleitung 0 Wirkungsreichweite 0 Physische Anforderungen – körperliche Belastung 2,400 Art der körperlichen Anstrengung und Körperhaltung 60,00 Dauer 60,00 Physische Anforderungen – Umgebungseinflüsse 2,400 Art der Umgebungseinflüsse 60,00 Dauer 60,00 Psychische Belastung 2,600 Art der Konfrontation 75,00 Häufigkeit 50,00 Gesamt: 47,990 Einkommensband 12 Modellfunktion Gehobener Dienst für Gesundheits- und Krankenpflege 35. Gehobener Dienst für Gesundheits- und Krankenpflege 1 Anforderungsart/Bewertungsaspekt: Anforderungsgrad: PWA: Wirkungsbereich 6,300 Wirkungsbreite 25,00 Wirkungsart 45,00 Entscheidungskompetenz: 8,100 Handlungsspielraum 45,00 Selbständigkeit 45,00 Fachkompetenz 7,740 Ausbildung 50,00 Erfahrung 30,00 Kommunikation 6,375 Kommunikationszweck 30,00 Anspruchsniveau 45,00 Führungskompetenz Linie - Führungsbereich - Führungsfunktion/ Führungsspanne - Führungskompetenz Team-, Fach- oder Projektleitung 0 Art der Team-, Fach- oder Projektleitung 0 Wirkungsreichweite 0 Physische Anforderungen – körperliche Belastung 2.960 Art der körperlichen Anstrengung und Körperhaltung 100,00 Dauer 35,00 Physische Anforderungen – Umgebungseinflüsse 3,040 Art der Umgebungseinflüsse 60,00 Dauer 100,00 Psychische Belastung 3,400 Art der Konfrontation 75,00 Häufigkeit 100,00 Gesamt: 37,915 Einkommensband 9 Modellfunktion Gehobener Dienst für Gesundheits- und Krankenpflege 36. Gehobener Dienst für Gesundheits- und Krankenpflege 2 Anforderungsart/Bewertungsaspekt: Anforderungsgrad: PWA: Wirkungsbereich 7,650 Wirkungsbreite 40,00 Wirkungsart 45,00 Entscheidungskompetenz: 8,100 Handlungsspielraum 45,00 Selbständigkeit 45,00 Fachkompetenz 9.855 Ausbildung 60,00 Erfahrung 45,00 Kommunikation 6,375 Kommunikationszweck 30,00 Anspruchsniveau 45,00 Führungskompetenz Linie - Führungsbereich - Führungsfunktion/ Führungsspanne - Führungskompetenz Team-, Fach- oder Projektleitung 0 Art der Team-, Fach- oder Projektleitung 0 Wirkungsreichweite 0 Physische Anforderungen – körperliche Belastung 2,960 Art der körperlichen Anstrengung und Körperhaltung 100,00 Dauer 35,00 Physische Anforderungen – Umgebungseinflüsse 3,040 Art der Umgebungseinflüsse 60,00 Dauer 100,00 Psychische Belastung 3,400 Art der Konfrontation 75,00 Häufigkeit 100,00 Gesamt: 41,380 Einkommensband 10 Modellfunktion Gehobener Dienst für Gesundheits- und Krankenpflege 37. Gehobener Dienst für Gesundheits- und Krankenpflege 3 Anforderungsart/Bewertungsaspekt: Anforderungsgrad: PWA: Wirkungsbereich 9,000 Wirkungsbreite 55,00 Wirkungsart 45,00 Entscheidungskompetenz: 8,100 Handlungsspielraum 45,00 Selbständigkeit 45,00 Fachkompetenz 10,080 Ausbildung 70,00 Erfahrung 30,00 Kommunikation 7,650 Kommunikationszweck 45,00 Anspruchsniveau 45,00 Führungskompetenz Linie - Führungsbereich - Führungsfunktion/ Führungsspanne - Führungskompetenz Team-, Fach- oder Projektleitung 0 Art der Team-, Fach- oder Projektleitung 0 Wirkungsreichweite 0 Physische Anforderungen – körperliche Belastung 2,960 Art der körperlichen Anstrengung und Körperhaltung 100,00 Dauer 35,00 Physische Anforderungen – Umgebungseinflüsse 3,040 Art der Umgebungseinflüsse 60,00 Dauer 100,00 Psychische Belastung 3,400 Art der Konfrontation 75,00 Häufigkeit 100,00 Gesamt: 44,230 Einkommensband 11 Modellfunktion Gehobener Dienst für Gesundheits- und Krankenpflege 38. Gehobener Dienst für Gesundheits- und Krankenpflege 4 Anforderungsart/Bewertungsaspekt: Anforderungsgrad: PWA: Wirkungsbereich 10,350 Wirkungsbreite 55,00 Wirkungsart 60,00 Entscheidungskompetenz: 9,450 Handlungsspielraum 45,00 Selbständigkeit 60,00 Fachkompetenz 12,195 Ausbildung 80,00 Erfahrung 45,00 Kommunikation 10,625 Kommunikationszweck 45,00 Anspruchsniveau 80,00 Führungskompetenz Linie - Führungsbereich - Führungsfunktion/ Führungsspanne - Führungskompetenz Team-, Fach- oder Projektleitung 0 Art der Team-, Fach- oder Projektleitung 0 Wirkungsreichweite 0 Physische Anforderungen – körperliche Belastung 1,400 Art der körperlichen Anstrengung und Körperhaltung 35,00 Dauer 35,00 Physische Anforderungen – Umgebungseinflüsse 2,000 Art der Umgebungseinflüsse 60,00 Dauer 35,00 Psychische Belastung 0 Art der Konfrontation 0 Häufigkeit 0 Gesamt: 46,020 Einkommensband 12 Modellfunktion Sanitätshilfsdienst und Krankenpflegehilfe 39. Sanitätshilfsdienst und Krankenpflegehilfe 1 Anforderungsart/Bewertungsaspekt: Anforderungsgrad: PWA: Wirkungsbereich 2,430 Wirkungsbreite 12,00 Wirkungsart 15,00 Entscheidungskompetenz: 4,050 Handlungsspielraum 15,00 Selbständigkeit 30,00 Fachkompetenz 2,115 Ausbildung 10,00 Erfahrung 15,00 Kommunikation 3,825 Kommunikationszweck 15,00 Anspruchsniveau 30,00 Führungskompetenz Linie - Führungsbereich - Führungsfunktion/ Führungsspanne - Führungskompetenz Team-, Fach- oder Projektleitung 0 Art der Team-, Fach- oder Projektleitung 0 Wirkungsreichweite 0 Physische Anforderungen – körperliche Belastung 3,360 Art der körperlichen Anstrengung und Körperhaltung 100,00 Dauer 60,00 Physische Anforderungen – Umgebungseinflüsse 3.040 Art der Umgebungseinflüsse 60,00 Dauer 100,00 Psychische Belastung 3,000 Art der Konfrontation 75,00 Häufigkeit 75,00 Gesamt: 21,820 Einkommensband 4 Modellfunktion Sanitätshilfsdienst und Krankenpflegehilfe 40. Sanitätshilfsdienst und Krankenpflegehilfe 2 Anforderungsart/Bewertungsaspekt: Anforderungsgrad: PWA: Wirkungsbereich 3,780 Wirkungsbreite 12,00 Wirkungsart 30,00 Entscheidungskompetenz: 5,400 Handlungsspielraum 30,00 Selbständigkeit 30,00 Fachkompetenz 3,870 Ausbildung 25,00 Erfahrung 15,00 Kommunikation 3,825 Kommunikationszweck 15,00 Anspruchsniveau 30,00 Führungskompetenz Linie - Führungsbereich - Führungsfunktion/ Führungsspanne - Führungskompetenz Team-, Fach- oder Projektleitung 0 Art der Team-, Fach- oder Projektleitung 0 Wirkungsreichweite 0 Physische Anforderungen – körperliche Belastung 3,360 Art der körperlichen Anstrengung und Körperhaltung 100,00 Dauer 60,00 Physische Anforderungen – Umgebungseinflüsse 3,040 Art der Umgebungseinflüsse 60,00 Dauer 100,00 Psychische Belastung 3,000 Art der Konfrontation 75,00 Häufigkeit 75,00 Gesamt: 26,275 Einkommensband 5 Modellfunktion Sanitätshilfsdienst und Krankenpflegehilfe 41. Sanitätshilfsdienst und Krankenpflegehilfe 3 Anforderungsart/Bewertungsaspekt: Anforderungsgrad: PWA: Wirkungsbereich 4,950 Wirkungsbreite 25,00 Wirkungsart 30,00 Entscheidungskompetenz: 5,400 Handlungsspielraum 30,00 Selbständigkeit 30,00 Fachkompetenz 5,985 Ausbildung 35,00 Erfahrung 30,00 Kommunikation 3,825 Kommunikationszweck 15,00 Anspruchsniveau 30,00 Führungskompetenz Linie - Führungsbereich - Führungsfunktion/ Führungsspanne - Führungskompetenz Team-, Fach- oder Projektleitung 0 Art der Team-, Fach- oder Projektleitung 0 Wirkungsreichweite 0 Physische Anforderungen – körperliche Belastung 3,360 Art der körperlichen Anstrengung und Körperhaltung 100,00 Dauer 60,00 Physische Anforderungen – Umgebungseinflüsse 3,040 Art der Umgebungseinflüsse 60,00 Dauer 100,00 Psychische Belastung 3,000 Art der Konfrontation 75,00 Häufigkeit 75,00 Gesamt: 29,560 Einkommensband 6 Modellfunktion Expertinnen und Experten im Medizinische-Technischen Dienst 42. Expertinnen und Experten im Medizinisch-Technischen Dienst 1 Anforderungsart/Bewertungsaspekt: Anforderungsgrad: PWA: Wirkungsbereich 11,700 Wirkungsbreite 70,00 Wirkungsart 60,00 Entscheidungskompetenz: 12,600 Handlungsspielraum 60,00 Selbständigkeit 80,00 Fachkompetenz 13,365 Ausbildung 90,00 Erfahrung 45,00 Kommunikation 10,200 Kommunikationszweck 60,00 Anspruchsniveau 60,00 Führungskompetenz Linie - Führungsbereich - Führungsfunktion/ Führungsspanne - Führungskompetenz Team-, Fach- oder Projektleitung 5,100 Art der Team-, Fach- oder Projektleitung 30,00 Wirkungsreichweite 30,00 Physische Anforderungen – körperliche Belastung 0 Art der körperlichen Anstrengung und Körperhaltung 0 Dauer 0 Physische Anforderungen – Umgebungseinflüsse 2,000 Art der Umgebungseinflüsse 60,00 Dauer 35,00 Psychische Belastung 0 Art der Konfrontation 0 Häufigkeit 0 Gesamt: 54,965 Einkommensband 15 Modellfunktion Expertinnen und Experten im Medizinische-Technischen Dienst 43. Expertinnen und Experten im Medizinisch-Technischen Dienst 2 Anforderungsart/Bewertungsaspekt: Anforderungsgrad: PWA: Wirkungsbereich 13,500 Wirkungsbreite 70,00 Wirkungsart 80,00 Entscheidungskompetenz: 14,400 Handlungsspielraum 80,00 Selbständigkeit 80,00 Fachkompetenz 14,310 Ausbildung 90,00 Erfahrung 60,00 Kommunikation 10,200 Kommunikationszweck 60,00 Anspruchsniveau 60,00 Führungskompetenz Linie - Führungsbereich - Führungsfunktion/ Führungsspanne - Führungskompetenz Team-, Fach- oder Projektleitung 5,100 Art der Team-, Fach- oder Projektleitung 30,00 Wirkungsreichweite 30,00 Physische Anforderungen – körperliche Belastung 0 Art der körperlichen Anstrengung und Körperhaltung 0 Dauer 0 Physische Anforderungen – Umgebungseinflüsse 2,000 Art der Umgebungseinflüsse 60,00 Dauer 35,00 Psychische Belastung 0 Art der Konfrontation 0 Häufigkeit 0 Gesamt: 59,510 Einkommensband 16 Modellfunktion Leitung Gehobener Medizinisch-Technischer Dienst 44. Leitung Gehobener Medizinisch-Technischer Dienst 1 Anforderungsart/Bewertungsaspekt: Anforderungsgrad: PWA: Wirkungsbereich 7,650 Wirkungsbreite 40,00 Wirkungsart 45,00 Entscheidungskompetenz: 8,100 Handlungsspielraum 45,00 Selbständigkeit 45,00 Fachkompetenz 10,305 Ausbildung 80,00 Erfahrung 15,00 Kommunikation 7,650* Kommunikationszweck 45,00 Anspruchsniveau 45.00 Führungskompetenz Linie 5,100** Führungsbereich 30,00 Führungsfunktion/ Führungsspanne 30,00 Führungskompetenz Team-, Fach- oder Projektleitung 5,100 Art der Team-, Fach- oder Projektleitung 30,00 Wirkungsreichweite 30,00 Physische Anforderungen – körperliche Belastung 1,400 Art der körperlichen Anstrengung und Körperhaltung 35,00 Dauer 35,00 Physische Anforderungen – Umgebungseinflüsse 1,400 Art der Umgebungseinflüsse 35,00 Dauer 35,00 Psychische Belastung 2,000 Art der Konfrontation 50,00 Häufigkeit 50,00 Gesamt: 43,605 Einkommensband 11 Modellfunktion Leitung Gehobener Medizinisch-Technischer Dienst 45. Leitung Gehobener Medizinisch-Technischer Dienst 2 Anforderungsart/Bewertungsaspekt: Anforderungsgrad: PWA: Wirkungsbereich 9,000 Wirkungsbreite 55,00 Wirkungsart 45,00 Entscheidungskompetenz: 8,100 Handlungsspielraum 45,00 Selbständigkeit 45,00 Fachkompetenz 11,835 Ausbildung 85,00 Erfahrung 30,00 Kommunikation 7,650 Kommunikationszweck 45,00 Anspruchsniveau 45,00 Führungskompetenz Linie 6,120* Führungsbereich 40,00 Führungsfunktion/ Führungsspanne 30,00 Führungskompetenz Team-, Fach- oder Projektleitung 5,100** Art der Team-, Fach- oder Projektleitung 30,00 Wirkungsreichweite 30,00 Physische Anforderungen – körperliche Belastung 1,680 Art der körperlichen Anstrengung und Körperhaltung 60,00 Dauer 15,00 Physische Anforderungen – Umgebungseinflüsse 1,400 Art der Umgebungseinflüsse 35,00 Dauer 35,00 Psychische Belastung 2,000 Art der Konfrontation 50,00 Häufigkeit 50,00 Gesamt: 47,785 Einkommensband 12 Modellfunktion Leitung Gehobener Medizinisch-Technischer Dienst 46. Leitung Gehobener Medizinisch-Technischer Dienst 3 Anforderungsart/Bewertungsaspekt: Anforderungsgrad: PWA: Wirkungsbereich 9,000 Wirkungsbreite 55,00 Wirkungsart 45,00 Entscheidungskompetenz: 9,450 Handlungsspielraum 45,00 Selbständigkeit 60,00 Fachkompetenz 12,780 Ausbildung 85,00 Erfahrung 45,00 Kommunikation 8,925 Kommunikationszweck 60,00 Anspruchsniveau 45,00 Führungskompetenz Linie 8,160* Führungsbereich 60,00 Führungsfunktion/ Führungsspanne 45,00 Führungskompetenz Team-, Fach- oder Projektleitung 5,100** Art der Team-, Fach- oder Projektleitung 30,00 Wirkungsreichweite 30,00 Physische Anforderungen – körperliche Belastung 0 Art der körperlichen Anstrengung und Körperhaltung 0 Dauer 0 Physische Anforderungen – Umgebungseinflüsse 1,400 Art der Umgebungseinflüsse 35,00 Dauer 35,00 Psychische Belastung 0 Art der Konfrontation 0 Häufigkeit 0 Gesamt: 49,715 Einkommensband 13 Modellfunktion Leitung Gehobener Medizinisch-Technischer Dienst 47. Leitung Gehobener Medizinisch-Technischer Dienst 4 Anforderungsart/Bewertungsaspekt: Anforderungsgrad: PWA: Wirkungsbereich 10,350 Wirkungsbreite 55,00 Wirkungsart 60,00 Entscheidungskompetenz: 10,800 Handlungsspielraum 60,00 Selbständigkeit 60,00 Fachkompetenz 12,780 Ausbildung 85,00 Erfahrung 45,00 Kommunikation 8,925 Kommunikationszweck 45,00 Anspruchsniveau 60,00 Führungskompetenz Linie 9,520* Führungsbereich 40,00 Führungsfunktion/ Führungsspanne 80,00 Führungskompetenz Team-, Fach- oder Projektleitung 6,375** Art der Team-, Fach- oder Projektleitung 30,00 Wirkungsreichweite 45,00 Physische Anforderungen – körperliche Belastung 0 Art der körperlichen Anstrengung und Körperhaltung 0 Dauer 0 Physische Anforderungen – Umgebungseinflüsse 1,400 Art der Umgebungseinflüsse 35,00 Dauer 35,00 Psychische Belastung 0 Art der Konfrontation 0 Häufigkeit 0 Gesamt: 53,775 Einkommensband 14 Modellfunktion Leitung Gehobener Medizinisch-Technischer Dienst 48. Leitung Gehobener Medizinisch-Technischer Dienst 5 Anforderungsart/Bewertungsaspekt: Anforderungsgrad: PWA: Wirkungsbereich 10,350 Wirkungsbreite 55,00 Wirkungsart 60,00 Entscheidungskompetenz: 10,800 Handlungsspielraum 60,00 Selbständigkeit 60,00 Fachkompetenz 13,725 Ausbildung 85,00 Erfahrung 60,00 Kommunikation 8,925 Kommunikationszweck 45,00 Anspruchsniveau 60,00 Führungskompetenz Linie 10,880* Führungsbereich 40,00 Führungsfunktion/ Führungsspanne 100,00 Führungskompetenz Team-, Fach- oder Projektleitung 6,375** Art der Team-, Fach- oder Projektleitung 30,00 Wirkungsreichweite 45,00 Physische Anforderungen – körperliche Belastung 0 Art der körperlichen Anstrengung und Körperhaltung 0 Dauer 0 Physische Anforderungen – Umgebungseinflüsse 1,400 Art der Umgebungseinflüsse 35,00 Dauer 35,00 Psychische Belastung 0 Art der Konfrontation 0 Häufigkeit 0 Gesamt: 56,080 Einkommensband 15 Modellfunktion Gehobener Medizinisch-Technischer Dienst 49. Gehobener Medizinisch-Technischer Dienst 1 Anforderungsart/Bewertungsaspekt: Anforderungsgrad: PWA: Wirkungsbereich 7,650 Wirkungsbreite 40,00 Wirkungsart 45,00 Entscheidungskompetenz: 8,100 Handlungsspielraum 45,00 Selbständigkeit 45,00 Fachkompetenz 10,305 Ausbildung 80,00 Erfahrung 15,00 Kommunikation 7,650 Kommunikationszweck 45,00 Anspruchsniveau 45,00 Führungskompetenz Linie - Führungsbereich - Führungsfunktion/ Führungsspanne - Führungskompetenz Team-, Fach- oder Projektleitung 0 Art der Team-, Fach- oder Projektleitung 0 Wirkungsreichweite 0 Physische Anforderungen – körperliche Belastung 2,400 Art der körperlichen Anstrengung und Körperhaltung 60,00 Dauer 60,00 Physische Anforderungen – Umgebungseinflüsse 2,400 Art der Umgebungseinflüsse 60,00 Dauer 60,00 Psychische Belastung 2,600 Art der Konfrontation 75,00 Häufigkeit 50,00 Gesamt: 41,105 Einkommensband 10 Modellfunktion Gehobener Medizinisch-Technischer Dienst 50. Gehobener Medizinisch-Technischer Dienst 2 Anforderungsart/Bewertungsaspekt: Anforderungsgrad: PWA: Wirkungsbereich 9,000 Wirkungsbreite 55,00 Wirkungsart 45,00 Entscheidungskompetenz: 9,450 Handlungsspielraum 45,00 Selbständigkeit 60,00 Fachkompetenz 11,835 Ausbildung 85,00 Erfahrung 30,00 Kommunikation 7,650 Kommunikationszweck 45,00 Anspruchsniveau 45,00 Führungskompetenz Linie - Führungsbereich - Führungsfunktion/ Führungsspanne - Führungskompetenz Team-, Fach- oder Projektleitung 0 Art der Team-, Fach- oder Projektleitung 0 Wirkungsreichweite 0 Physische Anforderungen – körperliche Belastung 2,000 Art der körperlichen Anstrengung und Körperhaltung 60,00 Dauer 35,00 Physische Anforderungen – Umgebungseinflüsse 1,800 Art der Umgebungseinflüsse 35,00 Dauer 60,00 Psychische Belastung 2,600 Art der Konfrontation 75,00 Häufigkeit 50,00 Gesamt: 44,335 Einkommensband 11 Modellfunktion Gehobener Medizinisch-Technischer Dienst 51. Gehobener Medizinisch-Technischer Dienst 3 Anforderungsart/Bewertungsaspekt: Anforderungsgrad: PWA: Wirkungsbereich 10,350 Wirkungsbreite 55,00 Wirkungsart 60,00 Entscheidungskompetenz: 10,800 Handlungsspielraum 60,00 Selbständigkeit 60,00 Fachkompetenz 12,780 Ausbildung 85,00 Erfahrung 45,00 Kommunikation 8,925 Kommunikationszweck 60,00 Anspruchsniveau 45,00 Führungskompetenz Linie - Führungsbereich - Führungsfunktion/ Führungsspanne - Führungskompetenz Team-, Fach- oder Projektleitung 0 Art der Team-, Fach- oder Projektleitung 0 Wirkungsreichweite 0 Physische Anforderungen – körperliche Belastung 1,400 Art der körperlichen Anstrengung und Körperhaltung 35,00 Dauer 35,00 Physische Anforderungen – Umgebungseinflüsse 1,400 Art der Umgebungseinflüsse 35,00 Dauer 35,00 Psychische Belastung 2,000 Art der Konfrontation 50,00 Häufigkeit 50,00 Gesamt: 47,655 Einkommensband 12 Modellfunktion Medizinisch-Technischer Fachdienst 52. Medizinisch-Technischer Fachdienst Anforderungsart/Bewertungsaspekt: Anforderungsgrad: PWA: Wirkungsbereich 6,300 Wirkungsbreite 40,00 Wirkungsart 30,00 Entscheidungskompetenz: 6,750 Handlungsspielraum 45,00 Selbständigkeit 30,00 Fachkompetenz 7,740 Ausbildung 50,00 Erfahrung 30,00 Kommunikation 6,375 Kommunikationszweck 30,00 Anspruchsniveau 45,00 Führungskompetenz Linie - Führungsbereich - Führungsfunktion/ Führungsspanne - Führungskompetenz Team-, Fach- oder Projektleitung 0 Art der Team-, Fach- oder Projektleitung 0 Wirkungsreichweite 0 Physische Anforderungen – körperliche Belastung 2,400 Art der körperlichen Anstrengung und Körperhaltung 60,00 Dauer 60,00 Physische Anforderungen – Umgebungseinflüsse 3,040 Art der Umgebungseinflüsse 60,00 Dauer 100,00 Psychische Belastung 2,600 Art der Konfrontation 75,00 Häufigkeit 50,00 Gesamt: 35,205 Einkommensband 8 Modellfunktion Medizinische Assistenzberufe 53. Medizinische Assistenzberufe 1 Anforderungsart/Bewertungsaspekt: Anforderungsgrad: PWA: Wirkungsbereich 3,780 Wirkungsbreite 12,00 Wirkungsart 30,00 Entscheidungskompetenz: 5,400 Handlungsspielraum 30,00 Selbständigkeit 30,00 Fachkompetenz 5,040 Ausbildung 35,00 Erfahrung 15,00 Kommunikation 3,825 Kommunikationszweck 15,00 Anspruchsniveau 30,00 Führungskompetenz Linie - Führungsbereich - Führungsfunktion/ Führungsspanne - Führungskompetenz Team-, Fach- oder Projektleitung 0 Art der Team-, Fach- oder Projektleitung 0 Wirkungsreichweite 0 Physische Anforderungen – körperliche Belastung 3,040 Art der körperlichen Anstrengung und Körperhaltung 60,00 Dauer 100,00 Physische Anforderungen – Umgebungseinflüsse 2,400 Art der Umgebungseinflüsse 60,00 Dauer 60,00 Psychische Belastung 2,600 Art der Konfrontation 75,00 Häufigkeit 50,00 Gesamt: 26,085 Einkommensband 5 Modellfunktion Medizinische Assistenzberufe 54. Medizinische Assistenzberufe 2 Anforderungsart/Bewertungsaspekt: Anforderungsgrad: PWA: Wirkungsbereich 4,950 Wirkungsbreite 25,00 Wirkungsart 30,00 Entscheidungskompetenz: 5,400 Handlungsspielraum 30,00 Selbständigkeit 30,00 Fachkompetenz 6,570 Ausbildung 40,00 Erfahrung 30,00 Kommunikation 3,825 Kommunikationszweck 15,00 Anspruchsniveau 30,00 Führungskompetenz Linie - Führungsbereich - Führungsfunktion/ Führungsspanne - Führungskompetenz Team-, Fach- oder Projektleitung 0 Art der Team-, Fach- oder Projektleitung 0 Wirkungsreichweite 0 Physische Anforderungen – körperliche Belastung 2,400 Art der körperlichen Anstrengung und Körperhaltung 60,00 Dauer 60,00 Physische Anforderungen – Umgebungseinflüsse 2,400 Art der Umgebungseinflüsse 60,00 Dauer 60,00 Psychische Belastung 2,600 Art der Konfrontation 75,00 Häufigkeit 50,00 Gesamt: 28,145 Einkommensband 6