Standeskommissionsbeschluss zur Personalverordnung

(StKB PeV) Vom 13.04.1999 (Stand 01.01.2026)

I. Anstellung und Auflösung des Arbeitsverhältnisses

I.A. Allgemeines *

Art. 1 Grundzuständigkeit für Anstellungen *

1. Soweit die kantonale Gesetzgebung keine andere Zuständigkeit vorsieht, gilt die Standeskommission als zuständiges Organ für die Anstellung.

Art. 1a Anstellungen durch Departementsvorsteher

1. Der Departementsvorsteher stellt die Mitarbeitenden seines Departements an. Mitarbeitende, die direkt dem Departementsvorsteher oder dem Ratschreiber unterstellt sind, werden von der Standeskommission gewählt.
2. …
3. Für die Festlegung der Löhne ist die Stellungnahme des Personalamts einzuholen. Bei Differenzen zwischen Departementsvorsteher und Personalamt entscheidet die Standeskommission.
4. Die Standeskommission ist über vorgenommene Anstellungen zu informieren.

Art. 2 Vorbehalt andere Anstellungs- und Personalkompetenzen *

1. …
2. Für Gerichtsschreiber und Verwaltungspersonal der Gerichtskanzlei gehen die für sie geltenden gesetzlichen Regelungen über die Anstellung vor. Soweit Sonderregelungen für die Anstellung bestehen, gelten diese auch für die Auflösung von Arbeitsverhältnissen.
3. Soweit das Personalrecht des Staatspersonals für die Lehrpersonen des Gymnasiums zur Anwendung gelangt, nimmt die Landesschulkommission mit Ausnahme folgender Punkte die Personalkompetenzen der Standeskommission wahr:
   1. Rechtssetzungsbefugnisse;
   2. Erlass Stellenplan;
   3. Festlegung Mitarbeiteranteil an Prämien der Krankentaggeldversicherung;
   4. Einlagen in Versicherungskasse;
   5. Abschluss von Vereinbarungen in Abweichung zum Personalrecht;
   6. Delegation von Personalkompetenzen.

Art. 2a Ratskanzlei

1. Unter Vorbehalt abweichender Regelungen in diesem Erlass nimmt der Ratschreiber für die Ratskanzlei die den Departementsvorstehern zugeschiedenen personalrechtlichen Pflichten und Rechte wahr.
2. Bei wichtigen Entscheiden nimmt der Ratschreiber Rücksprache mit dem regierenden Landammann. Dies gilt insbesondere für Anstellungen, die Auflösung von Anstellungen, Lohnerhöhungen und die Ausrichtung von Prämien.
3. Bei strittigen Mitarbeiterbeurteilungen kann ein Gespräch beim nächsthöheren Vorgesetzten und schliesslich beim regierenden Landammann verlangt werden. Der Entscheid des regierenden Landammanns ist endgültig.

Art. 3 Stellenplan

1. Die Standeskommission erlässt einen Stellenplan.
2. …
3. Der Stellenplan wird jährlich überprüft und bei Bedarf angepasst.

Art. 3a Budgetstellenplan

1. Für die Budgetierung wird ein Budgetstellenplan erstellt, der sich aus dem Stellenplan und den im Budgetjahr voraussichtlich benötigten Stellenanpassungen zusammensetzt.
2. Die Departemente melden dem Personalamt die voraussichtlichen Stellenanpassungen für das Folgejahr bis Ende Mai und begründen die Anträge kurz.
3. Stellenanpassungen dürfen erst nach der Überführung in den eigentlichen Stellenplan umgesetzt werden. Für die Überführung ist ein separater Entscheid der Standeskommission erforderlich.
4. Ausserhalb des Budgetstellenplans können bis zur nächsten Budgetierung keine Anpassungen des Stellenplans vorgenommen werden. Ausnahmen sind nur in ausgewiesenen Ausnahmefällen möglich.

Art. 4 Aushilfskräfte

1. Aushilfskräfte werden zur Überbrückung ausgewiesener Engpässe eingesetzt. Die Anstellung ist zu befristen, in der Regel höchstens für sechs Monate.
2. …
3. Im Falle von Personalausfällen kann der Departementsvorsteher unter vorgängiger Information der Standeskommission statt der Anstellung einer Aushilfe bestehende Pensen entsprechend erhöhen. Die Erhöhung fällt, gegebenenfalls unter Beachtung einer angemessenen Übergangsfrist, mit dem Wegfall des Personalausfalls dahin.
4. Für die Verpflichtung von Leihpersonal findet Abs. 1 sinngemäss Anwendung.

Art. 4a Praktikanten

1. Praktika dienen Ausbildungszwecken.
2. …
3. Praktikumsanstellungen sind zu befristen, in der Regel auf ein Semester.
4. Für juristische Praktikanten mit einem Masterabschluss gelten bei Facheinsätzen auf dem Gericht, bei der Staatsanwaltschaft oder in der Verwaltung die Lohnbestimmungen für den Kanton St.Gallen. Der Anteil für das 13. Monatsgehalt ist in den festgelegten monatlichen Ansätzen enthalten.

Art. 4b …

Art. 5 Teilzeitangestellte

1. Teilzeitangestellte sind den Vollzeitangestellten grundsätzlich gleichgestellt.
2. Abweichungen von der Gleichstellung ergeben sich bei den zeitgebundenen Rechten und Pflichten, insbesondere bei den Arbeitszeiten, bei Nebenbeschäftigungen, bei den Ferien, beim Urlaub oder beim Lohn.

Art. 5a Lernende

1. Das Personalamt stellt für die Verwaltung Lernende an. Die Ausbildungsplätze werden in Zusammenarbeit mit dem Ratschreiber und den Departementssekretären festgelegt.
2. Das Personalamt legt im Rahmen der Personalgesetzgebung Inhalt und Ablauf der Ausbildung fest.
3. …

I.B. Stellenausschreibung

Art. 6 …

Art. 7 Zuständigkeit

1. Das Personalamt ist für die administrative Abwicklung der Ausschreibung und des Auswahlprozesses verantwortlich.
2. Das Personalamt kann bei bestimmten Funktionen von den Bewerbenden einen aktuellen Auszug aus dem Strafregister oder dem Betreibungsregister verlangen.

Art. 8 Bewerbungsgespräche

1. Die Bewerbungsgespräche werden im Regelfall unter Beizug des Personalamtes durchgeführt.

I.C. Anstellung

Art. 9 Vertrag

1. Die Anstellung erfolgt mit schriftlichem Vertrag aufgrund der Bedingungen, welche mit der Bewerberin oder dem Bewerber vereinbart worden sind.

I.D. Wohnsitzpflicht

Art. 10 …

I.E. Mitarbeiterdaten

Art. 11 Meldepflicht

1. Die Mitarbeitenden sind verpflichtet, dem Personalamt diejenigen Angaben mitzuteilen, welche für die Aktualisierung ihrer Personaldaten notwendig sind. Dies umfasst insbesondere Angaben und Änderungen der Wohnadresse, des Zivilstandes, von Geburten, des Anspruchs auf Kinderzulagen, von Todesfällen der engsten Familie sowie von Weiterbildungsabschlüssen.

Art. 11a Aufbewahrung

1. Unterlagen, die für die Besetzung einer Stelle, die Dokumentation der Anstellung oder die Beurteilung von Mitarbeitenden von Bedeutung sind, sind beim Personalamt aufzubewahren.

I.F. Arbeitszeugnis

Art. 12 Ausstellung des Arbeitszeugnisses

1. Das Personalamt verfasst die Arbeitszeugnisse. Das Departement liefert die Grundlagen.
2. Grundlage für das Arbeitszeugnis bilden im Wesentlichen die Stellenbeschreibung und die jährlichen Mitarbeitergespräche.
3. Das Arbeitszeugnis wird vom Departementsvorsteher, dem direkten Vorgesetzten und einem Mitarbeitenden des Personalamts unterzeichnet.
4. …

I.G. Auflösung des Arbeitsverhältnisses

Art. 13 Besondere Kündigungsfristen

1. Für den Ratschreiber und die Departementssekretäre beträgt die Kündigungsfrist mindestens vier Monate.

Art. 14 Kündigungsschreiben

1. Die Mitarbeitenden richten ihr Kündigungsschreiben an das Personalamt.

Art. 14a Auflösung von Arbeitsverhältnissen durch den Arbeitgeber

1. Für die Auflösung von Arbeitsverhältnissen seitens des Kantons ist zuständig:
   1. während der Probezeit und bei befristet Angestellten wie Aushilfen und Praktikanten: der Departementsvorsteher;
   2. bei Lehrverhältnissen: das Personalamt;
   3. in den übrigen Fällen: die Standeskommission.
2. …

I.H. Annahme von Geld, geldwerten Leistungen und Geschenken

Art. 15 Generelles Geschenkannahmeverbot

1. Die Mitarbeitenden dürfen weder für sich noch für andere Geschenke oder sonstige Vorteile fordern oder annehmen, wenn dies im Rahmen des Anstellungsverhältnisses geschieht.
2. Wenn Mitarbeitende Höflichkeitsgeschenke nicht ablehnen können, so melden sie dies dem Departementsvorsteher. Dieser entscheidet über die Verwendung der Geschenke.
3. Die Departementsvorsteher können für bestimmte Ämter oder Dienststellen die Annahme von Höflichkeitsgeschenken abweichend regeln.

Art. 16 Verstösse

1. Verstösse gegen das Verbot des Forderns oder der Annahme von Geld, geldwerten Leistungen oder Geschenken werden von der Standeskommission geahndet.
2. Widerrechtlich angenommene Geschenke oder Gelder verfallen an den Kanton.

Art. 17 …

II. Stellenbeschreibungen

Art. 18 Zweck

1. Für jede Stelle besteht eine Stellenbeschreibung.
2. Diese beinhaltet eine Umschreibung der mit der Stelle zusammenhängenden Aufgaben, der Verantwortung, der Zuständigkeiten und der Kompetenzen.

Art. 19 Aktualisierung

1. Die Stellenbeschreibungen werden jährlich überprüft und gegebenenfalls aktualisiert.
2. Der direkte Vorgesetzte erarbeitet die Aktualisierung unter Einbezug des Stelleninhabers. Das Personalamt berät und unterstützt die Vorgesetzten.
3. Der direkte Vorgesetzte visiert die aktualisierten Stellenbeschreibungen und lässt sie dem Personalamt zukommen

Art. 20 Inhalt

1. Die Stellenbeschreibungen enthalten insbesondere die Bezeichnung der vorgesetzten Stelle, die Stellvertretungsregelung sowie die Umschreibung der Hauptaufgaben, Kompetenzen und Verantwortung.

III. Funktionsstufen *

Art. 21 Funktionsstufen *

1. Das Lohnsystem umfasst die 16 Funktionsstufen gemäss Anhang.
2. Jede Funktionsstufe enthält ein Lohnminimum und ein Lohnmaximum.

Art. 22 Stellenzuweisung *

1. Jede Stelle wird einer Funktionsstufe zugewiesen.
2. Der Wechsel einer Stelle in eine andere Funktionsstufe setzt voraus, dass sich die Anforderungen, Aufgaben, Kompetenzen oder Verantwortungen wesentlich geändert haben.

Art. 22a Zuweisungsverfahren

1. Die Standeskommission beschliesst über Zuweisungen und Neuzuweisungen von Stellen. Das betroffene Departement stellt Antrag, das Personalamt nimmt Stellung.
2. Die Zuweisung wird anhand folgender Kriterien vorgenommen:
   1. verlangte Aus- oder Weiterbildung;
   2. aufgabenbezogene Erfahrung;
   3. Komplexität der Aufgabe;
   4. Entscheidkompetenzen;
   5. Budgetverantwortung;
   6. Führungsverantwortung.
3. Beurteilungsgrundlage für die Sachkriterien bilden in erster Linie die Stellenbeschriebe.

IV. Lohn

IV.A. Lohnfestlegung *

Art. 23 Individuelle Lohnfestlegung *

1. Die Festlegung des Anfangslohns oder des Lohns nach einer Neueinstufung wird im Regelfall aufgrund der bestehenden Aus- und Weiterbildung, der individuellen Fähigkeiten und der aufgabenbezogenen Erfahrung vorgenommen.
2. Weitere Kriterien wie die Marktverhältnisse oder bei Neueinstufungen das bisherige Lohnniveau sind möglich.
3. Der Anfangslohn wird im Anstellungsvertrag aufgeführt.
4. …

Art. 24 Abweichung *

1. Das Lohnminimum einer Funktionsstufe darf unterschritten werden, wenn die Voraussetzungen für die Funktion noch nicht oder nicht vollständig erfüllt sind.
2. Das Lohnmaximum einer Funktionsstufe darf überschritten werden, wenn die Marktbedingungen dies verlangen.
3. Beim Ratschreiber darf das Maximum der Funktionsstufe um bis zu 20% überschritten werden.

IV.B. …

Art. 25 Überprüfung *

1. Der Lohn und die Stellenzuweisung zu einer Funktionsstufe werden periodisch überprüft.
2. …
3. …

IV. B. Lohnerhöhungen *

Art. 26 Rahmen für Lohnerhöhungen *

1. Der Rahmen für die Gewährung von Lohnerhöhungen bildet der Budgetentscheid des Grossen Rates.
2. Die Budgetbeschlüsse des Grossen Rates beziehen sich auf Summen für generelle Lohnerhöhungen, individuelle Lohnerhöhungen oder ausserordentliche Lohnanpassungen.

Art. 27 Generelle Lohnerhöhungen *

1. Generelle Lohnerhöhungen werden grundsätzlich allen Mitarbeitenden gewährt. Über Ausnahmen entscheidet der Departementsvorsteher.
   1. …
   2. …
2. Generelle Lohnerhöhungen werden bei den Lohnminima und -maxima der Funktionsstufen aufgerechnet.
3. …

Art. 28 Individuelle Lohnerhöhungen *

1. Für individuelle Lohnerhöhungen sind in erster Linie die Leistungs- und Verhaltensbeurteilungen gemäss den Mitarbeitergesprächen massgeblich.
2. Weitere Gründe für Lohnerhöhungen können sein:
   1. zusätzliche oder erweiterte Aufgaben, Kompetenzen oder Verantwortung;
   2. zusätzliche Aus- oder Weiterbildungen.
3. Hinsichtlich der Lohnerhöhungen begrenzend oder fördernd können sich auswirken:
   1. Quervergleich mit ähnlichen Funktionen in der Verwaltung;
   2. Stand in der Lohnentwicklung.
4. Keine individuelle Lohnerhöhung erhalten Mitarbeitende, deren Lohn über dem Lohnmaximum ihrer Funktionsstufe liegt. Ausgenommen ist der Ratschreiber im Rahmen der zusätzlichen Bandbreite nach Art. 24 Abs. 3.
5. Für die Vornahme der individuellen Lohnerhöhungen sind die Departementsvorsteher verantwortlich.

Art. 29 Ausserordentliche Lohnanpassungen

1. Ausserordentliche Lohnanpassungen sind zur Beseitigung struktureller Differenzen möglich.
2. Über ausserordentliche Lohnanpassungen entscheidet die Standeskommission.
   1. …
   2. …
   3. …
   4. …

Art. 30 Einmalige Prämien

1. Es können für besondere Leistungen einmalige Prämien gewährt werden. Diese sind in der kantonalen Versicherungskasse nicht versichert.
2. Die Beurteilung der besonderen Leistungen und die Festsetzung der daraus resultierenden einmaligen Prämie obliegt dem Departementsvorsteher.

Art. 31 …

IV.C. Lohnauszahlung

Art. 32 Zeitpunkt

1. Die monatliche Lohnzahlung erfolgt unter Abzug der gesetzlich vorgeschriebenen sowie der reglementarischen Beiträge für die Vorsorge vor dem Ende des laufenden Monats, in der Regel am 25. auf ein Bank- oder Postkonto der Mitarbeiterin oder des Mitarbeiters.
2. Der 13. Monatslohn wird hälftig im Juni und im November ausbezahlt.

Art. 33 13. Monatslohn

1. Bei Ein- oder Austritt während des Jahres sowie bei unbezahltem Urlaub wird der 13. Monatslohn pro rata temporis ausgerichtet.
2. Während der Lohnfortzahlung infolge Krankheit, Unfall, Schwangerschaft oder Militärdienst erfolgt keine Pro-rata-Kürzung des 13. Monatslohnes.
3. Bei einem Austritt während der Probezeit entfällt der Anspruch auf eine Pro-rata-Zahlung des 13. Monatslohnes.

Art. 33a Stundenlohn

1. Das für die Anstellung zuständige Organ kann bei unregelmässigen oder kurzen Arbeitseinsätzen einen Stundenlohn abmachen. Dieser richtet sich nach der Einstufung der Stelle.
2. Im Stundenlohn sind die Feiertagsentschädigungen, der 13. Monatslohn und die Ferien abgegolten, bei einem Ferienanspruch von fünf Wochen pro Jahr mit insgesamt 10.64%, bei einem solchen von sechs Wochen mit 13.04%.
3. Bei einem Wechsel zu einem höheren Ferienanspruch wird der Lohn auf den Beginn des Kalenderjahrs angepasst, in welchem der Anspruch auf mehr Ferien entsteht.

IV.D. Lohnzulagen *

Art. 33b Zulagen für Pikettdienst und besondere Funktionen *

1. Mitarbeitende, die sich auf Anordnung der vorgesetzten Person ausserhalb der ordentlichen Arbeitszeit für Arbeitseinsätze bereithalten (Pikettdienst), erhalten eine Lohnzulage.
2. Der Departementsvorsteher legt die Art und Höhe der Zulage für die jeweilige Personalkategorie in einem durch die Standeskommission zu genehmigenden Reglement fest. Dabei werden insbesondere berücksichtigt:
   1. erwartete Einsatzhäufigkeit;
   2. erforderliche Interventionszeit für Einsätze.
3. Soweit keine Einsatzentschädigung festgelegt oder vereinbart ist, werden bei Piketteinsätzen als Arbeitszeit angerechnet:
   1. die Einsatzzeit;
   2. die Fahrzeit zum Einsatzort samt dem Rück- oder Heimweg, insgesamt jedoch höchstens 60 Minuten;
   3. ein Zeitzuschlag gemäss Art. 60 Abs. 1a für Piketteinsätze in der Nacht, am Samstag oder an Ruhetagen. Davon ausgenommen sind Mitarbeitende mit Vertrauensarbeitszeit.
4. Die Standeskommission kann für besondere Funktionen weitere Zulagen festlegen. Im Übrigen können besondere Funktionen im Rahmen der individuellen Lohnfestsetzung berücksichtigt werden.

Art. 33c …

IV.E. Treueprämie *

Art. 33d Voraussetzungen

1. Der Kanton richtet Mitarbeitenden nach Erreichen von 10, 20, 30 und 40 Anstellungsjahren eine Treueprämie von je einem Monatsgehalt aus.
2. Für die Bemessung des Monatsgehalts wird auf den durchschnittlichen Beschäftigungsgrad während der letzten fünf anrechenbaren Anstellungsjahre vor Ausrichtung der Treueprämie abgestellt. Massgeblich ist das Lohnniveau zum Zeitpunkt der Ausrichtung der Treueprämie.
3. Für die Berechnung der Anstellungszeit gilt:
   1. Es werden unabhängig vom Beschäftigungsgrad alle Anstellungsjahre aller Anstellungsverhältnisse einschliesslich der Lehrzeit bei der kantonalen Verwaltung berücksichtigt.
   2. Bei einem Austritt und Wiedereintritt beim Kanton wird die beim Kanton geleistete Anstellungszeit vor dem Austritt angerechnet.
   3. Bei einem Wechsel direkt aus einer Anstellung bei einer Schulgemeinde oder einem Bezirk des Kantons Appenzell I.Rh. werden die dort geleisteten Jahre angerechnet. Über die Anrechnung von Anstellungsjahren bei weiteren Arbeitgebern, mit denen der Kanton besonders eng zusammenarbeitet, entscheidet der Departementsvorsteher in Rücksprache mit dem Personalamt.

Art. 33e Bezug

1. Die Treueprämie kann mit Einwilligung des Departementsvorstehers höchstens zur Hälfte in Ferien umgewandelt werden, wobei eine Ferienwoche einem Viertel eines Monatsgehalts entspricht. Eine Umwandlung ist nur mit ganzen Ferienwochen möglich.
2. Die Auszahlung erfolgt zusammen mit dem Lohn für den Monat, in dem die geforderte Dienstzeit vollendet wird.
3. Mit Bewilligung des Departementsvorstehers dürfen Ferientage aus der Treueprämie auf höchstens drei Kalenderjahre verteilt werden.
4. Die Treueprämie ist nicht pensionskassenversichert.

V. Mitarbeitergespräche

Art. 34 Zweck

1. Das Mitarbeitergespräch dient der Förderung und der Motivation der Mitarbeitenden sowie der Leistungsbeurteilung.
2. Die Mitarbeitenden haben dabei insbesondere auch die Gelegenheit, ihre Anliegen vorzubringen.

Art. 35 Vorbereitung der Gespräche

1. Das Personalamt bereitet jährlich die Unterlagen für die Mitarbeitergespräche vor und stellt sie den Departementen rechtzeitig zur Verfügung.

Art. 36 Durchführung der Gespräche

1. Die Mitarbeitergespräche werden mindestens einmal jährlich durchgeführt. Sie müssen spätestens Ende Dezember abgeschlossen sein.

Art. 37 Mitarbeiterbeurteilung

1. Im Rahmen des Mitarbeitergesprächs wird eine Mitarbeiterbeurteilung durchgeführt.
2. Die Mitarbeiterbeurteilung basiert auf der Beurteilung durch den Vorgesetzten und der Selbstbeurteilung der Mitarbeitenden. Sie dient der Einschätzung der Leistungen und bildet die Grundlage für die Zielsetzung.
3. Der Departementsvorsteher entscheidet endgültig über strittige Mitarbeiterbeurteilungen.

Art. 37a Ausserordentliche Mitarbeitergespräche

1. Sind die Leistungen oder das Verhalten ungenügend, sind zusätzliche Gespräche zu führen und eine enge Begleitung des Mitarbeitenden vorzunehmen.

Art. 38 Schriftlichkeit

1. Die Mitarbeitendengespräche sind schriftlich festzuhalten, in der Regel auf dem von der Standeskommission genehmigten Formular. Bei ausserordentlichen Mitarbeitendengesprächen ist auch die Begleitung in geeigneter Form zu dokumentieren.
2. Der Vorgesetzte füllt das Formular aus und bespricht gemeinsam mit den Mitarbeitenden die Beurteilung sowie die Zielsetzung.
3. Die schriftlichen Beurteilungen werden von beiden unterzeichnet und im Personaldossier abgelegt. Die Mitarbeitenden erhalten eine Kopie ihrer Beurteilung.
4. Die Aufbewahrungsfrist beträgt fünf Jahre nach Austritt des Mitarbeitenden. Der Departementsvorsteher kann eine längere Frist festlegen und meldet diese dem Personalamt.

Art. 38a …

Art. 38b Probezeit- und Austrittsgespräch

1. Spätestens 14 Tage vor Ablauf der Probezeit ist ein Mitarbeitergespräch zu führen. Das Ergebnis des Gesprächs ist schriftlich festzuhalten.
2. Mit austretenden Mitarbeitenden ist ein separates Gespräch zu führen, in der Regel kurz vor dem Austritt.
3. Diese Gespräche sind auf dem genehmigten Formular festzuhalten.

VI. Aus- und Weiterbildung

Art. 39 Zweck

1. Die Standeskommission unterstützt die persönliche Initiative und Einsatzbereitschaft der Mitarbeitenden, sich beruflich weiterzubilden.
2. Die Aus- und Weiterbildung soll die Mitarbeitenden in fachlichen und persönlichen Belangen fördern.

Art. 40 Verpflichtung und Anspruch

1. Der Departementsvorsteher kann Aus- und Weiterbildungen für das Departement, für die Amtsstellen oder für einzelne Mitarbeitende obligatorisch erklären.
2. Die Mitarbeitenden haben keinen Anspruch, während der Arbeitszeit oder auf Kosten des Kantons eine von ihnen gewünschte Aus- oder Weiterbildung zu besuchen.
3. Aus dem Besuch einer Aus- oder Weiterbildung entsteht kein Anspruch auf Änderung der Funktion, der Stellenzuweisung zu einer Funktionsstufe oder auf eine Lohnerhöhung.

Art. 41 Zuständigkeit

1. Der Departementsvorsteher entscheidet über den Besuch von Aus- und Weiterbildungen, wenn Arbeitszeit beansprucht wird oder der Kanton die Kosten übernimmt oder sich an diesen beteiligt.
2. Der Kanton trägt die Kosten für die obligatorische Aus- und Weiterbildung und stellt die erforderliche Arbeitszeit zur Verfügung, ohne dass ein Antrag zu stellen ist.
3. Er kann für die interne Aus- und Weiterbildung Arbeitszeit zur Verfügung stellen und die Kosten übernehmen.

Art. 42 Freiwillige Aus- und Weiterbildung *

1. Der Kanton kann sich bei freiwilligen Aus- und Weiterbildungen an den Kurskosten, Prüfungsgebühren sowie zusätzlichen Spesen beteiligen oder diese übernehmen. Er kann zudem Arbeitszeit zur Verfügung stellen, welche über den Kursbesuch hinausgeht.
2. Für die Ermittlung der Beiträge wird die Aus- oder Weiterbildung auf ihre Zweckmässigkeit sowohl für die berufliche Entwicklung der Mitarbeitenden als auch für den Kanton geprüft.
3. Beteiligt sich der Kanton unter Berücksichtigung der zur Verfügung gestellten Arbeitszeit mit mehr als Fr. 4’000.-- an den Kosten, wird eine Vereinbarung abgeschlossen, worin die finanziellen und zeitlichen Eigenleistungen des Mitarbeitenden geregelt werden. 4

Art. 42a Rückzahlungspflicht

1. Bei selbstverschuldetem Nichtantritt oder Abbruch einer freiwilligen Aus- oder Weiterbildung sowie im Falle einer freiwilligen oder selbstverschuldeten Auflösung des Anstellungsverhältnisses sind die vom Kanton aufgewendeten Leistungen samt den Kosten für bezahlte Arbeitszeit zurückzuerstatten.
2. Die Rückzahlungspflicht gilt bei Leistungen und Kosten ab Fr. 4‘000.--.
3. Die Rückzahlung umfasst bei einer Auflösung des Anstellungsverhältnisses während der Aus- oder Weiterbildung und im ersten Monat nach ihrem Abschluss die vollen Kosten. Danach verringert sie sich monatlich um 1/36 der vollen Kosten.
4. Der Departementsvorsteher kann die Rückzahlung teilweise oder ganz erlassen.

Art. 43 Reglement

1. Das Finanzdepartement regelt die Details betreffend die Aus- und Weiterbildung.

Art. 44 Personalamt

1. Geplante Aus- und Weiterbildungen sind dem Personalamt vor der Erteilung der Bewilligung zu melden.
2. Das Personalamt überprüft, ob eine Aus- oder Weiterbildungsvereinbarung abgeschlossen werden muss.
3. Das Personalamt bereitet die Vereinbarungen vor, seitens des Kantons werden sie vom Departementsvorsteher unterzeichnet.

VII. Ferien und Urlaub

VII.A. Ferien

Art. 45 Zeitpunkt

1. Der Zeitpunkt der Ferien wird in gegenseitiger Absprache zwischen dem Vorgesetzten und den Mitarbeitenden bestimmt, wobei auf die Bedürfnisse der Amtsstelle sowie der Kolleginnen und Kollegen Rücksicht zu nehmen ist.
2. Ergibt sich keine Einigung, entscheidet der Departementsvorsteher oder eine durch diesen hierfür bestimmte Person.

Art. 46 Bezug

1. Die Ferien sind im Kalenderjahr zu beziehen, in welchem sie anfallen.
2. …
3. Ist eine Mitarbeiterin oder ein Mitarbeiter in gekündigtem Arbeitsverhältnis, darf das Departement über den Bezug und den Zeitpunkt der Ferien allein entscheiden. Können die Ferien nicht mehr bezogen werden, dürfen sie ausbezahlt werden.
4. Zuviel bezogene Ferien werden beim Austritt mit dem Lohn verrechnet.
5. Bei Pensionierungen müssen sämtliche Ferienansprüche vor der Pensionierung bezogen werden. Sie werden nicht ausbezahlt.

Art. 46a Übertrag

1. Ein Übertrag des Ferienanspruchs auf das Folgejahr ist als Ausnahme zu betrachten und ist nur mit schriftlicher Genehmigung des Departementsvorstehers möglich. Der Übertrag ist auf maximal zwei Wochen (10 Ferientage) begrenzt.
2. Dürfen Ferientage aus einer Treueprämie mit Bewilligung des Departementsvorstehers auf mehr als ein Jahr verteilt werden, können die entsprechenden Tage zusätzlich übertragen werden.
3. Die Standeskommission kann in Einzelfällen Ferienüberträge von mehr als 10 Tagen bewilligen.
4. Für Mitarbeitende, die keine elektronische Stundenerfassung vornehmen, sind dem Personalamt die Ferienstände per Ende Jahr schriftlich zu melden.

Art. 47 Wechsel zu erhöhtem Ferienanspruch *

1. Bei einer altersbedingten Erhöhung des Ferienanspruchs gilt der neue Ferienanspruch ab dem Beginn des Kalenderjahres, in welchem das dafür vorausgesetzte Alter erreicht wird.
2. ...
3. ...

Art. 48 Arbeitsunfähigkeit während Ferien

1. Tage, für die eine ärztlich festgestellte Arbeitsunfähigkeit besteht, gelten nicht als Ferientage. Das Arztzeugnis ist der vorgesetzten Stelle unmittelbar nach den Ferien einzureichen.

Art. 49 Ferienkontrolle

1. Die Departemente führen die Ferienkontrolle in ihrem Bereich.
2. Für Mitarbeitende, die keine elektronische Stundenerfassung vornehmen, sorgen sie dafür, dass die Ferienbezüge quartalsweise dem Personalamt gemeldet werden.

VII.B. Urlaub

Art. 50 Urlaub aus persönlichen und familiären Gründen

1. Bei folgenden Ereignissen wird bezahlter Urlaub gewährt: a) 3 Tage: Todesfälle von Ehepartnern, eingetragenen Partnern, Lebenspartnern und Kindern Teilnahme an der Rekrutierung und an Orientierungstagen b) 2 Tage: Eigene Heirat oder Eintragung der Partnerschaft Todesfälle von Eltern c) 1 Tag: Teilnahme an der Hochzeit oder der Beurkundung einer eingetragenen Partnerschaft von Kindern, Geschwistern, Eltern und Patenkindern, sofern der Anlass auf einen Arbeitstag fällt Todesfälle von näheren Verwandten für die Teilnahme an der Beerdigung, sofern diese auf einen Arbeitstag fällt Bei Wohnungswechsel während des ungekündigten Anstellungsverhältnisses Teilnahme an der Jungbürgerfeier d) ½ Tag: Entlassung aus der Militärdienstpflicht
2. Arztbesuche, Therapien und ähnliche Verrichtungen sind nach Möglichkeit auf eine Zeit ausserhalb der individuell geltenden Arbeitszeit zu legen. Muss trotzdem solche Zeit beansprucht werden, wird der betreffende Ausfall nicht von der Arbeitszeit abgezogen.
3. Der Departementsvorsteher kann in ausgewiesenen Fällen zusätzlich zu den Urlauben nach Abs. 1 und bei weiteren persönlichen und familiären Gründen einzelfallweise bezahlte oder unbezahlte Urlaube bis drei Tage gewähren.
4. Der Urlaub ist dem Vorgesetzten vorab zu melden und zeitnah zum Ereignis zu beziehen.

Art. 50a Öffentliches Amt oder Mithilfe an sozialen Veranstaltungen

1. Zur unmittelbaren Ausübung eines öffentlichen Amts besteht das Recht auf bezahlten Urlaub von bis zu fünf Tagen. Kein Anspruch besteht für Tätigkeiten, die ausserhalb der Arbeitszeit erledigt werden können, insbesondere für Vor- und Nachbereitungen.
2. Zudem besteht das Recht auf Bezug von unbezahltem Urlaub für Jugendarbeit nach Art. 329e des Schweizerischen Obligationenrechts. Für die Absprache des Zeitpunkts und der Dauer ist der Vorgesetzte zuständig.
3. Der Departementsvorsteher kann Leiterinnen und Leitern sowie Hilfskräften von Veranstaltungen mit sozialem Bezug pro Kalenderjahr bis zu fünf Tage bezahlten Urlaub gewähren.

Art. 51 Unbezahlter Urlaub

1. Der Departementsvorsteher kann unbezahlten Urlaub gewähren, wenn es die betrieblichen Verhältnisse erlauben.
2. Für die Zeit von unbezahltem Urlaub gilt:
   1. Der Versicherungsschutz besteht im Rahmen der gesetzlichen Vorschriften.
   2. Der Anspruch auf Ferien und das 13. Monatssalär wird anteilmässig gekürzt.
   3. Es werden keine Pauschalentschädigungen ausgerichtet.
   4. Der Anspruch auf Kinderzulagen entfällt.
3. Für die Ermittlung der Dienstjahre wird die Dauer eines unbezahlten Urlaubs nicht mitgerechnet.
4. Weitere Details werden im Einzelfall vereinbart.

VIII. Arbeitszeit und Überstunden *

VIII.A. Arbeitszeit

Art. 52 Zeiterfassung

1. Für die geleistete Arbeitszeit ist eine elektronische Zeiterfassung zu führen. Der Departementsvorsteher kann eine projekt- oder aufgabenbezogene Zeiterfassung anordnen.
2. Die Zeiterfassung ist vom Vorgesetzten zu kontrollieren.
3. Folgende Zeiterfassungsarten unterliegen der Visierung durch den Vorgesetzten:
   1. Absenzen, namentlich wegen Ferien, Urlaub, Weiterbildung, Krankheit oder Unfall,
   2. Anordnung und Bezug von Überstunden,
   3. Arbeitszeiten im Stundenlohn und
   4. angeordnete Zeiterfassung für Projekte oder bestimmte Arbeiten.
4. Das Finanzdepartement legt das Zeiterfassungssystem, die Modalitäten der Erfassung, das Verfahren und die Visumsregelung für die obersten Kader im Rahmen einer Weisung fest.

Art. 53 Teilzeitarbeit

1. Die Teilzeitbeschäftigung ist in Amtsstellen und Departementen, in welchen die Dienstleistungen dies zulassen, möglich.
2. Die Entlöhnung entspricht dem Beschäftigungsgrad und wird über die Abweichung von der ordentlichen Arbeitszeit ermittelt.
3. Die tägliche Sollarbeitszeit entspricht, ungeachtet der effektiv vorgenommenen Arbeitsverteilung, der wöchentlichen Sollarbeitszeit, verteilt auf fünf Arbeitstage.

Art. 54 Abweichungen von der Arbeitszeit *

1. Die wöchentliche Arbeitszeit kann mit Zustimmung des Departementsvorstehers um eine halbe oder eine ganze Stunde erhöht werden. Dadurch erhöht sich der Ferienanspruch, bezogen auf ein Jahr, um zweieinhalb bzw. um fünf Tage.
2. Die wöchentliche Sollarbeitszeit kann in besonderen Fällen, namentlich bei saisonalen Schwankungen und zum Ausgleich von Zeitguthaben, in einzelnen Departementen oder Amtsstellen angepasst werden. Zuständig dafür ist der Departementsvorsteher.
3. Abweichungen von der wöchentlichen Sollarbeitszeit und die damit zusammenhängende Regelung sind schriftlich festzulegen und dem Personalamt zu melden.
4. …

Art. 54a …

Art. 54b Vertrauensarbeitszeit

1. Mitarbeitende mit Vertrauensarbeitszeit können Überstunden und Gleitzeit weder generieren noch kompensieren. Sie sind von der Erfassung der Arbeitszeit befreit, ausser für Absenzen und angeordnete projekt- oder aufgabenbezogene Zeiterfassungen.
2. Mitarbeitende der Funktionsstufen 15 und 16 haben Vertrauensarbeitszeit.
3. Amtsleiter können jährlich bis Ende November für das folgende Jahr Vertrauensarbeitszeit wählen. Der Departementsvorsteher bewilligt die Vertrauensarbeitszeit im Einzelfall, es besteht kein Anspruch auf eine Bewilligung. Die Vertrauensarbeitszeit ist während eines Kalenderjahres beizubehalten.
4. Anstelle der Kompensationsmöglichkeit für Überstunden und Gleitzeit kann Mitarbeitenden mit Vertrauensarbeitszeit, ausser solchen der Funktionsstufen 15 und 16, eine Entschädigung in Form einer jährlichen Barvergütung von 3% des Jahreslohns entrichtet werden.

Art. 55 Arbeitszeitregelung

1. Die Mitarbeitenden können in Absprache mit dem Vorgesetzten ihre täglichen Arbeitszeiten im Rahmen der Geschäftszeiten individuell festlegen.
2. Der Departementsvorsteher kann für bestimmte Funktionen, Amts- und Dienststellen einheitliche Arbeitszeiten anordnen.
3. Bei der Kantonspolizei ist der Polizeikommandant für die Festlegung der Arbeitszeitregelung zuständig.

Art. 55a Besondere Bestimmungen

1. Es muss eine Mittagspause von mindestens 30 Minuten eingelegt werden.
2. Die Mitarbeitenden können je Arbeitstag am Vormittag und am Nachmittag zu Lasten der Arbeitszeit eine Pause von je 15 Minuten machen.
3. Die tägliche Arbeitszeit darf 10.5 Stunden grundsätzlich nicht überschreiten. Der Vorgesetzte kann Ausnahmen in besonderen Situationen genehmigen.
4. Stillenden Müttern wird die für das Stillen oder für das Abpumpen von Milch erforderliche Zeit freigegeben. Davon wird im ersten Lebensjahr des Kinds als bezahlte Arbeitszeit angerechnet:
   1. 30 Minuten bei einer täglichen Arbeitszeit von bis zu 4 Stunden;
   2. 60 Minuten bei einer täglichen Arbeitszeit von mehr als 4 Stunden;
   3. 90 Minuten bei einer täglichen Arbeitszeit von mehr als 7 Stunden.

Art. 55b Geschäftszeiten *

1. Als Geschäftszeit wird die Zeit zwischen dem frühestmöglichen Arbeitsbeginn und dem spätestmöglichen Arbeitsschluss bezeichnet. Sie gilt für Werktage und umfasst die Zeit von 06.00 Uhr bis 20.00 Uhr.
2. …
3. Die innerhalb der Geschäftszeit liegende Arbeitszeit wird als Gleitzeit bezeichnet.
4. In Ausnahmefällen kann mit Bewilligung des Vorgesetzten von den Geschäftszeiten abgewichen werden. Für dauerhafte Einzelabweichungen ist die Bewilligung des Departementsvorstehers erforderlich.
5. Mitarbeitende können mit Bewilligung des Departementsvorstehers von zu Hause aus arbeiten (Home Office). Näheres regelt die Weisung der Standeskommission zum Home Office.

Art. 55c Arbeitszeitsaldo

1. Die Differenz zwischen der Sollarbeitszeit und der geleisteten Arbeitszeit wird als Arbeitszeitsaldo bezeichnet.
2. Liegt ein positiver Arbeitszeitsaldo vor, wird von Zeitguthaben gesprochen, im Falle eines negativen Arbeitszeitsaldos von Zeitdefizit.

Art. 56 Schalteröffnungszeiten

1. Die Schalteröffnungszeiten dauern von 08.00 Uhr bis 11.30 Uhr und von 14.00 Uhr bis 17.00 Uhr. Die Standeskommission legt den Schalterschluss vor Feiertagen fest.
2. Sie gelten für die Schalter folgender Amtsstellen: Bevölkerungsdienste, Zivilstandsamt, Strassenverkehrsamt, Handelsregisteramt und Betreibungsamt.
3. …
4. Die Standeskommission kann in besonderen Fällen abweichende Regelungen festlegen. Für den Schalter der Kantonspolizei legt der Landesfähnrich die Öffnungszeiten fest.

Art. 57 …

Art. 58 Arbeitsverhinderung

1. Die Mitarbeitenden müssen die Vorgesetzten so früh wie möglich über bevorstehende Abwesenheiten (z.B. Militärdienst, Spitalaufenthalte) orientieren. Bei kurzfristiger Verhinderung (z.B. Krankheit, Unfall) muss die Benachrichtigung unverzüglich erfolgen; dies gilt auch bei Krankheit oder Unfall während der Ferien.
2. Bei Arbeitsunfähigkeit wegen Krankheit oder Unfall kann die vorgesetzte Stelle in jedem Fall und jederzeit ein Arztzeugnis verlangen. Ohne anderweitige Anweisung ist bei einer Arbeitsunfähigkeit ab drei Tagen innert Wochenfrist ein Arztzeugnis einzureichen, bei Arbeitsunfähigkeit ab einem Monat ist monatlich ein neues Arztzeugnis beizubringen. 2a. Liegt der Arbeitsverhinderung die Betreuung eines kranken oder gesundheitlich beeinträchtigten Familienangehörigen zu Grunde, kann die vorgesetzte Stelle ein Arztzeugnis darüber verlangen, dass die Betreuung medizinisch angezeigt ist.
3. Arztzeugnisse sind schriftlich einzureichen. Der oder die Vorgesetzte kann eine beglaubigte Übersetzung in die deutsche Sprache verlangen.
4. …

Art. 58a Änderung geplanter Arbeitszeiten

1. Wird die Arbeitskraft für geplante Zeiten nicht benötigt, kann der Vorgesetzte Änderungen im Arbeitsplan anordnen, wenn erforderlich auch kurzfristig.

VIII.B. Überstunden und Zeitguthaben

Art. 59 Grundsatz

1. Mitarbeitende sind verpflichtet, die notwendige Überstundenarbeit zu verrichten, soweit ihnen diese nach Treu und Glauben zugemutet werden kann und sie diese zu leisten vermögen.

Art. 60 Anordnung und Zeitzuschlag *

1. Arbeitsstunden ausserhalb der Geschäftszeit werden als Überstunden bezeichnet. Sie müssen von der vorgesetzten Person im Voraus ausdrücklich angeordnet worden sein. 1a. Mitarbeitende, die Nacht-, Samstagsdienst oder Arbeit an Ruhetagen leisten, erhalten einen Zeitzuschlag, wenn die Überstundenarbeit nicht anderweitig abgegolten wird. 1b. Der nicht kumulierbare Zeitzuschlag beträgt:
   1. 25% bei Arbeitseinsätzen zwischen 23.00 und 06.00 Uhr oder am Samstag;
   2. 50% bei Arbeitseinsätzen an öffentlichen Ruhetagen.
2. Die vorgesetzte Person visiert die geleisteten Überstunden.

Art. 61 Ausgleichung

1. Überstunden samt allfälligen Zeitzuschlägen sind in der Regel im selben Jahr durch Freizeit von gleicher Dauer auszugleichen.
2. Soweit kein Ausgleich möglich ist, können Überstunden mit Genehmigung des Departementsvorstehers und des Finanzdepartementes ausbezahlt werden.
3. Der Departementsvorsteher kann im Einzelfall für Mitarbeitende einzelner Ämter und Dienststellen abweichende Regelungen festlegen. Sie sind vom Finanzdepartement zu genehmigen.

Art. 62 Übertrag Zeitguthaben

1. Es können höchstens folgende Zeitguthaben auf das nächste Jahr übertragen werden:
   1. Mitarbeitende der Funktionsstufen 1 bis 5 höchstens 25 Stunden,
   2. Mitarbeitende der Funktionsstufen 6 bis 8 höchstens 50 Stunden und
   3. Mitarbeitende ab der Funktionsstufe 9 höchstens 75 Stunden.
2. Die Departementsvorsteher können für Ämter oder Dienststellen mit saisonalen Schwankungen im Arbeitsanfall für die Übertragung einen anderen Zeitpunkt als den Anfang eines Kalenderjahres festlegen.

Art. 62a Abbau Überstunden und Zeitguthaben

1. Der Abbau eines Überhangs von Zeitguthaben ist im Voraus mit dem Vorgesetzten abzusprechen.
2. …

Art. 62b Verrechnung von Zeitdefizit

1. Ein Zeitdefizit muss grundsätzlich innerhalb der ersten drei Monate des Folgejahres ausgeglichen werden, andernfalls kann ein entsprechender Lohnabzug erfolgen.
2. Ein Zeitdefizit wird mit Überstunden verrechnet.

IX. Sitzungsgelder und Spesen *

Art. 63 Sitzungsgeld

1. Mitarbeitende, die in ihrer beruflichen Funktion an Sitzungen teilnehmen, haben keinen Anspruch auf Sitzungsgelder; allfällige durch Dritte geleistete Sitzungsgelder gehören dem Kanton.
2. Finden Sitzungen ausserhalb der Geschäftszeit statt, kompensieren die Mitarbeitenden die entsprechende Zeit nach Möglichkeit. Ist eine Kompensation nicht möglich, erhalten sie mit Einwilligung des Departementsvorstehers ein Sitzungsgeld gemäss Behördenverordnung und zugehörigem Standeskommissionsbeschluss. Mit der Auszahlung sind die Überstunden abgegolten.
3. Mitarbeitende mit Vertrauensarbeitszeit können weder ein Sitzungsgeld noch eine Kompensation beanspruchen.
4. Sitzungen ausserhalb der beruflichen Funktion sind ausserhalb der Arbeitszeit abzuhalten; werden Sitzungsgelder ausgerichtet, gilt die Tätigkeit als Nebenerwerb.

Art. 64 Grundsatz

1. Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter haben Anspruch auf Entschädigung der effektiven Reise-, Verpflegungs- sowie Übernachtungsspesen, sowie auf Ersatz weiterer geschäftlich begründeter Auslagen.
2. Das Finanzdepartement regelt die Spesen und die weiteren Vergütungen in einem Reglement, welches von der Standeskommission zu genehmigen ist.
3. Aus Gründen der Praktikabilität und des administrativen Aufwandes können gewisse Spesen mit einem pauschalen Betrag vergütet werden.

Art. 65 …

Art. 65a …

Art. 66 …

IXa. Besondere Regelungen für Lehrpersonen Integration *

Art. 69a Anstellung

1. Die Bestimmungen dieses Standeskommissionsbeschlusses über Ferien, Arbeitszeit, Überstunden und Zeitguthaben sind auf Lehrpersonen der Fachstelle Integration nicht anwendbar, ausgenommen die Bestimmungen über die Arbeitsverhinderung.
2. Lehrpersonen der Fachstelle Integration werden befristet für ein Semester angestellt. Ein Semester dauert vom 1. Februar bis zum 31. Juli oder vom 1. August bis zum 31. Januar.
3. Die Unterrichtswochen und die Lektionenzahl werden für jede Anstellung neu vereinbart.

Art. 69b Lohnhöhe

1. Die Lehrpersonen erhalten Lohn nach Massgabe der Lektionenzahl, die sie unterrichten. 30 Wochenlektionen entsprechen einem vollen Pensum.
2. Der Wochenlohn entspricht dem Jahresgehalt einschliesslich 13. Monatsgehalt geteilt durch 47; hat die Lehrperson das 50. Altersjahr vor Beginn des Semesters vollendet, wird durch 46 geteilt.
3. Der Lektionenlohn entspricht dem Wochenlohn geteilt durch 30.

Art. 69c Abgegoltene Leistungen und Ansprüche

1. Mit dem Lohn für eine Lektion sind abgegolten:
   1. die Unterrichtszeit von 45 Minuten;
   2. die unterrichtsfreie Arbeitszeit, umfassend die Planung, Vor- und Nachbereitung und Auswertung des Unterrichts, administrative und organisatorische Arbeiten, Teamarbeit und Weiterbildung gemäss dem Stellenbeschrieb;
   3. Feiertags- und Ferienentschädigungen.
2. Fällt eine Lektion aus Gründen, die in der Person der Lehrperson liegen, ohne ihr Verschulden aus, oder hatte die Lehrperson Mutterschafts-, Vaterschafts- oder Betreuungsurlaub, wird ihr der Lohn für eine nachgeholte Lektion zusätzlich bezahlt.

X. Schlussbestimmungen *

Art. 70 Spezielle Bestimmungen

1. Abweichende Regelungen gemäss Standeskommissionsbeschluss über das Dienstreglement der Kantonspolizei gehen diesem Beschluss vor.
2. …
3. …

Art. 72 …

Art. 73 …

Art. 73a Übergang Besoldungsrevision

1. Im Rahmen der Besoldungsrevision vom 3. November 2020 werden die Stellen unter Beibehaltung der bisherigen Löhne in die Struktur mit 16 Funktionsstufen überführt. Vorbehalten bleiben allfällige Lohnerhöhungen für das Jahr 2021.
2. Mitarbeitende, die mit der Zuweisung ihrer Stelle nicht einverstanden sind, können beim Departementsvorsteher ein begründetes Wiedererwägungsgesuch stellen. Der Departementsvorsteher holt eine schriftliche Stellungnahme des Personalamts ein und bespricht die Sache im Bedarfsfall mit dem Gesuchsteller. Der Departementsvorsteher stellt der Standeskommission Antrag.
3. Mitarbeitende, deren Löhne über dem Maximum der jeweiligen Funktionsstufe liegen, geniessen eine Besitzstandswahrung.
4. Löhne, die unter dem Minimum der jeweiligen Funktionsstufe liegen, werden auf das Minimum angehoben, ausser die Voraussetzungen für die Funktion sind noch nicht oder nicht vollständig erfüllt.

Art. 73b Übergangsbestimmungen zur Revision der Personalverordnung vom 20. Oktober 2025

1. Wer zum Zeitpunkt des Inkrafttretens der Revision der Personalverordnung vom 20. Oktober 2025 im ersten Dienstjahr steht, kann das Anstellungsverhältnis bis zum Ende des ersten Dienstjahrs, höchstens aber während drei Monaten nach dem Inkrafttreten der Revision mit einer Frist von einem Monat kündigen.
2. Für Mitarbeiterinnen, die zum Zeitpunkt des Inkrafttretens der Revision der Personalverordnung vom 20. Oktober 2025 bezahlten Mutterschaftsurlaub beziehen, gilt das neue Recht.
3. Ist bei einem Todesfall von Mitarbeitenden im Zeitpunkt des Inkrafttretens der Revision vom 20. Oktober 2025 der Anspruch auf volle Besoldung nach neuem Recht noch nicht erschöpft, gilt das neue Recht.

Art. 73c Übergangsbestimmungen zur Revision des Standeskommissionsbeschlusses zur Personalverordnung vom 4. November 2025

1. Besteht im Zeitpunkt des Inkrafttretens der Revision des Standeskommissionsbeschlusses zur Personalverordnung eine Rückzahlungspflicht für Leistungen und Kosten aus einer Aus- und Weiterbildung, die insgesamt weniger als Fr. 4'000.-- ausmachen, entfällt die Rückzahlungspflicht für die noch nicht zurückbezahlten Kosten.

Art. 74 Inkrafttreten

1. Dieser Beschluss tritt nach Annahme durch die Standeskommission in Kraft.