952.022.2•Ordonnance de la FINMA sur les obligations des banques et des maisons de titres en matière de publication
952.022.2OPub-FINMALegislation From Independent Enterprises And Institutions1 janv. 2025
(OPub-FINMA)
du 6 mars 2024 (État le 19 janvier 2026)
L’Autorité fédérale de surveillance des marchés financiers (FINMA),
vu les art. 12, al. 5, et 42, let. c, de l’ordonnance du 30 avril 2014 sur les banques (OB)1,
vu l’art. 16, al. 3, de l’ordonnance du 1erjuin 2012 sur les fonds propres (OFR)2,
vu les art. 17e , al. 4, et 17s , al. 2, de l’ordonnance du 30 novembre 2012 sur les liquidités (OLiq)3,
vu les art. 66, al. 5, et 68, al. 6, de l’ordonnance du 6 novembre 2019 sur les établissements financiers (OEFin)4,
arrête:
La présente ordonnance régit les obligations en matière de publication des risques, des fonds propres, des liquidités, des rémunérations et des principes de gouvernance d’entreprise (corporate governance ).
Les principes suivants s’appliquent en matière de publication:
Les banques suivantes sont soumises à la publication complète:
Les banques des catégories 4 et 5 qui ne relèvent pas de l’art. 5, let. b, sont soumises à la publication partielle.
Les exigences de publication ne s’appliquent pas aux banques rattachées à un organisme central qui, conformément à l’art. 10, al. 1, OFR, sont dispensées intégralement ou partiellement par la FINMA de l’obligation de respecter, sur base individuelle, les dispositions sur les fonds propres. L’organisme central doit satisfaire aux exigences de publication sur une base consolidée.
Sauf indication contraire, les informations doivent être publiées dans la devise qui est utilisée pour les comptes annuels.
La présente ordonnance entre en vigueur le 1erjanvier 2025.
(art. 4, al. 2, 12, al. 1, et 13, al. 5, let. c)
Les cellules grisées désignent les tableaux devant obligatoirement être publiés conformément à l’art. 4, al. 4.
QC: description quantitative avec commentaires QUAL: description qualitative
FX: tableau fixe (art. 12, al. 2) FL: tableau flexible (art. 12, al. 3)
IND: obligation de publication indépendamment de l’approche utilisée AS: obligation de publication pour les banques qui appliquent l’approche standard correspondante MOD: obligation de publication pour les banques qui appliquent l’approche des modèles correspondante
T: trimestrielle T(S): trimestrielle. Les banques qui ne publient pas leurs informations financières à un rythme trimestriel peuvent se contenter d’une publication semestrielle; les banques de la catégorie 3 ainsi que les banques des catégories 4 et 5 soumises à publication complète peuvent se contenter d’une publication semestrielle, même si elles publient volontairement leurs informations financières chaque trimestre S: semestrielle A: annuelle n.a.: aucune obligation de publier
| Fréquence de publication | ||||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Domaine | Référence | Intitulé du tableau | Type d’information | Format du tableau | Approches | Importance systémique | Pas d’importance systémique | |||
| Active au niveau international | Non active au niveau international | Cat. 1 à 3 et cat. 4 et 5 avec publ. complète | Cat. 4 et 5 avec publ. partielle | |||||||
| 1 | Récapitulatif de la gestion des risques, indicateurs-clés et positions pondérées en fonction des risques (risk-weighted assets , RWA) | KM1 | Chiffres-clés essentiels prudentiels | QC | FX | IND | T | T | T(S) | A |
| 2 | KM2 | Chiffres-clés essentiels relatifs aux exigences en matière detotal loss absorbing capacity (TLAC) au niveau du groupe de résolution | QC | FX | IND | T | n.a. | n.a. | n.a. | |
| 3 | OVA | Approche de la banque en matière de gestion des risques | QUAL | FL | IND | A | A | A | n.a. | |
| 4 | OV1 | Aperçu des positions pondérées en fonction des risques (RWA) | QC | FX | IND | T | T(S) | T(S) | A | |
| 5 | Comparaison entre RWA selon l’approche des modèles et l’approche standard | CMS1 | Comparaison des positions pondérées en fonction des risques (RWA) calculées selon l’approche des modèles et selon l’approche standard, par type de risque | QC | FX | MOD | T | T(S) | S | n.a. |
| 6 | CMS2 | Comparaison des positions pondérées en fonction des risques (RWA) pour les risques de crédit calculées selon l’approche fondée sur les notations internes (IRB) et selon l’approche standard internationale pour les risques de crédit (AS‑BRI), par classes de positions | QC | FX | MOD | S | S | S | n.a. | |
| 7 | Composition des fonds propres et des TLAC | CCA | Caractéristiques principales des fonds propres pris en compte et d’autres instruments avectotal loss absorbing capacity (TLAC) | QUAL/QC | FL | IND | S | S | A | n.a. |
| 8 | CC1 | Présentation des fonds propres pris en compte | QC | FX | IND | S | S | A | n.a. | |
| 9 | CC2 | Réconciliation du bilan par rapport aux fonds propres pris en compte | QC | FL | IND | S | S | A | n.a. | |
| 10 | TLAC1 | Composition de latotal loss absorbing capacity (TLAC) des banques d’importance systémique actives au niveau international au niveau du groupe de résolution | QC | FX | IND | S | n.a. | n.a. | n.a. | |
| 11 | TLAC2 | Total loss absorbing capacity (TLAC) des sociétés de groupe significatives – rang des créances au niveau de l’entité juridique | QC | FX | IND | S | n.a. | n.a. | n.a. | |
| 12 | TLAC3 | Entité de résolution – rang des créances au niveau de l’entité juridique | QC | FX | IND | S | n.a. | n.a. | n.a. | |
| 13 | Relation entre les valeurs comptables et les valeurs prudentielles | LIA | Explication des différences entre les valeurs comptables et les valeurs prudentielles | QUAL | FL | IND | A | A | A | n.a. |
| 14 | LI1 | Réconciliation entre les valeurs comptables et les valeurs prudentielles. | QC | FL | IND | A | A | A | n.a. | |
| 15 | LI2 | Présentation des différences entre les valeurs prudentielles et les valeurs comptables selon les comptes annuels ou comptes consolidés | QC | FL | IND | A | A | A | n.a. | |
| 16 | PV1 | Évaluation prudente | QC | FX | IND | A | A | A | n.a. | |
| 17 | Débit d’actifs | ENC | Actifs grevés et non grevés | QC | FX | IND | S | S | S | n.a. |
| 18 | Rémunérations | REMA | Rémunérations: politique | QUAL | FL | IND | A | A | A | n.a. |
| 19 | REM1 | Rémunérations: distributions | QC | FL | IND | A | A | A | n.a. | |
| 20 | REM2 | Rémunérations: versements spéciaux | QC | FL | IND | A | A | A | n.a. | |
| 21 | REM3 | Rémunérations: distributions diverses | QC | FL | IND | A | A | A | n.a. | |
| 22 | Risque de crédit | CRA | Risque de crédit: indications générales | QUAL | FL | IND | A | A | A | n.a. |
| 23 | CR1 | Risque de crédit: qualité de crédit des actifs | QC | FX | IND | S | S | A | A | |
| 24 | CR2 | Risque de crédit: modifications dans les portefeuilles de créances et de titres de créance en défaut | QC | FX | IND | S | S | A | A | |
| 25 | CRB | Risque de crédit: indications supplémentaires sur la qualité de crédit des actifs | QUAL/QC | FL | IND | A | A | A | A | |
| 26 | CRC | Risque de crédit: indications sur les techniques d’atténuation du risque | QUAL | FL | IND | A | A | A | n.a. | |
| 27 | CR3 | Risque de crédit: vue d’ensemble des techniques d’atténuation du risque | QC | FX | IND | S | S | A | A | |
| 28 | CRD | Risque de crédit: indications sur l’utilisation de notations externes selon l’AS‑BRI | QUAL | FL | AS | A | A | A | n.a. | |
| 29 | CR4 | Risque de crédit: positions et effets de l’atténuation du risque de crédit selon l’AS‑BRI | QC | FX | AS | S | S | A | A | |
| 30 | CR5 | Risque de crédit: positions par classes de positions et pondération en fonction des risques selon l’AS‑BRI | QC | FX | AS | S | S | A | A | |
| 31 | CRE | IRB: indications relatives aux modèles | QUAL | FL | MOD | A | A | A | n.a. | |
| 32 | CR6 | IRB: positions par classes de positions et probabilités de défaut | QC | FX | MOD | S | S | S | n.a. | |
| 33 | CR7 | IRB: effet d’atténuation des risques par les dérivés de crédit sur les positions pondérées en fonction des risques (RWA) | QC | FX | MOD | S | S | S | n.a. | |
| 34 | CR8 | IRB: modification des positions exposées au risque de crédit pondérées en fonction des risques | QC | FX | MOD | T | T(S) | T(S) | n.a. | |
| 35 | CR9 | IRB: évaluation des estimations des probabilités de défaut par classes de positions | QC | FL | MOD | A | A | A | n.a. | |
| 36 | CR10 | IRB: financements spéciaux selon l’approchesupervisory slotting | QC | FL | MOD | S | S | S | n.a. | |
| 37 | Risque de crédit de contrepartie | CCRA | Risque de crédit de contrepartie: indications générales | QUAL | FL | IND | A | A | A | n.a. |
| 38 | CCR1 | Risque de crédit de contrepartie: analyse par approches | QC | FX | IND | S | S | n.a. | n.a. | |
| 39 | CCR3 | Risque de crédit de contrepartie: positions par classes de positions et pondération en fonction des risques selon l’AS‑BRI | QC | FX | AS | S | S | A | A | |
| 40 | CCR4 | IRB: risque de crédit de contrepartie par classes de positions et probabilités de défaut | QC | FX | MOD | S | S | S | n.a. | |
| 41 | CCR5 | Risque de crédit de contrepartie: composition des sûretés pour les positions exposées au risque de crédit de contrepartie | QC | FL | IND | S | S | A | A | |
| 42 | CCR6 | Risque de crédit de contrepartie: positions sur dérivés de crédit | QC | FL | IND | S | S | A | n.a. | |
| 43 | CCR7 | Risque de crédit de contrepartie: variation des positions exposées aux risques de crédit de contrepartie pondérées en fonction des risques selon l’approche des modèles EPE | QC | FX | MOD | T | T(S) | T(S) | n.a. | |
| 44 | CCR8 | Risque de crédit de contrepartie: positions envers les contreparties centrales (CCP) | QC | FX | IND | S | S | A | A | |
| 45 | Titrisations | SECA | Titrisations: indications générales relatives aux positions de titrisation | QUAL | FL | IND | A | A | A | n.a. |
| 46 | SEC1 | Titrisations: positions dans le portefeuille bancaire | QC | FL | IND | S | S | A | n.a. | |
| 47 | SEC2 | Titrisations: positions dans le portefeuille de négociation | QC | FL | IND | S | S | A | n.a. | |
| 48 | SEC3 | Titrisations: positions dans le portefeuille bancaire et fonds propres minimaux y relatifs lorsque la banque estoriginator ousponsor | QC | FX | IND | S | S | A | n.a. | |
| 49 | SEC4 | Titrisations: positions dans le portefeuille bancaire et fonds propres minimaux y relatifs lorsque la banque agit en qualité d’investisseur | QC | FX | IND | S | S | A | n.a. | |
| 50 | Risques de marché | MRA | Risques de marché: indications générales | QUAL | FL | IND | A | A | A | A |
| 51 | MR1 | Risques de marché: fonds propres minimaux selon l’approche standard | QC | FX | AS | S | S | A | n.a. | |
| 52 | MRB | Risques de marché: indications en cas d’utilisation de l’approche des modèles | QUAL | FL | MOD | A | A | A | n.a. | |
| 53 | MR2 | Risques de marché: fonds propres minimaux selon l’approche des modèles | QC | FX | MOD | T | T(S) | T(S) | n.a. | |
| 54 | MR3 | Risques de marché: fonds propres minimaux selon l’approche standard simple | QC | FX | AS | S | S | A | n.a. | |
| 55 | Risque d’éventuels ajustements de la valeur de crédit pour les dérivés et les opérations de financement de titres (risque de CVA) | CVAA | Risque de CVA: indications qualitatives générales sur la gestion des risques de CVA | QUAL | FL | IND | A | A | A | n.a. |
| 56 | CVA1 | Risque de CVA: approche de base réduite (BA‑CVA) | QC | FX | AS | S | S | A | n.a. | |
| 57 | CVA2 | Risque de CVA: approche de base intégrale (BA‑CVA) | QC | FX | AS | S | S | A | n.a. | |
| 58 | CVAB | Risque de CVA: indications qualitatives relatives à l’utilisation de l’approche avancée (A‑CVA) | QUAL | FL | AS | A | A | A | n.a. | |
| 59 | CVA3 | Risque de CVA: indications quantitatives relatives à l’utilisation de l’approche avancée (A‑CVA) | QC | FX | AS | S | S | A | n.a. | |
| 60 | CVA4 | Risque de CVA: variation des positions pondérées en fonction du risque (RWA) selon l’approche avancée (A‑CVA) | QC | FX | AS | T | T(S) | n.a. | n.a. | |
| 61 | Risques opérationnels | ORA | Risques opérationnels: indications qualitatives sur la gestion des risques opérationnels | QUAL | FL | IND | A | A | A | A |
| 62 | OR1 | Risques opérationnels: historique des pertes | QC | FX | IND | A | A | A | A | |
| 63 | OR2 | Risques opérationnels: indicateur d’activité et sous-composantes | QC | FX | IND | A | A | A | A | |
| 64 | OR3 | Risques opérationnels: fonds propres minimaux | QC | FX | IND | A | A | A | A | |
| 65 | Risques de taux d’intérêt du portefeuille bancaire | IRRBBA | Risques de taux d’intérêt: objectifs et directives pour la gestion du risque de taux d’intérêt du portefeuille bancaire | QUAL/QC | FL | IND | A | A | A | A |
| 66 | IRRBBA1 | Risque de taux d’intérêt: informations quantitatives sur la structure des positions et la redéfinition des taux d’intérêt | QC | FX | IND | A | A | A | A | |
| 67 | IRRBB1 | Risque de taux d’intérêt: informations quantitatives sur la valeur actuelle et la valeur de rendement | QC | FX | IND | A | A | A | A | |
| 68 | Indicateurs pour les banques d’importance systémique actives au niveau international | GSIB1 | Indicateurs pour les banques d’importance systémique actives au niveau international (G‑SIB) | QC | FL | IND | A | n.a. | n.a. | n.a. |
| 69 | Volant anticyclique étendu, pour autant que la banque remplisse les critères selon l’art. 44a OFR | CCyB1 | Répartition géographique des positions pour le volant anticyclique étendu selon les normes minimales de Bâle | QC | FL | IND | S | S | A | n.a. |
| 70 | Leverage ratio | LR1 | Ratio de levier (leverage ratio ): réconciliation entre les actifs au bilan et l’engagement total | QC | FX | IND | T | T(S) | A | n.a. |
| 71 | LR2 | Ratio de levier (leverage ratio ): présentation détaillée | QC | FX | IND | T | T(S) | A | n.a. | |
| 72 | Liquidités | LIQA | Liquidités: gestion des risques de liquidités | QUAL/QC | FL | IND | A | A | A | A |
| 73 | LIQ1 | Liquidités: informations relatives au ratio de liquidités à court terme (liquidity coverage ratio , LCR) | QC | FX | IND | T | T(S) | T(S) | n.a. | |
| 74 | LIQ2 | Liquidités: informations relatives au ratio de financement (net stable funding ratio , NSFR) | QC | FX | IND | S | S | S | n.a. |
| Fréquence de publication | ||||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Domaine | Référence | Intitulé du tableau | Type d’information | Format du tableau | Approches | Importance systémique | Pas d’importance systémique | |||
| Active au niveau international | Non active au niveau international | Cat. 1 à 3 et cat. 4 et 5 avec publ. complète | Cat. 4 et 5 avec publ. partielle | |||||||
| 75 | Banques d’importance systémique | Annexe 3 | Publication supplémentaire sur les fonds propres pour les banques d’importance systémique | QC | FX | IND | T | T | n.a. | n.a. |
| 76 | Gouvernance d’entreprise | Annexe 4 | Publication sur la gouvernance d’entreprise | QUAL | FL | IND | A | A | A | A |
| 77 | Risques financiers liés au climat | Annexe 5 | Publication sur les risques financiers liés au climat | QUAL | FL | IND | A | A | n.a. | n.a. |
(art. 4, al. 2 à 4, 7, al. 1 à 3, 9, al. 1, 11, al. 2, 12, al. 4 et 5, 13 al. 2 à 5, 17, al. 1, ainsi qu’annexe 1, ch. 3.1)
Aperçu des chiffres-clés prudentiels.
Pour la présentation des chiffres-clés essentiels prudentiels, il convient d’utiliser les tableaux suivants:
Les changements significatifs par rapport à la période qui précède (T–1) doivent être justifiés et commentés.
Les grandes banques soumises à la publication trimestrielle selon l’art. 9, al. 1, let. b, procèdent comme suit: les filiales bancaires étrangères peuvent utiliser les valeurs calculées conformément aux prescriptions locales. Il n’est pas nécessaire de publier les données qui ne sont pas requises par les prescriptions locales, par exemple pour le ratio de levier. En ce qui concerne les valeurs-cibles des lignes 12a à 12c, seules les valeurs générales étrangères doivent être indiquées, sans les fonds propres supplémentaires spécifiques à l’établissement selon l’art. 45 OFR. Les banques d’importance systémique peuvent renoncer aux données des lignes 12a à 12e. En cas de non-publication de ces lignes, elles doivent toutefois informer au sujet du volant anticyclique selon l’art. 44 OFR.
| a | b | c | d | e | ||
|---|---|---|---|---|---|---|
| T = Trimestre | T | T–1 | T–2 | T–3 | T–4 | |
| Fonds propres pris en compte (CHF) | ||||||
| 1 | Fonds propres de base durs (CET1) | |||||
| 2 | Fonds propres de base (Tier 1) | |||||
| 3 | Fonds propres totaux | |||||
| Positions pondérées en fonction des risques (RWA) (CHF) | ||||||
| 4 | RWA | |||||
| 4a | RWA avantoutput floor (art. 45a , al. 3, OFR) | |||||
| Ratios de fonds propres basés sur les risques (% des RWA) | ||||||
| 5 | Ratio CET1 (%) | |||||
| 5b | Ratio CET1 avantoutput floor | |||||
| 6 | Ratio de fonds propres de base (%) | |||||
| 6b | Ratio de Tier 1 avantoutput floor | |||||
| 7 | Ratio de fonds propres totaux (%) | |||||
| 7b | Ratio de fonds propres totaux (%) avantoutput floor | |||||
| Exigences relatives aux volants de CET1 (% des RWA) | ||||||
| 8 | Volant de fonds propres selon les normes minimales de Bâle7(2,5 %) | |||||
| 9 | Volant anticyclique selon les normes minimales de Bâle8: volant anticyclique étendu selon l’art. 44a OFR (%) | |||||
| 10 | Volant de fonds propres supplémentaire en raison d’une importance systémique nationale ou internationale9(%) | |||||
| 11 | Ensemble des exigences de volants en qualité CET1 (%) (lignes 8 + 9 + 10) | |||||
| 12 | CET1 disponibles afin de satisfaire aux exigences de volants (ligne 11) après déduction des CET1 affectés à la couverture des exigences minimales et le cas échéant à la couverture des exigences en matière de capacité totale d’absorption des pertes (total loss absorbing capacity, TLAC) (%) | |||||
| Ratios-cibles de fonds propres selon l’annexe 8 de l’OFR (% des RWA) | ||||||
| 12a | Volant de fonds propres selon l’annexe 8 de l’OFR (%) | |||||
| 12b | Volants anticycliques (art. 44 et 44a OFR) (%) | |||||
| 12c | Ratio-cible en CET1 (%) selon l’annexe 8 de l’OFR majoré par les volants anticycliques selon les art. 44 et 44a OFR | |||||
| 12d | Ratio-cible en Tier 1 (%) selon l’annexe 8 de l’OFR majoré par les volants anticycliques selon les art. 44 et 44a OFR | |||||
| 12e | Ratio-cible du capital total (%) selon l’annexe 8 de l’OFR majoré par les volants anticycliques selon les art. 44 et 44a OFR | |||||
| Ratio de levier selon les normes minimales de Bâle10 | ||||||
| 13 | Engagement total (LRD) (CHF) | |||||
| 14 | Ratio de levier, exprimé en Tier 1, en % du LRD, y compris les répercussions d’une exception provisoire des avoirs de banques centrales | |||||
| 14b | Ratio de levier (%), sans les répercussions d’une exception provisoire des avoirs de banques centrales | |||||
| 14c | Ratio de levier (%), y compris les répercussions d’une exception provisoire des avoirs de banques centrales, avec prise en compte des valeurs moyennes pour les opérations de financement de titres (valeurs patrimoniales SFT) | |||||
| 14d | Ratio de levier (%), sans les répercussions d’une exception provisoire des avoirs de banques centrales, avec prise en compte des valeurs moyennes pour les valeurs patrimoniales SFT | |||||
| 14e | Fonds propres minimaux (art. 42 OFR) La plus grande valeur entre: – les fonds propres minimaux selon l’art. 42, al. 1, let. a et b, OFR (3 % LRD respectivement 8 % RWA); – le capital minimum de 10 millions de francs (art. 15 OB) pour les banques et de 1,5 million de francs (art. 69, al. 1, OEFin) pour les maisons de titres. | |||||
| Ratio de liquidités à court terme (liquidity coverage ratio , LCR) | ||||||
| 15 | Numérateur du LCR: somme des actifs liquides de haute qualité (CHF) | |||||
| 16 | Dénominateur du LCR: somme nette des sorties de trésorerie (CHF) | |||||
| 17 | LCR (%) | |||||
| Ratio de financement (net stable funding ratio , NSFR) | ||||||
| 18 | Financement stable disponible (CHF) | |||||
| 19 | Financement stable nécessaire (CHF) | |||||
| 20 | NSFR (%) |
| a | b | c | d | e | ||
|---|---|---|---|---|---|---|
| T = semestre | T | T–(3 mois) | T–1 | (T–1)–(3 mois) | T–2 | |
| Fonds propres pris en compte (CHF) | n.a. | n.a. | ||||
| 1 | Fonds propres de base durs (CET1) | n.a. | n.a. | |||
| 2 | Fonds propres de base (Tier 1) | n.a. | n.a. | |||
| 3 | Fonds propres totaux | n.a. | n.a. | |||
| Positions pondérées en fonction des risques (RWA) (CHF) | n.a. | n.a. | ||||
| 4 | RWA | n.a. | n.a. | |||
| 4a | RWA avantoutput floor (art. 45a, al. 3, OFR) | n.a. | n.a. | |||
| Ratios de fonds propres basés sur les risques (% des RWA) | n.a. | n.a. | ||||
| 5 | Ratio CET1 (%) | n.a. | n.a. | |||
| 5b | Ratio CET1 avantoutput floor | n.a. | n.a. | |||
| 6 | Ratio de fonds propres de base (%) | n.a. | n.a. | |||
| 6b | Ratio de Tier 1 avantoutput floor | n.a. | n.a. | |||
| 7 | Ratio de fonds propres totaux (%) | n.a. | n.a. | |||
| 7b | Ratio de fonds propres totaux (%) avantoutput floor | n.a. | n.a. | |||
| Exigences relatives aux volants de CET1 (% des RWA) | n.a. | n.a. | ||||
| 8 | Volant de fonds propres selon les normes minimales de Bâle11(2,5 %) | n.a. | n.a. | |||
| 9 | Volant anticyclique selon les normes minimales de Bâle12: volant anticyclique étendu selon l’art. 44a OFR (%) | n.a. | n.a. | |||
| 10 | Volant de fonds propres supplémentaire en raison d’une importance systémique nationale ou internationale13(%) | n.a. | n.a. | |||
| 11 | Ensemble des exigences de volants en qualité CET1 (%) (lignes 8 + 9 + 10) | n.a. | n.a. | |||
| 12 | CET1 disponibles afin de satisfaire aux exigences en volants (ligne 11) (après déduction du CET1 affecté à la couverture des exigences minimales et le cas échéant à la couverture des exigences en matière de capacité totale d’absorption des pertes (total loss absorbing capacity, TLAC) (%) | n.a. | n.a. | |||
| Ratios-cibles de fonds propres selon l’annexe 8 de l’OFR (% des RWA) | n.a. | n.a. | ||||
| 12a | Volant de fonds propres selon l’annexe 8 de l’OFR (%) | n.a. | n.a. | |||
| 12b | Volants anticycliques (art. 44 et 44a OFR) (%) | n.a. | n.a. | |||
| 12c | Ratio-cible en CET1 (%) selon l’annexe 8 de l’OFR majoré par les volants anticycliques selon les art. 44 et 44a OFR | n.a. | n.a. | |||
| 12d | Ratio-cible en Tier 1 (%) selon l’annexe 8 de l’OFR majoré par les volants anticycliques selon les art. 44 et 44a OFR | n.a. | n.a. | |||
| 12e | Ratio-cible du capital total (%) selon l’annexe 8 de l’OFR majoré par les volants anticycliques selon les art. 44 et 44a OFR | n.a. | n.a. | |||
| Ratio de levier selon les normes minimales de Bâle14 | n.a. | n.a. | ||||
| 13 | Engagement total (LRD) (CHF) | n.a. | n.a. | |||
| 14 | Ratio de levier, exprimé en tant Tier 1, en % du LRD, y compris les répercussions d’une exception provisoire des avoirs de banques centrales | n.a. | n.a. | |||
| 14b | Ratio de levier (%), sans les répercussions d’une exception provisoire des avoirs de banques centrales | n.a. | n.a. | |||
| 14e | Fonds propres minimaux (art. 42 OFR) La plus grande valeur entre: – les fonds propres minimaux selon l’art. 42, al. 1, let. a et b, OFR (3 % LRD, resp. 8 % RWA); – le capital minimum de 10 millions de francs (art. 15 OB) pour les banques et de 1,5 million de francs (art. 69, al. 1, OEFin) pour les maisons de titres. | n.a. | n.a. | |||
| Ratio de liquidités à court terme (liquidity coverage ratio , LCR) | ||||||
| 15 | Numérateur du LCR: somme des actifs liquides de haute qualité (CHF) | |||||
| 16 | Dénominateur du LCR: somme nette des sorties de trésorerie (CHF) | |||||
| 17 | LCR (%) | |||||
| Ratio de financement (net stable funding ratio , NSFR) | n.a. | n.a. | ||||
| 18 | Financement stable disponible (CHF) | n.a. | n.a. | |||
| 19 | Financement stable nécessaire (CHF) | n.a. | n.a. | |||
| 20 | NSFR (%) | n.a. | n.a. |
| a | b | c | d | e | ||
|---|---|---|---|---|---|---|
| T = Année | T | T–(3 mois) | T–(6 mois) | T–(9 mois) | T–1 | |
| Fonds propres pris en compte (CHF) | n.a. | n.a. | n.a. | |||
| 1 | Fonds propres de base durs (CET1) | n.a. | n.a. | n.a. | ||
| 2 | Fonds propres de base (Tier 1) | n.a. | n.a. | n.a. | ||
| 3 | Fonds propres totaux | n.a. | n.a. | n.a. | ||
| Positions pondérées en fonction des risques (RWA) (CHF) | n.a. | n.a. | n.a. | |||
| 4 | RWA | n.a. | n.a. | n.a. | ||
| 4a | RWA avantoutput floor (art. 45a, al. 3, OFR) | n.a. | n.a. | n.a. | ||
| Ratios de fonds propres basés sur les risques (% des RWA) | n.a. | n.a. | n.a. | |||
| 5 | Ratio CET1 (%) | n.a. | n.a. | n.a. | ||
| 5b | Ratio CET1 avantoutput floor | n.a. | n.a. | n.a. | ||
| 6 | Ratio de fonds propres de base (%) | n.a. | n.a. | n.a. | ||
| 6b | Ratio de Tier 1 avantoutput floor | n.a. | n.a. | n.a. | ||
| 7 | Ratio de fonds propres totaux (%) | n.a. | n.a. | n.a. | ||
| 7b | Ratio de fonds propres totaux (%) avantoutput floor | n.a. | n.a. | n.a. | ||
| Exigences en volants en CET1 (% des RWA) | n.a. | n.a. | n.a. | |||
| 8 | Volant de fonds propres selon les normes minimales de Bâle15(2,5 %) | n.a. | n.a. | n.a. | ||
| 9 | Volant anticyclique selon les normes minimales de Bâle16: volant anticyclique étendu selon l’art. 44a OFR (%) | n.a. | n.a. | n.a. | ||
| 10 | Volant de fonds propres supplémentaire en raison d’une importance systémique nationale ou internationale17(%) | n.a. | n.a. | n.a. | ||
| 11 | Ensemble des exigences de volants en qualité CET1 (%) (lignes 8 + 9 + 10) | n.a. | n.a. | n.a. | ||
| 12 | CET1 disponibles afin de satisfaire aux exigences de volants (ligne 11) (après déduction des CET1 affectés à la couverture des exigences minimales et le cas échéant à la couverture des exigences en matière de capacité totale d’absorption des pertes (total loss absorbing capacity, TLAC) (%) | n.a. | n.a. | n.a. | ||
| Ratios-cibles de fonds propres selon l’annexe 8 de l’OFR (% des RWA) | n.a. | n.a. | n.a. | |||
| 12a | Volant de fonds propres selon l’annexe 8 de l’OFR (%) | n.a. | n.a. | n.a. | ||
| 12b | Volants anticycliques (art. 44 et 44a OFR) (%) | n.a. | n.a. | n.a. | ||
| 12c | Ratio-cible en CET1 (%) selon l’annexe 8 de l’OFR majoré par les volants anticycliques selon les art. 44 et 44a OFR | n.a. | n.a. | n.a. | ||
| 12d | Ratio-cible en Tier 1 (%) selon l’annexe 8 de l’OFR majoré par les volants anticycliques selon les art. 44 et 44a OFR | n.a. | n.a. | n.a. | ||
| 12e | Ratio-cible du capital total (%) selon l’annexe 8 de l’OFR majoré par les volants anticycliques selon les art. 44 et 44a OFR | n.a. | n.a. | n.a. | ||
| Ratio de levier selon les normes minimales de Bâle18 | n.a. | n.a. | n.a. | |||
| 13 | Engagement total (LRD) (CHF) | n.a. | n.a. | n.a. | ||
| 14 | Ratio de levier, exprimé en Tier 1, en % du LRD, y compris les répercussions d’une exception provisoire des avoirs de banques centrales | n.a. | n.a. | n.a. | ||
| 14b | Ratio de levier (%),sans les répercussions d’une exception provisoire des avoirs de banques centrales | n.a. | n.a. | n.a. | ||
| 14e | Fonds propres minimaux (art. 42 OFR) La plus grande valeur entre: – les fonds propres minimaux selon l ’ art. 42, al. 1, let. a et b, OFR (3 % LRD, resp. 8 % RWA); – le capital minimum de 10 millions de francs (art. 15 OB) pour les banques et de 1,5 million de francs (art. 69, al. 1, OEFin) pour les maisons de titres. | n.a. | n.a. | |||
| Ratio de liquidités à court terme (liquidity coverage ratio , LCR) | ||||||
| 15 | Numérateur du LCR: somme des actifs liquides de haute qualité (CHF) | |||||
| 16 | Dénominateur du LCR: somme nette des sorties de trésorerie (CHF) | |||||
| 17 | LCR (%) | |||||
| Ratio de financement (net stable funding ratio , NSFR) | n.a. | n.a. | n.a. | |||
| 18 | Financement stable disponible (CHF) | n.a. | n.a. | n.a. | ||
| 19 | Financement stable nécessaire (CHF) | n.a. | n.a. | n.a. | ||
| 20 | NSFR (%) | n.a. | n.a. | n.a. |
Dans le cadre du régime des petites banques, les exigences minimales de fonds propres à hauteur de 8 % du dénominateur du ratio de levier simplifié sont déterminantes pour les banques des catégories 4 et 5. Si un établissement est soumis à des exigences supérieures, notamment du fait de la prescription d’un capital minimum de 10 millions de francs pour les banques au sens des art. 15 et 16 OB ou de 1,5 million de francs requis pour les maisons de titres au sens de l’art. 62 OEFin, il est nécessaire de prendre en compte le montant supérieur. Dans un tel cas, il y a lieu d’indiquer dans une note de bas de page qu’un montant de 10 millions de francs resp. de 1,5 million de francs est publié en lieu et place des fonds propres minimaux de 8 % du dénominateur du ratio de levier simplifié.
| a | b | c | d | e | ||
|---|---|---|---|---|---|---|
| T = Année | T | T–(3 mois) | T–(6 mois) | T–(9 mois) | T–1 | |
| Fonds propres pris en compte (CHF) | n.a. | n.a. | n.a. | |||
| 1 | Fonds propres de base durs (CET1) | n.a. | n.a. | n.a. | ||
| 2 | Fonds propres de base (Tier 1) | n.a. | n.a. | n.a. | ||
| 3 | Fonds propres totaux | n.a. | n.a. | n.a. | ||
| Ratio de levier simplifié (%) | n.a. | n.a. | n.a. | |||
| 13a | Actifs, moinsgoodwill et participations, plus opérations hors bilan (CHF) | n.a. | n.a. | n.a. | ||
| 14f | Ratio de levier simplifié exprimé en tant que Tier 1 en % des actifs, moinsgoodwill et participations, plus opérations hors bilan | n.a. | n.a. | n.a. | ||
| 14g | Fonds propres nécessaires selon l’art. 47 b , al. 1, let. a, OFR (CHF) | n.a. | n.a. | n.a. | ||
| Ratio de liquidités à court terme (liquidity coverage ratio , LCR) | ||||||
| 15 | Numérateur du LCR: somme des actifs liquides de haute qualité (CHF) | |||||
| 16 | Dénominateur du LCR: somme nette des sorties de trésorerie (CHF) | |||||
| 17 | LCR (%) |
Informations sur les TLCA au niveau du groupe de résolution.
Il s’agit d’utiliser le tableau KM2 selon le ch. 20 DIS dans la version selon l’annexe 1 de l’OFR; dans ce cadre, les montants doivent être calculés selon les prescriptions de l’OFR, à l’exception du titre 5.
Description de la stratégie de la banque ainsi que de la façon dont l’organe chargé de la haute direction, de la surveillance et du contrôle et la direction générale évaluent et gèrent les risques. Description de la tolérance au risque de la banque, eu égard aux activités principales et à tous les risques significatifs.
Les indications minimales suivantes sont requises:
1. responsabilités attribuées au sein de la banque, notamment surveillance et délégation de compétences; séparation des fonctions par type de risque et par unités d’affaires,
2. relations entre les structures impliquées dans les processus de gestion des risques, notamment l’organe chargé de la haute direction, de la surveillance et du contrôle, la direction générale, les comités séparés des risques, les structures de gestion des risques, la fonctioncompliance et la révision interne;
c. canaux utilisés pour communiquer la politique de risque au sein de la banque, notamment:
1. code de conduite,
2. directives relatives à la limitation des risques opérationnels ou aux processus à suivre en cas de violations ou de dépassement des limites de risques,
3. processus de traitement des questions relatives aux risques entre les unités responsables de la prise de risques et les unités responsables du contrôle des risques;
d. portée et caractéristiques principales des systèmes d’évaluation des risques;
e. processus dédiés aureporting des risques à l’adresse de l’organe chargé de la haute direction, de la surveillance et du contrôle ainsi qu’à la direction générale, notamment l’étendue et les principaux contenus des rapports sur les risques;
f. informations qualitatives sur la réalisation de tests de résistance (stress tests ), notamment les portefeuilles soumis à de tels tests, les scénarios appliqués et les méthodologies utilisées ainsi que le recours auxstress tests dans le contexte de la gestion des risques;
g. stratégies et processus dédiés à la gestion, à la saisie et à l’atténuation des risques inhérents au modèle d’affaires; processus de surveillance continue de l’efficacité de la saisie et de l’atténuation des risques.
Un renvoi partiel ou intégral au rapport de gestion est autorisé, dans la mesure où ce dernier mentionne partiellement ou intégralement les indications nécessaires.
Fournir un aperçu des RWA constituant le dénominateur des ratios de fonds propres fondés sur les risques.
1. risques de crédit: approche standard internationale pour les risques de crédit (AS‑BRI);
2. risques de marché: approche standard simple pour les risques de marché avec ou sans approchede minimis ou approche standard pour les risques de marché;
3. risques opérationnels: multiplicateur interne des pertes égal à 1 ou calculé spécifiquement pour la banque.
1. participations qualifiées dans le secteur financier,
2. droits de gestion hypothécaire (mortgage servicing rights ),
3. créances fiscales latentes résultant d’écarts temporels (deferred tax assets ), moins le montant des engagements fiscaux liés;
n. lignes 26 à 28: saisir à la ligne 26 le niveau, en %, de l’output floor utilisé par la banque pour calculer l’ajustement du plancher (floor ), indiqué en RWA aux lignes 27 et 28; les fonds propres supplémentaires selon l’art. 45 OFR ne doivent pas être pris en compte ici; les planchers imposés ou les ajustements qui agissent à un niveau inférieur au niveau global, en particulier au niveau d’une catégorie de risques, doivent être pris en compte dans le rapport portant sur les fonds propres nécessaires pour la catégorie de risques correspondante.
| a | b | c | ||
|---|---|---|---|---|
| RWA | RWA | Fonds propres minimaux | ||
| T | T–1 | T | ||
| 1 | Risque de crédit, à l’exception du risque de crédit de contrepartie | |||
| 2 | – déterminé par l’approche standard internationale pour les risques de crédit (AS-BRI) | |||
| 3 | – déterminé par l’IRB simple (foundation IRB, F‑IRB) | |||
| 4 | – déterminé par l’approchesupervisory slotting | |||
| 5 | – déterminé par l’IRB avancée (advanced IRB, A‑IRB) | |||
| 5a | – adapté sur la base dufloor sectoriel pour les banques qui appliquent l’IRB en lien avec les positions garanties par gage immobilier en Suisse | |||
| 6 | Risque de crédit de contrepartie | |||
| 7 | – déterminé par l’approche standard pour le calcul des équivalents-crédit des dérivés (SA‑CCR) | |||
| 7a | – déterminé par l’approche standard simplifiée (VSA‑CCR) | |||
| 7b | – déterminé par l’approche de la valeur de marché | |||
| 8 | – déterminé par un modèle (approche des modèles pour l’exposition positive attendue) | |||
| 9 | – déterminé par une autre approche | |||
| 10 | Ajustements de la valeur de crédit pour les dérivés et les opérations de financement de titres (CVA) | |||
| 11 | Instruments à caractère participatif dans le portefeuille bancaire déterminés selon l’approche basée sur le marché ou la méthode des modèles internes pendant le délai transitoire de cinq ans | n.a. | n.a. | n.a. |
| 12 | Part d’avoirs collectifs gérés – déterminée par l’approche par transparence (look-through) | |||
| 13 | Part d’avoirs collectifs gérés – déterminée par l’approche basée sur un mandat (MBA) | |||
| 14 | Part d’avoirs collectifs gérés – déterminée par l’approche de repli (fallback approach ) | |||
| 14a | Part d’avoirs collectifs gérés – déterminée par l’approche simplifiée | |||
| 15 | Risque de règlement | |||
| 16 | Positions de titrisation dans le portefeuille bancaire | |||
| 17 | – calculées avec l’approche fondée sur les notations internes pour les opérations de titrisation (SEC‑IRBA) | |||
| 18 | – calculées avec l’approche fondée sur les notations externes pour les opérations de titrisation (SEC‑ERBA), y c. approche fondée sur l’évaluation interne pour les opérations de titrisation (SEC‑IAA) | |||
| 19 | – calculées avec l’approche standard pour les opérations de titrisation (SEC‑SA) | |||
| 19a | – pondérées en fonction des risques de 1250 % | |||
| 20 | Risques de marché | |||
| 20a | – déterminé selon l’approche standard simple pour les risques de marché | |||
| 21 | – déterminé selon l’approche standard pour les risques de marché | |||
| 22 | – déterminé par l’approche des modèles pour les risques de marché | |||
| 23 | Exigences en matière de fonds propres afférentes aux transferts de positions entre le portefeuille de négociation et le portefeuille bancaire | |||
| 24 | Risques opérationnels | |||
| 25 | Montants inférieurs aux seuils pertinents pour les déductions (positions soumises à pondération en fonction des risques de 250 %) | |||
| 26 | «Plancher» (output floor ) utilisé (%) | n.a. | ||
| 27 | Ajustement pour le «plancher» avant application du plafond provisoire | n.a. | ||
| 28 | Ajustement pour le «plancher» après application du plafond provisoire | n.a. | ||
| 29 | Total (1 + 6 + 10 + 11 + 12 + 13 + 14 + 14a + 15 + 16 + 20 + 23 + 24 + 25 + 28) |
1. participations qualifiées dans le secteur financier,
2. droits de gestion hypothécaire (mortgage servicing rights ),
3. créances fiscales latentes résultant d’écarts temporels (deferred tax assets ), moins le montant des engagements fiscaux liés.
| a | b | c | ||
|---|---|---|---|---|
| RWA | RWA | Fonds propres minimaux | ||
| T | T–1 | T | ||
| 1 | Risques de crédit | |||
| 20 | Risques de marché | |||
| 24 | Risques opérationnels | |||
| 25 | Montants en-dessous du seuil pertinent pour les déductions (positions soumises à pondération en fonction des risques de 250 %) | |||
| 27 | Total (1 + 20 + 24 + 25) |
Comparaison des RWA calculées selon l’approche des modèles et selon l’approche standard par type de risque.
Les mesures visant le respect des exigences selon l’art. 77, al. 2, OFR doivent être prises en compte dans la colonne a, ligne 1.
| a | b | c | d | ||
|---|---|---|---|---|---|
| RWA | |||||
| Type de risque | RWA calculées selon l’approche des modèles | RWA pour les portefeuilles auxquels sont appliqués les approches standards | Total RWA réelles (a + b) | RWA entièrement calculées selon l’approche standard pour le calcul du plancher des fonds propres selon l’art. 45a , al. 3, OFR (output floor) | |
| 1 | Risque de crédit, sans le risque de crédit de contrepartie | ||||
| 2 | Risque de crédit de contrepartie | ||||
| 3 | Ajustements de l’évaluation de crédit pour les dérivés et les opérations de financement de titres (CVA) | n.a. | |||
| 4 | Titrisations dans le portefeuille bancaire | ||||
| 5 | Risques de marché | ||||
| 6 | Risques opérationnels | n.a. | |||
| 7 | RWA restantes | ||||
| 8 | Total |
Comparaison des RWA pour les risques de crédit calculés sur la base de l’IRB et de l’AS‑BRI, à l’exclusion des risques de crédit de contrepartie, des risques CVA et des risques résultant des positions de titrisation.
Les principaux ajustements survenus pendant la période sous revue et les raisons de ces ajustements doivent être expliqués.
Les mesures visant le respect des exigences selon l’art. 77, al. 2, OFR doivent être prises en compte dans la colonne a.
| a | b | c | d | ||
|---|---|---|---|---|---|
| RWA | |||||
| Classe de positions / pondération en fonction des risques | RWA calculées selon l’IRB | RWA pour la colonne a en cas de nouveau calcul selon l’AS-BRI | Total RWA réelles | RWA entièrement calculées selon l’AS‑BRI pour le calcul du plancher des fonds propres selon l’art. 45a , al. 3, OFR (output floor ) | |
| 1 | Gouvernements centraux, banques centrales et organisations supranationales | ||||
| 2 | – Dont gouvernements centraux, banques centrales et organisations supranationales, selon lafoundation IRB (F‑IRB) | ||||
| 3 | – Dont gouvernements centraux, banques centrales et organisations supranationales, selon l’advanced IRB (A‑IRB) | ||||
| 4 | Banques | ||||
| 5 | Collectivités de droit public, banques de développement multilatérales | ||||
| 6 | Entreprises: financements particuliers | ||||
| 7 | – Dont entreprises: financements particuliers, selon l’approchesupervisory slotting | ||||
| 8 | – Dont entreprises: financements particuliers, selon F‑IRB | ||||
| 9 | – Dont entreprises: financements particuliers, selon A‑IRB | ||||
| 10 | Entreprises: autres financements | ||||
| 11 | – Dont entreprises: autres financements, selon F‑IRB | ||||
| 12 | – Dont entreprises: autres financements, selon A‑IRB | ||||
| 13 | Retail | ||||
| 14 | – Dontretail : positions garanties par un gage immobilier | ||||
| 15 | – Dont retail: positions renouvelables qualifiées (qualifying revolving retail exposures ) | ||||
| 16 | – Dontretail : autres positions | ||||
| 17 | Instruments à caractère participatif | n.a. | n.a. | ||
| 18 | Autres | ||||
| 19 | Total |
Description des principales caractéristiques des fonds propres pris en compte de la banque ainsi que, le cas échéant, d’autres instruments TLAC reconnus, à l’exception des instruments TLAC internes et des autres instruments de dette seniors.
Il s’agit de décrire toutes les conditions et clauses de chaque instrument pris en compte dans les fonds propres et en matière de TLAC.
1. uniquement les exigences de fonds propres,
2. tant les exigences de fonds propres que les exigences TLAC,
3. uniquement les exigences TLAC;
c. colonne «Informations quantitatives ou qualitatives»: chaque instrument de capital émis fait l’objet d’une colonne séparée, sous réserve de l’art. 3, let. c; les indications doivent être fournies sous forme de texte libre, en l’absence de prescriptions définissant les notions à utiliser (cf. les données entre crochets);
d. ligne 2: sont considérés comme identifiants univoques en particulier le numéro CUSIP, l’ISIN ou le Bloomberg ID pour les placements privés;
e. ligne 31: indication du critère déclencheur de l’abandon de créance, y compris la survenance d’un risque d’insolvabilité (point of non-viability , PONV); les autorités de surveillance qui sont en mesure de déclencher l’abandon de créance doivent toutes être indiquées; il y a lieu de préciser si cet abandon se fonde sur une base contractuelle ou statutaire;
f. ligne 32: pour chaque critère déclencheur, il y a lieu de préciser si la créance afférente à l’instrument fait l’objet d’un abandon toujours intégral, partiellement facultatif ou toujours facultatif;
g. ligne 8: le montant indiqué doit être adapté dès l’achèvement du dernier trimestre (au niveau individuel) et du dernier semestre au moins (au niveau du groupe).
| Informations quantitatives ou qualitatives relatives à l’instrument | ||
|---|---|---|
| 1 | Émetteur | |
| 2 | Identifiant univoque | |
| 3 | Droit régissant l’instrument | |
| 3a | Pour les autres instruments TLAC pris en compte, soumis à un droit étranger: moyens par lesquels le critère d’exécution figurant dans le paragraphe 13 duterm sheet TLAC 19est assuré | [contractuel] [statutaire] [n/a] |
| Traitement prudentiel | ||
| 4 | – Prise en compte selon le régime transitoire de l’ordonnance du 1erjuin 2012 sur les fonds propres dans sa version du 1erjanvier 202420 | [CET1] [AT1] [Tier 2] |
| 5 | – Prise en compte selon le régime post-transitoire de l’ordonnance du 1erjuin 2012 sur les fonds propres dans sa version du 1erjanvier 2024 | [CET1] [AT1] [Tier 2] [pas pris en compte] |
| 6 | – Éligible au niveau individuel / du groupe / individuel et groupe | [individuel] [groupe] [individuel et groupe] |
| 7 | – Type d’instrument | [titre de participation] [titre de créance] [instrument hybride] [autre] |
| 8 | Montant pris en compte comme fonds propres prudentiels (en millions de francs) | |
| 9 | Valeur nominale de l’instrument | |
| 10 | Classification comptable | [capital-actions] [engagement –amortised cost ] [engagement – option de la juste valeur] [parts minoritaires de sociétés-filles consolidées] |
| 11 | Date initiale d’émission | |
| 12 | Avec ou sans échéance | [sans échéance] [avec échéance] |
| 13 | – Date d’échéance initiale | |
| 14 | Remboursement anticipé au gré de l’émetteur, sous réserve d’accord prudentiel | [oui] [non] |
| 15 | – Date du remboursement anticipé facultatif, indiqué dans le format JJ.MM.AAAA, dates relatives à un remboursement anticipé conditionnel, fiscal ou prudentiel, et montant du remboursement | |
| 16 | – Dates de remboursement anticipé ultérieures, le cas échéant | |
| Dividende, coupon | ||
| 17 | – Dividende, coupon fixe ou variable | [fixe] [variable] [fixe puis variable] [variable puis fixe] |
| 18 | – Taux du coupon et indice, le cas échéant | |
| 19 | – Existence d’un mécanisme de suspension des dividendes, où l’absence de dividende sur l’instrument implique une renonciation au dividende sur les actions ordinaires | [oui] [non] |
| 20 | – Paiement d’intérêts ou de dividendes totalement discrétionnaire, partiellement discrétionnaire, obligatoire | [totalement discrétionnaire] [partiellement discrétionnaire] [obligatoire] |
| 21 | – Existence d’un saut de rémunération (step up ) ou d’une autre incitation au remboursement | [oui] [non] |
| 22 | – Non cumulatif ou cumulatif | [non cumulatif] [cumulatif] |
| 23 | Convertible ou non convertible | [convertible] [non convertible] |
| 24 | – Si convertible: seuil de déclenchement de la conversion | |
| 25 | – Si convertible: total ou partiel | |
| 26 | – Si convertible: taux de conversion | |
| 27 | – Si convertible: conversion obligatoire / facultative | [obligatoire] [facultative] |
| 28 | – Si convertible: indication du type d’instrument remis après conversion | [CET1] [AT1] [Tier 2] [autres] |
| 29 | – Si convertible: indication de l’émetteur de l’instrument remis après conversion | |
| 30 | Mécanisme d’abandon de créance | [oui] [non] |
| 31 | – En cas d’abandon de créance: critère déclenchant l’abandon | |
| 32 | – En cas d’abandon de créance: totale / partielle | |
| 33 | – En cas d’abandon de créance: permanent ou temporaire | [permanent] [temporaire] [n/a] |
| 34 | – En cas d’abandon temporaire de créance: description du mécanisme de recouvrement (write up ) | |
| 34a | Type de subordination | [structurelle] [statutaire] [contractuelle] [exception à la subordination] |
| 35 | Position dans la hiérarchie de subordination en cas de liquidation: indication du type d’instrument de rang immédiatement supérieur dans la hiérarchie de l’entité juridique concernée | |
| 36 | Présence de caractéristiques empêchant une pleine reconnaissance selon les normes minimales de Bâle dans la version selon l’annexe 1 de l’OFR. | [oui] [non] |
| 37 | Dans l’affirmative: description de ces caractéristiques |
Fournir un aperçu des différents éléments constitutifs des fonds propres pris en compte selon le périmètre de consolidation prudentiel au niveau du groupe financier.
| a | b | ||
|---|---|---|---|
| Montants | Références | ||
| Fonds propres de base durs (CET1) | |||
| 1 | Capital social émis et libéré, pleinement pris en compte | ||
| 2 | Réserves issues des bénéfices, y c. réserves pour risques bancaires généraux après déduction des engagements fiscaux latents qui ne sont pas adossés à une provision correspondante , bénéfice ou perte reporté(e) et de la période concernée | ||
| 3 | Réserves issues du capital, réserves pour conversion des monnaies étrangères dans les bouclements consolidés et autres réserves | ||
| 4 | Capital social émis et libéré, pour autant qu’il soit reconnu à titre transitoire et soumis àphase out . Ceci ne concerne que les banques n’ayant pas la forme sociale de la société anonyme | ||
| 5 | Parts minoritaires prises en compte en tant que CET1 | ||
| 6 | CET1, avant ajustements prudentiels | ||
| Ajustements prudentiels relatifs aux CET1 | |||
| 7 | Évaluation prudente | ||
| 8 | Goodwill, net des engagements fiscaux latents comptabilisés | ||
| 9 | Autres valeurs immatérielles, sans les droits de gestion hypothécaire (mortgage servicing rights ), net des engagements fiscaux latents comptabilisés | ||
| 10 | Créances fiscales latentes dépendantes de la rentabilité future | ||
| 11 | Banques appliquant des normes comptables internationales: réserves découlant de l’évaluation des couvertures des flux de paiements (cash flow hedges ) | ||
| 12 | Écart entre pertes attendues et corrections de valeur (shortfall IRB) | ||
| 13 | Produits de cessions de créances en relation avec des opérations de titrisation | ||
| 14 | Banques appliquant des normes comptables internationales: gains ou pertes provenant du propre risque de crédit | ||
| 15 | Créances envers des institution de prévoyance professionnelle avec primauté des prestations, net des engagements fiscaux latents comptabilisés | ||
| 16 | Positions nettes longues en propres instruments CET1 | ||
| 17 | Participations réciproques en instruments de fonds propres pris en compte comme instruments CET1 | ||
| 17a | Participations qualifiées, sur lesquelles une influence dominante est exercée avec d’autres détenteurs et qui sont prises en compte comme CET1, traitées selon la procédure de déduction correspondante sans seuil (art. 8, al. 2, 3 et 7, OFR) | ||
| 17b | Participations dans des sociétés du groupe qui ne sont pas consolidées pour des raisons de matérialité et qui sont prises en compte comme CET1, traitées selon la procédure de déduction correspondante sans seuil (art. 9, al. 3, OFR). | ||
| 18 | Montant excédant le seuil 1 de 10 % des participations non qualifiées dans le secteur financier qui sont prises en compte comme CET1 | ||
| 19 | Montant excédant le seuil 2 de 10 % des participations qualifiées dans le secteur financier qui sont prises en compte comme CET1 | ||
| 20 | Montant excédant le seuil 2 de 10 % des droits de gestion hypothécaire (mortgage servicing rights ) | ||
| 21 | Montant excédant le seuil 2 de 10 % des créances fiscales latentes résultant d’écarts temporels (deferred tax assets ), moins le montant des dettes fiscales liées | ||
| 22 | Montant excédant le seuil 3 de 15 % | ||
| 23 | – Dont relatif aux participations qualifiées dans le secteur financier | ||
| 24 | – Dont relatif aux droits de gestion hypothécaire | ||
| 25 | – Dont relatif à des créances fiscales latentes résultant d’écarts temporels | ||
| 26 | Autres ajustements spécifiques | ||
| 26a | – Dont ajustements affectant les bouclements établis selon un standard international reconnu | ||
| 27 | Montant à hauteur duquel les déductions des fonds propres de base supplémentaires (AT1) excèdent l’AT1 disponible | ||
| 28 | Somme des ajustements relatifs au CET1 | ||
| 29 | CET1 net | ||
| Fonds propres de base supplémentaires (AT1) | |||
| 30 | Instruments émis et libérés, pleinement pris en compte | ||
| 31 | – Dont instruments figurant sous les fonds propres comptables | ||
| 32 | – Dont instruments figurant sous les engagements comptables | ||
| 33 | Instruments émis et libérés, qui sont reconnus à titre transitoires et soumis àphase out | ||
| 34 | Parts minoritaires prises en compte dans l’AT1 | ||
| 35 | – Dont instruments reconnus à titre transitoire et soumis àphase out | ||
| 36 | AT1 avant ajustements prudentiels | ||
| Ajustements prudentiels relatifs à l’AT1 | |||
| 37 | Positions nettes longues en propres instruments AT1 | ||
| 38 | Participations réciproques en instruments de fonds propres prises en compte comme AT1 | ||
| 38a | Participations qualifiées sur lesquelles une influence dominante est exercée avec d’autres détenteurs et qui sont prises en compte comme AT1, traitées selon la procédure de déduction correspondante sans seuil (art. 8, al. 3, et 7 OFR) | ||
| 38b | Participations dans des sociétés du groupe qui ne sont pas consolidées pour des raisons de matérialité et qui sont prises en compte comme AT1, traitées selon la procédure de déduction correspondante sans seuil (art. 9, al. 3, OFR). | ||
| 39 | Montant supérieur au seuil 1 de 10 % des participations non qualifiées dans le secteur financier qui sont prises en compte comme AT1 | ||
| 40 | Montant supérieur au seuil 2 de 10 % des participations qualifiées dans le secteur financier qui sont prises en compte comme AT1 | ||
| 41 | Autres déductions | ||
| 42 | Montant des déductions de Tier 2 excédant les fonds propres de Tier 2 | ||
| 42a | Déductions relatives à l’AT1, imputées au CET1 | ||
| 43 | Somme des ajustements relatifs à l’AT1 | ||
| 44 | AT1 net | ||
| 45 | Fonds propres de base (Tier 1) net (= CET1 net + AT1 net) | ||
| Fonds propres complémentaires (Tier 2) | |||
| 46 | Instruments émis et libérés, qui sont pleinement pris en compte, nets des amortissements calculatoires (art. 30, al. 2, OFR). | ||
| 47 | Instruments émis et libérés qui sont reconnus à titre transitoires et soumis àphase out | ||
| 48 | Parts minoritaires prises en compte en tant que Tier 2 | ||
| 49 | – Dont instruments reconnus à titre transitoire et soumis àphase out | ||
| 50 | Corrections de valeurs; provisions et amortissements de prudence ainsi que réserves forcées relatives aux immobilisations financières. Ne concerne que la publication au niveau de l’établissement individuel. Après déduction des engagements fiscaux latents, si aucune provision correspondante n’a été constituée. | ||
| 51 | Tier 2 avant ajustements prudentiels | ||
| Ajustements prudentiels relatifs aux Tier 2 | |||
| 52 | Positions nettes longues en propres instruments Tier 2 et autres instruments avectotal loss absorbing capacity (TLAC) | ||
| 53 | Participations réciproques en instruments de fonds propres qui sont pris en compte comme Tier 2 et autres instruments avec TLAC | ||
| 53a | Participations qualifiées, sur lesquelles une influence dominante est exercée avec d’autres détenteurs qui sont pris en compte comme Tier 2 et autres instruments avec TLAC, traitées selon la procédure de déduction correspondante sans seuil (art. 8, al. 3 et 7, OFR) | ||
| 53b | Participations dans des sociétés du groupe qui ne sont pas consolidées pour des raisons de matérialité et qui sont prises en compte commeTier 2 et autres instruments avec TLAC, traitées selon la procédure de déduction correspondante sans seuil (art. 9, al. 3, OFR) | ||
| 54 | Montant excédant le seuil 1 de 10 % des participations non qualifiées dans le secteur financier qui sont pris en compte comme Tier 2 et autres instruments avec TLAC | ||
| 55 | Montant excédant le seuil 2 de 10 % des participations qualifiées dans le secteur financier qui sont pris en compte comme Tier 2 et autres instruments avec TLAC | ||
| 56 | Autres déductions | ||
| 56a | Déductions relatives au Tier 2, imputées à l’AT1 | ||
| 57 | Somme des ajustements relatifs au Tier 2 | ||
| 58 | Tier 2 net | ||
| 59 | Fonds propres pris en compte (Tier 1 net + Tier 2 net) | ||
| 60 | Somme des positions pondérées en fonction des risques (RWA) | ||
| Ratios de fonds propres | |||
| 61 | Ratio CET1 (ligne 29), en % des RWA | ||
| 62 | Ratio Tier 1 (ligne 45), en % des RWA | ||
| 63 | Ratio relatif aux fonds propres pris en compte (ligne 59), en % des RWA | ||
| 64 | Exigences de volants spécifiques en CET1 selon les normes minimales de Bâle22: volant de fonds propres + volant anticyclique étendu selon l’art. 44a OFR + volant de fonds propres relatif aux banques d’importance systémique, en % des RWA | ||
| 65 | – Dont volant de fonds propres selon les normes minimales de Bâle23, en % des RWA | ||
| 66 | – Dont volant anticyclique selon les normes minimales de Bâle24: volant anticyclique étendu selon l’art. 44a OFR, en % des RWA | ||
| 67 | – Dont volant de fonds propres relatif aux banques d’importance systémique selon les normes minimales de Bâle25, en % des RWA | ||
| 68 | CET1 disponibles pour satisfaire les exigences en volants selon les normes minimales de Bâle (ligne 64) après déduction du CET1 pour couvrir les exigences minimales et, le cas échéant, les exigences TLAC, en % des RWA | ||
| 68a | Exigences globales en CET 1 selon l’annexe 8 de l’OFR, majorées des volants anticycliques selon les art. 44 et 44a OFR, en % des RWA | ||
| 68b | – Dont volant anticyclique selon les art. 44 et 44a OFR, en % des RWA | ||
| 68c | CET1 disponibles, en % des RWA | ||
| 68d | Exigences globales en Tier 1 selon l’annexe 8 de l’OFR, majorées des volants anticycliques selon les art. 44 et 44a OFR, en % des RWA | ||
| 68e | Tier 1 disponible, en % des RWA | ||
| 68f | Fonds propres minimaux majorés du volant de fonds propres selon l’annexe 8 de l’OFR, majorées des volants anticycliques selon les art. 44 et 44a OFR, en % des RWA | ||
| 68g | Fonds propres pris en compte, en % des RWA | ||
| Montants inférieurs aux seuils, avant pondération en fonction des risques | |||
| 72 | Participations non qualifiées dans le secteur financier et autres instruments avec TLAC dans le secteur financier | ||
| 73 | Participations qualifiées dans le secteur financier qui sont prises en compte comme CET1 | ||
| 74 | Droits de gestion hypothécaire | ||
| 75 | Créances fiscales latentes résultant d’écarts temporels (deferred tax assets ), moins le montant des engagements fiscaux liés | ||
| Plafonds relatifs à la prise en compte dans le Tier 2 | |||
| 76 | Correctifs de valeurs pris en compte dans le Tier 2 portant sur les positions selon l’approche standard internationale pour les risques de crédit (AS‑BRI), avant plafonnement | ||
| 77 | Plafond relatif à la prise en compte des correctifs selon l’AS-BRI | ||
| 78 | Correctifs de valeurs pris en compte dans le Tier 2 portant sur les positions selon l’approche fondée sur les notations internes (IRB), avant plafonnement | ||
| 79 | Plafond relatif à la prise en compte des correctifs selon l’IRB |
Mise en évidence des différences entre le périmètre de consolidation comptable et le périmètre de consolidation prudentiel. Indication des liens entre le bilan et les valeurs apparaissant dans le tableau CC1 au sujet de la composition des fonds propres pris en compte. Les chiffres sont basés sur les valeurs figurant dans les comptes.
| a | b | c | |
|---|---|---|---|
| Bilan | Selon clôture comptable | Selon périmètre de consolidation prudentiel | Références |
| Actifs | |||
| Liquidités | |||
| Créances sur les banques | |||
| Créances résultant d’opérations de financement de titres | |||
| Créances sur la clientèle | |||
| Créances hypothécaires | |||
| Opérations de négoce | |||
| Valeurs de remplacement positives d’instruments financiers dérivés | |||
| Autres instruments financiers évalués à la juste valeur | |||
| Immobilisations financières | |||
| Comptes de régularisation actifs | |||
| Participations | |||
| Immobilisations corporelles | |||
| Valeurs immatérielles | |||
| – Dont goodwill | |||
| – Dont autres valeurs immatérielles sans les droits de gestion hypothécaire | |||
| – Dont droits de gestion hypothécaire | |||
| Autres actifs | |||
| – Dont créances fiscales latentes dépendant de revenus futurs | |||
| – Dont créances fiscales latentes résultant d’écarts temporels | |||
| Capital social non libéré | |||
| Total actifs | |||
| Engagements | |||
| Engagements envers les banques | |||
| Engagements résultant d’opérations de financement de titres | |||
| Engagements résultant des dépôts de la clientèle | |||
| Engagements résultant d’opérations de négoce | |||
| Valeurs de remplacement négatives d’instruments financiers dérivés | |||
| Engagements résultant des autres instruments financiers évalués à la juste valeur | |||
| Obligations de caisse | |||
| Emprunts et prêts sur lettres de gage | |||
| Comptes de régularisation passifs | |||
| Autres passifs | |||
| Provisions | |||
| – Dont engagements fiscaux latents relatifs augoodwill | |||
| – Dont engagements fiscaux latents relatifs aux autres valeurs immatérielles sans les droits de gestion hypothécaire | |||
| – Dont engagements fiscaux latents relatifs aux droits de gestion hypothécaire | |||
| – Dont engagements en lien avec des institutions de prévoyance professionnelle | |||
| Total des engagements | |||
| – Dont engagements subordonnés pris en compte en qualité de fonds propres complémentaires (Tier 2). Les banques d’importance systémique indiquent séparément les instruments de capital convertible à seuil de déclenchement élevé ainsi que ceux avec un seuil bas. | |||
| – Dont engagements subordonnés pris en compte en qualité de fonds propres de base supplémentaires (AT1). Les banques d’importance systémique indiquent séparément les instruments de capital convertible à seuil de déclenchement élevé ainsi que ceux avec un seuil bas. | |||
| Fonds propres | |||
| Réserve pour risques bancaires généraux | |||
| Capital social | |||
| – Dont reconnu en qualité de fonds propres de base durs CET1 | |||
| – Dont reconnu en qualité d’AT1 | |||
| Réserves légales / réserves facultatives / bénéfices ou pertes reportés et de la période concernée | |||
| Propres parts du capital | |||
| Parts minoritaires, dans les bouclements consolidés | |||
| – Dont reconnus en qualité de CET1 | |||
| – Dont reconnus en qualité d’AT1 | |||
| Total des fonds propres |
Informations sur la TLAC des banques d’importance systémique actives au niveau international au niveau du groupe de résolution.
Il convient d’utiliser le tableau TLAC1 selon le ch. 25 DIS dans la version selon l’annexe 1 de l’OFR, les montants devant être calculés selon les prescriptions de l’OFR, à l’exception du titre 5.
Informations sur le rang des engagements d’une société de groupe significative qui a émis des instruments TLAC internes à l’attention d’une société de résolution.
Il convient d’utiliser le tableau TLAC2 selon le ch. 25 DIS dans la version selon l’annexe 1 de l’OFR.
Informations sur le rang des engagements de chaque société de résolution.
Il convient d’utiliser le tableau TLAC3 selon le ch. 25 DIS dans la version selon l’annexe 1 de l’OFR, les montants devant être calculés selon les prescriptions de l’OFR, à l’exception du titre 5.
Explications qualitatives portant sur les différences entre les valeurs comptables (tableau LI1) et les valeurs des positions utilisées à des fins prudentielles (tableau LI2).
Les informations minimales suivantes sont requises:
1. les méthodes d’évaluation et notamment des explications portant sur l’ampleur du recours aux méthodesmark-to-market etmark-to-model ,
2. une description du processus indépendant de vérification des prix,
3. les procédures de détermination des ajustements d’évaluation ou de constitution des réserves d’évaluation, y compris une description des processus et de la méthodologie utilisés pour évaluer les positions du négoce, par type d’instrument.
Les colonnes a et b servent à identifier les différences entre le périmètre de consolidation comptable et le périmètre de consolidation prudentiel. Les colonnes c à g servent à répartir les valeurs comptables dans les différentes catégories de risques prudentielles. Les chiffres sont fondés sur les valeurs figurant dans les états financiers.
Lorsqu’un élément est soumis simultanément à des exigences de fonds propres dans plus d’une catégorie, il y a lieu de l’expliquer.
| a | b | c | d | e | f | g | |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Valeurs comptables selon le périmètre de consolidation comptable | Valeurs comptables selon le périmètre de consolidation prudentiel | Valeurs comptables | |||||
| selon les prescriptions sur les risques de crédit | selon les prescriptions sur les risques de crédit de contrepartie | selon les prescriptions sur les titrisations | selon les prescriptions sur les risques de marché | non soumises à des exigences de fonds propres ou soumises à la déduction | |||
| Actifs | |||||||
| Liquidités | |||||||
| Créances sur les banques | |||||||
| Créances résultant d’opérations de financement de titres | |||||||
| Créances sur la clientèle | |||||||
| Créances hypothécaires | |||||||
| Opérations de négoce | |||||||
| Valeurs de remplacement positives d’instruments financiers dérivés | |||||||
| Autres instruments financiers évalués à la juste valeur | |||||||
| Immobilisations financières | |||||||
| Comptes de régularisation actifs | |||||||
| Participations | |||||||
| Immobilisations corporelles | |||||||
| Valeurs immatérielles | |||||||
| Autres actifs | |||||||
| Capital social non libéré | |||||||
| Total actifs | |||||||
| Engagements | |||||||
| Engagements envers les banques | |||||||
| Engagements résultant d’opérations de financement de titres | |||||||
| Engagements résultant des dépôts de la clientèle | |||||||
| Engagements résultant d’opérations de négoce | |||||||
| Valeurs de remplacement négatives d’instruments financiers dérivés | |||||||
| Engagements résultant des autres instruments financiers évalués à la juste valeur | |||||||
| Obligations de caisse | |||||||
| Emprunts et prêts sur lettres de gage | |||||||
| Comptes de régularisation passifs | |||||||
| Autres passifs | |||||||
| Provisions | |||||||
| Total engagements |
Fournir des informations exposant les principales sources de différences entre les valeurs comptables figurant dans les états financiers et les positions pertinentes pour les calculs prudentiels, autres que celles provenant des cercles de consolidation présentées dans le tableau LI1. La base est constituée par les valeurs comptables, fondées sur le périmètre de consolidation prudentiel (lignes 1 à 3). Les valeurs des positions utilisées à des fins prudentielles résultent de l’adaptation (ligne 10).
Les commentaires nécessaires sont indiqués dans le tableau LIA.
1. la colonne b se réfère aux tableaux CR1, CR2, CR3, CR4, CR5 et CR6 à CR10;
2. la colonne c se réfère aux tableaux SEC1, SEC3 et SEC4;
3. la colonne d se réfère aux tableaux CCR1 à CCR8;
4. la colonne e se réfère aux tableaux MR1 à MR3.
c. Les montants figurant aux lignes 1 et 2, des colonnes b à e, correspondent aux montant figurant dans les colonnes c à f du tableau LI1.
d. Ligne 4: le montant nominal doit être indiqué dans la colonne a et les montants convertis en équivalent-crédit au moyen des facteurs de conversion ad hoc doivent être indiqués dans les colonnes b à e.
e. Ligne 10: l’indication doit correspondre à la somme des valeurs servant de base pour calculer les RWA pour chaque catégorie de risques. En ce qui concerne les risques de crédit et les risques de crédit de contrepartie, cela doit correspondre aux valeurs qui sont pondérées en fonction des risques selon l’AS‑BRI ou selon l’IRB. Pour les titrisations, les montants doivent être déterminés conformément des prescriptions applicables aux titrisations (art. 59b OFR). En ce qui concerne les risques de marché, cela doit correspondre aux valeurs auxquelles s’appliquent les dispositions en la matière.
| a | b | c | d | e | ||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Total | Positions selon les: | |||||
| prescriptions sur les risques de crédit | prescriptions sur les titrisations | prescriptions sur les risques de crédit de contrepartie | prescriptions sur les risques de marché | |||
| 1 | Valeurs comptables des actifs au niveau du périmètre de consolidation prudentiel, selon tableau LI1 | |||||
| 2 | Valeurs comptables des engagements au niveau du périmètre de consolidation prudentiel, selon tableau LI1 | |||||
| 3 | Montant net au niveau du périmètre de consolidation prudentiel | |||||
| 4 | Positions hors bilan | |||||
| 5 | Différences d’évaluation | |||||
| 6 | Différences provenant de règles de compensation différentes, autres que celles figurant déjà à la ligne 2 | |||||
| 7 | Différences dans la prise en compte des corrections de valeur et des provisions | |||||
| 8 | Différences résultant des filtres prudentiels | |||||
| 9 | … | |||||
| 10 | Positions pertinentes pour les calculs prudentiels |
Aperçu des différents types d’évaluation prudente effectuée en vertu des art. 16 à 24 OPFP-FINMA26.
| a | b | c | d | e | f | g | h | ||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Instruments à caractère participatif | Instruments de taux | Instruments de change | Instruments de crédit | Instruments sur matières premières | Total | Dont dans le portefeuille de négociation | Dont dans le portefeuille bancaire | ||
| 1 | Incertitude quant au dénouement, résultant de: | ||||||||
| 2 | – cours moyen | ||||||||
| 3 | – coûts de dénouement | ||||||||
| 4 | – concentrations | ||||||||
| 5 | Clôture anticipée | ||||||||
| 6 | Risques de modèle | ||||||||
| 7 | Risques opérationnels | ||||||||
| 8 | Coûts d’investissement et de refinancement | n.a. | n.a. | n.a. | n.a. | n.a. | |||
| 9 | Risques sur marge de crédit subséquents | n.a. | n.a. | n.a. | n.a. | n.a. | |||
| 10 | Coûts administratifs futurs | ||||||||
| 11 | Autres | ||||||||
| 12 | Somme des ajustements de l’évaluation |
Transparence relative aux actifs grevés et non grevés pris en compte dans le bilan. Les valeurs en fin de période sont déterminantes.
a. Tout changement significatif survenu durant la période sous revue ainsi que les raisons du changement doivent être expliqués. Il faut en particulier préciser les éléments suivants: 1. toute modification significative des actifs grevés et non grevés par rapport à la période précédente; 2. le cas échéant, une explication du montant des actifs grevés et des actifs non grevés, répartis par type de transaction/catégorie; 3. toutes autres indications pertinentes et nécessaires pour comprendre le contexte des indications fournies. b. Une colonne distincte étant utilisée pour les facilités de banque centrale, les banques doivent indiquer le type d’actifs et de facilités figurant dans cette colonne. c. Colonne a: il s’agit d’indiquer les actifs que la banque ne peut pas liquider, vendre, transférer ni céder, ou seulement de manière limitée, en raison de restrictions légales, émanant d’autorités, contractuelles ou autres. d. La banque doit choisir une répartition ou un regroupement judicieux des postes du bilan dans les lignes.
| a | b | c | d | |
|---|---|---|---|---|
| Actifs grevés, sans les facilités de banque centrale | Facilités de banque centrale | Actifs non grevés, sans les facilités de banque centrale | Total | |
| Actifs de type 1 | ||||
| Actifs de type 2 | ||||
| … | ||||
| Autres actifs |
Description de la politique de la banque en matière de rémunérations, avec indication des caractéristiques-clés du système de rémunération, pour une analyse pertinente de la pratique en la matière.
La banque doit décrire les principaux éléments du système de rémunération et la façon dont elle l’élabore. Les éléments ci-après doivent en particulier être décrits dès lors qu’ils sont pertinents: a. informations relatives aux comités de surveillance impliqués dans les rémunérations, en particulier: 1. nom, composition et mandat des comités principaux qui supervisent les rémunérations, 2. consultants externes mandatés, comité qui a délivré le mandat et domaines du processus de rémunération pour lesquels ils ont été mandatés, 3. description du périmètre de la politique de rémunération de la banque (par exemple par régions ou secteurs d’affaires), y compris indications sur l’étendue de l’application de la politique de rémunération par les filiales et succursales étrangères, 4. description des classes d’employés considérés comme personnes importantes habilitées à prendre des risques et ayant le statut de directeur (senior manager ); b. informations relatives à la conceptualisation et la structure du processus de rémunération, en particulier: 1. aperçu des caractéristiques-clés et des objectifs de la politique de rémunération, 2. mention de la vérification (ou non) par le comité de rémunération de la politique de rémunération de la banque durant l’année écoulée; dans l’affirmative, aperçu des modifications décidées avec indication de leurs motifs et répercussions sur les rémunérations, 3. commentaires sur la manière dont la banque s’assure que les collaborateurs préposés au risque et à la compliance soient rémunérés indépendamment des affaires qu’ils supervisent; c. description de la façon dont les risques actuels et futurs sont pris en compte dans le processus de rémunération; les publications doivent inclure un aperçu des risques principaux, leur mesure et la façon dont celle-ci affecte les rémunérations; d. description de la façon dont la banque établit un lien entre le montant de la rémunération et le résultat réalisé au cours d’une période d’évaluation donnée, en particulier: 1. aperçu des principaux indicateurs de performance pour la banque, des secteurs d’activités et des collaborateurs, 2. commentaires sur la façon dont les rémunérations individuelles sont liées au résultat individuel et au résultat global de la banque, 3. commentaires sur les mesures que la banque a mises en œuvre en général pour adapter les rémunérations lorsque les indicateurs de performance sont faibles, y compris sur les critères de la banque sur la base desquels elle définit les indicateurs de performance faibles; e. description de la façon dont la banque conçoit l’adaptation des rémunérations en fonction du résultat à long terme, en particulier: 1. commentaires sur la politique de la banque visant à différer ou acquérir les rémunérations variables et, si la fraction variable différée est hétérogène en ce qui concerne les collaborateurs ou groupes de collaborateurs, une description des facteurs qui déterminent les parts et l’importance relative desdits facteurs, 2. commentaires sur la politique et les critères de la banque sur la base desquels elle ajuste les rémunérations différées avant qu’elles ne soient acquises et, dans la mesure où le droit national le permet, elle les réclame par exercice des clauses de revendication (clawback ) après qu’elles ne soient acquises; f. description et justification des différentes formes de la rémunération variable utilisées par la banque, en particulier: 1. aperçu des formes de la rémunération variable (par exemple paiement en espèces ou sous forme d’actions ou d’autres instruments liés à de tels titres), 2. commentaires sur l’usage des différentes formes de la rémunération variable et, si la composition des différentes formes de rémunération variable diffère au niveau des employés ou groupes d’employés, des commentaires au sujet des facteurs qui déterminent la composition et l’importance relative desdits facteurs.
Indications quantitatives portant sur les rémunérations versées durant la période sous revue.
Tout changement significatif survenu durant la période sous revue ainsi que les principales raisons du changement doivent être expliqués.
| a | b | |||
|---|---|---|---|---|
| Montant de la rémunération | Direction (senior management) | Autres personnes importantes habilitées à prendre des risques | ||
| 1 | Rémunérations fixes | Nombre de collaborateurs | ||
| 2 | Somme des rémunérations fixes (3 + 5 + 7) | |||
| 3 | – Dont en espèces | |||
| 4 | – Dont différées | |||
| 5 | – Dont en actions ou sous forme d’autres instruments liés aux actions | |||
| 6 | – Dont différées | |||
| 7 | – Dont sous d’autres formes | |||
| 8 | – Dont différées | |||
| 9 | Rémunérations variables | Nombre de collaborateurs | ||
| 10 | Somme des rémunérations variables (11 + 13 + 15) | |||
| 11 | – Dont en espèces | |||
| 12 | – Dont différées | |||
| 13 | – Dont en actions ou sous forme d’autres instruments liés aux actions | |||
| 14 | – Dont différées | |||
| 15 | – Dont sous d’autres formes | |||
| 16 | – Dont différées | |||
| 17 | Somme des rémunérations (2 + 10) |
Informations quantitatives portant sur les versements spéciaux survenus au cours de la période sous revue.
Tout changement significatif survenu durant la période sous revue ainsi que les principales raisons du changement doivent être expliqués.
| Paiements spéciaux | Bonus garantis | Indemnités à l’embauche | Indemnités de départ | |||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Nombre de collaborateurs | Montant total | Nombre de collaborateurs | Montant total | Nombre de collaborateurs | Montant total | |
| Direction (senior management ) | ||||||
| Autres personnes importantes habilitées à prendre des risques |
Informations quantitatives portant sur les rémunérations différées ou bloquées.
Tout changement significatif survenu durant la période sous revue ainsi que les principales raisons du changement doivent être expliqués.
| a | b | c | d | e | |
|---|---|---|---|---|---|
| Rémunérations différées ou bloquées | Montant total des rémunérations ouvertes différées ou bloquées | Dont montant total des rémunérations ouvertes différées ou bloquées qui peuvent être soumises à des ajustements ex post (explicites et/ou implicites) | Montant total des ajustements survenus durant l’année sous revue en vertu d’ajustementsex post explicites | Montant total des ajustements durant l’année sous revue en vertu d’ajustementsex post implicites | Montant total des rémunérations différées versées durant l’année sous revue |
| Direction (senior management ) | |||||
| – Espèces | |||||
| – Actions | |||||
| – Instruments liés à des actions | |||||
| – Autres | |||||
| Autres personnes importantes habilitées à prendre des risques | |||||
| – Espèces | |||||
| – Actions | |||||
| – Instruments liés à des actions | |||||
| – Autres | |||||
| Total |
Description des principales caractéristiques et des composantes de la gestion du risque de crédit, en particulier modèle d’affaires et profil du risque de crédit, organisation de la gestion des risques de crédit et fonctions impliquées, établissement des rapports.
La banque doit décrire ses objectifs et ses directives internes en matière de gestion du risque de crédit, en précisant notamment:
Un renvoi partiel ou intégral à l’annexe du rapport annuel est admis, dans la mesure où ce dernier mentionne partiellement ou intégralement les indications nécessaires.
Fournir une information exhaustive sur la qualité des crédits portés au bilan ainsi que de ceux hors bilan. La base est constituée par les valeurs comptables fondées sur le périmètre de consolidation prudentiel.
Il s’agit d’indiquer et d’expliquer la définition interne de la «défaillance».
1. garanties fournies: montant maximum que la banque devrait débourser en cas de mise à contribution de la garantie (valeur brute);
2. engagements de crédit irrévocables: le montant total du prêt consenti par la banque (montant brut).
f. La valeur comptable brute doit correspondre à la valeur avant application des facteurs de conversion en équivalent-crédit et avant la prise en compte des mesures visant à atténuer le risque, avant prise en compte d’éventuelles corrections de valeur et provisions, mais après une éventuelle décomptabilisation partielle.
| a | b | c | d | e | f | g | ||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Valeurs comptables brutes des | Corrections de valeur / provisions | Dont corrections de valeur / provisions ECL pour les défauts de crédit issus de positions selon l’AS-BRI | Dont corrections de valeur / provisions ECL pour les défauts de crédit issus de positions selon l’IRB | Valeurs nettes (a + b – c) | ||||
| positions en défaut | positions non en défaut | attribuées à la catégorie «spécifique» | attribuées à la catégorie «général» | |||||
| 1 | Créances (à l’exception des titres de créance) | |||||||
| 2 | Titres de créance | |||||||
| 3 | Positions hors bilan | |||||||
| 4 | Total |
Présenter les changements survenus dans les créances et titres de créance en défaut d’une banque, les transferts entre les catégories de créances et de titres de créances réputés «en défaut» et «non en défaut» ainsi que les reculs des créances et des titres de créance en défaut du fait de décomptabilisations. La base est constituée par les valeurs comptables.
Il s’agit d’expliquer chaque changement significatif ayant affecté les positions en défaut depuis la fin de la période précédente ainsi qu’à tout changement significatif entre les positions en défaut et celles qui ne le sont pas. Les positions en défaut doivent être indiquées après décomptabilisations partielles mais avant corrections de valeur.
| a | ||
|---|---|---|
| 1 | Créances et titres de créance en défaut à la fin de la période précédente | |
| 2 | Créances et titres de créance en défaut depuis la fin de la période précédente | |
| 3 | Positions qui ne relèvent plus du statut «en défaut» | |
| 4 | Montants partiellement ou totalement décomptabilisés | |
| 5 | Autres changements | |
| 6 | Créances et titres de créance en défaut, à la fin de la période sous revue (1 + 2 – 3 – 4 + 5) |
Indications additionnelles relatives aux tableaux comportant des informations quantitatives sur la qualité de crédit des actifs d’une banque.
Les indications qualitatives suivantes doivent être fournies:
Les indications quantitatives suivantes doivent être fournies: a. une exposition synoptique des positions selon: 1. les régions géographiques en cas d’activité significative de la banque au niveau international, divisées entre la «Suisse» et des régions étrangères définies de manière adéquate, 2. les branches, 3. les échéances résiduelles; b. les valeurs des positions compromises, conformément à la définition utilisée par la banque à des fins comptables, et les corrections/amortissements y relatifs, avec une ségrégation par zone géographique et par secteur d’activités; c. une analyse de l’ancienneté des positions en souffrance au niveau comptable; d. une exposition synoptique des positions restructurées, avec distinction entre celles qui sont compromises et celles qui ne le sont pas.
Informations qualitatives relatives à l’atténuation des risques.
Il s’agit de fournir au minimum les indications suivantes:
Publication concernant l’étendue du recours à des techniques d’atténuation du risque, publication de toutes les positions couvertes, et ce tant lors de l’utilisation de l’AS‑BRI que de l’IRB pour calculer les RWA. La base est constituée par les valeurs comptables.
Tout changement significatif survenu durant la période sous revue ainsi que les raisons du changement doivent être expliqués.
| a | b | c | d | e | ||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Positions sans couverture aux valeurs comptables | Positions couvertes aux valeurs comptables | Dont positions couvertes par des sûretés | Dont positions couvertes par des garanties financières | Dont positions couvertes par des dérivés de crédit | ||
| 1 | Prêts, à l’exception des titres de créance | |||||
| 2 | Titres de créance | |||||
| 3 | Total | |||||
| 4 | – Dont en défaut |
| a | c | d et e | ||
|---|---|---|---|---|
| Positions sans couverture / valeurs comptables | Positions couvertes par des sûretés, montant effectivement couvert | Positions couvertes par des garanties financières ou des dérivés de crédit, montant effectivement couvert | ||
| 1 | Créances, y c. les titres de créance | |||
| 2 | Opérations hors bilan | |||
| 3 | Total | |||
| 4 | – Dont en défaut |
Indications qualitatives complémentaires relatives à l’utilisation de notations externes selon l’AS‑BRI.
Illustrer l’impact des atténuations des risques de crédit sur les exigences de fonds propres selon l’AS-BRI, tant en ce qui concerne l’approche simple que l’approche globale. Présenter la densité des positions pondérées en fonction des risques (RWA) a pour but de fournir un aperçu synthétique de l’intensité du risque d’un portefeuille.
Tout changement significatif survenu durant la période sous revue ainsi que les raisons du changement doivent être expliqués.
| a | b | c | d | e | f | |||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Positions avant application des facteurs de conversion en équivalent-crédit et avant mesures d’atténuation du risque | Positions après application des facteurs de conversion en équivalent-crédit et après mesures d’atténuation du risque | RWA | Densité RWA | |||||
| Classe de positions | Valeurs au bilan | Valeurs hors bilan | Valeurs au bilan | Valeurs hors bilan | ||||
| 1 | Gouvernements centraux, banques centrales et organisations supranationales | |||||||
| 2 | Collectivités de droit public | |||||||
| 3 | Banques multilatérales de développement | |||||||
| 4 | Banques | |||||||
| – Dont maisons de titres gérant des comptes et autres établissements financiers sans autorisation bancaire mais avec une réglementation et une surveillance équivalentes | ||||||||
| 5 | Titres de créance couverts | |||||||
| – Dont lettres de gage suisses | ||||||||
| 6 | Entreprises | |||||||
| – Dont maisons de titres ne gérant pas de comptes et autres établissements financiers, sauf s’ils sont inclus dans la ligne 4 | ||||||||
| – Dont financements spéciaux | ||||||||
| 7 | Emprunts subordonnés et instruments à caractère participatif | |||||||
| 8 | Retail | |||||||
| 9 | Positions garanties directement ou indirectement par des gages immobiliers | |||||||
| – Dont immeubles d’habitation à usage propre (GRRE) | ||||||||
| – Dont immeubles d’habitation de rapport (IPRRE) | ||||||||
| – Dont immeubles commerciaux à usage propre (GCRE) | ||||||||
| – Dont immeubles commerciaux de rapport (IPCRE) | ||||||||
| – Dont crédit à la construction et crédits liés à des terrains constructibles | ||||||||
| 10 | Positions en défaut | |||||||
| 11 | Autres positions | |||||||
| 12 | Total |
Répartition des positions exposées au risque de crédit par classes de positions et pondérations en fonction des risques selon l’AS‑BRI.
Tout changement significatif survenu durant la période sous revue ainsi que les raisons du changement doivent être expliqués.
| a | b | c | d | e | f | g | ||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Classe de positions / pondération en fonction des risques | 0 % | 20 % | 50 % | 100 % | 150 % | Autres | Somme des positions exposées au risque de crédit après application de facteurs de conversion en équivalent-crédit et mesures visant à atténuer le risque | |
| 1 | Gouvernements centraux, banques centrales et organisations supranationales |
| a | b | c | d | e | f | ||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Classe de positions / pondération en fonction des risques | 20 % | 50 % | 100 % | 150 % | Autres | Somme des positions exposées au risque de crédit après application de facteurs de conversion en équivalent-crédit et mesures visant à atténuer le risque | |
| 2 | Collectivités de droit public |
| a | b | c | d | e | f | g | h | ||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Classe de positions / pondération en fonction des risques | 0 % | 20 % | 30 % | 50 % | 100 % | 150 % | Autres | Somme des positions exposées au risque de crédit après application de facteurs de conversion en équivalent-crédit et mesures visant à atténuer le risque | |
| 3 | Banques multilatérales de développement |
| a | b | c | d | e | f | g | h | i | ||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Classe de positions / pondération en fonction des risques | 20 % | 30 % | 40 % | 50 % | 75 % | 100 % | 150 % | Autres | Somme des positions exposées au risque de crédit après application de facteurs de conversion en équivalent-crédit et mesures visant à atténuer le risque | |
| 4 | Banques | |||||||||
| – Dont maisons de titres gérant des comptes et autres établissements financiers sans autorisation bancaire mais soumis à une réglementation et à une surveillance équivalentes |
| a | b | c | d | e | f | g | h | i | ||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Classe de positions / pondération en fonction des risques | 10 % | 15 % | 20 % | 25 % | 35 % | 50 % | 100 % | Autres | Somme des positions exposées au risque de crédit après application de facteurs de conversion en équivalent-crédit et mesures visant à atténuer le risque | |
| 5 | Titres de créance couverts | |||||||||
| – Dont lettres de gage suisses | n.a. | n.a. | n.a. | n.a. | n.a. | n.a. | n.a. |
| a | b | c | d | e | f | g | h | i | j | k | ||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Classe de positions / pondération en fonction des risques | 20 % | 50 % | 65 % | 75 % | 80 % | 85 % | 100 % | 130 % | 150 % | Autres | Somme des positions exposées au risque de crédit après application de facteurs de conversion en équivalent-crédit et mesures visant à atténuer le risque | |
| 6 | Entreprises | n.a. | ||||||||||
| – Dont maisons de titres et établissements financiers, à l’exception de ceux portés ligne 4 | n.a. | n.a. | n.a. | |||||||||
| – Dont financements spéciaux | n.a. | n.a. | n.a. |
| a | b | c | d | e | f | ||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Classe de positions / pondération en fonction des risques | 100 % | 150 % | 250 % | 400 % | Autres | Somme des positions exposées au risque de crédit après application de facteurs de conversion en équivalent-crédit et mesures visant à atténuer le risque | |
| 7 | Emprunts subordonnés et instruments à caractère participatif | n.a. |
| a | b | c | d | e | ||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Classe de positions / pondération en fonction des risques | 45 % | 75 % | 100 % | Autres | Somme des positions exposées au risque de crédit après application de facteurs de conversion en équivalent-crédit et mesures visant à atténuer le risque | |
| 8 | Retail |
| a | b | c | d | e | f | g | h | i | j | k | l | m | n | o | p | q | r | s | t | u | v | ||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Classe de positions / pondération en fonction des risques (%) | 0 | 20 | 25 | 30 | 35 | 40 | 45 | 50 | 55 | 60 | 65 | 70 | 75 | 85 | 90 | 100 | 105 | 110 | 115 | 150 | Autres | Somme des positions exposées au risque de crédit après application de facteurs de conversion en équivalent-crédit et mesures visant à atténuer le risque | |
| 9 | Positions garanties directement ou indirectement par des gages immobiliers | n.a. | n.a. | n.a. | |||||||||||||||||||
| – Dont immeubles d’habitation à usage propre | n.a. | n.a. | n.a. | n.a. | n.a. | n.a. | |||||||||||||||||
| – Dont aucunsplitting de financement | n.a. | n.a. | n.a. | n.a. | n.a. | n.a. | |||||||||||||||||
| – Dontsplitting de financement couvert | n.a. | n.a. | n.a. | n.a. | n.a. | n.a. | n.a. | n.a. | n.a. | n.a. | n.a. | n.a. | n.a. | n.a. | n.a. | n.a. | n.a. | n.a. | n.a. | n.a. | n.a. | n.a. | |
| – Dontsplitting de financement non couvert | n.a. | n.a. | n.a. | n.a. | n.a. | n.a. | n.a. | n.a. | n.a. | n.a. | n.a. | n.a. | n.a. | n.a. | n.a. | n.a. | n.a. | n.a. | n.a. | n.a. | n.a. | n.a. | |
| – Dont autres immeubles d’habitation | n.a. | n.a. | n.a. | n.a. | n.a. | n.a. | n.a. | n.a. | n.a. | n.a. | n.a. | n.a. | |||||||||||
| – Dont immeubles commerciaux à usage propre | n.a. | n.a. | n.a. | n.a. | n.a. | n.a. | n.a. | n.a. | n.a. | n.a. | |||||||||||||
| – Dont aucunsplitting de financement | n.a. | n.a. | n.a. | n.a. | n.a. | n.a. | n.a. | n.a. | n.a. | n.a. | |||||||||||||
| – Dontsplitting de financement couvert | n.a. | n.a. | n.a. | n.a. | n.a. | n.a. | n.a. | n.a. | n.a. | n.a. | n.a. | n.a. | n.a. | n.a. | n.a. | n.a. | n.a. | n.a. | n.a. | n.a. | n.a. | n.a. | |
| – Dontsplitting de financement non couvert | n.a. | n.a. | n.a. | n.a. | n.a. | n.a. | n.a. | n.a. | n.a. | n.a. | n.a. | n.a. | n.a. | n.a. | n.a. | n.a. | n.a. | n.a. | n.a. | n.a. | n.a. | n.a. | |
| – Dont autres immeubles commerciaux | n.a. | n.a. | n.a. | n.a. | n.a. | n.a. | n.a. | n.a. | n.a. | n.a. | n.a. | n.a. | n.a. | n.a. | n.a. | n.a. | |||||||
| – Dont crédit à la construction et crédits liés à des terrains constructibles | n.a. | n.a. | n.a. | n.a. | n.a. | n.a. | n.a. | n.a. | n.a. | n.a. | n.a. | n.a. | n.a. | n.a. | n.a. | n.a. | n.a. | n.a. |
| a | b | c | d | e | ||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Classe de positions / pondération en fonction des risques | 50 % | 100 % | 150 % | Autres | Somme des positions exposées au risque de crédit après application de facteurs de conversion en équivalent-crédit et mesures visant à atténuer le risque | |
| 10 | Positions en défaut | n.a. |
| a | b | c | d | e | f | ||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Classe de positions / pondération en fonction des risques | 0 % | 20 % | 100 % | 1250 % | Autres | Somme des positions exposées au risque de crédit après application de facteurs de conversion en équivalent-crédit et mesures visant à atténuer le risque | |
| 11 | Autres positions | n.a. |
| a | b | c | d | e | f | g | h | i | j | ||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Pondération en fonction des risques (%) → | 0, 10, 15 | 20, 25 | 30, 35 | 40, 45, 50, 55 | 60, 70, 75, 80, 85 | 90, 100, 110, 115 | 130, 150, 250 | 400 | 1250 | Somme des positions exposées au risque de crédit après application de facteurs de conversion en équivalent-crédit et mesures visant à atténuer le risque | |
| Classe de positions ↓ | |||||||||||
| 1 | Gouvernements centraux, banques centrales et organisations supranationales | n.a. | n.a. | n.a. | n.a. | ||||||
| 2 | Collectivités de droit public | n.a. | n.a. | n.a. | n.a. | n.a. | |||||
| 3 | Banques multilatérales de développement | n.a. | n.a. | n.a. | |||||||
| 4 | Banques | n.a. | n.a. | n.a. | |||||||
| – Dont maisons de titres gérant des comptes et autres établissements financiers sans autorisation bancaire mais soumis à une réglementation et à une surveillance équivalentes | n.a. | n.a. | n.a. | ||||||||
| 5 | Titres de créance couverts | n.a. | n.a. | n.a. | n.a. | ||||||
| – Dont lettres de gage suisses | n.a. | n.a. | n.a. | n.a. | n.a. | n.a. | n.a. | n.a. | |||
| 6 | Entreprises | n.a. | n.a. | n.a. | n.a. | ||||||
| – Dont maisons de titres ne gérant pas des comptes et autres établissements financiers, à l’exception de ceux portés ligne 4 | n.a. | n.a. | n.a. | n.a. | |||||||
| – Dont financements spéciaux | n.a. | n.a. | n.a. | n.a. | |||||||
| 7 | Emprunts subordonnés et instruments à caractère participatif | n.a. | n.a. | n.a. | n.a. | n.a. | n.a. | ||||
| 8 | Retail | n.a. | n.a. | n.a. | n.a. | n.a. | n.a. | ||||
| 9 | Positions garanties directement ou indirectement par des gages immobiliers | n.a. | n.a. | ||||||||
| – Dont immeubles d’habitation à usage propre | n.a. | n.a. | |||||||||
| – Dont autres immeubles d’habitation | n.a. | n.a. | n.a. | n.a. | |||||||
| – Dont immeubles commerciaux à usage propre | n.a. | n.a. | |||||||||
| – Dont autres immeubles commerciaux | n.a. | n.a. | n.a. | n.a. | n.a. | n.a. | |||||
| – Dont crédit à la construction et crédits liés à des terrains constructibles | n.a. | n.a. | n.a. | n.a. | n.a. | n.a. | n.a. | ||||
| 10 | Positions en défaut | n.a. | n.a. | n.a. | n.a. | n.a. | n.a. | n.a. | |||
| 11 | Autres positions | n.a. | n.a. | n.a. | n.a. | n.a. | |||||
| 12 | Total |
| a | b | c | d | ||
|---|---|---|---|---|---|
| Pondération en fonction des risques | Positions au bilan | Positions hors bilan avant application des facteurs de conversion en équivalent-crédit | Facteur de conversion en équivalent-crédit pondéré moyen | Somme des positions exposées au risque de crédit après application de facteurs de conversion en équivalent-crédit et mesures visant à atténuer le risque | |
| 1 | Moins de 40 % | ||||
| 2 | 40 à 70 % | ||||
| 3 | 75 % | ||||
| 4 | 85 % | ||||
| 5 | 90 à 100 % | ||||
| 6 | 105 à 130 % | ||||
| 7 | 150 % | ||||
| 8 | 250 % | ||||
| 9 | 400 % | ||||
| 10 | 1250 % | ||||
| 11 | Total |
Informations sur les modèles IRB utilisés pour calculer les RWA.
Il s’agit d’utiliser le tableau selon le ch. 40 DIS dans la version selon l’annexe 1 de l’OFR.
Indication des principaux paramètres qui sont utilisés afin de calculer les exigences en fonds propres pour le modèle IRB.
Informations concernant l’effet des dérivés de crédit sur les fonds propres minimaux selon l’IRB.
a. Il s’agit d’utiliser le tableau selon le ch. 40 DIS dans la version selon l’annexe 1 de l’OFR, étant précisé que les lignes sont définies comme suit: 1. Gouvernements centraux, banques centrales et organisations supranationales selon lafoundation IRB (F‑IRB); 2. Gouvernements centraux, banques centrales et organisations supranationales selon l’advanced IRB (A‑IRB); 3. Banques selon la F-IRB; 4. Collectivités de droit public, banques multilatérales de développement selon la F‑IRB; 5. Entreprises: financements spéciaux selon la F-IRB; 6. Entreprises: financements spéciaux selon l’A-IRB; 7. Entreprises: autres financements selon la F-IRB; 8. Entreprises: autres financements selon l’A-IRB; 9. Retail : positions couvertes par gage immobilier; 10. Retail : positions renouvelables qualifiées (qualifying revolving retail exposures ); 11. Retail : autres positions. b. Une augmentation des positions pondérées en fonction des risques visant au respect de l’exigence selon l’art. 77, al. 2, OFR ne doit pas être prise en compte dans ce tableau.
Informations sur la modification des positions exposées au risque de crédit pondérées en fonction des risques selon l’IRB.
Informations sur le contrôleex post destinées à valider la fiabilité des estimations des probabilités de défaut.
Informations sur les financements spéciaux selon l’approchesupervisory slotting .
Il s’agit d’utiliser le tableau selon le ch. 40 DIS dans la version selon l’annexe 1 de l’OFR.
Description des principales caractéristiques de la gestion des risques concernant le risque de crédit de contrepartie, par exemple des limites opérationnelles, de l’emploi des garanties et d’autres techniques d’atténuation du risque de crédit et de l’impact de la détérioration de la propre solvabilité.
La banque doit décrire ses objectifs et ses directives internes de gestion du risque de crédit de contrepartie, et présenter notamment:
Fournir une vue exhaustive des approches utilisées pour calculer les fonds propres minimaux relatifs aux risques de crédit de contrepartie ainsi que les principaux paramètres mis en œuvre en regard de chaque approche. Elle est fondée sur les positions prudentielles, les RWA et les paramètres utilisés pour le calcul des RWA de toutes les positions exposées au risque de crédit de contrepartie, à l’exception des fonds propres minimaux pour les risques de CVA et les positions traitées par une CCP.
Tout changement significatif survenu durant la période sous revue ainsi que les raisons du changement doivent être expliqués.
| a | b | c | d | e | f | ||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Coût de remplacement | Hausse de valeur potentielle | EPE effective | Valeur alpha utilisée pour déterminer les EAD prudentiels | EAD post-CRM | RWA | ||
| 1 | Approche standard pour le calcul des équivalents-crédit des dérivés (SA‑CCR) | n.a. | 1,4 | ||||
| 2 | Approche des modèlesExpected-Positive-Exposure pour le calcul des dérivés et des opérations de financement de titres (SFT) | n.a. | n.a. | ||||
| 3 | Approche simple pour SFT | n.a. | n.a. | n.a. | n.a. | ||
| 4 | Approche globale pour SFT | n.a. | n.a. | n.a. | n.a. | ||
| 5 | Approche des modèles de valeur en risque (VaR) pour SFT | n.a. | n.a. | n.a. | n.a. | ||
| 6 | Total | n.a. | n.a. | n.a. | n.a. | n.a. |
Répartition des équivalents-crédit pour les positions présentant un risque de crédit de contrepartie calculés selon l’approche SA‑CCR, l’approche standard simplifiée (VSA‑CCR) ou l’approche de la valeur de marché, par classes de positions et pondérations en fonction des risques selon l’AS-BRI.
Tout changement significatif survenu durant la période sous revue ainsi que les raisons du changement doivent être expliqués.
| a | b | c | d | e | f | g | h | i | j | k | l | m | n | o | p | q | r | ||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Classe de positions / pondération en fonction des risques (%) | 0 | 10 | 15 | 20 | 25 | 30 | 35 | 40 | 45 | 50 | 75 | 80 | 85 | 90 | 100 | 130 | 150 | Somme des positions exposées au risque de crédit de contrepartie | |
| 1 | Gouvernements centraux, banques centrales et organisations supranationales | ||||||||||||||||||
| 2 | Collectivités de droit public | ||||||||||||||||||
| 3 | Banques multilatérales de développement | ||||||||||||||||||
| 4 | Banques | ||||||||||||||||||
| – Dont maisons de titres gérant des comptes et autres établissements financiers sans autorisation bancaire mais soumis à une réglementation et à une surveillance équivalentes | |||||||||||||||||||
| 5 | Entreprises | ||||||||||||||||||
| – Dont maisons de titres ne gérant pas des comptes et autres établissements financiers, à l’exception de ceux inscrits ligne 4 | |||||||||||||||||||
| 6 | Positionsretail | ||||||||||||||||||
| 7 | Autres positions | ||||||||||||||||||
| 8 | Total |
| a | b | c | d | e | f | g | h | ||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Classe de positions / pondération en fonction des risques (%) | 0 10 15 | 20 25 | 30 35 | 40 45 50 | 60 75 80 85 | 90 100 | 130 150 | Somme des positions exposées au risque de crédit de contrepartie | |
| 1 | Gouvernements centraux, banques centrales et organisations supranationales | ||||||||
| 2 | Collectivités de droit public | ||||||||
| 3 | Banques multilatérales de développement | ||||||||
| 4 | Banques | ||||||||
| – Dont maisons de titres gérant des comptes et autres établissements financiers sans autorisation bancaire mais soumis à une réglementation et à une surveillance équivalentes | |||||||||
| 5 | Entreprises | ||||||||
| – Dont maisons de titres ne gérant pas des comptes et autres établissements financiers, à l’exception de ceux inscrits ligne 4 | |||||||||
| 6 | Positionsretail | ||||||||
| 7 | Autres positions | ||||||||
| 8 | Total |
Informations sur les paramètres pertinents relatifs au calcul des fonds propres minimaux pour les positions exposées aux risques de crédit de contrepartie selon l’IRB.
Fournir une répartition de tous les types de sûretés fournies et reçues dans le cadre du risque de crédit de contrepartie relatif à des transactions en dérivés et des opérations de financement de titres (SFT), y compris les transactions traitées par une CCP. La base est la juste valeur des sûretés utilisées dans le cadre des transactions en dérivés et SFT, sans égard au fait que les transactions sont traitées ou non par une CCP ou que des sûretés sont remises à une CCP.
Tout changement significatif survenu durant la période sous revue ainsi que les raisons du changement doivent être expliqués.
| a | b | c | d | e | f | |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Sûretés utilisées dans les transactions en dérivés | Sûretés utilisées dans le SFT | |||||
| Juste valeur des sûretés reçues | Juste valeur des sûretés fournies | Juste valeur des sûretés reçues | Juste valeur des sûretés fournies | |||
| Ségréguées | Non ségréguées | Ségréguées | Non ségréguées | |||
| Liquidités en CHF | ||||||
| Liquidités en monnaies étrangères | ||||||
| Créances sur la Confédération | ||||||
| Créances sur les autres États | ||||||
| Créances sur des services gouvernementaux | ||||||
| Emprunts d’entreprises | ||||||
| Instruments à caractère participatif | ||||||
| Autres sûretés | ||||||
| Total |
Illustrer la mesure de l’exposition de la banque due à des opérations en dérivés de crédit, avec une répartition entre les dérivés achetés ou vendus. La base est constituée par les valeurs nominales des dérivés avant un éventuelnetting et justes valeurs.
Tout changement significatif survenu durant la période sous revue ainsi que les raisons du changement doivent être expliqués.
Seules les lignes peuvent être modifiées, pas les colonnes.
| a | b | |
|---|---|---|
| Protection achetée | Protection vendue | |
| Montants nominaux | ||
| – Credit default swap (CDS) individualisés | ||
| – CDS sur index | ||
| – Total return swaps (TRS) | ||
| – Options de crédit | ||
| – Autres dérivés de crédit | ||
| Total des montants nominaux | ||
| Justes valeurs | ||
| – Valeurs de remplacement positives des actifs | ||
| – Valeurs de remplacement négatives des passifs |
Fournir une réconciliation exposant les changements des RWA, calculées selon l’approche des modèles EPE, relatifs au risque de crédit de contrepartie des transactions en dérivés et des SFT. La base est constituée par les RWA issues des risques de crédit de contrepartie, à l’exception du risque de crédit présenté au tableau CR8.
Tout changement significatif survenu durant la période sous revue ainsi que les raisons du changement doivent être expliqués.
| a | ||
|---|---|---|
| Montants | ||
| 1 | RWA à la fin de la période précédente | |
| 2 | Modification des actifs | |
| 3 | Modification de la qualité de crédit des contreparties | |
| 4 | Changements de modèle | |
| 5 | Changements de méthodes ou de prescriptions concernant l’approche des modèles EPE | |
| 6 | Achats et ventes d’entreprises | |
| 7 | Modification des cours de change | |
| 8 | Autres | |
| 9 | RWA à la fin de la période sous revue |
Fournir un état exhaustif des positions de la banque envers des CCP. Le tableau inclut tous les types de positions (en particulier consécutives à des transactions, des marges et des contributions à des fonds de défaillance) ainsi que les RWA y relatives. La base est constituée par les EAD et les RWA pour positions envers des CCP.
Tout changement significatif survenu durant la période sous revue ainsi que les raisons du changement doivent être expliqués.
| a | b | ||
|---|---|---|---|
| EAD (post CRM) | RWA | ||
| 1 | Positions envers des QCCP (total) | n.a. | |
| 2 | Positions à la suite de transactions avec des QCCP, à l’exclusion des marges initiales et des contributions à des fonds de défaillance | ||
| 3 | – Dont dérivésover-the-counter (dérivés OTC) | ||
| 4 | – Dont dérivés traités en bourse | ||
| 5 | – Dont opérations de financement de titres (SFT) | ||
| 6 | – Dontnetting sets , lorsqu’unnetting interproduits est admis | ||
| 7 | Marges initiales ségréguées | n.a. | |
| 8 | Marges initiales non ségréguées | ||
| 9 | Contributions à des fonds de défaillance préfinancées | ||
| 10 | Contributions à des fonds de défaillance non préfinancées | ||
| 11 | Positions envers des non-QCCP: total | n.a. | |
| 12 | Positions à la suite de transactions auprès de non‑QCCP, à l’exclusion des marges initiales et des contributions à des fonds de défaillance | ||
| 13 | – Dont dérivés OTC | ||
| 14 | – Dont dérivés traités en bourse | ||
| 15 | – Dont SFT | ||
| 16 | – Dontnetting sets , lorsqu’unnetting interproduits est admis | ||
| 17 | Marges initiales ségréguées | n.a. | |
| 18 | Marges initiales non ségréguées | ||
| 19 | Contributions à des fonds de défaillance préfinancées | ||
| 20 | Contributions à des fonds de défaillance non préfinancées |
Informations sur la stratégie et la gestion des risques en lien avec les positions de titrisation.
Il s’agit d’utiliser le tableau selon le ch. 43 DIS dans la version selon l’annexe 1 de l’OFR.
Présentation des positions de titrisation dans le portefeuille bancaire.
Il s’agit d’utiliser le tableau selon le ch. 43 DIS dans la version selon l’annexe 1 de l’OFR.
Présentation des positions de titrisation dans le portefeuille bancaire.
Il s’agit d’utiliser le tableau selon le ch. 43 DIS dans la version selon l’annexe 1 de l’OFR.
Présentation des positions de titrisation dans le portefeuille bancaire et des fonds propres minimaux y relatifs lorsque la banque estoriginator ousponsor .
Il s’agit d’utiliser le tableau selon le ch. 43 DIS dans la version selon l’annexe 1 de l’OFR.
Présentation des positions de titrisation dans le portefeuille bancaire et des fonds propres minimaux y relatifs lorsque la banque agit en qualité d’investisseur.
Il s’agit d’utiliser le tableau selon le ch. 43 DIS dans la version selon l’annexe 1 de l’OFR.
Description des objectifs et directives internes de la banque portant sur la gestion des risques de marché.
a. La banque doit décrire ses objectifs et ses directives internes en matière de gestion du risque de marché, en faisant notamment état des stratégies et des processus de la banque, y compris des explications et descriptions des points suivants: 1. les objectifs stratégiques de la banque lors de la mise en œuvre d’activités de négociation ainsi que les processus mis en place aux fins d’identification, de mesure, de surveillance et de contrôle des risques de marché de la banque; ces explications doivent par ailleurs tenir compte des directives relatives à la couverture des risques ainsi que des stratégies et processus de surveillance de l’effectivité continue des couvertures; 2. les directives relatives à la détermination du fait qu’une position relève ou non d’une position de négoce, y compris la définition de positions détenues trop longtemps (stale positions ), et directives relatives à la gestion des risques aux fins de surveillance de ces positions; 3. les cas où des positions ont été attribuées au portefeuille de négociation ou à celui de la banque, ceci en dépit des règles générales, y compris la valeur de marché et la juste valeur brute de tels cas, ainsi que les cas où des instruments ont été reclassés d’un portefeuille à un autre depuis la dernière période sous revue, y compris la juste valeur brute de tels cas et le motif de cette reclassification; 4. les activités en lien avec le transfert de risques interne, y compris les types d’unités de négociation pour le transfert de risques interne. b. La structure et l’organisation de la fonction chargée de la gestion des risques de marché doivent être décrites, y compris la structure de gouvernance en matière de risque de marché, établie afin d’implémenter les stratégies et les processus de la banque indiqués à la let. a. c. L’étendue et la nature dureporting des risques et des systèmes de mesure des risques doivent être décrites.
Le degré de détail des explications doit être approprié à la transmission publique des informations pertinentes.
Indication des éléments applicables aux fonds propres minimaux pour les risques de marché selon l’approche standard pour les risques de marché.
Il s’agit d’utiliser le tableau selon le ch. 50 DIS dans la version selon l’annexe 1 de l’OFR.
Indications sur le domaine d’application, les caractéristiques principales et les décisions les plus importantes concernant l’approche des modèles pour les risques de marché.
Il s’agit d’utiliser le tableau selon le ch. 50 DIS dans la version selon l’annexe 1 de l’OFR.
Indication des éléments applicables aux fonds propres minimaux pour les risques de marché selon l’approche des modèles pour les risques de marché.
Il s’agit d’utiliser le tableau selon le ch. 50 DIS dans la version selon l’annexe 1 de l’OFR.
Indication des éléments applicables aux fonds propres minimaux pour les risques de marché selon l’approche standard simple pour les risques de marché. Indication des exigences en fonds propres après application des facteurs scalaires selon l’art. 83a , al. 3, OFR.
Les prescriptions selon le ch. 50 DIS dans la version selon l’annexe 1 de l’OFR s’appliquent.
| a | b | b | d | ||
|---|---|---|---|---|---|
| Produitsoutright | Options | ||||
| Procédure simplifiée | Procédure delta-plus | Analyse par scénario | |||
| 1 | Risque de taux d’intérêt | ||||
| 2 | Risque de cours des actions | ||||
| 3 | Risque sur les matières premières | ||||
| 4 | Risque de change et risque de cours de l’or | ||||
| 5 | Titrisations | n.a. | n.a. | n.a. | |
| 6 | Total |
Description des objectifs et des directives en matière de gestion des risques pour le risque de CVA.
Décrire les objectifs et directives de gestion des risques pour le risque de CVA de la manière suivante:
Présentation des composantes utilisées pour le calcul des fonds propres minimaux pour le risque de CVA selon l’approche de base réduite pour le risque de CVA (BA‑CVA).
| a | b | ||
|---|---|---|---|
| Composantes | Fonds propres minimaux selon la BA‑CVA | ||
| 1 | Agrégation des composantes systématiques du risque de CVA | n.a. | |
| 2 | Agrégation des composantes spécifiques du risque de CVA | n.a. | |
| 3 | Total | n.a. |
Présentation des composantes utilisées pour le calcul des fonds propres minimaux pour le risque de CVA selon l’approche intégrale pour le risque de CVA (BA‑CVA).
Tout changement significatif survenu durant la période sous revue ainsi que les raisons du changement doivent être expliqués.
| a | ||
|---|---|---|
| Fonds propres minimaux selon la BA‑CVA | ||
| 1 | K | |
| 2 | K | |
| 3 | Total |
Descriptions des prescriptions sur la gestion des risques de CVA selon l’approche avancée pour le risque de CVA (A‑CVA).
Il s’agit d’utiliser le tableau selon le ch. 51 DIS dans la version selon l’annexe 1 de l’OFR.
Indication des composantes nécessaires pour le calcul des fonds propres minimaux pour le risque de CVA selon l’A‑CVA.
Il s’agit d’utiliser le tableau selon le ch. 51 DIS dans la version selon l’annexe 1 de l’OFR.
Présentation de la variation des RWA pour le risque de CVA selon l’A-CVA.
Il s’agit d’utiliser le tableau selon le ch. 51 DIS dans la version selon l’annexe 1 de l’OFR.
Description des principales caractéristiques et des composantes de la gestion des risques opérationnels.
Il faut indiquer au minimum les aspects suivants:
1. la réduction des risques au moyen de directives sur la politique du risque, la tolérance au risque et l’externalisation par des contrôles ou la scission des activités d’affaires à haut risque,
2. le transfert de risques par des assurances.
Indication des pertes agrégées résultant des risques opérationnels survenues au cours des 10 ou 5 dernières années (art. 93, al. 1, let. b, OFR) qui sont utilisées dans le calcul des fonds propres minimaux pour couvrir les risques opérationnels, en fonction de la date de comptabilisation des pertes survenues.
L’art. 17 n’est pas applicable. À partir de la date de mise en œuvre de ce tableau, toutes les périodes antérieures doivent être publiées, à moins que la FINMA n’ait autorisé, à titre transitoire et dans des cas motivés, l’utilisation d’un nombre d’années inférieur.
| a | b | c | d | e | f | g | h | i | j | k | ||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| T | T–1 | T–2 | T–3 | T–4 | T–5 | T–6 | T–7 | T–8 | T–9 | Moyenne annuelle sur 10 ans | ||
| Seuil de 25 000 francs | ||||||||||||
| 1 | Montant total des pertes découlant de risques opérationnels après déduction des montants récupérés, sans exclusion | |||||||||||
| 2 | Nombre de pertes du fait des risques opérationnels | |||||||||||
| 3 | Montant total des pertes exclues découlant de risques opérationnels | |||||||||||
| 4 | Nombre de pertes exclues du fait des risques opérationnels | |||||||||||
| 5 | Montant total des pertes découlant de risques opérationnels après déduction des montants récupérés et moins les pertes exclues découlant de risques opérationnels | |||||||||||
| Seuil de 125 000 francs | ||||||||||||
| 6 | Montant total des pertes découlant de risques opérationnels après déduction des montants récupérés, sans exclusion | |||||||||||
| 7 | Nombre de pertes du fait des risques opérationnels | |||||||||||
| 8 | Montant total des pertes exclues découlant de risques opérationnels | |||||||||||
| 9 | Nombre de pertes exclues du fait des risques opérationnels | |||||||||||
| 10 | Montant total des pertes découlant de risques opérationnels après déduction des montants récupérés et moins les pertes exclues découlant de risques opérationnels | |||||||||||
| Détails sur le calcul des fonds propres minimaux en lien avec les risques opérationnels | ||||||||||||
| 11 | Des données sur les pertes sont-elles utilisées pour calculer le multiplicateur interne des pertes (oui/non)? | |||||||||||
| 12 | Si «non» à la ligne 11, l’exclusion de données internes sur les pertes résulte-t-elle du non-respect de la norme minimale en matière de données relatives aux pertes (oui/non)? | |||||||||||
| 13 | Informations sur les événements générateurs de pertes considérés comme significatifs par la banque au cours de l’année T |
Mention de l’indicateur d’activité et de ses sous-composantes, qui entrent dans le calcul des fonds propres minimaux pour les risques opérationnels.
Tout changement significatif survenu durant la période sous revue ainsi que les principales raisons du changement doivent être expliqués. Des commentaires complémentaires s’imposent du côté des banques autorisées à exclure les activités abandonnées du calcul de l’indicateur d’activité (BI).
L’art. 17 n’est pas applicable.
| a | b | c | ||
|---|---|---|---|---|
| Indicateur d’activité et sous-composantes | T | T–1 | T–2 | |
| 1 | Composante intérêts et dividendes (interest, leases and dividend component , ILDC) | n.a. | n.a. | |
| 1a | – Produits des intérêts et du leasing | |||
| 1b | – Charges d’intérêts et de leasing | |||
| 1c | – Actifs portant intérêt | |||
| 1d | – Produit des dividendes | |||
| 2 | Composante services (services component , SC) | n.a. | n.a. | |
| 2a | – Produit des opérations de commissions et des prestations de services | |||
| 2b | – Charge des opérations de commissions et des prestations de services | |||
| 2c | – Autres produits d’exploitation | |||
| 2d | – Autres charges d’exploitation | |||
| 3 | Composante financière (financial component , FC) | n.a. | n.a. | |
| 3a | – Résultat net du portefeuille de négociation | |||
| 3b | – Résultat net des parts du portefeuille de la banque qui sont déterminantes pour le calcul des fonds propres minimaux nécessaires pour couvrir les risques opérationnels | |||
| 4 | Indicateur d’activité (business indicator , BI) | n.a. | n.a. | |
| 5 | Composante indicateur d’activité (business indicator component , BIC) | n.a. | n.a. |
| Publication sur l’indicateur d’activité | a | |
|---|---|---|
| 6a | BI avant l’exclusion des activités abandonnées | |
| 6b | Réduction du BI du fait de l’exclusion des activités abandonnées |
Publication des fonds propres minimaux pour les risques opérationnels.
| a | ||
|---|---|---|
| 1 | Composante indicateur d’activité (business indicator component, BIC) | |
| 2 | Multiplicateur interne des pertes (internal loss multiplier , ILM) | |
| 3 | Fonds propres minimaux pour le risque opérationnel | |
| 4 | Positions pondérées en fonction des risques (RWA) pour les risques opérationnels |
Description des objectifs et stratégies pour la gestion des risques de taux d’intérêt du portefeuille de la banque (IRRBB).
Il faut décrire au minimum les aspects suivants:
1. surveillance de l’economic value of equity (EVE) et dunet interest income (NII) en relation avec les limites fixées,
2. pratiques de couverture,
3. conduite de tests de résistance (stress tests ),
4. évaluation des résultats,
5. rôle de la révision interne, dans la mesure où cela ne ressort pas d’une autre description centrale des risques,
6. rôle et pratiques de l’asset and liability committee (ALCO),
7. garantie d’une validation adéquate du modèle,
8. ajustements rapides en cas de conditions de marché changeantes;
c. périodicité du calcul des mesures de l’IRRBB de la banque et description des mesures spécifiques utilisées par la banque afin d’évaluer sa sensibilité à l’IRRBB;
d. scénarios de chocs de taux et de crise utilisés par la banque afin d’évaluer les modifications des valeurs économiques et des revenus;
e. lorsque les hypothèses de modélisation de la banque utilisées dans le système de mesure interne du risque de taux diffèrent significativement des hypothèses de modélisation prévues dans le tableau IRRBB1pour calculer ∆EVE en vue de la publication: description de ces hypothèses et indication dans quelle direction elles ont un impact ainsi que du bien-fondé de telles hypothèses, par exemple données historiques, analyses publiées, évaluations de la gestion et analyses;
f. façon dont la banque couvre l’IRRBB ainsi que traitement comptable y relatif;
g. hypothèses-clés et paramètres-clés de la modélisation utilisés pour calculer ΔEVE et ΔNII dans le tableau IRRBB1, en prenant en compte les positions et devises selon le tableau IRRBBA1, présentés conformément au tableau selon le ch. 65.2.
La banque peut publier d’autres informations sur son appréciation de l’importance et de la sensibilité des indicateurs de l’IRRBB publiées, et des éclaircissements au sujet des fluctuations indiquées de l’IRRBB en comparaison avec les publications précédentes.
Les banques qui escomptent avec un taux d’intérêt sans risque mais qui, dans les flux de paiements, prennent en compte des paiements de marge et d’autres composantes duspread fondées sur la solvabilité doivent mentionner cette incohérence dans le tableau selon le ch. 65.2, ligne 3.
| 1 | Modification de la valeur actuelle des fonds propres (ΔEVE) | Détermination des flux de paiements: prise en compte des marges de taux et des autres composantes |
|---|---|---|
| 2 | Procédure demapping: description des procédures demapping utilisées pour les flux de paiements | |
| 3 | Taux d’escompte: description des taux d’escompte (spécifiques aux produits) ou hypothèses d’interpolation | |
| 4 | Modification des revenus attendus (ΔNII) | Description de l’approche et des hypothèses centrales du modèle de détermination des modifications des revenus futurs |
| 5 | Positions variables | Description de l’approche, y c. les hypothèses et paramètres centraux servant à déterminer la date de redéfinition des taux et les flux de paiements des positions variables |
| 6 | Positions comportant des options de remboursement | Description des hypothèses et procédures de prise en compte des options de remboursement anticipées liées à des comportements |
| 7 | Placements à terme | Description des hypothèses et procédures de prise en compte des retraits anticipés liés à des comportements |
| 8 | Options de taux automatiques | Description des hypothèses et procédures de prise en compte des options de taux automatiques, non liées à des comportements |
| 9 | Positions en dérivés | Description du but et des hypothèses et procédures des dérivés de taux linéaires et non linéaires |
| 10 | Autres hypothèses | Description des autres hypothèses et procédures ayant un impact sur le calcul des valeurs des tableaux IRRBBA1 et IRRBB1, à l’instar de l’agrégation en matière de devises et des hypothèses de corrélation concernant les taux |
Informations quantitatives sur l’ampleur et le type des positions sensibles aux taux d’intérêt réparties par devise, par date de révision des taux des positions sensibles aux taux d’intérêt.
Concernant les créances et les engagements résultant de dérivés de taux, une note de bas de page doit souligner le fait que, pour des raisons techniques, les volumes de dérivés apparaissent aussi bien sous les créances que sous les engagements.
Les données quantitatives doivent se baser sur les moyennes journalières ou mensuelles de l’année ou sur les données au jour de référence.
| Volumes en millions de CHF | Délais moyens de redéfinition des taux (en années) | Délai maximal de redéfinition des taux (en années) pour les positions avec définition modélisée, non prédéterminée, de la date de redéfinition des taux | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Total | Dont en CHF | Dont autres devises significatives représentant plus de 10 % des valeurs patrimoniales ou des engagements de la somme de bilan | Total | Dont en CHF | Total | Dont en CHF | ||
| Date de redéfinition du taux définie | Créances sur les banques | n.a. | n.a. | |||||
| Créances sur la clientèle | n.a. | n.a. | ||||||
| Hypothèques du marché monétaire | n.a. | n.a. | ||||||
| Hypothèques à taux fixe | n.a. | n.a. | ||||||
| Immobilisations financières | n.a. | n.a. | ||||||
| Autres créances | n.a. | n.a. | ||||||
| Créances découlant de dérivés de taux | n.a. | n.a. | ||||||
| Engagements envers les banques | n.a. | n.a. | ||||||
| Engagements résultant des dépôts de la clientèle | n.a. | n.a. | ||||||
| Obligations de caisse | n.a. | n.a. | ||||||
| Emprunts et prêts sur lettres de gage | n.a. | n.a. | ||||||
| Autres engagements | n.a. | n.a. | ||||||
| Engagements résultant de dérivés de taux | n.a. | n.a. | ||||||
| Date de redéfinition du taux non définie | Créances sur les banques | n.a. | n.a. | |||||
| Créances sur la clientèle | n.a. | n.a. | ||||||
| Créances hypothécaires variables | n.a. | n.a. | ||||||
| Autres créances | n.a. | n.a. | ||||||
| Engagements à vue sous forme de comptes privés et de comptes courants | n.a. | n.a. | ||||||
| Autres engagements | n.a. | n.a. | ||||||
| Engagements résultant de dépôts de la clientèle, résiliables mais non transmissibles (dépôts d’épargne) | n.a. | n.a. | ||||||
| Total |
Description des modifications de la valeur actuelle et de la valeur de rendement de la banque selon chaque scénario prescrit pour le choc de taux.
Commentaire sur l’importance des valeurs exposées. L’importance relative des valeurs publiées ainsi que tout changement significatif survenu durant la période sous revue doivent être expliqués.
Le calcul de ΔEVE est effectué comme suit:
1. les biens d’investissement non sensibles aux taux d’intérêt à l’instar des biens immobiliers ou des valeurs immatérielles;
2. les instruments à caractère participatif dans le portefeuille bancaire;
3. les positions soumises à déduction en vertu de l’art. 32 OFR.
d. Les flux de paiements doivent être escomptés comme suit, les facteurs d’escompte devant correspondre à un coupon de taux zéro sans risque:
1. lorsqu’ils n’incluent aucun paiement de marges ni aucune autre composante spread liée à la solvabilité: avec un taux sans risque;
2. lorsqu’ils incluent des paiements de marges et d’autres composantes spread liées à la solvabilité:
– avec un taux sans risque, augmenté des paiements de marges et d’autres composantes spread liées à la solvabilité, ou
– avec un taux sans risque, cette incohérence devant toutefois être publiée dans le tableau IRRBBA, ligne 3.
e. ΔEVE doit être calculé en s’appuyant sur l’hypothèse que les positions dans le portefeuille bancaire sont amorties et non pas remplacées par de nouvelles opérations d’intérêts.
f. Le calcul est effectué sur la base du système interne de mesure du risque de taux et de l’hypothèse de chocs d’intérêts immédiats ou sur la base du résultat provenant du cadre conceptuel standardisé selon le ch. 31 des normes minimales de Bâle relatives à la procédure de surveillance (SRP) dans la version selon l’annexe 1 de l’OFR, dans la mesure où la banque fait usage d’un tel cadre conceptuel.
Le calcul de ΔNII est effectué comme suit:
| En CHF | Variation de la valeur actuelle des fonds propres (ΔEVE) | Variation des rendements attendus (ΔNII) | ||
|---|---|---|---|---|
| Période | T | T–1 | T | T–1 |
| Déplacement parallèle vers le haut | ||||
| Déplacement parallèle vers le bas | ||||
| Baisse des taux à court terme conjuguée avec une hausse des taux à long terme (choc ditsteepener) | n.a. | n.a. | ||
| Hausse des taux à court terme conjuguée avec une baisse des taux à long terme (choc ditflattener) | n.a. | n.a. | ||
| Hausse des taux à court terme | n.a. | n.a. | ||
| Baisse des taux à court terme | n.a. | n.a. | ||
| Maximum | ||||
| Date de référence | T | T–1 | ||
| Fonds propres de base (Tier 1); pour les banques d’importance systémique qui utilisent des fonds propres de base en couverture des exigencesgone concern, indication supplémentaire de la réduction correspondante des fonds propres de base conformément à l’annexe 3 |
Indication des indicateurs permettant d’évaluer l’importance systémique des banques d’importance systémique actives au niveau international.
Utiliser le tableau selon le ch. 75 DIS dans la version selon l’annexe 1 de l’OFR.
Vue d’ensemble de la répartition géographique des positions qui sont pertinentes pour le volant anticyclique étendu selon le ch. 30.12 des normes minimales de Bâle relatives aux exigences de fonds propres en regard des risques (RBC) dans la version selon l’annexe 1 de l’OFR.
Utiliser le tableau selon le ch. 75 DIS dans la version selon l’annexe 1 de l’OFR.
Réconciliation entre le total des actifs publiés dans les états financiers et l’engagement total.
| a | ||
|---|---|---|
| Objet | en CHF | |
| 1 | Total des actifs selon les comptes publiés | |
| 1a | Différences entre les comptes publiés et la base comptable pour la détermination de l’engagement total | |
| 2 | Ajustements relatifs aux investissements dans des entités bancaires, financières, d’assurance ainsi que dans des entreprises n’exerçant pas leur activité dans le secteur financier, qui sont consolidées au niveau des comptes mais qui ne sont pas incluses dans le périmètre de consolidation prudentiel ainsi que les ajustements relatifs aux valeurs patrimoniales qui sont déduites des fonds propres de base | |
| 3 | Ajustement des positions de titrisation qui remplissent les exigences opérationnelles en matière de transfert de risques | |
| 4 | Ajustements pour une exception provisoire des avoirs de banques centrales, le cas échéant | |
| 5 | Ajustements relatifs aux actifs fiduciaires, portés au bilan conformément aux prescriptions comptables mais non pris en compte dans la mesure du ratio de levier | |
| 6 | Ajustements pour opérations ordinaires non exécutées, selon le principe de la date de conclusion | |
| 7 | Ajustements pour transactions reconnues decash pooling | |
| 8 | Ajustements relatifs aux dérivés | |
| 9 | Ajustements relatifs aux opérations de financement sur titres (SFT) | |
| 10 | Ajustements relatifs aux opérations hors bilan suite à la conversion des opérations hors bilan en équivalents-crédits | |
| 11 | Ajustements pour évaluations prudentes, corrections de valeur spécifiques et diverses, qui réduisent les fonds propres de base | |
| 12 | Autres ajustements | |
| 13 | Engagement total soumis au ratio de levier (somme des lignes 1 à 12) |
Présentation détaillée des composantes de l’engagement total.
| A | b | ||
|---|---|---|---|
| Objet | T | T–1 | |
| Postes du bilan | |||
| 1 | Postes du bilan, à l’exclusion des dérivés et des opérations de financement sur titres (SFT), mais incluant les sûretés | ||
| 2 | Inscription au bilan des sûretés fournies pour des produits dérivés, dans la mesure où elles sont déduites des actifs du bilan conformément aux normes comptables | ||
| 3 | Déductions des créances pour marge variable (variation margin ) remise sous forme de paiements supplémentaires en liquidités de sûretés dans le cadre d’opérations sur dérivés | ||
| 4 | Ajustement pour titres, obtenus par la banque dans le cadre de SFT et saisis comme valeur patrimoniale | ||
| 5 | Corrections de valeur portées en déduction des fonds propres de base (Tier 1) en lien avec des positions au bilan | ||
| 6 | Valeurs patrimoniales déduites lors du calcul du Tier 1 et ajustements prudentiels | ||
| 7 | Total des postes du bilan dans le cadre du ratio de levier sans les dérivés et les SFT (sommes de lignes 1 à 6) | ||
| Dérivés | |||
| 8 | Valeurs de remplacement positives relatives à toutes les transactions en dérivés, y compris celles conclues avec des contreparties centrales, après prise en compte des paiements de marges et des accords de compensation | ||
| 9 | Majorations de sécurité (add-on ) relatives à tous les dérivés | ||
| 10 | Déduction portant sur l’engagement envers une contrepartie centrale qualifiée (QCCP), en l’absence d’engagement envers les clients en cas de défaut de la QCCP | ||
| 11 | Valeurs nominales effectives des dérivés de crédit émis, après déduction des valeurs de remplacement négatives | ||
| 12 | Compensation avec les valeurs nominales effectives des dérivés de crédit opposés et déduction des majorations de sécurité (add-on ) couvrant les dérivés de crédit émis | ||
| 13 | Total de l’engagement en dérivés (somme des lignes 8 à 12) | ||
| SFT | |||
| 14 | Actifs bruts relatifs aux SFT sans compensation sauf en cas de novation auprès d’une contrepartie centrale qualifiée, ajustés pour ceux qui ont été comptabilisés comme ventes | ||
| 15 | Compensation des engagements et créances monétaires relatives aux SFT | ||
| 16 | Engagements en lien avec le risque de crédit de contrepartie des SFT | ||
| 17 | Engagements en lien avec le risque de crédit de contrepartie des SFT avec la banque agissant en qualité de commissionnaire | ||
| 18 | Total des engagements relatifs aux SFT (somme des lignes 14 à 17) | ||
| Autres positions hors bilan | |||
| 19 | Opérations hors bilan aux valeurs nominales brutes avant l’utilisation des facteurs de conversion en équivalents-crédit | ||
| 20 | Ajustements relatifs à la conversion en équivalents-crédit | ||
| 21 | Provisions générales et spécifiques en lien avec des positions de risques hors bilan, déduites lors du calcul du Tier 1 | ||
| 22 | Total des positions hors bilan (somme des lignes 19 à 21) | ||
| Fonds propres pris en compte et engagement total | |||
| 23 | Tier 1 | ||
| 24 | Engagement total (somme des lignes 7, 13, 18 et 22) | ||
| Leverage ratio | |||
| 25 | Ratio de levier, y compris les répercussions d’une exception provisoire des avoirs de banques centrales (%) | ||
| 25a | Ratio de levier, sans les répercussions d’une exception provisoire des avoirs de banques centrales (%) | ||
| 26 | Ratio de levier – Exigence minimale | ||
| 27 | Ratio de levier – Exigence de volants (%) | ||
| Publication des valeurs moyennes | |||
| 28 | Moyenne des valeurs patrimoniales SFT brutes quotidiennes après ajustement au titre des transactions comptabilisées comme ventes et des montants compensés des dettes et créances monétaires | ||
| 29 | Valeurs patrimoniales SFT brutes à la fin du trimestre après ajustement au titre des transactions comptabilisées comme ventes et des montants compensés des dettes et créances monétaires | ||
| 30 | Engagement total, y compris les répercussions d’une exception provisoire des avoirs de banques centrales, après prise en compte de la moyenne résultant de la ligne 28 | ||
| 30a | Engagement total, sans les répercussions d’une exception provisoire des avoirs de banques centrales, après prise en compte de la moyenne résultant de la ligne 28 | ||
| 31 | Ratio de levier, y compris les répercussions d’une exception provisoire des avoirs de banques centrales, après prise en compte de la moyenne résultant de la ligne 28 | ||
| 31a | Ratio de levier, sans les répercussions d’une exception provisoire des avoirs de banques centrales, après prise en compte de la moyenne résultant de la ligne 28 |
Base d’information permettant une analyse fondée de la gestion des risques de liquidités et de la détention de liquidités par la banque.
Les aspects minimaux suivants doivent être publiés en fonction de leur pertinence: a. Indications qualitatives: 1. la conduite de la gestion des risques de liquidités, y compris: la tolérance au risque, les structures et responsabilités mises en place afin de gérer les risques de liquidités, lereporting interne en matière de liquidités et la communication de la stratégie en matière de risque de liquidités, les directives et les pratiques mises en œuvre dans les différents secteurs d’affaires et au niveau de l’organe responsable de la haute direction; 2. les stratégies de refinancement, y compris les directives relatives à la diversification des sources et aux durées du refinancement; il y a lieu d’indiquer si la stratégie de refinancement est conduite de manière centralisée ou décentralisée; 3. les méthodes mises en œuvre pour atténuer le risque de liquidités; 4. des explications au sujet de la mise en œuvre de tests de résistance; 5. un aperçu des plans d’urgence de la banque concernant le refinancement. b. Indications quantitatives: 1. des mesures ou chiffres-clés développés par la banque qui prennent en compte la structure du bilan de la banque ou en vue de projeter les flux de paiements (cash flows) et la situation future au niveau des liquidités; ces indicateurs doivent prendre en compte les risques hors bilan spécifiques à la banque; 2. les limites régissant les concentrations en lien avec les groupements de sûretés ainsi que des sources de refinancement (tant au niveau des produits que des contreparties); 3. les liquidités et les besoins en refinancement au niveau de chaque entité juridique, des filiales et succursales étrangères, prenant en considération les limitations légales, prudentielles et opérationnelles s’agissant de la transférabilité des liquidités; 4. la ventilation des positions du bilan et de celles hors bilan en fonction des tranches d’échéance et des lacunes de liquidités en résultant.
Les informations doivent être publiées en fonction du modèle d’affaires et des risques de liquidités ainsi que des unités impliquées dans la gestion des risques de liquidités et de l’organisation générale qui en découle.
Présentation d’une segmentation des entrées et sorties de trésorerie de la banque ainsi que des actifs liquides de haute qualité HQLA, en fonction de leur définition et de leur détermination selon les prescriptions applicables au ratio de liquidités à court terme (liquidity coverage ratio , LCR).
1. facteurs significatifs déterminants du LCR et évolution des valeurs relatives aux HQLA ainsi qu’aux entrées et sorties de trésorerie affectant le calcul du LCR;
2. variations significatives intervenues durant la période sous revue et variations significatives intervenues durant les derniers trimestres;
3. composition des HQLA;
4. concentration des sources de financement;
5. positions en dérivés et obligations de garanties possibles;
6. asymétries de devises dans le LCR;
7. autres flux de paiements négatifs et positifs affectant le calcul du LCR mais qui ne ressortent pas de ce tableau, si la banque considère lesdits flux de paiements négatifs et positifs comme significatifs pour apprécier son profil de risque de liquidités.
1. La valeur pondérée des HQLA de la ligne 1 est déterminée après application des abattements respectifs (art. 15b , al. 4 et 6, OLiq), mais avant l’application d’éventuelles limites supérieures relatives aux actifs des catégories 2a et 2b (art. 15c , al. 2 et 5, OLiq).
2. Lignes 1 et 21: les HQLA qui ne remplissent pas les exigences définies par la FINMA conformément à l’art. 15d OLiq doivent être exclus.
3. Les entrées et les sorties de trésorerie doivent être indiquées en tant que valeurs pondérées, selon les instructions afférentes à ce tableau, ainsi qu’en tant que valeurs non pondérées.
4. La valeur pondérée des sorties et des entrées de trésorerie (colonne b) correspond à la somme respective des sorties et des entrées, afférentes à chaque catégorie concernée, après application des taux d’entrée et de sortie.
5. La valeur non pondérée des sorties et des entrées de trésorerie (colonne a) correspond à la somme respective des sorties et des entrées, afférentes à chaque catégorie concernée, avant application des taux d’entrée et de sortie.
6. La valeur apurée des HQLA de la ligne 21 est déterminée après application des abattements respectifs (art. 15b , al. 4 et 6, OLiq) et après application d’éventuelles limites supérieures relatives aux actifs de la catégorie 2 (art. 15c , al. 2 et 5, OLiq).
7. La valeur apurée de la somme nette des sorties de trésorerie est déterminée après application des taux d’entrée et de sortie et après application de la limite maximale en matière d’entrées de trésorerie (art. 16, al. 2, OLiq).
| Montants en CHF | Valeurs non pondérées (moyenne) | Valeurs pondérées (moyenne) | Référence à l’OLiq | |
|---|---|---|---|---|
| Actifs liquides de haute qualité (HQLA) | ||||
| 1 | Total des HQLA | n.a. | Art. 15a et 15b OLiq | |
| Sorties de trésorerie | ||||
| 2 | Dépôts de détail (clientèle de particuliers) | Annexe 2, ch. 1 et 2.1, OLiq | ||
| 3 | – Dont dépôts stables | Annexe 2, ch. 1.1.1 et 2.1.1, OLiq | ||
| 4 | – Dont dépôts moins stables | Annexe 2, ch. 1.1.2, 1.2 et 2.1.2, OLiq | ||
| 5 | Financements non garantis de clients commerciaux ou de gros clients | Annexe 2, ch. 2 hors ch. 2.1, OLiq | ||
| 6 | – Dont dépôts opérationnels de toutes les contreparties et dépôts auprès de la caisse centrale des membres d’un réseau financier | Annexe 2, ch. 2.2 et 2.3, OLiq | ||
| 7 | – Dont dépôts non opérationnels de toutes les contreparties | Annexe 2, ch. 2.4 et 2.5, OLiq | ||
| 8 | – Dont titres de créances non garantis | Annexe 2, ch. 2.6, OLiq | ||
| 9 | Financements garantis de clients commerciaux ou de gros clients et swaps de sûretés | n.a. | Annexe 2, ch. 3 et 4, OLiq | |
| 10 | Autres sorties de trésorerie | Annexe 2, ch. 5, 6, 7 et 8.1, OLiq | ||
| 11 | – Dont sorties de trésorerie associées à des opérations sur dérivés et à d’autres transactions | Annexe 2, ch. 5, OLiq | ||
| 12 | – Dont sorties de trésorerie associées à des pertes de financement sur titres adossés à des actifs, titres de créance garantis, autres instruments structurés, papiers monétaires adossés à des actifs, sociétés ad hoc, opération de financement de titres et autres facilités de financement analogues | Annexe 2, ch. 6 et 7, OLiq | ||
| 13 | – Dont sorties de trésorerie associées à des facilités de crédit et de liquidité confirmées | Annexe 2, ch. 8.1, OLiq | ||
| 14 | Autres engagements de financement contractuels | Annexe 2, ch. 13 et 14, OLiq | ||
| 15 | Autres engagements de financement conditionnels | Annexe 2, ch. 9, 10 et 11, OLiq | ||
| 16 | Somme des sorties de trésorerie | n.a. | Somme des lignes 2 à 15 | |
| Entrées de trésorerie | ||||
| 17 | Opérations de financement garanties, par reprises de pension [reverse repos ] | Annexe 3, ch. 1 et 2, OLiq | ||
| 18 | Entrées de trésorerie provenant de créances pleinement performantes | Annexe 3, ch. 4 et 5, OLiq | ||
| 19 | Autres entrées de trésorerie | Annexe 3, ch. 6, OLiq | ||
| 20 | Somme des entrées de trésorerie | Somme des lignes 17 à 19 | ||
| Valeurs apurées | ||||
| 21 | Somme des HQLA | n.a. | Art. 15c , al. 1, OLiq | |
| 22 | Somme nette des sorties de trésorerie | n.a. | Art. 16, al. 1, OLiq | |
| 23 | Ratio de liquidités à court terme (LCR) (%) | n.a. | Art. 13 OLiq |
Fournir un compte-rendu détaillé du ratio de financement (net stable funding ratio, NSFR) et des composantes pertinentes du NSFR.
1. les éléments influençant les résultats du NSFR et les raisons justifiant les fluctuations entre les périodes et plus généralement au fil du temps, par exemple résultant de changements de stratégies et de structures de refinancement;
2. la composition des actifs et des passifs de la banque qui sont interdépendants (art. 17p OLiq) et dans quelle mesure ces transactions sont interdépendantes.
Les données doivent se rapporter à la fin des dernier et avant-dernier trimestres et être libellées en CHF.
| a | b | c | d | e | ||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Valeurs non pondérées, en fonction de l’échéance résiduelle | Valeurs pondérées | |||||
| (Montants en CHF) | Sans échéance | < 6 mois | ≥ 6 mois à < 1 an | ≥ 1 an | ||
| Indications sur le refinancement stable disponible (available stable funding, ASF ) | ||||||
| 1 | Instruments de fonds propres | |||||
| 2 | – Fonds propres pris en compte avant application des déductions prudentielles | |||||
| 3 | – Autres instruments de fonds propres | |||||
| 4 | Dépôts de particuliers et de petites entreprises: | |||||
| 5 | – Dépôts stables | |||||
| 6 | – Dépôts moins stables | |||||
| 7 | Moyens de financement provenant de clients commerciaux et de gros clients, sans les petites entreprises (wholesale ): | |||||
| 8 | – Dépôts opérationnels | |||||
| 9 | – Autres moyens de financement | |||||
| 10 | Passifs qui dépendent d’actifs | |||||
| 11 | Autres engagements | |||||
| 12 | – Engagements résultant d’opérations sur dérivés | n.a. | n.a. | |||
| 13 | – Autres engagements et instruments de fonds propres | |||||
| 14 | Total de l’AFS | n.a. | n.a. | n.a. | n.a. | |
| Indications relatives au financement stable requis (required stable funding , RSF) | ||||||
| 15 | Total des actifs liquides de haute qualité (HQLA) | n.a. | n.a. | n.a. | n.a. | |
| 16 | Dépôts opérationnels de la banque auprès d’autres établissements financiers | |||||
| 17 | Créances et titres qui ne sont pas en souffrance | |||||
| 18 | – Créances qui ne sont pas en souffrance envers des établissements financiers garantis par des HQLA de catégorie 1 ou 2a | |||||
| 19 | – Créances qui ne sont pas en souffrance envers des entreprises du secteur financier, garantis ni par des HQLA de catégorie 1 ni par des HQLA de catégorie 2a ou non garantis | |||||
| 20 | – Créances qui ne sont pas en souffrance envers des entreprises hors secteur financier, des clients privés ou de petites entreprises, des gouvernements centraux, des banques centrales, des corporations territoriales subordonnées, d’autres collectivités de droit public et des banques multilatérales de développement, dont: | |||||
| 21 | – comportant une pondération en fonction des risques inférieure ou égale à 35 % selon l’AS‑BRI | |||||
| 22 | – Créances hypothécaires non grevées sur immeubles d’habitation, dont: | |||||
| 23 | – comportant une pondération en fonction des risques inférieure ou égale à 35 % selon l’AS‑BRI | |||||
| 24 | – Titres qui ne sont pas en défaut et qui ne sont pas éligibles en qualité de HQLA, y c. les actions négociées en bourse | |||||
| 25 | Actifs qui dépendent de passifs | |||||
| 26 | Autres actifs | |||||
| 27 | – Matière premières physiques, y c. métaux précieux | n.a. | n.a. | n.a. | ||
| 28 | – Actifs remis en qualité de marge initiale pour des opérations sur dérivés et à titre de contribution pour des fonds de défaillance de contreparties centrales | n.a. | ||||
| 29 | – Créances résultant d’opérations sur dérivés | n.a. | ||||
| 30 | – Engagements résultant d’opérations sur dérivés, avant déduction des sûretés déposées sous forme de marges variables | n.a. | ||||
| 31 | – Tous les actifs résiduels | |||||
| 32 | Positions hors bilan | n.a. | ||||
| 33 | Total du RSF | n.a. | n.a. | n.a. | n.a. | |
| 34 | Ratio de refinancement stable (NSFR) (%) | n.a. | n.a. | n.a. | n.a. |
(art. 4, al. 2 à 4, 13, al. 2, 3 et 5, 17, al. 1, ainsi qu’annexe 1, ch. 3.2)
| 1 | Base de calcul | en CHF | |
|---|---|---|---|
| 2 | Positions pondérées en fonction des risques (RWA) | ||
| 3 | Exigences de fonds propres basées sur les risques en fonction de ratios de fonds propres,going concern | en CHF | % de RWA |
| 4 | Total | ||
| 5 | – dont fonds propres de base durs (CET1): fonds propres minimaux | ||
| 6 | – dont CET1: volant de fonds propres | ||
| 7 | – dont CET1: volant anticyclique | ||
| 8 | – dont fonds propres additionnels (AT1): fonds propres minimaux | ||
| 9 | – dont AT1: volant de fonds propres | ||
| 10 | Fonds propres pris en compte,going concern | en CHF | % de RWA |
| 11 | Fonds propres de base (Tier 1) et capital de conversion pris en compte comme capital de conversion AT1 avectrigger élevé | ||
| 12 | – dont CET1 | ||
| 13 | – dont capital de conversion AT1 avectrigger élevé | ||
| 14 | – dont capital de conversion AT1 avectrigger faible | ||
| 15 | Exigences basées sur les risques en matière de fonds supplémentaires destinés à absorber les pertes en fonction de ratios de fonds propres,gone concern | en CHF | % de RWA |
| 16 | Total selon la taille et la part de marché | ||
| 17 | Autres fonds supplémentaires destinés à absorber les pertes des banques d’importance systémique actives au niveau international selon l’art. 133 OFR | ||
| 18 | Réduction du fait de la détention de fonds supplémentaires sous la forme de CET1 ou de fonds propres convertibles selon l’art. 132, al. 4, OFR | ||
| 19 | Total (net) | ||
| 20 | Fonds supplémentaires à prendre en compte, destinés à absorber les pertes,gone concern | en CHF | % de RWA |
| 21 | Total | ||
| 22 | – dont CET1 utilisé pour couvrir les exigencesgone concern | ||
| 23 | – dont AT1 utilisé pour couvrir les exigencesgone concern | ||
| 24 | – dont capital de conversion Tier 2 avectrigger élevé | ||
| 25 | – dont s capital de conversion Tier 2 avectrigger faible | ||
| 26 | – dont Tier 1 qui ne remplit pas les normes minimales de Bâle dans la version selon l’annexe 1 de l’OFR | ||
| 27 | – dont Tier 2 qui ne remplit pas les normes minimales de Bâle dans la version selon l’annexe 1 de l’OFR | ||
| 28 | – dontbail-in bonds | ||
| 29 | – dont garantie d’État ou autre mécanisme analogue selon l’art. 132b OFR |
| 1 | Base de calcul | en CHF | |
|---|---|---|---|
| 2 | Engagement total (dénominateur du ratio de levier, LRD) | ||
| 3 | Exigences de fonds propres non fondées sur les risques sur la base du ratio de levier,going concern | en CHF | % LRD |
| 4 | Total | ||
| 5 | – dont fonds propres de base durs (CET1): fonds propres minimaux | ||
| 6 | – dont CET1: volant de fonds propres | ||
| 7 | – dont fonds propres additionnels (AT1): fonds propres minimaux | ||
| 8 | Fonds propres pris en compte,going concern | en CHF | % LRD |
| 9 | Fonds propres de base (Tier 1) et capital de conversion pris en compte comme AT1 avectrigger élevé | ||
| 10 | – dont CET1 | ||
| 11 | – dont capital de conversion AT1 avectrigger élevé | ||
| 12 | – dont capital de conversion AT1 avectrigger faible | ||
| 13 | Exigences non fondées sur les risques en fonds supplémentaires destinés à absorber les pertes sur la base du ratio de levier,gone concern | en CHF | % LRD |
| 14 | Total selon la taille et la part de marché | ||
| 15 | Autres fonds supplémentaires destinés à absorber les pertes des banques d’importance systémique actives au niveau international selon l’art. 133 OFR | ||
| 16 | Réduction du fait de la détention de fonds supplémentaires sous la forme de CET1 ou de fonds propres convertibles selon l’art. 132, al. 4, OFR | ||
| 17 | Total (net) | ||
| 18 | Fonds supplémentaires à prendre en compte destinés à absorber les pertes,gone concern | en CHF | % LRD |
| 19 | Total | ||
| 20 | – dont CET1 utilisé pour couvrir les exigencesgone concern | ||
| 21 | – dont AT1 utilisé pour couvrir les exigencesgone concern | ||
| 22 | – dont capital de conversion Tier 2 avectrigger élevé | ||
| 23 | – dont capital de conversion Tier 2 avectrigger faible | ||
| 24 | – dont Tier 1 qui ne remplit pas les normes minimales de Bâle dans la version selon l’annexe 1 de l’OFR | ||
| 25 | – dont Tier 2 qui ne remplit pas les normes minimales de Bâle dans la version selon l’annexe 1 de l’OFR | ||
| 26 | – dont bail-in bonds | ||
| 27 | – dont garantie d’État ou autre mécanisme analogue selon l’art. 132b OFR |
(art. 4, al. 2, 4, let. a, 5 et 6, 11, al. 2, let b,
13, al. 6 ainsi qu’annexe 1 ch. 3.2)
1 La conduite, les contrôles et la gestion des risques de la banque doivent être publiés et expliqués. 2 Dans ce cadre, les informations suivantes en particulier doivent être publiées: 2.1 la composition de l’organe responsable de la haute direction ainsi que le parcours professionnel et la formation de ses différents membres; les membres indépendants doivent être indiqués; 2.2 l’organisation de l’organe responsable de la haute direction, notamment la présidence ainsi que la constitution éventuelle de comités et leur composition; 2.3 la composition de la direction ainsi que le parcours professionnel et la formation de ses différents membres; 2.4 par les banques d’importance systémique: l’orientation stratégique en matière de risques, le profil de risque de la banque et l’évaluation de la situation en termes de risques par leur direction. 3 Les banques des catégories 1 à 3 doivent publier en plus les informations suivantes selon l’annexe de la directive du 29 juin 2022 de SIX Exchange Regulation AG concernant les informations relatives à lacorporate governance (directive SIX)31: 3.1 la structure du groupe financier ainsi que les actionnaires importants et les participations croisées éventuelles (ch. 1 de la directive SIX); 3.2 les autres activités et liens d’intérêt des membres de l’organe responsable de la haute direction (ch. 3.2 de la directive SIX); 3.3 l’organisation interne et le règlement des compétences de l’organe responsable de la haute direction ainsi que les instruments d’information et de contrôle à l’encontre de la direction (ch. 3.5 à 3.7 de la directive SIX); 3.4 les autres activités et liens d’intérêt des membres de la direction. (ch. 4.2 de la directive SIX); 3.5 les bases et les éléments des rémunérations et des programmes de participation pour les membres de l’organe responsable de la haute direction et les membres de la direction ainsi que la compétence et la procédure pour la fixation de ces rémunérations et ces programmes (ch. 5.1 de la directive SIX); 3.6 concernant l’organe de révision et la société d’audit prudentielle, la durée du mandat de révision et d’audit, la durée de la fonction du réviseur responsable et de l’auditeur responsable, les honoraires de révision et d’audit pour l’exercice écoulé, les honoraires supplémentaires ainsi que les instruments d’information à l’encontre de l’organe responsable de la haute direction (ch. 8.1 à 8.4 de la directive SIX).
(art. 4, al. 2, 4, let. b, et 6, 13, al. 6, ainsi qu’annexe 1, ch. 3.2)
1 Les banques des catégories 1 et 2 selon l’annexe 3 de l’OB doivent publier chaque année des informations sur la gestion des risques financiers liés au climat dans le cadre de leur rapport annuel. 2 La publication doit comprendre au minimum les informations suivantes: 2.1 caractéristiques centrales de la structure de gouvernance d’entreprise dont dispose la banque pour identifier, évaluer, gérer et surveiller les risques financiers liés au climat et établir un rapport à ce sujet; 2.2 description des risques financiers liés au climat à court, moyen et long termes, leur influence sur la stratégie commerciale et la stratégie en matière de risques, ainsi que leurs répercussions sur les catégories de risques existantes; 2.3 structures et processus de gestion des risques pour identifier, évaluer et gérer les risques financiers liés au climat; 2.4 informations quantitatives sous la forme de chiffres-clés et d’objectifs sur les risques financiers liés au climat ainsi que sur la méthodologie utilisée. 3 Les banques doivent publier les critères et méthodes d’évaluation sur lesquels repose leur analyse de la matérialité des risques financiers liés au climat.
RS 952.02 ↩
RS 952.03 ↩
RS 952.06 ↩
RS 954.11 ↩
RS 952.0 ↩
RS 954.1 ↩
Ch. 30.2 Norme minimale de Bâle relative aux exigences de fonds propres fondées sur les risques (RBC) dans la version selon l’annexe 1 de l’OFR. ↩
Ch. 30.7 RBC dans la version selon l’annexe 1 de l’OFR. ↩
Ch. 40 RBC dans la version selon l’annexe 1 de l’OFR. ↩
Norme minimale de Bâle concernant le ratio d’endettement maximal (LEV) dans la version selon l’annexe 1 de l’OFR. ↩
Ch. 30.2 RBC dans la version selon l’annexe 1 de l’OFR. ↩
Ch. 30.7 RBC dans la version selon l’annexe 1 de l’OFR. ↩
Ch. 40 RBC dans la version selon l’annexe 1 de l’OFR. ↩
LEV dans la version selon l’annexe 1 de l’OFR. ↩
Ch. 30.2 RBC dans la version selon l’annexe 1 de l’OFR. ↩
Ch. 30.7 RBC dans la version selon l’annexe 1 de l’OFR. ↩
Ch. 40 RBC dans la version selon l’annexe 1 de l’OFR. ↩
LEV dans la version selon l’annexe 1 de l’OFR. ↩
«Total Loss-absorbing Capacity (TLAC) Term Sheet » du Financial stability board (FSB), consultable gratuitement souswww.fsb.org> Publications > Policy Documents. ↩
RO 2023 725 ↩
RS 952.031.11 ↩
Ch. 30 et 40 RBC dans la version selon l’annexe 1 de l’OFR. ↩
Ch. 30.2 RBC dans la version selon l’annexe 1 de l’OFR. ↩
Ch. 30.7 RBC dans la version selon l’annexe 1 de l’OFR. ↩
Ch. 40 RBC dans la version selon l’annexe 1 de l’OFR. ↩
RS 952.031.11 ↩
RS 952.033.21 ↩
RS 952.033.21 ↩
RS 952.033.11 ↩
RS 952.033.11 ↩
Consultable gratuitement sur Internet souswww.ser-ag.com> Menu > Corporate Reporting. ↩
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