# REGOLAMENTO (CE) N. 198/2006 DELLA COMMISSIONE
del 3 febbraio 2006
recante modalità di applicazione del regolamento (CE) n. 1552/2005 del Parlamento europeo e del Consiglio relativo alle statistiche sulla formazione professionale nelle imprese
(Testo rilevante ai fini del SEE)
## Preamble
LA COMMISSIONE DELLE COMUNITÀ EUROPEE,
visto il trattato che istituisce la Comunità europea,
visto il regolamento (CE) n. 1552/2005 del Parlamento europeo e del Consiglio, del 7 settembre 2005, relativo alle statistiche sulla formazione professionale nelle imprese [^1] , in particolare l’articolo 7, paragrafo 3, l’articolo 8, paragrafo 2, l’articolo 9, paragrafo 4, l’articolo 10, paragrafo 2, e l’articolo 11, paragrafo 3,
considerando quanto segue:
**(1)** Il regolamento (CE) n. 1552/2005 stabilisce un quadro comune per la produzione di statistiche comunitarie sulla formazione professionale nelle imprese.
**(2)** Affinché detto regolamento possa essere applicato, occorre che siano adottate disposizioni che stabiliscano i requisiti relativi al campionamento e alla precisione e la numerosità campionaria necessaria perché tali requisiti possano essere soddisfatti e precisino le categorie della NACE e le classi di dimensione secondo le quali i risultati possono essere ripartiti.
**(3)** La Commissione deve determinare i dati specifici da raccogliere per quanto riguarda le imprese in cui si effettua una formazione e quelle in cui non si effettua una formazione e i vari tipi di formazione professionale.
**(4)** È necessario adottare disposizioni d’applicazione concernenti i requisiti di qualità per quanto riguarda i dati da raccogliere e trasmettere per le statistiche comunitarie sulla formazione professionale nelle imprese, la struttura delle relazioni sulla qualità e le misure necessarie per la valutazione o il miglioramento della qualità dei dati.
**(5)** È necessario stabilire il primo anno di riferimento per il quale i dati devono essere raccolti.
**(6)** È necessario adottare disposizioni riguardanti il formato tecnico appropriato e lo standard di interscambio dei dati trasmessi per via elettronica.
**(7)** Le misure di cui al presente regolamento sono conformi al parere del comitato del programma statistico,
HA ADOTTATO IL PRESENTE REGOLAMENTO:
## **Articolo 1**
Il presente regolamento stabilisce le modalità di applicazione del regolamento (CE) n. 1552/2005 relativo alle statistiche sulla formazione professionale nelle imprese.
## **Articolo 2**
Il primo anno di riferimento per il quale i dati devono essere raccolti è l’anno di calendario 2005.
## **Articolo 3**
Le variabili specifiche che devono essere trasmesse alla Commissione (Eurostat) sono precisate nell’allegato I.
## **Articolo 4**
I requisiti relativi al campionamento e alla precisione, le dimensioni del campione necessarie per soddisfare tali requisiti, le categorie NACE e le classi di dimensione secondo cui i risultati possono essere ripartiti sono specificati nell’allegato II.
## **Articolo 5**
Il controllo dei dati, la correzione degli errori, l’imputazione e la ponderazione sono compito degli Stati membri.
I principi da applicare per l’imputazione e la ponderazione delle variabili sono enunciati nell’allegato III. Ogni deroga a tali principi, esaurientemente motivata, è indicata nella relazione sulla qualità.
## **Articolo 6**
I dati sono trasmessi alla Commissione (Eurostat) nei modi e nel formato specificati nell’allegato IV.
## **Articolo 7**
Ogni Stato membro effettua una valutazione della qualità dei propri dati, che presenta sotto forma di relazione sulla qualità. Detta relazione è predisposta e presentata alla Commissione (Eurostat) nel formato specificato nell’allegato V.
## **Articolo 8**
Al fine di ottenere un livello elevato di armonizzazione dei risultati dell’indagine tra i paesi, la Commissione (Eurostat), in stretta collaborazione con gli Stati membri, propone raccomandazioni e linee guida metodologiche e pratiche per l’esecuzione dell’indagine, nella forma di un «manuale dell’Unione europea».
## **Articolo 9**
Il presente regolamento entra in vigore il ventesimo giorno successivo alla pubblicazione nella *Gazzetta ufficiale dell’Unione europea* .
## Final provisions
Il presente regolamento è obbligatorio in tutti i suoi elementi e direttamente applicabile in ciascuno degli Stati membri. Fatto a Bruxelles, il 3 febbraio 2006. *Per la Commissione* Joaquín ALMUNIA *Membro della Commissione*
[^1] [GU L 255 del 30.9.2005, pag. 1](http://publications.europa.eu/resource/oj/JOL_2005_255_R_TOC) .
VARIABILI
Nota:
Il significato dei valori «base» e «chiave» della colonna «gruppo di variabili» è spiegato nell’allegato III.
Il valore «ID» significa che la variabile è una «variabile di identificazione».
Nella colonna «tipo di variabile» il valore «QL» indica una «variabile qualitativa» e «QT» una «variabile quantitativa».
| Denominazione della variabile | Gruppo di variabili | Tipo di variabile | Lunghezza della variabile | Formato della variabile | Descrizione della variabile | Osservazioni |
| --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- |
| COUNTRY | ID | | 2 | Car | Codice paese | Valore mancante non ammesso — Unico per paese |
| ENTERPR | ID | | 6 | Num | ID dell’impresa | Valore mancante non ammesso — Unico per caso |
| WEIGHT | ID | | 10 | Num | Due posizioni decimali — Utilizzare «.» come separatore dei decimali | Valore mancante non ammesso |
| NACE\_SP | ID | | 4 | Num | Piano di campionamento NACE — Categoria attività economica | Valore mancante non ammesso |
| SIZE\_SP | ID | | 1 | Num | Gruppo di dimensione del piano di campionamento | Valore mancante non ammesso |
| NSTRA\_SP | ID | | 5 | Num | Piano di campionamento — Numero di imprese nello strato definito da NACE\_SP e SIZE\_SP, ossia la popolazione | Valore mancante non ammesso |
| N\_SP | ID | | 5 | Num | Piano di campionamento — Numero di imprese prelevate nello strato definito da NACE\_SP e SIZE\_SP | Valore mancante non ammesso |
| SUB\_SP | ID | | 1 | Num | Indicatore del sottocampione, segnala se l’impresa appartiene al sottocampione | Valore mancante non ammesso |
| N\_RESPST | ID | | 5 | Num | Numero di imprese rispondenti nello strato definito da NACE\_SP e SIZE\_SP, ossia la popolazione | Valore mancante non ammesso |
| N\_EMPREG | ID | | 6 | Num | Numero di persone occupate secondo il registro | |
| RESPONSE | ID | | 1 | Num | Indicatore di risposta | Valore mancante non ammesso |
| PROC | ID | | 2 | Num | Metodo di raccolta dei dati del record | Valore mancante non ammesso |
| IDLANGUA | ID | | 2 | Car | Identificazione della lingua | |
| IDREGION | ID | | 3 | Car | Identificazione della regione a livello NUTS — 1 | Valore mancante non ammesso |
| EXTRA1 | ID | | 10 | Num | Variabile ausiliaria 1 | |
| EXTRA2 | ID | | 10 | Num | Variabile ausiliaria 2 | |
| EXTRA3 | ID | | 10 | Num | Variabile ausiliaria 3 | |
| A1 | Core | QL | 4 | Num | Codice NACE reale | Variabile base — Valore mancante non ammesso — Imputazione non ammessa |
| A2tot04 | Key | QT | 6 | Num | Numero totale di persone occupate al 31.12.2004 | Variabile chiave — Valore mancante non ammesso |
| A2tot05 | Core | QT | 6 | Num | Numero totale di persone occupate al 31.12.2005 | Variabile base — Valore mancante non ammesso — Imputazione non ammessa |
| A2m05 | | QT | 6 | Num | Numero totale di uomini occupati al 31.12.2005 | |
| A2f05 | | QT | 6 | Num | Numero totale di donne occupate al 31.12.2005 | |
| A3a | | QT | 6 | Num | Persone occupate — Meno di 25 anni | |
| A3b | | QT | 6 | Num | Persone occupate — Da 25 a 54 anni | |
| A3c | | QT | 6 | Num | Persone occupate — 55 anni e più | |
| A4 | Key | QT | 12 | Num | Numero totale di ore lavorate durante l’anno di riferimento 2005 dalle persone occupate | Variabile chiave — Valore mancante non ammesso — In ore |
| A4m | | QT | 12 | Num | Numero totale di ore lavorate durante l’anno di riferimento 2005 dalle persone occupate di sesso maschile | In ore |
| A4f | | QT | 12 | Num | Numero totale di ore lavorate durante l’anno di riferimento 2005 dalle persone occupate di sesso femminile | In ore |
| A5 | Key | QT | 12 | Num | Costo totale del lavoro (diretto + indiretto) delle persone occupate durante l’anno di riferimento 2005 | Variabile chiave — Valore mancante non ammesso — In euro |
| A6 | | QL | 1 | Num | Prodotti, servizi o metodi di produzione o di fornitura di prodotti e servizi che hanno conosciuto nel corso dell’anno di riferimento un miglioramento tecnologico di RILEVANTE novità | |
| B1a | Core | QL | 1 | Num | Corsi interni di formazione professionale continua (FPC) | Variabile base — Valore mancante non ammesso — Imputazione non ammessa |
| B1b | Core | QL | 1 | Num | Corsi esterni di FPC | Variabile base — Valore mancante non ammesso — Imputazione non ammessa |
| B2aflag | Core | QL | 1 | Num | Flag — Formazione sul lavoro | Variabile base — Valore mancante non ammesso — Imputazione non ammessa |
| B2a | | QT | 6 | Num | Partecipanti ad altre forme di FPC — Formazione sul lavoro | |
| B2bflag | Core | QL | 1 | Num | Flag — Rotazione del posto di lavoro | Variabile base — Valore mancante non ammesso — Imputazione non ammessa |
| B2b | | QT | 6 | Num | Partecipanti ad altre forme di FPC — Rotazione del posto di lavoro, scambi, distacchi o visite di studio | |
| B2cflag | Core | QL | 1 | Num | Flag — Circoli di apprendimento e di qualità | Variabile base — Valore mancante non ammesso — Imputazione non ammessa |
| B2c | | QT | 6 | Num | Partecipanti ad altre forme di FPC — Circoli di apprendimento e di qualità | |
| B2dflag | Core | QL | 1 | Num | Flag — Autoapprendimento | Variabile base — Valore mancante non ammesso — Imputazione non ammessa |
| B2d | | QT | 6 | Num | Partecipanti ad altre forme di FPC — Autoapprendimento | |
| B2eflag | Core | QL | 1 | Num | Flag — Partecipazione a conferenze ecc. | Variabile base — Valore mancante non ammesso — Imputazione non ammessa |
| B2e | | QT | 6 | Num | Partecipanti ad altre forme di FPC — Partecipazione a conferenze ecc. | |
| B3a | | QL | 1 | Num | Corsi di FPC per persone occupate durante l’anno precedente (2004) | |
| B3b | | QL | 1 | Num | Corsi di FPC per persone occupate previsti durante l’anno prossimo (2006) | |
| B4a | | QL | 1 | Num | Altre forme di FPC per persone occupate durante l’anno precedente (2004) | |
| B4b | | QL | 1 | Num | Altre forme di FPC per persone occupate previste durante l’anno prossimo (2006) | |
| C1tot | Key | QT | 6 | Num | Numero totale di partecipanti a corsi di FPC | Variabile chiave — Valore mancante non ammesso |
| C1m | | QT | 6 | Num | Partecipanti a corsi di FPC — Uomini | |
| C1f | | QT | 6 | Num | Partecipanti a corsi di FPC — Donne | |
| C2a | | QT | 6 | Num | Partecipanti ad attività di FPC — Meno di 25 anni | |
| C2b | | QT | 6 | Num | Partecipanti ad attività di FPC — Da 25 a 54 anni | |
| C2c | | QT | 6 | Num | Partecipanti ad attività di FPC — 55 anni e più | |
| C3tot | Key | QT | 10 | Num | Tempo di lavoro retribuito (in ore) per corsi di FPC | Variabile chiave — Valore mancante non ammesso — In ore |
| C3i | | QT | 10 | Num | Tempo di lavoro retribuito (in ore) per corsi interni di FPC | In ore |
| C3e | | QT | 10 | Num | Tempo di lavoro retribuito (in ore) per corsi esterni di FPC | In ore |
| C4tot | Key | QT | 10 | Num | Tempo di lavoro retribuito (in ore) per corsi di FPC | Variabile chiave — Valore mancante non ammesso — In ore |
| C4m | | QT | 10 | Num | Tempo di lavoro retribuito (in ore) per corsi di FPC — Uomini | In ore |
| C4f | | QT | 10 | Num | Tempo di lavoro retribuito (in ore) per corsi di FPC — Donne | In ore |
| C5a | | QT | 10 | Num | Tempo di lavoro retribuito (in ore) — Lingue, straniere (222) e materna (223) | In ore |
| C5b | | QT | 10 | Num | Tempo di lavoro retribuito (in ore) — Vendite (341) e marketing (342) | In ore |
| C5c | | QT | 10 | Num | Tempo di lavoro retribuito (in ore) — Contabilità (344) e finanza (343), gestione e amministrazione (345) e lavoro d’ufficio (346) | In ore |
| C5d | | QT | 10 | Num | Tempo di lavoro retribuito (in ore) — Competenze personali/sviluppo personale (090), vita professionale (347) | In ore |
| C5e | | QT | 10 | Num | Tempo di lavoro retribuito (in ore) — Informatica (481) e uso del computer (482) | In ore |
| C5f | | QT | 10 | Num | Tempo di lavoro retribuito (in ore) — Ingegneria, tecniche di produzione e costruzione (5) | In ore |
| C5g | | QT | 10 | Num | Tempo di lavoro retribuito (in ore) — Protezione dell’ambiente (850) e salute e sicurezza sul lavoro (862) | In ore |
| C5h | | QT | 10 | Num | Tempo di lavoro retribuito (in ore) — Servizi personali (81), servizi di trasporto (84), protezione dei beni e delle persone (861) e difesa (863) | In ore |
| C5i | | QT | 10 | Num | Tempo di lavoro retribuito (in ore) — Altri temi di formazione | In ore |
| C6a | | QT | 10 | Num | Tempo di lavoro retribuito (in ore) — Scuole, università e altre istituzioni d’insegnamento superiore | In ore |
| C6b | | QT | 10 | Num | Tempo di lavoro retribuito (in ore) — Istituzioni pubbliche di formazione (finanziate o orientate dal settore pubblico; ad esempio centro di educazione per adulti) | In ore |
| C6c | | QT | 10 | Num | Tempo di lavoro retribuito (in ore) — Società private di formazione | In ore |
| C6d | | QT | 10 | Num | Tempo di lavoro retribuito (in ore) — Società private la cui attività principale non è la formazione (fornitori di beni, società collegate) | In ore |
| C6e | | QT | 10 | Num | Tempo di lavoro retribuito (in ore) — Associazioni di datori di lavoro, camere di commercio, associazioni di categoria | In ore |
| C6f | | QT | 10 | Num | Tempo di lavoro retribuito (in ore) — Organizzazioni sindacali | In ore |
| C6g | | QT | 10 | Num | Tempo di lavoro retribuito (in ore) — Altri fornitori di formazione | In ore |
| C7aflag | | QL | 1 | Num | Flag — Spese | |
| C7a | | QT | 10 | Num | Costi dei corsi di FPC — Spese per corsi per i dipendenti | In euro |
| C7bflag | | QL | 1 | Num | Flag — Spese di viaggio | |
| C7b | | QT | 10 | Num | Costi dei corsi di FPC — Spese di viaggio e di soggiorno | In euro |
| C7cflag | | QL | 1 | Num | Flag — Costo del lavoro per gli istruttori | |
| C7c | | QT | 10 | Num | Costi dei corsi di FPC — Costo del lavoro per gli istruttori interni | In euro |
| C7dflag | | QL | 1 | Num | Flag — Centro di formazione, materiale didattico, ecc. | |
| C7d | | QT | 10 | Num | Costi dei corsi di FPC — Centro di formazione o aule e materiale didattico per corsi di FPC | In euro |
| C7sflag | | QL | 1 | Num | Flag «Solo totale parziale» | |
| C7sub | Key | QT | 10 | Num | Totale parziale dei costi di FPC | Variabile chiave — Valore mancante non ammesso — In euro |
| PAC | Key | QT | 10 | Num | Costo dell’assenza del personale — Da calcolare (PAC=C3tot*A5/A4) | Variabile chiave — Valore mancante non ammesso — In euro |
| C8aflag | | QL | 1 | Num | Flag — Contributi FPC | |
| C8a | | QT | 10 | Num | Contributi FPC | In euro |
| C8bflag | | QL | 1 | Num | Flag — Entrate FPC | |
| C8b | | QT | 10 | Num | Entrate FPC | In euro |
| C7tot | Key | QT | 10 | Num | Costo totale FPC — Da calcolare (C7sub + C8a – C8b) | Variabile chiave — Valore mancante non ammesso — In euro |
| C9a1 | | QL | 1 | Num | Immigrati e minoranze etniche — Occupati | |
| C9a2 | | QL | 1 | Num | Immigrati e minoranze etniche — Corsi specifici | |
| C9b1 | | QL | 1 | Num | Persone disabili — Occupati | |
| C9b2 | | QL | 1 | Num | Persone disabili — Corsi specifici | |
| C9c1 | | QL | 1 | Num | Persone senza qualifica formale — Occupati | |
| C9c2 | | QL | 1 | Num | Persone senza qualifica formale — Corsi specifici | |
| C9d1 | | QL | 1 | Num | Persone a rischio di licenziamento — Occupati | |
| C9d2 | | QL | 1 | Num | Persone a rischio di licenziamento — Corsi specifici | |
| C10a1 | | QL | 1 | Num | Persone con contratto part-time — Occupati | |
| C10a2 | | QL | 1 | Num | Corsi di FPC destinati alle persone con contratto part-time | |
| C10b1 | | QL | 1 | Num | Persone con contratto a termine — Occupati | |
| C10b2 | | QL | 1 | Num | Corsi di FPC destinati alle persone con contratto a termine | |
| D1 | | QL | 1 | Num | Centro di formazione proprio o comune | |
| D2 | | QL | 1 | Num | Persona o unità in seno all’impresa responsabile dell’organizzazione della FPC | |
| D3 | | QL | 1 | Num | L’impresa ricorre a un servizio di consulenza esterno | |
| D4 | | QL | 1 | Num | L’impresa applica in modo regolare procedure formali per valutare il fabbisogno futuro di competenze dell’impresa | |
| D5 | | QL | 1 | Num | Interviste strutturate con i propri dipendenti per stabilire le loro necessità specifiche di formazione | |
| D6 | | QL | 1 | Num | La programmazione della FPC nell’impresa comprende un piano o programma scritto di formazione | |
| D7 | | QL | 1 | Num | Bilancio annuale di formazione, comprendente la FPC | |
| D8 | | QL | 1 | Num | Misura della soddisfazione delle persone che hanno seguito una formazione | |
| D9 | | QL | 1 | Num | Al termine della formazione, verifica dell’effettivo raggiungimento degli obiettivi perseguiti | |
| D10 | | QL | 1 | Num | Valutazione del comportamento professionale dei partecipanti e dell’evoluzione delle loro prestazioni a seguito della formazione | |
| D11 | | QL | 1 | Num | Misura mediante indicatori dell’incidenza della formazione sulle prestazioni dell’azienda | |
| D12 | | QL | 1 | Num | Accordi nazionali, settoriali o altri tra parti sociali che hanno influenzato i piani, le politiche e le pratiche nel campo della FPC | |
| D13 | | QL | 1 | Num | Esistenza di una struttura formale | |
| D13a | | QL | 1 | Num | Ruolo della struttura formale — Fissazione di obiettivi e priorità per le attività di FPC | |
| D13b | | QL | 1 | Num | Ruolo della struttura formale — Determinazione dei criteri di selezione dei soggetti invitati a partecipare alla FPC | |
| D13c | | QL | 1 | Num | Ruolo della struttura formale — Tema dell’attività di FPC | |
| D13d | | QL | 1 | Num | Ruolo della struttura formale — Determinazione del bilancio relativo alla FPC | |
| D13e | | QL | 1 | Num | Ruolo della struttura formale — Procedura di selezione dei fornitori esterni di FPC | |
| D13f | | QL | 1 | Num | Ruolo della struttura formale — Valutazione dei risultati della formazione | |
| D14a | | QL | 1 | Num | Servizio pubblico di consulenza finalizzato a determinare i fabbisogni di formazione e/o a elaborare piani di formazione | |
| D14b | | QL | 1 | Num | Sovvenzioni destinate a ridurre il costo della formazione dei dipendenti | |
| D14c | | QL | 1 | Num | Defiscalizzazione delle spese di formazione dei dipendenti | |
| D14d | | QL | 1 | Num | Procedure per garantire la qualità degli istruttori (ad esempio registri nazionali, valutazione ecc.) | |
| D14e | | QL | 1 | Num | Norme e strutture riconosciute per le qualificazioni e la certificazione | |
| D15a | | QL | 1 | Num | Costo elevato dei corsi di FPC | Max 3 — Non in ordine di priorità |
| D15b | | QL | 1 | Num | Mancanza di idonei corsi di FPC sul mercato | Max 3 — Non in ordine di priorità |
| D15c | | QL | 1 | Num | Difficoltà di valutazione dei fabbisogni di FPC dell’impresa | Max 3 — Non in ordine di priorità |
| D15d | | QL | 1 | Num | Un’intensa attività di formazione è stata svolta in un anno precedente | Max 3 — Non in ordine di priorità |
| D15e | | QL | 1 | Num | Elevato carico di lavoro e limitato tempo disponibile dei dipendenti | Max 3 — Non in ordine di priorità |
| D15f | | QL | 1 | Num | Il livello attuale di formazione corrisponde alle necessità dell’impresa | Max 3 — Non in ordine di priorità |
| D15g | | QL | 1 | Num | Maggiore importanza attribuita alla FPI rispetto alla FPC | Max 3 — Non in ordine di priorità |
| D15h | | QL | 1 | Num | Altre ragioni | Max 3 — Non in ordine di priorità |
| E1a | | QL | 1 | Num | Le qualifiche e competenze esistenti corrispondono alle necessità attuali dell’impresa | Max 3 — Non in ordine di priorità |
| E1b | | QL | 1 | Num | La strategia preferita dall’impresa è stata di assumere personale in possesso delle qualifiche e competenze necessarie | Max 3 — Non in ordine di priorità |
| E1c | | QL | 1 | Num | L’impresa ha avuto difficoltà a valutare i suoi fabbisogni di FPC | Max 3 — Non in ordine di priorità |
| E1d | | QL | 1 | Num | Assenza di idonei corsi di FPC sul mercato | Max 3 — Non in ordine di priorità |
| E1e | | QL | 1 | Num | Costo dei corsi di FPC troppo elevato per l’impresa | Max 3 — Non in ordine di priorità |
| E1f | | QL | 1 | Num | L’impresa ha preferito concentrarsi sulla FPI piuttosto che sulla FPC | Max 3 — Non in ordine di priorità |
| E1g | | QL | 1 | Num | Un investimento in FPC è stato effettuato in un anno precedente e non è stato necessario ripeterlo nel 2005 | Max 3 — Non in ordine di priorità |
| E1h | | QL | 1 | Num | I dipendenti non hanno avuto tempo di partecipare ad attività di FPC | Max 3 — Non in ordine di priorità |
| E1i | | QL | 1 | Num | Altre ragioni | Max 3 — Non in ordine di priorità |
| F1tot05 | Core | QT | 6 | Num | Numero totale di partecipanti ad attività di FPI nell’impresa nel 2005 | Variabile base — Valore mancante non ammesso — Imputazione non ammessa |
| F1m05 | | QT | 6 | Num | Numero totale di uomini partecipanti ad attività di FPI nell’impresa nel 2005 | |
| F1f05 | | QT | 6 | Num | Numero totale di donne partecipanti ad attività di FPI nell’impresa nel 2005 | |
| F2aflag | | QL | 1 | Num | Flag — Costo individuale del lavoro per la FPI | |
| F2a | | QT | 10 | Num | Costi FPI — Costo del lavoro per le persone iscritte ad un’attività di FPI | In euro |
| F2bflag | | QL | 1 | Num | Flag — Altri costi FPI | |
| F2b | | QT | 10 | Num | Costi FPI — Altri costi — Onorari, spese di viaggio, materiale didattico, costo dei centri di formazione, ecc. | In euro |
| F2cflag | | QL | 1 | Num | Flag — Costo del lavoro per l’istruttore FPI | Variabile facoltativa |
| F2c | | QT | 10 | Num | Costi FPI — Costo del lavoro per gli istruttori FPI | Variabile facoltativa — In euro |
| F3aflag | | QL | 1 | Num | Flag — Contributi FPI | |
| F3a | | QT | 10 | Num | Contributi FPI | In euro |
| F3bflag | | QL | 1 | Num | Flag — Entrate FPI | |
| F3b | | QT | 10 | Num | Entrate FPI | In euro |
| F2tot | Key | QT | 10 | Num | Totale costi FPI (F2b + F3a – F3b) | Variabile chiave — Valore mancante non ammesso — In euro |
CAMPIONE
1) Il registro di imprese utilizzato a fini statistici di cui al regolamento (CEE) n. 2186/93 del Consiglio [^1] , costituisce di norma la principale fonte della base di campionamento. Da tale base è estratto un campione aleatorio stratificato di imprese, rappresentativo a livello nazionale.
| 2) | —: 20 categorie NACE rev. 1.1 [C, D (15-16, 17-19, 21-22, 23-26, 27-28, 29-33, 34-35, 20 + 36-37), E, F, G (50, 51, 52), H, I (60-63, 64), J (65-66, 67), K + O]; | — | 20 categorie NACE rev. 1.1 [C, D (15-16, 17-19, 21-22, 23-26, 27-28, 29-33, 34-35, 20 + 36-37), E, F, G (50, 51, 52), H, I (60-63, 64), J (65-66, 67), K + O]; | — | 3 classi di dimensione delle imprese, secondo il numero di persone occupate: (10-49) (50-249) (250 e più). |
| --- | --- | --- | --- | --- | --- |
| — | 20 categorie NACE rev. 1.1 [C, D (15-16, 17-19, 21-22, 23-26, 27-28, 29-33, 34-35, 20 + 36-37), E, F, G (50, 51, 52), H, I (60-63, 64), J (65-66, 67), K + O]; | | | | |
| — | 3 classi di dimensione delle imprese, secondo il numero di persone occupate: (10-49) (50-249) (250 e più). | | | | |
3) La dimensione del campione è calcolata in modo da assicurare che il valore **massimo** della semilunghezza dell’intervallo di confidenza al 95 % sia di 0,2 per i parametri stimati, che sono una proporzione delle «imprese formatrici» (tenuto conto del tasso di mancata risposta nel campione) per ciascuno dei 60 elementi stratificati determinati sopra.
| 4) | n h: = — il numero di unità di campionamento nella cella di strato h
r h: = — il tasso di risposta previsto nella cella di strato h
c: = — il valore massimo della semilunghezza dell’intervallo di confidenza
te h: = — la proporzione prevista di imprese formatrici nella cella di strato h
N h: = — il numero totale di imprese (formatrici e no) nella cella di strato h. | n h | = | il numero di unità di campionamento nella cella di strato h | r h | = | il tasso di risposta previsto nella cella di strato h | c | = | il valore massimo della semilunghezza dell’intervallo di confidenza | te h | = | la proporzione prevista di imprese formatrici nella cella di strato h | N h | = | il numero totale di imprese (formatrici e no) nella cella di strato h. |
| --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- |
| n h | = | il numero di unità di campionamento nella cella di strato h | | | | | | | | | | | | | | |
| r h | = | il tasso di risposta previsto nella cella di strato h | | | | | | | | | | | | | | |
| c | = | il valore massimo della semilunghezza dell’intervallo di confidenza | | | | | | | | | | | | | | |
| te h | = | la proporzione prevista di imprese formatrici nella cella di strato h | | | | | | | | | | | | | | |
| N h | = | il numero totale di imprese (formatrici e no) nella cella di strato h. | | | | | | | | | | | | | | |
[^1] [GU L 196 del 5.8.1993, pag. 1](http://publications.europa.eu/resource/oj/JOL_1993_196_R_TOC) . Regolamento modificato dal regolamento (CE) n. 1882/2003 del Parlamento europeo e del Consiglio ( [GU L 284 del 31.10.2003, pag. 1](http://publications.europa.eu/resource/oj/JOL_2003_284_R_TOC) ).
Principi di imputazione e ponderazione dei record
I paesi adottano tutte le misure atte a ridurre le mancate risposte parziali e totali. Prima di ricorrere all’imputazione, i paesi cercano, nei limiti del possibile, di utilizzare altre fonti di dati.
Le variabili di base, per le quali non sono ammessi valori mancanti e non è consentita l’imputazione, sono le seguenti:
— A1, A2tot05, B1a, B1b, B2aflag, B2bflag, B2cflag, B2dflag, B2eflag, F1tot05.
Le variabili chiave, per le quali occorre cercare con ogni mezzo di evitare i valori mancanti e per le quali è raccomandata l’imputazione, sono le seguenti:
— A2tot04, A4, A5, C1tot, C3tot, C4tot, C7sub, C7tot, PAC, F2tot.
In caso di mancata risposta parziale, l’imputazione è raccomandata nei seguenti limiti generali (gli esperti degli Stati membri devono in ogni caso attenersi al loro giudizio professionale nell’applicare queste regole):
1) quando un record contiene meno del 50 % delle variabili presentate, è di norma considerato come una mancata risposta totale;
2) per una cella NACE/dimensione, non sono ammesse imputazioni se per più del 50 % delle imprese rispondenti la percentuale di dati mancanti è superiore al 25 % delle variabili quantitative;
3) per una cella NACE/dimensione, l’imputazione di una variabile quantitativa non è ammessa se la proporzione di imprese rispondenti per tale variabile è inferiore al 50 %;
4) per una cella NACE/dimensione data, l’imputazione di una variabile qualitativa non è ammessa se la proporzione di imprese rispondenti per tale variabile è inferiore all’80 %.
Le variabili quantitative e qualitative sono indicate nell’allegato I.
Ogni deroga a questi principi è esaurientemente documentata e giustificata nella relazione nazionale sulla qualità.
Gli Stati membri calcolano e trasmettono un fattore di ponderazione da applicare ad ogni record di dati, insieme a ogni variabile ausiliaria utilizzata per calcolare tale fattore. Le variabili ausiliarie devono essere registrate come variabili EXTRA1, EXTRA2, EXTRA3 secondo il caso. Il metodo adottato per determinare i fattori di ponderazione è dettagliato nella relazione sulla qualità.
Formato e regole di trasmissione dei file di dati
I dati sono trasmessi alla Commissione (Eurostat) in forma elettronica tramite un’applicazione software di trasmissione dati sicura (STADIUM/EDAMIS) messa a disposizione dalla Commissione (Eurostat).
I paesi trasmettono a ESTAT due serie di dati verificati:
**a)** la serie di dati prima dell’imputazione, con le verifiche preliminari;
**b)** la serie di dati dopo l’imputazione interamente verificata.
Le due serie di dati contengono le variabili specificate nell’allegato I.
I due file sono presentati in formato «comma separated variable» (.csv). Il primo record di ogni file contiene le «denominazioni delle variabili» indicate nell’allegato I. I record seguenti specificano i valori di tali variabili per ogni impresa rispondente.
FORMATO DELLA RELAZIONE SULLA QUALITÀ
**1.** PERTINENZA
Esecuzione dell’indagine e grado di corrispondenza delle statistiche alle necessità degli utenti attuali e potenziali.
— Descrizione e classificazione degli utenti.
— Necessità particolari di ciascuna categoria di utenti.
— Valutazione della misura in cui tali necessità sono state soddisfatte.
**2.** PRECISIONE
2.1. Errori campionari
— Descrizione del piano di campionamento e del campione realizzato.
— Descrizione del calcolo delle ponderazioni definitive, compreso il modello di trattamento delle mancate risposte e le variabili ausiliarie utilizzate.
— Stimatore utilizzato, ad esempio stimatore di Horvitz-Thompson.
— Varianza delle stime secondo gli strati del campione.
— Software di stima della varianza.
— In particolare, la descrizione delle variabili ausiliarie o delle informazioni utilizzate, in modo da permettere ad Eurostat di ricalcolare le ponderazioni definitive, cosa necessaria per la stima della varianza.
— In caso di analisi delle mancate risposte, descrizione delle distorsioni nel campione e nei risultati.
Tabelle da fornire (ripartite per **categorie NACE e classi di dimensione** secondo il piano di campionamento nazionale):
— numero di imprese nella base di campionamento,
— numero di imprese nel campione.
Tabelle da fornire (ripartite per **categorie NACE e classi di dimensione** secondo il piano di campionamento nazionale, ma con attribuzione secondo le caratteristiche osservate delle imprese):
| — | —: numero totale di occupati, | — | numero totale di occupati, | — | numero totale di imprese che hanno realizzato attività di FPC, | — | rapporto tra il numero totale di imprese che hanno realizzato attività di FPC e numero totale di imprese, | — | numero totale di imprese che hanno organizzato corsi di FPC, | — | rapporto tra il numero totale di imprese che hanno organizzato corsi di FPC e numero totale di imprese, | — | numero totale di occupati in imprese che hanno realizzato attività di FPC, | — | numero totale di partecipanti a corsi di FPC, | — | rapporto tra il numero totale di partecipanti a corsi di FPC e il numero totale di occupati, | — | rapporto tra il numero totale di partecipanti a corsi di FPC e il numero totale di occupati in imprese che hanno realizzato attività di FPC, | — | costo totale dei corsi di FPC, | — | numero totale di imprese che realizzano attività di FPI, | — | numero totale di partecipanti ad attività di FPI, | — | costo totale della FPI, | — | rapporto tra il numero totale di imprese che realizzano attività di FPI e il numero totale di imprese. |
| --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- |
| — | numero totale di occupati, | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| — | numero totale di imprese che hanno realizzato attività di FPC, | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| — | rapporto tra il numero totale di imprese che hanno realizzato attività di FPC e numero totale di imprese, | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| — | numero totale di imprese che hanno organizzato corsi di FPC, | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| — | rapporto tra il numero totale di imprese che hanno organizzato corsi di FPC e numero totale di imprese, | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| — | numero totale di occupati in imprese che hanno realizzato attività di FPC, | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| — | numero totale di partecipanti a corsi di FPC, | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| — | rapporto tra il numero totale di partecipanti a corsi di FPC e il numero totale di occupati, | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| — | rapporto tra il numero totale di partecipanti a corsi di FPC e il numero totale di occupati in imprese che hanno realizzato attività di FPC, | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| — | costo totale dei corsi di FPC, | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| — | numero totale di imprese che realizzano attività di FPI, | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| — | numero totale di partecipanti ad attività di FPI, | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| — | costo totale della FPI, | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| — | rapporto tra il numero totale di imprese che realizzano attività di FPI e il numero totale di imprese. | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
2.2. Errori non campionari
2.2.1. Errori di copertura
— Descrizione del registro utilizzato per il campionamento e della sua qualità generale.
— Informazioni figuranti nel registro e loro frequenza d’aggiornamento.
— Errori dovuti alle divergenze tra la base di campionamento e la popolazione e le sottopopolazioni oggetto di indagine (sovracopertura, sottocopertura, errori di classificazione).
— Metodi utilizzati per ottenere queste informazioni.
— Note relative al trattamento degli errori di classificazione.
Tabelle da fornire (ripartite per **categorie NACE e classi di dimensione** secondo il piano di campionamento nazionale, ma con attribuzione secondo le caratteristiche osservate delle imprese):
— numero di imprese,
— rapporto tra il numero di imprese per le quali gli strati osservati corrispondono agli strati di campionamento e il numero di imprese degli strati di campionamento. Indicare se si è tenuto conto delle variazioni di attività.
2.2.2. Errori di misurazione
Se del caso, valutazione degli errori intervenuti nella fase della raccolta dei dati, dovuti **ad esempio a** :
— Concezione del questionario (risultati dei pre-test o metodi di laboratorio, strategie d’interrogazione) — questionario da presentare in allegato.
| — | —: errori di memoria, | — | errori di memoria, | — | mancanza d’attenzione dei rispondenti, | — | effetti dell’età, dell’istruzione, ecc., | — | errori di compilazione. |
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| — | errori di memoria, | | | | | | | | |
| — | mancanza d’attenzione dei rispondenti, | | | | | | | | |
| — | effetti dell’età, dell’istruzione, ecc., | | | | | | | | |
| — | errori di compilazione. | | | | | | | | |
— Sistema informativo del rispondente e uso degli archivi amministrativi (corrispondenza tra il concetto amministrativo e quello dell’indagine, ad esempio periodo di riferimento, disponibilità di dati individuali).
— Modalità di raccolta dei dati (confronto di diversi metodi di raccolta dei dati).
| — | —: caratteristiche socioeconomiche, | — | caratteristiche socioeconomiche, | — | differenze nei modi di utilizzare il questionario, | — | differenze nell’assistenza prestata al rispondente, | — | studi o tecniche specifici concernenti la valutazione di questi errori. |
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| — | caratteristiche socioeconomiche, | | | | | | | | |
| — | differenze nei modi di utilizzare il questionario, | | | | | | | | |
| — | differenze nell’assistenza prestata al rispondente, | | | | | | | | |
| — | studi o tecniche specifici concernenti la valutazione di questi errori. | | | | | | | | |
— Metodi utilizzati per ridurre questo tipo di errori.
— Commenti dettagliati sui problemi posti dal questionario nel suo insieme o da particolari domande (commenti su tutte le variabili).
— Descrizione e valutazione delle misure adottate per garantire una qualità elevata dei «partecipanti» e garantire che non siano raccolti dati su «eventi partecipanti».
2.2.3. Errori di trattamento
Descrizione della procedura di editing dei dati.
— Sistema e strumenti di trattamento utilizzati.
— Errori dovuti a codifica, editing, ponderazione, tabulazione ecc.
— Verifica della qualità ai livelli macro/micro.
— Ripartizione delle correzioni e degli errori di edit in valori mancanti, errori e anomalie.
2.2.4. Errori dovuti a mancate risposte
— Descrizione delle misure adottate per quanto riguarda i «ricontatti».
— Tasso di risposta totale e parziale.
— Valutazione della mancata risposta totale.
— Valutazione delle mancata risposta parziale.
— Relazione completa sulle procedure d’imputazione, compresi i metodi di imputazione e/o di riponderazione.
— Note metodologiche e risultati dell’analisi delle mancate risposte o di altri metodi di valutazione degli effetti delle mancate risposte.
Tabelle da fornire (ripartite per **categorie NACE e classi di dimensione** secondo il piano di campionamento nazionale, ma con attribuzione secondo le caratteristiche osservate delle imprese):
— Tassi di risposta totale [^2] .
| — | —: numero totale di ore di lavoro, per l’insieme dei rispondenti, | — | numero totale di ore di lavoro, per l’insieme dei rispondenti, | — | costo totale del lavoro, per l’insieme dei rispondenti. |
| --- | --- | --- | --- | --- | --- |
| — | numero totale di ore di lavoro, per l’insieme dei rispondenti, | | | | |
| — | costo totale del lavoro, per l’insieme dei rispondenti. | | | | |
| — | —: corsi di FPC per gruppi d’età specifici, per le imprese che offrono corsi di FPC, | — | corsi di FPC per gruppi d’età specifici, per le imprese che offrono corsi di FPC, | — | numero totale di partecipanti a corsi di FPC, uomini e donne, per le imprese che offrono corsi di FPC, | — | numero totale di ore dei corsi di FPC, uomini e donne, per le imprese che offrono corsi di FPC, | — | numero di ore dei corsi di FPC gestiti all’interno e all’esterno, per le imprese che offrono corsi di FPC, | — | costo totale dei corsi di FPC, per le imprese che offrono corsi di FPC. |
| --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- |
| — | corsi di FPC per gruppi d’età specifici, per le imprese che offrono corsi di FPC, | | | | | | | | | | |
| — | numero totale di partecipanti a corsi di FPC, uomini e donne, per le imprese che offrono corsi di FPC, | | | | | | | | | | |
| — | numero totale di ore dei corsi di FPC, uomini e donne, per le imprese che offrono corsi di FPC, | | | | | | | | | | |
| — | numero di ore dei corsi di FPC gestiti all’interno e all’esterno, per le imprese che offrono corsi di FPC, | | | | | | | | | | |
| — | costo totale dei corsi di FPC, per le imprese che offrono corsi di FPC. | | | | | | | | | | |
| — | —: costo totale della FPI, per le imprese che offrono una FPI. | — | costo totale della FPI, per le imprese che offrono una FPI. |
| --- | --- | --- | --- |
| — | costo totale della FPI, per le imprese che offrono una FPI. | | |
**3.** ATTUALITÀ E PUNTUALITÀ
| — | —: raccolta dei dati, | — | raccolta dei dati, | — | invio dei questionari, | — | richiami e seguito, | — | interviste faccia a faccia, | — | controllo ed editing dei dati, | — | validazione e imputazione, | — | indagine sulle mancate risposte (se del caso), | — | stime, | — | trasmissione dei dati a Eurostat, | — | diffusione dei risultati nazionali. |
| --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- |
| — | raccolta dei dati, | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| — | invio dei questionari, | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| — | richiami e seguito, | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| — | interviste faccia a faccia, | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| — | controllo ed editing dei dati, | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| — | validazione e imputazione, | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| — | indagine sulle mancate risposte (se del caso), | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| — | stime, | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| — | trasmissione dei dati a Eurostat, | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| — | diffusione dei risultati nazionali. | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
**4.** ACCESSIBILITÀ E CHIAREZZA
— Risultati che sono stati o saranno comunicati alle imprese.
— Piano di diffusione dei risultati.
— Copia di ogni documento metodologico relativo alle statistiche fornite.
**5.** COMPARABILITÀ
| — | —: divergenze rispetto al questionario europeo, | — | divergenze rispetto al questionario europeo, | — | eventuale collegamento con un’altra indagine a livello nazionale, | — | misura in cui l’indagine è stata realizzata utilizzando dati esistenti nei registri, | — | definizioni e raccomandazioni. |
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| — | divergenze rispetto al questionario europeo, | | | | | | | | |
| — | eventuale collegamento con un’altra indagine a livello nazionale, | | | | | | | | |
| — | misura in cui l’indagine è stata realizzata utilizzando dati esistenti nei registri, | | | | | | | | |
| — | definizioni e raccomandazioni. | | | | | | | | |
**6.** COERENZA
— Confronto delle statistiche relative allo stesso fenomeno o alla stessa variabile tratte da altre indagini o fonti.
— Valutazione della coerenza con le statistiche sulla struttura delle imprese per la variabile «numero di persone occupate», in funzione delle categorie NACE e delle classi di dimensione.
— Valutazione della coerenza della distribuzione per gruppo d’età delle persone occupate (A3a, A3b, A3c) con altre fonti di dati nazionali, in funzione delle categorie NACE e delle classi di dimensione (se disponibile).
— Valutazione della coerenza della distribuzione per gruppo d’età dei partecipanti alla FPC (C2a, C2b, C2c) con altre fonti di dati nazionali, in funzione delle categorie NACE e delle classi di dimensione (se disponibile).
Tabelle da fornire (ripartite per categorie NACE e classi di dimensione secondo il piano di campionamento nazionale, ma con attribuzione secondo le caratteristiche osservate delle imprese):
— numero di persone occupate secondo le statistiche sulla struttura delle imprese [codice 16.11.0 del regolamento (CE) n. 2700/98 della Commissione [^4] ],
— numero di persone occupate secondo la IFPC3,
— percentuale di differenza (SSI — IFPC3)/SSI,
— numero di persone occupate per ogni gruppo d’età A3a, A3b ed A3c,
— numero di persone occupate secondo un’altra fonte per ogni gruppo d’età,
— percentuale di differenza per (A3x — altra fonte nazionale A3x)/A3x (dove x = a, b, c),
— numero di partecipanti ad attività di FPC per ogni gruppo d’età C2a, C2b e C2c,
— numero di partecipanti ad attività di FPC secondo un’altra fonte per ogni gruppo d’età,
— percentuale di partecipanti ad attività di FPCc (C2x — altra fonte nazionale per C2x)/C2x (dove x = a, b, c).
**7.** ONERE E BENEFICIO
| — | —: il tempo medio di risposta a ogni questionario, | — | il tempo medio di risposta a ogni questionario, | — | domande e variabili che hanno posto problemi, | — | variabili che sono risultate più/meno utili per descrivere la FPC a livello nazionale, | — | grado di soddisfazione stimata o reale degli utenti dei dati a livello nazionale, | — | diversità dell’onere secondo la dimensione delle imprese, | — | sforzi compiuti per ridurre l’onere. |
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| — | il tempo medio di risposta a ogni questionario, | | | | | | | | | | | | |
| — | domande e variabili che hanno posto problemi, | | | | | | | | | | | | |
| — | variabili che sono risultate più/meno utili per descrivere la FPC a livello nazionale, | | | | | | | | | | | | |
| — | grado di soddisfazione stimata o reale degli utenti dei dati a livello nazionale, | | | | | | | | | | | | |
| — | diversità dell’onere secondo la dimensione delle imprese, | | | | | | | | | | | | |
| — | sforzi compiuti per ridurre l’onere. | | | | | | | | | | | | |
[^1] Il coefficiente di variazione è il rapporto tra la radice quadrata della varianza dello stimatore e il valore previsto. È stimato dal rapporto tra la radice quadrata della stima della varianza di campionamento e il valore stimato. La stima della varianza di campionamento deve tenere conto del piano di campionamento e delle variazioni degli strati.
[^2] Il tasso di risposta totale (per unità) è il rapporto tra il numero dei rispondenti che appartengono al campo dell’indagine e il numero dei questionari inviati alla popolazione selezionata.
[^3] Il tasso di risposta parziale (per variabile) per una variabile data è il rapporto tra il numero dei dati disponibili e il numero dei dati disponibili e mancanti (uguale al numero dei rispondenti che appartengono al campo dell’indagine).
[^4] [GU L 344 del 18.12.1998, pag. 49](http://publications.europa.eu/resource/oj/JOL_1998_344_R_TOC) . Regolamento modificato da ultimo dal regolamento (CE) n. 1670/2003 ( [GU L 244 del 29.9.2003, pag. 74](http://publications.europa.eu/resource/oj/JOL_2003_244_R_TOC) ).
[^1]: Il coefficiente di variazione è il rapporto tra la radice quadrata della varianza dello stimatore e il valore previsto. È stimato dal rapporto tra la radice quadrata della stima della varianza di campionamento e il valore stimato. La stima della varianza di campionamento deve tenere conto del piano di campionamento e delle variazioni degli strati.
[^2]: Il tasso di risposta totale (per unità) è il rapporto tra il numero dei rispondenti che appartengono al campo dell’indagine e il numero dei questionari inviati alla popolazione selezionata.
[^3]: Il tasso di risposta parziale (per variabile) per una variabile data è il rapporto tra il numero dei dati disponibili e il numero dei dati disponibili e mancanti (uguale al numero dei rispondenti che appartengono al campo dell’indagine).
[^4]: . Regolamento modificato da ultimo dal regolamento (CE) n. 1670/2003 ().