952.022.2•Ordinanza della FINMA sugli obblighi di pubblicazione delle banche e delle società di intermediazione mobiliare
952.022.2OPub-FINMALegislation From Independent Enterprises And Institutions1 gen 2025
(OPub-FINMA)
del 6 marzo 2024 (Stato 19 gennaio 2026)
L’Autorità federale di vigilanza sui mercati finanziari (FINMA),
visti gli articoli 12 capoverso 5 e 42 lettera c dell’ordinanza del 30 aprile 20141sulle banche (OBCR);
visto l’articolo 16 capoverso 3 dell’ordinanza del 1° giugno 20122sui fondi propri (OFoP);
visti gli articoli 17e capoverso 4 e 17s capoverso 2 dell’ordinanza del 30 novembre 20123sulla liquidità (OLiq);
visti gli articoli 66 capoverso 5 e 68 capoverso 6 dell’ordinanza del 6 novembre 20194sugli istituti finanziari (OIsFi),
ordina:
La presente ordinanza disciplina gli obblighi in materia di pubblicazione dei rischi, dei fondi propri, della liquidità, delle remunerazioni nonché dei principi del governo d’impresa («corporate governance»).
Alla pubblicazione si applicano i seguenti principi:
Le banche seguenti sottostanno all’obbligo di pubblicazione integrale:
Le banche delle categorie 4 e 5 che non rientrano nel campo d’applicazione dell’articolo 5 lettera b sottostanno all’obbligo di pubblicazione parziale.
Gli obblighi di pubblicazione non si applicano alle banche affiliate a un’organizzazione centrale che, conformemente all’articolo 10 capoverso 1 OFoP, la FINMA ha esentato dall’adempimento delle norme in materia di fondi propri a livello di singolo istituto. L’organizzazione centrale deve adempiere gli obblighi di pubblicazione a livello consolidato.
Se non diversamente specificato, le informazioni devono essere pubblicate nella valuta del conto annuale.
La presente ordinanza entra in vigore il 1° gennaio 2025.
(art. 4 cpv. 2, 12 cpv. 1 nonché 13 cpv. 5 lett. c)
Le righe con sfondo grigio indicano le tabelle che devono essere obbligatoriamente pubblicate secondo l’articolo 4 capoverso 4.
QC: descrizione quantitativa con commenti QUAL: descrizione qualitativa
FX: tabella fissa (art. 12 cpv. 2) FL: tabella flessibile (art. 12 cpv. 3)
IND: obbligo di pubblicazione indipendente dall’approccio applicato AS: obbligo di pubblicazione per le banche che applicano l’approccio standard corrispondente MOD: obbligo di pubblicazione per le banche che applicano l’approccio modello corrispondente
T: trimestrale T(S): le banche che non pubblicano le loro informazioni finanziarie con frequenza trimestrale possono limitarsi a una pubblicazione semestrale. Le banche della categoria 3 e le banche delle categorie 4 e 5 con pubblicazione integrale possono limitarsi a una pubblicazione semestrale, anche se pubblicano volontariamente le loro informazioni finanziare con frequenza trimestrale. S: semestrale A: annuale n.a.: nessun obbligo di pubblicazione
| Frequenza della pubblicazione | ||||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Ambito | Riferimento | Denominazione della tabella | Tipo di informazione | Formato della tabella | Approcci | Banche di rilevanza sistemica | Banche prive di rilevanza sistemica | |||
| Attive a livello internazionale | Non attive a livello internazionale | Cat. 1–3 ed nonché cat. 4 e 5 con pubblicazione integrale | Cat. 4–5 con pubblicazione parziale | |||||||
| 1 | Visione d’insieme della gestione dei rischi, indicatori e chiave e posizioni ponderate in funzione del rischio («Risk-Weighted Assets», RWA) | KM1 | Indicatori prudenziali fondamentali | QC | FX | IND | T | T | T(S) | A |
| 2 | KM2 | Indicatori fondamentali relativi alle esigenze in materia di «Total Loss Absorbing Capacity» (TLAC) a livello di gruppo di risoluzione | QC | FX | IND | T | n.a. | n.a. | n.a. | |
| 3 | OVA | Approccio in materia di gestione dei rischi da parte della banca | QUAL | FL | IND | A | A | A | n.a. | |
| 4 | OV1 | Visione d’insieme delle posizioni ponderate in funzione del rischio (RWA) | QC | FX | IND | T | T(S) | T(S) | A | |
| 5 | Confronto delle RWA secondo l’approccio modello e secondo l’approccio standard | CMS1 | Confronto delle posizioni ponderate in funzione del rischio (RWA) secondo l’approccio modello e secondo l’approccio standard per tipo di rischio | QC | FX | MOD | T | T(S) | S | n.a. |
| 6 | CMS2 | Confronto delle posizioni ponderate in funzione del rischio (RWA) per i rischi di credito secondo l’approccio basato sui rating interni (IRB) e secondo l’approccio standard internazionale per i rischi di credito (AS‑BRI) per ogni classe di posizione | QC | FX | MOD | S | S | S | n.a. | |
| 7 | Composizione dei fondi propri e della TLAC | CCA | Caratteristiche principali dei fondi propri computabili e degli altri strumenti con «Total Loss Absorbing Capacity» (TLAC) | QUAL/QC | FL | IND | S | S | A | n.a. |
| 8 | CC1 | Presentazione dei fondi propri computabili | QC | FX | IND | S | S | A | n.a. | |
| 9 | CC2 | Riconciliazione del bilancio con i fondi propri computabili | QC | FL | IND | S | S | A | n.a. | |
| 10 | TLAC1 | Composizione della «Total Loss Absorbing Capacity» (TLAC) delle banche di rilevanza sistemica attive a livello internazionale a livello di gruppo di risoluzione | QC | FX | IND | S | n.a. | n.a. | n.a. | |
| 11 | TLAC2 | «Total Loss Absorbing Capacity» (TLAC) delle società del gruppo importanti: rango dei crediti a livello dell’unità giuridica | QC | FX | IND | S | n.a. | n.a. | n.a. | |
| 12 | TLAC3 | Unità di risoluzione: rango dei crediti a livello dell’unità giuridica | QC | FX | IND | S | n.a. | n.a. | n.a. | |
| 13 | Relazione tra i valori contabili e i valori prudenziali | LIA | Spiegazione delle differenze fra i valori contabili e i valori prudenziali | QUAL | FL | IND | A | A | A | n.a. |
| 14 | LI1 | Confronto fra i valori contabili e le posizioni prudenziali | QC | FL | IND | A | A | A | n.a. | |
| 15 | LI2 | Presentazione delle differenze fra le posizioni prudenziali e i valori contabili sulla base del conto annuale o del conto di gruppo | QC | FL | IND | A | A | A | n.a. | |
| 16 | PV1 | Valutazione prudente | QC | FX | IND | A | A | A | n.a. | |
| 17 | Onere che grava i valori patrimoniali | ENC | Valori patrimoniali gravati e non gravati | QC | FX | IND | S | S | S | n.a. |
| 18 | Remunerazioni | REMA | Remunerazioni: politica | QUAL | FL | IND | A | A | A | n.a. |
| 19 | REM1 | Remunerazioni: distribuzioni | QC | FL | IND | A | A | A | n.a. | |
| 20 | REM2 | Remunerazioni: pagamenti speciali | QC | FL | IND | A | A | A | n.a. | |
| 21 | REM3 | Remunerazioni: distribuzioni di vario tipo | QC | FL | IND | A | A | A | n.a. | |
| 22 | Rischio di credito | CRA | Rischio di credito: indicazioni generali | QUAL | FL | IND | A | A | A | n.a. |
| 23 | CR1 | Rischio di credito: qualità creditizia degli attivi | QC | FX | IND | S | S | A | A | |
| 24 | CR2 | Rischio di credito: variazioni nei portafogli creditizi e titoli di debito in stato di default | QC | FX | IND | S | S | A | A | |
| 25 | CRB | Rischio di credito: informazioni supplementari sulla qualità creditizia degli attivi | QUAL/QC | FL | IND | A | A | A | A | |
| 26 | CRC | Rischio di credito: informazioni sulle tecniche di riduzione del rischio | QUAL | FL | IND | A | A | A | n.a. | |
| 27 | CR3 | Rischio di credito: visione d’insieme delle tecniche di riduzione del rischio | QC | FX | IND | S | S | A | A | |
| 28 | CRD | Rischio di credito: informazioni sull’applicazione di rating esterni nell’AS‑BRI | QUAL | FL | AS | A | A | A | n.a. | |
| 29 | CR4 | Rischio di credito: posizioni ed effetti della riduzione del rischio di credito secondo l’AS‑BRI | QC | FX | AS | S | S | A | A | |
| 30 | CR5 | Rischio di credito: posizioni ripartite per classi di posizioni e ponderazione del rischio secondo l’AS‑BRI | QC | FX | AS | S | S | A | A | |
| 31 | CRE | IRB: informazioni relative ai modelli | QUAL | FL | MOD | A | A | A | n.a. | |
| 32 | CR6 | IRB: posizioni per classe di posizione e probabilità di default | QC | FX | MOD | S | S | S | n.a. | |
| 33 | CR7 | IRB: effetto di riduzione del rischio dei derivati di credito sulle posizioni ponderate in funzione del rischio (RWA) | QC | FX | MOD | S | S | S | n.a. | |
| 34 | CR8 | IRB: variazioni delle posizioni esposte al rischio di credito ponderate in funzione del rischio | QC | FX | MOD | T | T(S) | T(S) | n.a. | |
| 35 | CR9 | IRB: valutazione delle stime di probabilità di default in base alle classi di posizioni | QC | FL | MOD | A | A | A | n.a. | |
| 36 | CR10 | IRB: finanziamenti speciali secondo l’approccio «supervisory slotting» | QC | FL | MOD | S | S | S | n.a. | |
| 37 | Rischio di credito della controparte | CCRA | Rischio di credito della controparte: indicazioni generali | QUAL | FL | IND | A | A | A | n.a. |
| 38 | CCR1 | Rischio di credito della controparte: analisi secondo approcci | QC | FX | IND | S | S | n.a. | n.a. | |
| 39 | CCR3 | Rischio di credito della controparte: posizioni ripartite per classi di posizioni e ponderazione del rischio secondo l’AS‑BRI | QC | FX | AS | S | S | A | A | |
| 40 | CCR4 | IRB: rischio di credito della controparte per classi di posizioni e probabilità di default | QC | FX | MOD | S | S | S | n.a. | |
| 41 | CCR5 | Rischio di credito della controparte: composizione delle garanzie per le posizioni esposte al rischio di credito della controparte | QC | FL | IND | S | S | A | A | |
| 42 | CCR6 | Rischio di credito della controparte: posizioni in derivati di credito | QC | FL | IND | S | S | A | n.a. | |
| 43 | CCR7 | Rischio di credito della controparte: variazioni delle posizioni esposte al rischio di credito della controparte ponderate in funzione del rischio secondo l’approccio modello EPE | QC | FX | MOD | T | T(S) | T(S) | n.a. | |
| 44 | CCR8 | Rischio di credito della controparte: posizioni nei confronti di controparti centrali (CCP) | QC | FX | IND | S | S | A | A | |
| 45 | Cartolarizzazioni | SECA | Cartolarizzazioni: indicazioni generali sulle posizioni in operazioni di cartolarizzazione | QUAL | FL | IND | A | A | A | n.a. |
| 46 | SEC1 | Cartolarizzazioni: posizioni nel portafoglio della banca | QC | FL | IND | S | S | A | n.a. | |
| 47 | SEC2 | Cartolarizzazioni: posizioni nel portafoglio di negoziazione | QC | FL | IND | S | S | A | n.a. | |
| 48 | SEC3 | Cartolarizzazioni: posizioni nel portafoglio della banca e corrispondenti fondi propri minimi presso le banche che svolgono la funzione di «originator» o «sponsor» | QC | FX | IND | S | S | A | n.a. | |
| 49 | SEC4 | Cartolarizzazioni: posizioni nel portafoglio della banca e corrispondenti fondi propri minimi presso le banche che svolgono la funzione di «investor» | QC | FX | IND | S | S | A | n.a. | |
| 50 | Rischi di mercato | MRA | Rischi di mercato: indicazioni generali | QUAL | FL | IND | A | A | A | A |
| 51 | MR1 | Rischi di mercato: esigenze in materia di fondi propri minimi secondo l’approccio standard | QC | FX | AS | S | S | A | n.a. | |
| 52 | MRB | Rischi di mercato: indicazioni in caso di applicazione dell’approccio modello | QUAL | FL | MOD | A | A | A | n.a. | |
| 53 | MR2 | Rischi di mercato: fondi propri minimi secondo l’approccio modello | QC | FX | MOD | T | T(S) | T(S) | n.a. | |
| 54 | MR3 | Rischi di mercato: fondi propri minimi secondo l’approccio standard semplice | QC | FX | AS | S | S | A | n.a. | |
| 55 | Rischio di eventuali adeguamenti di valore di derivati e operazioni di finanziamento in titoli (rischio CVA) | CVAA | Rischio CVA: indicazioni qualitative generali sulla gestione del rischio CVA | QUAL | FL | IND | A | A | A | n.a. |
| 56 | CVA1 | Rischio CVA: approccio di base ridotto (BA‑CVA) | QC | FX | AS | S | S | A | n.a. | |
| 57 | CVA2 | Rischio CVA: approccio di base integrale (BA‑CVA) | QC | FX | AS | S | S | A | n.a. | |
| 58 | CVAB | Rischio CVA: indicazioni qualitative in caso di applicazione dell’approccio avanzato (F‑CVA) | QUAL | FL | AS | A | A | A | n.a. | |
| 59 | CVA3 | Rischio CVA: indicazioni quantitative in caso di applicazione dell’approccio avanzato (F‑CVA) | QC | FX | AS | S | S | A | n.a. | |
| 60 | CVA4 | Rischio CVA: variazione delle posizioni ponderate in funzione del rischio (RWA) secondo l’approccio avanzato (F-CVA) | QC | FX | AS | T | T(S) | n.a. | n.a. | |
| 61 | Rischi operativi | ORA | Rischi operativi: indicazioni qualitative sulla gestione dei rischi operativi | QUAL | FL | IND | A | A | A | A |
| 62 | OR1 | Rischi operativi: cronologia delle perdite | QC | FX | IND | A | A | A | A | |
| 63 | OR2 | Rischi operativi: indicatore commerciale e sottocomponenti | QC | FX | IND | A | A | A | A | |
| 64 | OR3 | Rischi operativi: fondi propri minimi | QC | FX | IND | A | A | A | A | |
| 65 | Rischi di tasso d’interesse del portafoglio della banca | IRRBBA | Rischi di tasso d’interesse: obiettivi e direttive per la gestione del rischio di tasso d’interesse del portafoglio della banca | QUAL/QC | FL | IND | A | A | A | A |
| 66 | IRRBBA1 | Rischio di tasso d’interesse: indicazioni quantitative sulla struttura delle posizioni e sulla ridefinizione dei tassi d’interesse | QC | FX | IND | A | A | A | A | |
| 67 | IRRBB1 | Rischio di tasso d’interesse: indicazioni quantitative sul valore attuale e sui ricavi a titolo di interessi | QC | FX | IND | A | A | A | A | |
| 68 | Indicatori per le banche di rilevanza sistemica attive a livello internazionale (G‑SIB) | GSIB1 | Indicatori per le banche di rilevanza sistemica attive a livello internazionale (G‑SIB) | QC | FL | IND | A | n.a. | n.a. | n.a. |
| 69 | Cuscinetto anticiclico esteso, se la banca adempie i criteri di cui all’articolo 44a OFoP | CCyB1 | Ripartizione geografica delle posizioni per il cuscinetto anticiclico esteso secondo gli standard minimi di Basilea | QC | FL | IND | S | S | A | n.a. |
| 70 | «leverage ratio» | LR1 | «Leverage ratio»: confronto fra gli attivi di bilancio e l’esposizione totale | QC | FX | IND | T | T(S) | A | n.a. |
| 71 | LR2 | «Leverage ratio»: presentazione dettagliata | QC | FX | IND | T | T(S) | A | n.a. | |
| 72 | Liquidità | LIQA | Liquidità: gestione dei rischi di liquidità | QUAL/QC | FL | IND | A | A | A | A |
| 73 | LIQ1 | Liquidità: informazioni sulla quota di liquidità a breve termine («Liquidity Coverage Ratio», LCR) | QC | FX | IND | T | T(S) | T(S) | n.a. | |
| 74 | LIQ2 | Liquidità: informazioni sulla quota di finanziamento («Net Stable Funding Ratio», NSFR) | QC | FX | IND | S | S | S | n.a. |
| Frequenza di pubblicazione | ||||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Ambito | Riferimento | Denominazione della tabella | Tipo di informazione | Formato della tabella | Approcci | Banche di rilevanza sistemica | Banche prive di rilevanza sistemica | |||
| Attive a livello internazionale | Non attive a livello internatzionale | Cat. 1–3 nonché cat. 4 e 5 con pubblicazione integrale | Cat. 4–5 con pubblicazione parziale | |||||||
| 75 | Banche di rilevanza sistemica | Allegato 3 | Pubblicazione supplementare concernente i fondi propriper le banche di rilevanza sistemica | QC | FX | IND | T | T | n.a. | n.a. |
| 76 | Governo d’impresa | Allegato 4 | Pubblicazione concernente il governo d’impresa | QUAL | FL | IND | A | A | A | A |
| 77 | Rischi finanziari legati al clima | Allegato 5 | Pubblicazione concernente i rischi finanziari legati al clima | QUAL | FL | IND | A | A | n.a. | n.a. |
(art. 4 cpv. 2–4, 7 cpv. 1–3, 9 cpv. 1, 11 cpv. 2, 12 cpv. 4 e 5, 13 cpv. 2–5, 17 cpv. 1 nonché allegato 1 n. 3.1)
Visione d’insieme degli indicatori prudenziali.
Per la presentazione degli indicatori prudenziali fondamentali devono essere utilizzate le seguenti tabelle:
Le variazioni significative rispetto al periodo precedente (T-1) devono essere adeguatamente motivate e commentate.
Alle grandi banche con pubblicazione trimestrale secondo l’articolo 9 capoverso 1 lettera b si applica quanto segue: le filiali bancarie estere possono utilizzare i valori calcolati in conformità alle prescrizioni locali. Se non esistono indicazioni locali, per esempio in materia di «leverage ratio», si può rinunciare a riportare le informazioni corrispondenti. Per quanto concerne il capitale previsto secondo le righe 12a–12c, devono essere indicate solo le esigenze estere generali, cioè senza fondi propri supplementari specifici per l’istituto secondo l’articolo 45 OFoP. Le banche di rilevanza sistemica possono rinunciare a pubblicare le informazioni delle righe 12a–12e. In caso di rinuncia alla pubblicazione, esse informano tuttavia in merito al cuscinetto anticiclico secondo l’articolo 44 OFoP.
| a | b | c | d | e | ||
|---|---|---|---|---|---|---|
| T = trimestre | T | T–1 | T–2 | T–3 | T–4 | |
| Fondi propri computabili (CHF) | ||||||
| 1 | Fondi propri di base di qualità primaria (CET1) | |||||
| 2 | Fondi propri di base (Tier 1) | |||||
| 3 | Totale capitale complessivo | |||||
| Posizioni ponderate in funzione del rischio (RWA) (CHF) | ||||||
| 4 | RWA | |||||
| 4a | RWA prima dell’«output floor*»* (art. 45a cpv. 3 OFop) | |||||
| Quote di capitale basate sul rischio (% RWA) | ||||||
| 5 | Quota di CET1 (%) | |||||
| 5b | Quota di CET1 prima dell’«output floor» | |||||
| 6 | Quota di fondi propri di base (%) | |||||
| 6b | Quota di Tier 1 prima dell’«output floor» | |||||
| 7 | Quota di capitale complessivo (%) | |||||
| 7b | Quota di capitale complessivo (%) prima dell’«output floor» | |||||
| Esigenze concernenti il cuscinetto per il CET1 (% RWA) | ||||||
| 8 | Cuscinetto di fondi propri secondo gli standard minimi di Basilea7(2,5 %) | |||||
| 9 | Cuscinetto anticiclico secondo gli standard minimi di Basilea8: cuscinetto anticiclico esteso secondo l’art. 44a OFoP) (%) | |||||
| 10 | Cuscinetto supplementare di fondi propri dovuto alla rilevanza sistemica internazionale o nazionale9(%) | |||||
| 11 | Esigenze complessive concernenti il cuscinetto di qualità CET1 (%) (righe 8 + 9 + 10) | |||||
| 12 | CET1 disponibile per l’adempimento delle esigenze concernenti il cuscinetto (riga 11) previa deduzione del CET1 per l’adempimento delle esigenze minime e all’occorrenza per l’adempimento delle esigenze in materia di capacità di assorbire le perdite («Total Loss Absorbing Capacity», TLAC) (%) | |||||
| Quote di capitale previsto secondo l’allegato 8 OFoP (% RWA) | ||||||
| 12a | Cuscinetto di fondi propri secondo l’allegato 8 OFoP (%) | |||||
| 12b | Cuscinetto anticiclico (art. 44 e 44a OFoP) (%) | |||||
| 12c | Quota prevista di CET1 (%) secondo l’allegato 8 OFoP, maggiorata del cuscinetto anticiclico secondo gli articoli 44 e 44a OFoP | |||||
| 12d | Quota prevista di Tier 1 (%) secondo l’allegato 8 OFoP, maggiorata del cuscinetto anticiclico secondo gli articoli 44 e 44a OFoP | |||||
| 12e | Quota prevista di capitale complessivo (%) secondo l’allegato 8 OFoP, maggiorata del cuscinetto anticiclico secondo gli articoli 44 e 44a OFoP | |||||
| «Leverage ratio» secondo lo standard minimo di Basilea10 | ||||||
| 13 | Esposizione totale (LRD) (CHF) | |||||
| 14 | «Leverage ratio», espresso come Tier 1 in % del LRD, incluso l’impatto di un’eccezione temporanea degli averi delle banche centrali | |||||
| 14b | «Leverage ratio» (%), escluso l’impatto di un’eccezione temporanea degli averi delle banche centrali | |||||
| 14c | «Leverage ratio» (%), incluso l’impatto di un’eccezione temporanea degli averi delle banche centrali, tenendo conto dei valori medi per le operazioni di finanziamento in titoli (valori patrimoniali SFT) | |||||
| 14d | «Leverage ratio» (%), escluso l’impatto di un’eccezione temporanea degli averi delle banche centrali, tenendo conto dei valori medi per i valori patrimoniali SFT | |||||
| 14e | Fondi propri minimi (art. 42 OFoP) Il valore più elevato: – dei fondi propri minimi secondo l’articolo 42 capoverso 1 lettere a e b OFoP (3 % del LRD risp. 8 % delle RWA) – dell’esigenza minima di capitale di 10 milioni di franchi (art. 15 OBCR) per le banche e di 1,5 milioni di franchi (art. 69 cpv. 1 OIsFi) per le società di intermediazione mobiliare | |||||
| Quota di liquidità a breve termine («Liquidity Coverage Ratio», LCR) | ||||||
| 15 | Numeratore del LCR: totale delle attività liquide di elevata qualità (CHF) | |||||
| 16 | Denominatore del LCR: totale del deflusso netto di fondi (CHF) | |||||
| 17 | LCR (%) | |||||
| Quota di finanziamento («Net Stable Funding Ratio», NSFR) | ||||||
| 18 | Provvista stabile disponibile (CHF) | |||||
| 19 | Provvista stabile necessaria (CHF) | |||||
| 20 | NSFR (%) |
| a | b | c | d | e | ||
|---|---|---|---|---|---|---|
| T = semestre | T | T–(3 mesi) | T–1 | (T–1)–(3 mesi) | T–2 | |
| Fondi propri computabili (CHF) | n.a. | n.a. | ||||
| 1 | Fondi propri di base di qualità primaria (CET1) | n.a. | n.a. | |||
| 2 | Fondi propri di base (Tier 1) | n.a. | n.a. | |||
| 3 | Totale capitale complessivo | n.a. | n.a. | |||
| Posizioni ponderate in funzione del rischio (RWA) (CHF) | n.a. | n.a. | ||||
| 4 | RWA | n.a. | n.a. | |||
| 4a | RWA prima dell’«output floor» (art. 45a cpv. 3 OFoP) | n.a. | n.a. | |||
| Quote di capitale basate sul rischio (% RWA) | n.a. | n.a. | ||||
| 5 | Quota di CET1 (%) | n.a. | n.a. | |||
| 5b | Quota di CET1 prima dell’«output floor» | n.a. | n.a. | |||
| 6 | Quota di fondi propri di base (%) | n.a. | n.a. | |||
| 6b | Quota di Tier 1 prima dell’«output floor» | n.a. | n.a. | |||
| 7 | Quota di capitale complessivo (%) | n.a. | n.a. | |||
| 7b | Quota di capitale complessivo (%) prima dell’«output floor» | n.a. | n.a. | |||
| Esigenze concernenti il cuscinetto per il CET1 (% RWA) | n.a. | n.a. | ||||
| 8 | Cuscinetto di fondi propri secondo gli standard minimi di Basilea11(2,5 %) | n.a. | n.a. | |||
| 9 | Cuscinetto anticiclico secondo gli standard minimi di Basilea12: cuscinetto anticiclico esteso secondo l’art. 44a OFoP) (%) | n.a. | n.a. | |||
| 10 | Cuscinetto supplementare di fondi propri dovuto alla rilevanza sistemica internazionale o nazionale13(%) | n.a. | n.a. | |||
| 11 | Esigenze complessive concernenti il cuscinetto di qualità CET1 (%) (righe 8 + 9 + 10) | n.a. | n.a. | |||
| 12 | CET1 disponibile per l’adempimento delle esigenze concernenti il cuscinetto (riga 11) previa deduzione del CET1 per l’adempimento delle esigenze minime e all’occorrenza a copertura delle esigenze in materia di capacità di assorbire le perdite («Total Loss Absorbing Capacity», TLAC) (%) | n.a. | n.a. | |||
| Quote di capitale previsto secondo l’allegato 8 OFoP (% RWA) | n.a. | n.a. | ||||
| 12a | Cuscinetto di fondi propri secondo l’allegato 8 OFoP (%) | n.a. | n.a. | |||
| 12b | Cuscinetto anticiclico (art. 44 e 44a OFoP) (%) | n.a. | n.a. | |||
| 12c | Quota prevista di CET1 (%) secondo l’allegato 8 OFoP, maggiorata del cuscinetto anticiclico secondo gli articoli 44 e 44a OFoP | n.a. | n.a. | |||
| 12d | Quota prevista di Tier 1 (%) secondo l’allegato 8 OFoP, maggiorata del cuscinetto anticiclico secondo gli articoli 44 e 44a OFoP | n.a. | n.a. | |||
| 12e | Quota prevista di capitale complessivo (%) secondo l’allegato 8 OFoP, maggiorata del cuscinetto anticiclico secondo gli articoli 44 e 44a OFoP | n.a. | n.a. | |||
| «Leverage ratio» secondo lo standard minimo di Basilea14 | n.a. | n.a. | ||||
| 13 | Esposizione totale (LRD) (CHF) | n.a. | n.a. | |||
| 14 | «Leverage ratio», espresso come fondi propri di base in % del LRD, incluso l’impatto di un’eccezione temporanea degli averi delle banche centrali | n.a. | n.a. | |||
| 14b | «Leverage ratio» (%), senza impatto di un’eccezione temporanea degli averi delle banche centrali | n.a. | n.a. | |||
| 14e | Fondi propri minimi (art. 42 OFoP) Il valore più elevato: – dei fondi propri minimi secondo l’articolo 42 capoverso 1 lettere a e b OFoP (3 % del LRD risp. 8 % delle RWA) – dell’esigenza minima di capitale di 10 milioni di franchi (art. 15 OBCR) per le banche e di 1,5 milioni di franchi (art. 69 cpv. 1 OIsFi) per le società di intermediazione mobiliare | n.a. | n.a. | |||
| Quota di liquidità a breve termine («Liquidity Coverage Ratio», LCR) | ||||||
| 15 | Numeratore del LCR: totale delle attività liquide di elevata qualità (CHF) | |||||
| 16 | Denominatore del LCR: totale del deflusso netto di fondi (CHF) | |||||
| 17 | LCR (%) | |||||
| Quota di finanziamento («Net Stable Funding Ratio», NSFR) | n.a. | n.a. | ||||
| 18 | Provvista stabile disponibile (CHF) | n.a. | n.a. | |||
| 19 | Provvista stabile necessaria (CHF) | n.a. | n.a. | |||
| 20 | NSFR (%) | n.a. | n.a. |
| a | b | c | d | e | ||
|---|---|---|---|---|---|---|
| T = anno | T | T–(3 mesi) | T–(6 mesi) | T–(9 mesi) | T–1 | |
| Fondi propri computabili (CHF) | n.a. | n.a. | n.a. | |||
| 1 | Fondi propri di base di qualità primaria (CET1) | n.a. | n.a. | n.a. | ||
| 2 | Fondi propri di base (Tier 1) | n.a. | n.a. | n.a. | ||
| 3 | Totale capitale complessivo | n.a. | n.a. | n.a. | ||
| Posizioni ponderate in funzione del rischio (RWA) (CHF) | n.a. | n.a. | n.a. | |||
| 4 | RWA | n.a. | n.a. | n.a. | ||
| 4a | RWA prima dell’«output floor» (art. 45a cpv. 3 OFoP) | n.a. | n.a. | n.a. | ||
| Quote di capitale basate sul rischio (% RWA) | n.a. | n.a. | n.a. | |||
| 5 | Quota di CET1 (%) | n.a. | n.a. | n.a. | ||
| 5b | Quota di CET1 prima dell’«output floor» | n.a. | n.a. | n.a. | ||
| 6 | Quota di fondi propri di base (%) | n.a. | n.a. | n.a. | ||
| 6b | Quota di Tier 1 prima dell’«output floor» | n.a. | n.a. | n.a. | ||
| 7 | Quota di capitale complessivo (%) | n.a. | n.a. | n.a. | ||
| 7b | Quota di capitale complessivo (%) prima dell’«output floor» | n.a. | n.a. | n.a. | ||
| Esigenze concernenti il cuscinetto per il CET1 (% RWA) | n.a. | n.a. | n.a. | |||
| 8 | Cuscinetto di fondi propri secondo gli standard minimi di Basilea15(2,5 %) | n.a. | n.a. | n.a. | ||
| 9 | Cuscinetto anticiclico secondo gli standard minimi di Basilea16: cuscinetto anticiclico esteso secondo l’art. 44a OFoP (%) | n.a. | n.a. | n.a. | ||
| 10 | Cuscinetto supplementare di fondi propri dovuto alla rilevanza sistemica internazionale o nazionale17(%) | n.a. | n.a. | n.a. | ||
| 11 | Esigenze complessive concernenti il cuscinetto di qualità CET1 (%) (righe 8 + 9 + 10) | n.a. | n.a. | n.a. | ||
| 12 | CET1 disponibile per l’adempimento delle esigenze concernenti il cuscinetto (riga 11) previa deduzione del CET1 per l’adempimento delle esigenze minime e all’occorrenza a copertura delle esigenze in materia di capacità di assorbire le perdite («Total Loss Absorbing Capacity», TLAC) (%) | n.a. | n.a. | n.a. | ||
| Quote di capitale previsto secondo l’allegato 8 OFoP (% RWA) | n.a. | n.a. | n.a. | |||
| 12a | Cuscinetto di fondi propri secondo l’allegato 8 OFoP (%) | n.a. | n.a. | n.a. | ||
| 12b | Cuscinetto anticiclico (art. 44 e 44a OFoP) (%) | n.a. | n.a. | n.a. | ||
| 12c | Quota prevista di CET1 (%) secondo l’allegato 8 OFoP, maggiorata del cuscinetto anticiclico secondo gli articoli 44 e 44a OFoP | n.a. | n.a. | n.a. | ||
| 12d | Quota prevista di Tier 1 (%) secondo l’allegato 8 OFoP, maggiorata del cuscinetto anticiclico secondo gli articoli 44 e 44a OFoP | n.a. | n.a. | n.a. | ||
| 12e | Quota prevista di capitale complessivo (%) secondo l’allegato 8 OFoP, maggiorata del cuscinetto anticiclico secondo gli articoli 44 e 44a OFoP | n.a. | n.a. | n.a. | ||
| «Leverage ratio» secondo lo standard minimo di Basilea18 | n.a. | n.a. | n.a. | |||
| 13 | Esposizione totale (LRD) (CHF) | n.a. | n.a. | n.a. | ||
| 14 | «Leverage ratio», espresso come Tier 1 in % del LRD, incluso l’impatto di un’eccezione temporanea degli averi delle banche centrali | n.a. | n.a. | n.a. | ||
| 14b | «Leverage ratio» (%), escluso l’impatto di un’eccezione temporanea degli averi delle banche centrali | n.a. | n.a. | n.a. | ||
| 14e | Fondi propri minimi (art. 42 OFoP) Il valore più elevato: – dei fondi propri minimi secondo l’articolo 42 capoverso 1 lettere a e b OFoP (3 % del LRD risp. 8 % delle RWA) – dell’esigenza minima di capitale di 10 milioni di franchi (art. 15 OBCR) per le banche e di 1,5 milioni di franchi (art. 69 cpv. 1 OIsFi) per le società di intermediazione mobiliare | n.a. | n.a. | n.a. | ||
| Quota di liquidità a breve termine («Liquidity Coverage Ratio», LCR) | ||||||
| 15 | Numeratore del LCR: totale delle attività liquide di elevata qualità (CHF) | |||||
| 16 | Denominatore del LCR: totale del deflusso netto di fondi (CHF) | |||||
| 17 | LCR (%) | |||||
| Quota di finanziamento («Net Stable Funding Ratio», NSFR) | n.a. | n.a. | n.a. | |||
| 18 | Provvista stabile disponibile (CHF) | n.a. | n.a. | n.a. | ||
| 19 | Provvista stabile necessaria (CHF) | n.a. | n.a. | n.a. | ||
| 20 | NSFR (%) | n.a. | n.a. | n.a. |
Nel quadro del regime per le piccole banche, per le banche delle categorie 4 e 5 i fondi propri minimi sono determinanti nella misura dell’8 per cento del denominatore del «leverage ratio» semplificato. Se a una banca si applicano requisiti più elevati, in particolare a causa dell’esigenza in materia di capitale minimo di 10 milioni di franchi per le banche secondo gli articoli 15 e 16 OBCR e di 1,5 milioni di franchi per le società di intermediazione mobiliare secondo l’articolo 62 OIsFi, tali requisiti più elevati sono determinanti. In tal caso occorre indicare in una nota a piè di pagina che viene riportato un importo di 10 o di 1,5 milioni di franchi anziché i fondi propri minimi pari all’8 per cento del denominatore del «leverage ratio» semplificato.
| a | b | c | d | e | ||
|---|---|---|---|---|---|---|
| T = anno | T | T–(3 mesi) | T–(6 mesi) | T–(9 mesi) | T–1 | |
| Fondi propri computabili (CHF) | n.a. | n.a. | n.a. | |||
| 1 | Fondi propri di base di qualità primaria (CET1) | n.a. | n.a. | n.a. | ||
| 2 | Fondi propri di base (Tier 1) | n.a. | n.a. | n.a. | ||
| 3 | Totale capitale complessivo | n.a. | n.a. | n.a. | ||
| «Leverage ratio» semplificato (%) | n.a. | n.a. | n.a. | |||
| 13a | Attivi al netto del «goodwill» e delle partecipazioni, maggiorati delle operazioni fuori bilancio (CHF) | n.a. | n.a. | n.a. | ||
| 14f | «Leverage ratio» semplificato, espresso come Tier 1 in % degli attivi, al netto del «goodwill» e delle partecipazioni, maggiorato delle operazioni fuori bilancio | n.a. | n.a. | n.a. | ||
| 14g | Fondi propri necessari secondo l’articolo 47 b capoverso 1 lettera a OFoP (CHF) | n.a. | n.a. | n.a. | ||
| Quota di liquidità a breve termine («Liquidity Coverage Ratio», LCR) | ||||||
| 15 | Numeratore del LCR: totale delle attività liquide di elevata qualità (CHF) | |||||
| 16 | Denominatore del LCR: totale del deflusso netto di fondi (CHF) | |||||
| 17 | LCR (%) |
Informazioni sulla TLAC a livello di gruppo di risoluzione.
Deve essere utilizzata la tabella KM2 secondo il numero 20 DIS nella versione secondo l’allegato 1 OFoP, tuttavia gli importi devono essere calcolati in base alle disposizioni dell’OFoP, ad eccezione del titolo quinto dell’OFoP.
Descrivere la strategia della banca e in che modo l’organo di alta direzione, vigilanza e controllo e la direzione valutano e gestiscono i rischi. Descrivere la tolleranza al rischio da parte della banca per quanto concerne le sue attività principali e tutti i rischi essenziali.
Occorre indicare almeno le seguenti informazioni:
1. responsabilità all’interno della banca, in particolare supervisione e delega delle competenze nonché separazione delle funzioni per tipologia di rischio e per unità operativa,
2. relazioni tra le strutture di gestione del rischio coinvolte, segnatamente l’organo di alta direzione, vigilanza e controllo, la direzione, i comitati di rischio a sé stanti, le strutture di gestione del rischio, la funzione di compliance e la revisione interna;
c. canali utilizzati per comunicare la politica del rischio in seno alla banca, segnatamente:
1. codice di condotta,
2. direttive per limitare i rischi o i processi operativi in caso di violazione o superamento dei limiti di rischio,
3. processi di gestione delle tematiche concernenti i rischi fra le unità responsabili per l’assunzione dei rischi e le unità responsabili per il controllo dei rischi;
d. entità e principali caratteristiche dei sistemi di misurazione del rischio;
e. processi di rendiconto in materia di rischi all’organo di alta direzione, vigilanza e controllo come pure alla direzione, in particolare per quanto riguarda la portata e i contenuti principali dei rapporti sui rischi;
f. informazioni qualitative per lo svolgimento di prove di stress («stress test»), segnatamente i portafogli sottoposti a tali testi, gli scenari e i metodi impiegati nonché l’utilizzo delle prove di stress nel contesto della gestione del rischio;
g. strategie e processi per la gestione del rischio, il rilevamento e la riduzione dei rischi inerenti al modello di business e processi per la sorveglianza continua dell’efficacia del rilevamento e della riduzione del rischio.
Un rimando parziale o integrale al rapporto di gestione è consentito se contiene integralmente o parzialmente le informazioni necessarie.
Fornire una visione d’insieme delle RWA che rappresentano il denominatore delle quote di capitale basate sul rischio.
1. rischi di credito: approccio standard internazionale per i rischi di credito (AS‑BRI);
2. rischi di mercato: approccio standard semplice dei rischi di mercato, con o senza approccio «de minimis» o approccio standard dei rischi di mercato;
3. rischi operativi: il moltiplicatore interno delle perdite è fissato a uno o è calcolato in modo specifico per la banca.
1. partecipazioni qualificate in ambito finanziario;
2. i diritti per il servizio dei mutui ipotecari («Mortgage Servicing Rights»);
3. le attività fiscali differite dovute a differenze temporanee («Deferred Tax Assets», DTA), al netto dell’importo delle passività fiscali differite.
n. Righe 26–28: nella riga 26, indicare l’ammontare in termini percentuali dell’«output floor» utilizzato dalla banca per calcolare l’adeguamento per il limite inferiore («floor»), espresso in RWA alle righe 27 e 28. I fondi propri supplementari necessari secondo l’articolo 45 OFoP non devono essere considerati. Le soglie minime o gli adeguamenti imposti che provocano un effetto a livello inferiore anziché globale, in particolare in una categoria di rischio, devono essere considerati nel rendiconto concernente le esigenze in materia di fondi propri della corrispondente categoria di rischio.
| a | b | c | ||
|---|---|---|---|---|
| RWA | RWA | Fondi propri minimi | ||
| T | T–1 | T | ||
| 1 | Rischio di credito, senza rischio di credito della controparte | |||
| 2 | – Di cui determinato con l’approccio standard internazionale per i rischi di credito (AS‑BRI) | |||
| 3 | – Di cui determinato con l’IRB semplificato («Foundation IRB», F‑IRB) | |||
| 4 | – Di cui determinato con l’approccio «supervisory slotting» | |||
| 5 | – Di cui determinato con l’IRB avanzato («Advanced IRB», A‑IRB) | |||
| 5a | – Di cui: adeguamento dovuto al «floor» settoriale per le banche che impiegano l’IRB, in relazione a posizioni garantite da pegno immobiliare in Svizzera | |||
| 6 | Rischio di credito della controparte | |||
| 7 | – Di cui determinato con l’approccio standard per il calcolo degli equivalenti di credito dei derivati (SA‑CCR) | |||
| 7a | – Di cui determinato con l’approccio standard semplificato (SA‑CCR semplificato) | |||
| 7b | – Di cui determinato con il metodo del valore di mercato | |||
| 8 | – Di cui determinato con l’approccio modello «Expected Positive Exposure» | |||
| 9 | – Di cui determinato con un altro approccio | |||
| 10 | Adeguamenti di valore del credito per derivati e operazioni di finanziamento in titoli (CVA) | |||
| 11 | Strumenti con carattere di partecipazione nel portafoglio della banca, determinati secondo l’approccio basato sul mercato o del metodo del modello interno durante il termine transitorio di cinque anni | n.a | n.a. | n.a. |
| 12 | Quote in patrimoni collettivi gestiti – approccio «Look-Through» (LTA) | |||
| 13 | Quote in patrimoni collettivi gestiti – approccio basato su un mandato (MBA) | |||
| 14 | Quote in patrimoni collettivi gestiti – approccio «Fallback» (FBA) | |||
| 14a | Quote in patrimoni collettivi gestiti – approccio semplificato | |||
| 15 | Rischio di regolamento | |||
| 16 | Posizioni di cartolarizzazione nel portafoglio della banca | |||
| 17 | – Di cui calcolate con l’approccio per le cartolarizzazioni basato sui rating interni (SEC-IRBA) | |||
| 18 | – Di cui calcolate con l’approccio per le cartolarizzazioni basato su rating esterni (SEC-IRBA), incluso l’approccio per le cartolarizzazioni basato sulla valutazione interna (SEC-IAA) | |||
| 19 | – Di cui calcolate con l’approccio standard per le cartolarizzazioni (SEC‑SA) | |||
| 19a | – Di cui ponderate in funzione del rischio con un fattore del 1250 % | |||
| 20 | Rischi di mercato | |||
| 20a | – Di cui determinato con l’approccio standard semplice dei rischi di mercato | |||
| 21 | – Di cui determinato con l’approccio standard dei rischi di mercato | |||
| 22 | – Di cui determinato con l’approccio modello dei rischi di mercato | |||
| 23 | Esigenze di fondi propri concernenti la riclassificazione di posizioni fra il portafoglio di negoziazione e il portafoglio della banca | |||
| 24 | Rischi operativi | |||
| 25 | Importi inferiori alla soglia per le deduzioni, posizioni ponderate in funzione del rischio con un fattore del 250 % | |||
| 26 | «Output floor» applicato (%) | n.a. | ||
| 27 | Adeguamenti per il limite inferiore prima dell’applicazione del limite massimo provvisorio | n.a. | ||
| 28 | Adeguamenti per il limite inferiore dopo l’applicazione del limite massimo provvisorio | n.a. | ||
| 29 | Totale (1 + 6 + 10 + 11 + 12 + 13 + 14 + 14a + 15 + 16 + 20 + 23 + 24 + 25 + 28) |
1. partecipazioni qualificate in ambito finanziario;
2. i diritti per il servizio dei mutui ipotecari («Mortgage Servicing Rights»);
3. le attività fiscali differite dovute a differenze temporanee («Deferred Tax Assets», DTA), al netto dell’importo delle passività fiscali associate.
| a | b | c | ||
|---|---|---|---|---|
| RWA | RWA | Fondi propri minimi | ||
| T | T–1 | T | ||
| 1 | Rischi di credito | |||
| 20 | Rischi di mercato | |||
| 24 | Rischi operativo | |||
| 25 | Importi inferiori alle soglie per le deduzioni, posizioni ponderate in funzione del rischio con un fattore del 250 % | |||
| 27 | Totale (1 + 20 + 24 + 25) |
Confronto delle RWA calcolate secondo l’approccio modello e secondo l’approccio standard per tipo di rischio.
Le misure per il rispetto delle esigenze di cui all’articolo 77 capoverso 2 OFoP devono essere considerate nella colonna a riga 1.
| a | b | c | d | ||
|---|---|---|---|---|---|
| RWA | |||||
| Tipo di rischio | RWA calcolate secondo l’approccio modello | RWA per i portafogli ai quali sono applicati gli approcci standard | Totale RWA effettive (a + b) | RWA integralmente calcolate secondo l’approccio standard per il calcolo della soglia minima di capitale secondo l’articolo 45a capoverso 3 OFoP («output floor») | |
| 1 | Rischio di credito, senza rischio di credito della controparte | ||||
| 2 | Rischio di credito della controparte | ||||
| 3 | Adeguamenti di valore del credito per derivati e operazioni di finanziamento in titoli (CVA) | n.a. | |||
| 4 | Cartolarizzazioni nel portafoglio della banca | ||||
| 5 | Rischi di mercato | ||||
| 6 | Rischi operativi | n.a. | |||
| 7 | RWA rimanenti | n.a. | |||
| 8 | Totale |
Confronto delle RWA per i rischi di credito secondo l’IRB e secondo l’AS‑BRI a esclusione dei rischi di credito della controparte, del rischio CVA e dei rischi derivanti da posizioni di cartolarizzazione.
Tutte le variazioni significative durante il periodo di rendiconto e i relativi motivi devono essere spiegati.
Le misure per il rispetto delle esigenze di cui all’articolo 77 capoverso 2 OFoP devono essere considerate nella colonna a.
| a | b | c | d | ||
|---|---|---|---|---|---|
| RWA | |||||
| Classe di posizione / ponderazione del rischio | RWA calcolate secondo l’IRB | RWA per colonna a in caso di ricalcolo secondo l’AS‑BRI | Totale RWA effettive | RWA integralmente calcolate secondo l’AS‑BRI per il calcolo della soglia minima di capitale secondo l’articolo 45a capoverso 3 OFoP («output floor») | |
| 1 | Governi centrali, banche centrali e organizzazioni sovranazionali | ||||
| 2 | – di cui: governi centrali, banche centrali e organizzazioni sovranazionali, secondo «Foundation IRB» (F IRB) | ||||
| 3 | – di cui: governi centrali, banche centrali e organizzazioni sovranazionali, secondo «Advanced IRB» (A‑IRB) | ||||
| 4 | Banche | ||||
| 5 | Enti di diritto pubblico, banche multilaterali di sviluppo | ||||
| 6 | Imprese: finanziamenti speciali | ||||
| 7 | – di cui: imprese: finanziamenti speciali, secondo l’approccio «supervisory slotting» | ||||
| 8 | – di cui: imprese: finanziamenti speciali, secondo F‑IRB | ||||
| 9 | – di cui: imprese: finanziamenti speciali, secondo A‑IRB | ||||
| 10 | Imprese: altri finanziamenti | ||||
| 11 | – di cui: imprese: altri finanziamenti, secondo F‑IRB | ||||
| 12 | – di cui: imprese: altri finanziamenti, secondo A‑IRB | ||||
| 13 | Retail | ||||
| 14 | – di cui: retail: posizioni garantite da pegno immobiliare | ||||
| 15 | – di cui: retail: posizioni rotative qualificate («qualifying revolving retail exposures») | ||||
| 16 | – di cui: retail: altre posizioni | ||||
| 17 | Strumenti con carattere di partecipazione | n.a. | n.a. | ||
| 18 | Altro | ||||
| 19 | Totale |
Descrivere le caratteristiche principali dei dei fondi propri computabili della banca riconosciuti ai sensi del diritto in materia di vigilanza e, all’occorrenza, di altri strumenti con TLAC riconosciuti, eccetto gli strumenti con TLAC interni e gli altri strumenti di debito «senior*»* .
Descrizione completa dell’integralità delle condizioni e delle clausole di tutti gli strumenti contenuti nei fondi propri e nella TLAC.
1. solo esigenze in materia di fondi propri;
2, esigenze sia in materia di fondi propri sia in materia di TLAC;
3. solo esigenze in materia di TLAC.
c. Colonna «Informazioni quantitative o qualitative»: deve essere prevista una colonna separata per ogni strumento di capitale, su riserva dell’articolo 3 lettera c. Se tra parentesi quadre non figurano indicazioni sui concetti da utilizzare, le informazioni sono fornite sotto forma di testo libero.
d. Riga 2: sono considerati identificatori univoci in particolare il codice CUSIP, il codice ISIN o il Bloomberg ID per gli investimenti privati.
e. Riga 31: indicare l’evento determinante per la rinuncia al credito, incluso il momento di insolvibilità incombente («point of non-viability», PONV). Indicare singolarmente tutte le autorità di vigilanza che possono attivare la rinuncia al credito, specificando se la rinuncia al credito avviene su base contrattuale o statutaria.
f. Riga 32: per ogni evento determinante, indicare se la rinuncia al credito è stata sempre integrale, parzialmente facoltativa o sempre facoltativa.
g. Riga 8: l’importo riportato deve essere aggiornato al termine dell’ultimo trimestre a livello di singolo istituto e almeno alla fine dell’ultimo semestre a livello di gruppo.
| Informazioni quantitative o qualitative concernenti gli strumenti | ||
|---|---|---|
| 1 | Emittente | |
| 2 | Identificatore univoco | |
| 3 | Diritto applicabile allo strumento | |
| 3a | Per gli altri strumenti TLAC computabili che sottostanno al diritto estero: modalità con cui viene adempiuto il criterio di esecutività di cui alla sezione 13 del «TLAC Term Sheets»19 | [contrattuale] [statutaria] [n.a.] |
| Trattamento prudenziale | ||
| 4 | – Nell’ambito delle disposizioni transitorie dell’ordinanza del 1° luglio 2012 sui fondi propri nella versione del 1° gennaio 202420 | [CET1] [AT1] [Tier 2] |
| 5 | – Nell’ambito delle norme applicabili dopo la scadenza delle disposizioni transitorie dell’ordinanza del 1° giugno 2012 sui fondi propri nella versione del 1° gennaio 2024 | [CET1] [AT1] [Tier 2] [non computabile] |
| 6 | – Computabile a livello individuale, a livello di gruppo, a livello individuale e di gruppo | [singolo istituto] [gruppo] [singolo istituto e gruppo] |
| 7 | – Tipo di strumento | [titolo di partecipazione] [titolo di debito] [strumento ibrido] [strumento di altro tipo] |
| 8 | – importo computabile quale fondo proprio prudenziale, in mio. fr. | |
| 9 | Valore nominale dello strumento | |
| 10 | Classificazione contabile | [capitale azionario] [impegno – «amortised cost»] [impegno – opzione al «fair value»] [quote minoritarie in filiali consolidate] |
| 11 | Data iniziale di emissione | |
| 12 | Con o senza scadenza | [senza scadenza] [con scadenza] |
| 13 | – Data iniziale di scadenza | |
| 14 | Risoluzione anticipata dell’emittente, previa approvazione ai sensi del diritto in materia di vigilanza | [sì] [no] |
| 15 | – Data del rimborso anticipato facoltativo, in formato GG.MM.AAAA, date del rimborso anticipato condizionale (fiscale o prudenziale) e importo del rimborso | |
| 16 | Date del rimborso successive, se applicabile | |
| Dividendi, cedole | ||
| 17 | – Dividendi fissi o variabili, cedole | [fisso] [variabile] [fisso e successivamente variabile] [variabile e successivamente fisso] |
| 18 | – Tasso cedolare e indice, se applicabile | |
| 19 | – Esistenza di un meccanismo di «dividend stopper»; l’assenza di dividendi sullo strumento implica una rinuncia al dividendo sulle azioni ordinarie | [sì] [no] |
| 20 | – Pagamento degli interessi o versamento dei dividendi totalmente facoltativo, parzialmente facoltativo o obbligatorio | [totalmente facoltativo] [parzialmente facoltativo] [vincolante] |
| 21 | – Esistenza di una clausola di «step-up» o di altri incentivi al rimborso | [sì] [no] |
| 22 | – Non cumulativo o cumulativo | [non cumulativo] [cumulativo] |
| 23 | Convertibile o non convertibile | [Convertibile[ [non convertibile] |
| 24 | – Se convertibile: attivazione della conversione | |
| 25 | – Se convertibile: integralmente o parzialmente | |
| 26 | – Se convertibile: quota di conversione | |
| 27 | – Se convertibile: conversione obbligatoria o facoltativa | [obbligatoria] [facoltativa] |
| 28 | – Se convertibile: indicare il tipo di strumento in seguito alla conversione | [CET1] [AT1] [Tier 2] [altro] |
| 29 | – Se convertibile: emittente dello strumento in seguito alla conversione | |
| 30 | Rinuncia al credito | [sì] [no] |
| 31 | – In caso di rinuncia al credito: criterio alla base della rinuncia | |
| 32 | – In caso di rinuncia al credito: integrale o parziale | |
| 33 | – In caso di rinuncia al credito: permanente o temporanea | [permanente] [temporanea] [n/a] |
| 34 | – In caso di rinuncia al credito temporanea: descrizione del meccanismo di «write-up» | |
| 34a | Tipo di postergazione | [strutturale] [statutaria] [contrattuale] [deroga alla subordinazione] |
| 35 | Posizione nella gerarchia di subordinazione in caso di liquidazione: indicazione del tipo di strumento di rango immediatamente superiore nella gerarchia dei creditori dell’unità giuridica interessata | |
| 36 | Presenza di caratteristiche di impediscono un riconoscimento integrale secondo gli standard minimi di Basilea nella versione riportata nell’allegato 1 OFoP | [sì] [no] |
| 37 | In caso di risposta affermativa: descrizione di tali caratteristiche |
Visione d’insieme delle differenti componenti dei fondi propri computabili secondo il perimetro di consolidamento prudenziale, a livello di gruppo finanziario.
| a | b | ||
|---|---|---|---|
| Importi | Riferimenti | ||
| Fondi propri di base di qualità primaria (CET1) | |||
| 1 | Capitale sociale emesso e versato, integralmente computabile | ||
| 2 | Riserve da utili, incluse le riserve per rischi bancari generali, previa deduzione delle passività fiscali differite, se non sono stati costituiti accantonamenti corrispondenti, utili o perdite riportati e utile conseguito o perdita registrata nel periodo indicato | ||
| 3 | Riserve di capitale e riserva di conversione in valuta estera nelle chiusure consolidate e altre riserve | ||
| 4 | Capitale sociale emesso e versato riconosciuto in via transitoria e con «phase out», tuttavia ciò riguarda solo le banche che non sono organizzate sotto forma di società anonima | ||
| 5 | Quote minoritarie computabili come CET1 | ||
| 6 | CET1, prima degli adeguamenti prudenziali | ||
| Adeguamenti prudenziali relativi ai CET1 | |||
| 7 | Valutazione prudente | ||
| 8 | «Goodwill» al netto delle passività fiscali differite contabilizzate | ||
| 9 | Altri valori immateriali, senza diritti per il servizio dei mutui ipotecari («Mortgage Servicing Rights»), previa deduzione delle passività fiscali differite contabilizzate | ||
| 10 | Attività fiscali differite la cui realizzazione dipende dalla redditività futura | ||
| 11 | Banche che utilizzano una norma contabile internazionale: riserve derivanti dalla valutazione delle coperture dei flussi di pagamento («cash flow hedge»). | ||
| 12 | Differenza tra le perdite attese e le rettifiche di valore (disavanzo IRB) | ||
| 13 | Ricavi provenienti dalla vendita di crediti correlati a transazioni di cartolarizzazione | ||
| 14 | Banche che utilizzano una norma contabile internazionale: utili o perdite sulla base del proprio rischio di credito | ||
| 15 | Crediti nei confronti di istituti della previdenza professionale orientati alle prestazioni previa deduzione delle passività fiscali differite contabilizzate | ||
| 16 | Posizione lunga («long») netta in strumenti CET1 propri | ||
| 17 | Partecipazioni reciproche in strumenti di capitale proprio, computabili come CET1 | ||
| 17a | Partecipazioni qualificate sulle quali viene esercitata un’influenza dominante con gli altri proprietari e computabili come strumenti CET1, trattate secondo l’approccio di deduzione corrispondente senza valore soglia (art. 8 cpv. 2, 3 e 7 OFoP). | ||
| 17b | Partecipazioni a società del gruppo che non vengono consolidate per ragioni di significatività e computabili come strumenti CET1, trattate secondo l’approccio di deduzione corrispondente senza valore soglia (art. 9 cpv. 3 OFoP). | ||
| 18 | Importo eccedente il valore soglia 1 del 10 % delle partecipazioni non qualificate in ambito finanziario, computabili come strumenti CET1 | ||
| 19 | Importo eccedente il valore soglia 2 del 10 % delle partecipazioni qualificate in ambito finanziario, computabili come strumenti CET1 | ||
| 20 | Importo eccedente il valore soglia 2 del 10 % dei diritti per il servizio dei mutui ipotecari («Mortgage Servicing Rights») | ||
| 21 | Importo eccedente il valore soglia 2 del 10 % delle altre attività fiscali differite dovute a differenze temporanee («Deferred Tax Assets»), al netto dell’importo delle passività fiscali associate | ||
| 22 | Importo eccedente il valore soglia 3 del 15 % | ||
| 23 | – Di cui per partecipazioni qualificate in ambito finanziario | ||
| 24 | – Di cui per diritti per il servizio dei mutui ipotecari («Mortgage Servicing Rights») | ||
| 25 | – Di cui per attività fiscali differite dovute a differenze temporanee («Deferred Tax Assets») | ||
| 26 | Altri adeguamenti specifici | ||
| 26a | – Di cui adeguamenti per chiusure in conformità a una norma contabile internazionale riconosciuta | ||
| 27 | Importo delle deduzioni a livello dei fondi propri di base supplementari (AT1) eccedenti i AT1 | ||
| 28 | Totale degli adeguamenti relativi ai CET1 | ||
| 29 | CET1 netto | ||
| Fondi propri di base supplementari (AT1) | |||
| 30 | Strumenti emessi e versati, integralmente computabili | ||
| 31 | – Di cui strumenti di capitale proprio secondo la chiusura contabile | ||
| 32 | – Di cui strumenti di titoli di debito secondo la chiusura contabile | ||
| 33 | Strumenti emessi e versati, riconosciuti in via transitoria e con «phase out» | ||
| 34 | Quote minoritarie computabili come AT1 | ||
| 35 | – Di cui riconosciute in via transitoria e con «phase out» | ||
| 36 | AT1 prima degli adeguamenti prudenziali | ||
| Adeguamenti prudenziali relativi ai AT1 | |||
| 37 | Posizione lunga («long») netta in strumenti AT1 propri | ||
| 38 | Partecipazioni reciproche in strumenti di capitale, computabili come AT1 | ||
| 38a | Partecipazioni qualificate sulle quali viene esercitata un’influenza dominante con gli altri proprietari, computabili come strumenti AT1, trattate secondo l’approccio di deduzione corrispondente senza valore soglia (art. 8 cpv. 3 e 7 OFoP). | ||
| 38b | Partecipazioni a società del gruppo che non vengono consolidate per ragioni di significatività, computabili come strumenti AT1, trattate secondo l’approccio di deduzione corrispondente senza valore soglia (art. 9 cpv. 3 OFoP). | ||
| 39 | Importo eccedente il valore soglia 1 del 10 % delle partecipazioni non qualificate in ambito finanziario, computabili come strumenti AT1 | ||
| 40 | Importo eccedente il valore soglia 2 del 10 % delle partecipazioni qualificate in ambito finanziario, computabili come strumenti AT1 | ||
| 41 | Altre deduzioni | ||
| 42 | Importo delle deduzioni a livello del Tier 2 eccedenti il capitale Tier 2 | ||
| 42a | Deduzioni relative all’AT1 coperte dal capitale CET1 | ||
| 43 | Totale degli adeguamenti relativi all’AT1 | ||
| 44 | AT1 netto | ||
| 45 | Fondi propri di base (Tier 1) netto (= CET1 netto + AT1 netto) | ||
| Fondi propri complementari (Tier 2) | |||
| 46 | Strumenti emessi e versati, integralmente computabili, previa deduzione degli ammortamenti calcolatori (art. 30 cpv. 2 OFoP) | ||
| 47 | Strumenti emessi e versati, riconosciuti in via transitoria e con «phase out» | ||
| 48 | Quote minoritarie computabili come Tier 2 | ||
| 49 | – Di cui riconosciute in via transitoria e con «phase out» | ||
| 50 | Rettifiche di valore, accantonamenti e ammortamenti per motivi di prudenza nonché riserve obbligatorie su immobilizzazioni finanziarie. Riguarda solo la pubblicazione a livello di singolo istituto. Previa deduzione delle passività fiscali differite, se a questo scopo non è stato effettuato un accantonamento. | ||
| 51 | Tier 2 prima degli adeguamenti regolamentari | ||
| Adeguamenti prudenziali ai Tier 2 | |||
| 52 | Posizione lunga («long») netta in strumenti Tier 2 propri e altri strumenti con «Total Loss Absorbing Capacity» (TLAC) | ||
| 53 | Partecipazioni reciproche in strumenti di capitale proprio, computabili come strumenti T2 o altri strumenti TLAC | ||
| 53a | Partecipazioni qualificate sulle quali viene esercitata un’influenza dominante con gli altri proprietari e computabili come strumenti Tier 2 o altri strumenti TLAC, trattate secondo l’approccio di deduzione corrispondente senza valore soglia (art. 8 cpv. 3 e 7 OFoP). | ||
| 53b | Partecipazioni a eventuali società del gruppo che non vengono consolidate per ragioni di significatività e computabili come strumenti Tier 2 o altri strumenti TLAC, trattate secondo l’approccio di deduzione corrispondente senza valore soglia (art. 9 cpv. 3 OFoP). | ||
| 54 | Importo eccedente il valore soglia 1 del 10% delle partecipazioni non qualificate in ambito finanziario, computabili come strumenti Tier 2 o altri strumenti TLAC | ||
| 55 | Importo eccedente il valore soglia 2 del 10 % delle partecipazioni qualificate in ambito finanziario, computabili come strumenti Tier 2 o altri strumenti TLAC | ||
| 56 | Altre deduzioni | ||
| 56a | Deduzioni relative al Tier 2 coperte da AT1 | ||
| 57 | Totale degli adeguamenti relativi al Tier 2 | ||
| 58 | Tier 2 netto | ||
| 59 | Fondi propri computabili (Tier 1 netto + Tier 2 netto) | ||
| 60 | Totale delle posizioni ponderate in funzione del rischio (RWA) | ||
| Quote di capitale | |||
| 61 | Quota di CET1 (riga 29), in % delle RWA | ||
| 62 | Quota di Tier 1 (riga 45), in % delle RWA | ||
| 63 | Quota relativa ai fondi propri computabili (riga 59), in % delle RWA | ||
| 64 | Esigenze concernenti il cuscinetto CET1 specifiche all’istituto in conformità agli standard minimi di Basilea22: cuscinetto di fondi propri + cuscinetto anticiclico esteso secondo l’articolo 44a OFoP + cuscinetto di fondi propri per le banche di rilevanza sistemica, in % delle RWA | ||
| 65 | – Di cui cuscinetto di fondi propri in conformità agli standard minimi di Basilea23, in % delle RWA | ||
| 66 | – Di cui cuscinetto anticiclico secondo gli standard minimi di Basilea24: cuscinetto anticiclico esteso secondo l’articolo 44a OFoP, in % delle RWA | ||
| 67 | – Di cui cuscinetto di fondi propri per le banche di rilevanza sistemica in conformità agli standard minimi di Basilea25, in % delle RWA | ||
| 68 | CET1 disponibile in adempimento delle esigenze concernenti il cuscinetto in conformità agli standard minimi di Basilea (riga 64), previa deduzione del CET1 a copertura delle esigenze minime e all’occorrenza a copertura delle esigenze in materia di TLAC, in % delle RWA | ||
| 68a | Esigenza complessiva di CET1 secondo l’allegato 8 OFoP maggiorata del cuscinetto anticiclico secondo gli articoli 44 e 44a OFoP, in % delle RWA | ||
| 68b | – Di cui cuscinetto anticiclico secondo gli articoli 44 e 44a OFoP, in % delle RWA | ||
| 68c | CET1 disponibile, in % delle RWA | ||
| 68d | Esigenza complessiva di Tier 1 secondo l’allegato 8 OFoP maggiorata del cuscinetto anticiclico secondo gli articoli 44 e 44a OFoP, in % delle RWA | ||
| 68e | Tier 1 disponibile, in % delle RWA | ||
| 68f | Fondi propri minimi maggiorati del cuscinetto di fondi propri secondo l’allegato 8 OFoP maggiorati del cuscinetto anticiclico secondo gli articoli 44 e 44a OFoP, in % delle RWA | ||
| 68g | Fondi propri computabili, in % delle RWA | ||
| Importi inferiori ai valori soglia per le deduzioni (prima della ponderazione del rischio) | |||
| 72 | Partecipazioni non qualificate in ambito finanziario e altri strumenti TLAC acquistati in ambito finanziario | ||
| 73 | Partecipazioni qualificate in ambito finanziario computabili come CET1 | ||
| 74 | Diritti per il servizio dei mutui ipotecari | ||
| 75 | Attività fiscali differite dovute a differenze temporanee, al netto dell’importo delle passività fiscali associate | ||
| Limiti massimi applicabili per l’inclusione nel Tier 2 | |||
| 76 | Rettifiche di valore computabili nel Tier 2 in relazione a posizioni che sottostanno all’approccio standard internazionale per i rischi di credito (AS‑BRI), prima dell’applicazione del limite massimo | ||
| 77 | Limite massimo per il computo delle rettifiche di valore dopo l’AS‑BRI | ||
| 78 | Rettifiche di valore computabili nel Tier 2 in relazione a posizioni alle quali viene applicato l’approccio basato sui rating interni (IRB), prima dell’applicazione del limite massimo | ||
| 79 | Limite massimo per il computo delle rettifiche di valore dopo l’IRB |
Evidenziare le differenze fra il perimetro di consolidamento contabile e il perimetro di consolidamento prudenziale. Mostrare i nessi fra il bilancio e i valori indicati nella tabella CC1 relativamente alla composizione dei fondi propri computabili. La base è costituita dai valori secondo i principi contabili applicati dalla banca.
| a | b | c | |
|---|---|---|---|
| Bilancio | In conformità alla presentazione dei conti | In conformità al perimetro di consolidamento prudenziale | Riferimenti |
| Attivi | |||
| Liquidità | |||
| Crediti nei confronti di banche | |||
| Crediti risultanti da operazioni di finanziamento in titoli | |||
| Crediti nei confronti della clientela | |||
| Crediti ipotecari | |||
| Attività di negoziazione | |||
| Valori di rimpiazzo positivi di strumenti finanziari derivati | |||
| Altri strumenti finanziari con valutazione al «fair value*»* | |||
| Immobilizzazioni finanziarie | |||
| Ratei e risconti attivi | |||
| Partecipazioni | |||
| Immobilizzazioni materiali | |||
| Valori immateriali | |||
| – Di cui «goodwill» | |||
| – Di cui altri valori immateriali, eccetto diritti per il servizio dei mutui ipotecari («Mortgage Servicing Rights») | |||
| – Di cui diritti per il servizio dei mutui ipotecari | |||
| Altri attivi | |||
| – Di cui attività fiscali differite la cui realizzazione dipende dalla redditività futura | |||
| – Di cui attività fiscali differite dovute a differenze temporanee | |||
| Capitale sociale non versato | |||
| Totale attivi | |||
| Impegni | |||
| Impegni nei confronti di banche | |||
| Impegni risultanti da operazioni di finanziamento in titoli | |||
| Impegni risultanti da depositi della clientela | |||
| Impegni risultanti da attività di negoziazione | |||
| Valori di rimpiazzo negativi di strumenti finanziari derivati | |||
| Impegni da altri strumenti finanziari con valutazione al «fair value*»* | |||
| Obbligazioni di cassa | |||
| Mutui presso centrali d’emissione di obbligazioni fondiarie e prestiti | |||
| Ratei e risconti passivi | |||
| Altri passivi | |||
| Accantonamenti | |||
| – Di cui passività fiscali differite per «goodwill» | |||
| – Di cui passività fiscali differite per altri valori immateriali, eccetto diritti per il servizio dei mutui ipotecari | |||
| – Di cui passività fiscali differite per il servizio dei mutui ipotecari | |||
| – Di cui impegni in relazione a istituti della previdenza professionale | |||
| Totale impegni | |||
| – Di cui impegni postergati computabili come fondi propri complementari (Tier 2). Le banche di rilevanza sistemica presentano separatamente il capitale di conversione con «trigger» elevato e quello con «trigger» basso. | |||
| – Di cui impegni postergati computabili come fondi propri di base supplementari (AT1). Le banche di rilevanza sistemica presentano separatamente il capitale di conversione con «trigger» elevato e quello con «trigger» basso. | |||
| Capitale proprio | |||
| Riserve per rischi bancari generali | |||
| Capitale sociale | |||
| – Di cui computabile come fondi propri di base di qualità primaria (CET1) | |||
| – Di cui computabile come AT1 | |||
| Riserve legali / riserve facoltative / utile (perdite) riportato(e) / utile conseguito (o perdita registrata) | |||
| Quote di capitale proprie | |||
| Quote minoritarie computabili nelle chiusure consolidate | |||
| – Di cui computabili come CET1 | |||
| – Di cui computabili come AT1 | |||
| Totale capitale proprio |
Informazioni sulla TLAC delle banche di rilevanza sistemica attive a livello internazionale a livello di gruppo di risoluzione.
Deve essere utilizzata la tabella TLAC1 secondo il numero 25 DIS nella versione riportata nell’allegato 1 OFoP, tuttavia gli importi devono essere calcolati in base alle disposizioni dell’OFoP, ad eccezione del titolo quinto dell’OFoP.
Informazioni sul rango degli impegni di una società del gruppo importante che ha emesso strumenti TLAC interni a una società soggetta a risoluzione.
Deve essere utilizzata la tabella TLAC2 secondo il numero 25 DIS nella versione riportata nell’allegato 1 OFoP.
Informazioni sul rango degli impegni di ogni società soggetta a risoluzione.
Deve essere utilizzata la tabella TLAC3 secondo il numero 25 DIS nella versione riportata nell’allegato 1 OFoP, tuttavia gli importi devono essere calcolati in base alle disposizioni dell’OFoP, ad eccezione del titolo quinto dell’OFoP.
Spiegazioni di tipo qualitativo concernenti le differenze fra i valori contabili in conformità alla presentazione dei conti (tabella LI1) e i valori delle posizioni impiegati a scopi prudenziali (tabella LI2).
Occorre indicare almeno le seguenti informazioni:
1. i metodi di valutazione, in particolare le spiegazioni sulla portata dell’utilizzo dei metodi «mark-to-market» e «mark-to-model»,
2. una descrizione del processo indipendente di verifica dei prezzi,
3. i processi per determinare gli adeguamenti di valore o per la costituzione di riserve di valutazione, compresa la descrizione dei processi e dei metodi utilizzati per valutare le posizioni di negoziazione per ogni tipo di strumento.
Le colonne a e b servono a identificare le differenze tra il perimetro di consolidamento contabile e il perimetro di consolidamento prudenziale. Le colonne c–g servono a ripartire i valori contabili in base alle categorie di rischio prudenziali. La base è costituita dai valori secondo i principi contabili applicati dalla banca.
Se un elemento è soggetto a un’esigenza in materia di fondi propri contemporaneamente in due o più categorie, occorre fornire una spiegazione.
| a | b | c | d | e | f | g | |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Valori contabili a livello del perimetro di consolidamento contabile | Valori contabili a livello del perimetro di consolidamento prudenziale | Valori contabili | |||||
| In conformità alle prescrizioni in materia di rischio di credito | In conformità alle prescrizioni in materia di rischio di credito della controparte | In conformità alle prescrizioni in materia di cartolarizzazione | In conformità alle prescrizioni in materia di rischio di mercato | Senza esigenze in materia di fondi propri o mediante deduzione del capitale | |||
| Attivi | |||||||
| Liquidità | |||||||
| Crediti nei confronti di banche | |||||||
| Crediti risultanti da operazioni di finanziamento in titoli | |||||||
| Crediti nei confronti della clientela | |||||||
| Crediti ipotecari | |||||||
| Attività di negoziazione | |||||||
| Valori di rimpiazzo positivi di strumenti finanziari derivati | |||||||
| Altri strumenti finanziari con valutazione al «fair value*»* | |||||||
| Immobilizzazioni finanziarie | |||||||
| Ratei e risconti attivi | |||||||
| Partecipazioni | |||||||
| Immobilizzazioni materiali | |||||||
| Valori immateriali | |||||||
| Altri attivi | |||||||
| Capitale sociale non versato | |||||||
| Totale attivi | |||||||
| Impegni | |||||||
| Impegni nei confronti di banche | |||||||
| Impegni risultanti da operazioni di finanziamento in titoli | |||||||
| Impegni risultanti da depositi della clientela | |||||||
| Impegni risultanti da attività di negoziazione | |||||||
| Valori di rimpiazzo negativi di strumenti finanziari derivati | |||||||
| Impegni da altri strumenti finanziari con valutazione al «fair value» | |||||||
| Obbligazioni di cassa | |||||||
| Mutui presso centrali d’emissione di obbligazioni fondiarie e prestiti | |||||||
| Ratei e risconti passivi | |||||||
| Altri passivi | |||||||
| Accantonamenti | |||||||
| Totale impegni |
Informazioni sulle principali cause delle differenze tra i valori contabili in conformità alla presentazione dei conti e i valori delle posizioni impiegati a fini regolamentari, ad eccezione delle differenze nel perimetro di consolidamento che sono presentate nella tabella LI1. La base è costituita dai valori contabili in conformità al perimetro di consolidamento prudenziale (righe 1–3). I valori delle posizioni utilizzati a scopo prudenziale risultano dall’adeguamento (riga 10).
I commenti richiesti sono riportati nella tabella LIA.
1. la colonna b si riferisce alle tabelle CR1, CR2, CR3, CR4, CR5 e CR6–CR10;
2. la colonna c si riferisce alle tabelle SEC1, SEC3 e SEC4;
3. la colonna d si riferisce alle tabelle CCR1–CCR8;
4. la colonna e si riferisce alle tabelle MR1–MR3.
c. I valori delle righe 1 e 2 delle colonne b–e devono corrispondere ai valori nelle colonne c–f della tabella LI1.
d. Riga 4: il valore nominale deve essere indicato nella colonna a, mentre i valori convertiti in equivalenti di credito mediante fattori di conversione del credito nelle colonne b–e.
e. Riga 10: le indicazioni devono corrispondere alla somma dei valori sulla base dei quali vengono determinate le RWA calcolate per categoria di rischio. Per i rischi di credito e i rischi di credito della controparte esso deve corrispondere ai valori che vengono ponderati in funzione del rischio secondo l’AS‑BRI o l’IRB. Per le cartolarizzazioni, i valori devono essere determinati in base alle disposizioni per le cartolarizzazioni (art. 59b OFoP). Per i rischi di mercato ciò deve corrispondere ai valori ai quali si applicano le prescrizioni in materia di rischio di mercato.
| a | b | c | d | e | ||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Totale | Posizioni in conformità alle: | |||||
| prescrizioni in materia di rischio di credito | prescrizioni in materia di cartolarizzazione | prescrizioni in materia di rischio di credito della controparte | prescrizioni in materia di rischio di mercato | |||
| 1 | Valori contabili degli attivi a livello del perimetro di consolidamento prudenziale secondo la tabella LI1 | |||||
| 2 | Valori contabili degli impegni a livello del perimetro di consolidamento prudenziale secondo la tabella LI1 | |||||
| 3 | Importo netto a livello del perimetro di consolidamento prudenziale | |||||
| 4 | Posizioni fuori bilancio | |||||
| 5 | Differenze a livello della valutazione | |||||
| 6 | Differenze dovute a regole di compensazione differenti, diverse da quelle già riportate alla riga 2 | |||||
| 7 | Differenze nella considerazione di rettifiche di valore e accantonamenti | |||||
| 8 | Differenze risultanti da filtri prudenziali | |||||
| 9 | … | |||||
| 10 | Posizioni risultanti da disposizioni prudenziali |
Visione d’insieme dei vari tipi di valutazioni prudenti secondo gli articoli 16–24 OPFP-FINMA26.
| a | b | c | d | e | f | g | S | ||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Strumenti con carattere di partecipazione | Strumenti su tasso d’interesse | Strumenti di cambio | Strumenti di credito | Strumenti su materie prime | Totale | Di cui nel portafoglio di negoziazione | Di cui nel portafoglio della banca | ||
| 1 | Incertezza concernente la chiusura, risultante da: | ||||||||
| 2 | – prezzi medi | ||||||||
| 3 | – costi di chiusura | ||||||||
| 4 | – concentrazioni | ||||||||
| 5 | Risoluzione anticipata del contratto | ||||||||
| 6 | Rischi di modello | ||||||||
| 7 | Rischi operativi | ||||||||
| 8 | Costi d’investimento e di rifinanziamento | n.a. | n.a. | n.a. | n.a. | n.a. | |||
| 9 | Rischi di spread creditizio da considerare in un momento successivo | n.a. | n.a. | n.a. | n.a. | n.a. | |||
| 10 | Costi amministrativi futuri | ||||||||
| 11 | Altro | ||||||||
| 12 | Totale degli adeguamenti di valore |
Trasparenza sui valori patrimoniali gravati e non gravati iscritti a bilancio. Le basi sono costituite dai valori alla fine del periodo.
a. Tutte le variazioni significative durante il periodo di rendiconto e i relativi motivi devono essere spiegati. In particolare occorre indicare: 1. le variazioni significative a livello dei valori patrimoniali gravati e non gravati rispetto al periodo precedente; 2. all’occorrenza, una spiegazione concernente l’ammontare dei valori patrimoniali gravati e non gravati, ripartiti in base al tipo di transazione/categoria; 3. altre informazioni pertinenti che sono necessarie per comprendere il contesto delle informazioni fornite. b. Poiché per le linee di credito di una banca centrale viene utilizzata una colonna separata, le banche devono indicare il tipo di valori patrimoniali e di linee di credito elencate in questa colonna. c. Colonna a: devono essere indicati i valori patrimoniali che la banca non può liquidare, vendere, trasferire o cedere, o può farlo solo in misura limitata, a causa di restrizioni legali, normative, contrattuali o di altro tipo. d. Nelle righe, la banca opera una ripartizione o un raggruppamento ragionevole delle posizioni iscritte a bilancio.
| a | b | c | d | |
|---|---|---|---|---|
| Valori patrimoniali gravati, senza linee di credito di una banca centrale | Linee di credito di una banca centrale | Valori patrimoniali non gravati, senza linee di credito di una banca centrale | Totale | |
| Attivi di tipo 1 | ||||
| Attivi di tipo 2 | ||||
| … | ||||
| Altri attivi |
Descrizione della politica di remunerazione della banca come pure degli elementi chiave del sistema di remunerazione, al fine di consentire una valutazione esauriente della prassi di remunerazione.
La banca deve descrivere gli elementi principali del suo sistema di remunerazione e in che modo lo sviluppa. In particolare devono essere descritti i seguenti elementi, se rilevanti: a. informazioni concernenti i comitati preposti alla sorveglianza delle remunerazioni, in particolare: 1. nome, composizione e mandato dei comitati principali che sorvegliano la remunerazione, 2. i consulenti esterni della cui consulenza la banca si è avvalsa, l’organo che li ha incaricati e gli ambiti del processo di remunerazione in cui hanno operato, 3. descrizione dell’estensione della politica di remunerazione della banca, per esempio per regioni o ambiti di attività, compresa la misura in cui tale politica si applica alle filiali e alle succursali estere, 4. descrizione delle tipologie di dipendenti che la banca definisce come soggetti abilitati ad assumere rischi significativi e dirigenti di alto livello («senior manager»); b. informazioni sull’assetto e sulla struttura del processo di remunerazione, in particolare: 1. visione d’insieme delle caratteristiche essenziali e degli obiettivi della politica di remunerazione, 2. indicare se, durante l’esercizio precedente, il comitato per le remunerazioni ha esaminato la politica di remunerazione della banca; in caso affermativo, riportare una visione d’insieme delle modifiche apportate, dei motivi ad esse soggiacenti e il relativo impatto sulle remunerazioni, 3. indicazioni concernenti il modo in cui la banca assicura che i collaboratori competenti per il rischio e la compliance siano remunerati indipendentemente dagli affari di cui effettuano la supervisione; c. descrizione del modo in cui i rischi attuali e futuri vengono considerati nel processo di remunerazione e visione d’insieme dei principali rischi, della loro misurazione e di come tale misurazione influisca sulle remunerazioni; d. descrizione del modo in cui la banca pone in relazione l’ammontare delle remunerazioni con il risultato in un dato periodo di valutazione, in particolare: 1. visione d’insieme dei principali indicatori di performance della banca, dei principali ambiti di attività e dei collaboratori, 2. indicazioni concernenti il modo cui l’ammontare delle remunerazioni individuali è legato al risultato globale della banca e a quello individuale, 3. indicazioni concernenti le misure attuate dalla banca in generale per adeguare le remunerazioni nel caso in cui gli indicatori di performance non siano buoni, inclusi i criteri che la banca utilizza per definire quando i valori degli indicatori di performance non sono considerati buoni; e. descrizione del modo in cui la banca intende adeguare la remunerazione in funzione della performance a lungo termine, in particolare: 1. indicazioni concernenti la politica adottata dalla banca in materia di differimento e maturazione delle remunerazioni variabili e, se la quota della retribuzione variabile differisce a seconda dei dipendenti o dei gruppi di dipendenti, descrizione dei fattori che determinano le quote e l’importanza relativa di tali fattori, 2. indicazioni sulla politica seguita e sui criteri adottati dalla banca per adeguare le remunerazioni differite prima della loro maturazione e, laddove consentito dalla legislazione nazionale, per il loro recupero mediante clausole di recupero («clawback arrangements») dopo la maturazione; f. descrizione delle varie forme di remunerazione variabile che la banca impiega e motivazione alla base di tale varietà, in particolare: 1. visione d’insieme delle varie forme di remunerazioni variabili offerte, in particolare distribuzione in contanti, distribuzione sotto forma di azioni o di strumenti collegati alle azioni, 2. descrizione dell’impiego delle varie forme di remunerazione variabile e, se la loro combinazione differisce a seconda dei dipendenti o dei gruppi di dipendenti, descrizione dei fattori che determinano la combinazione e l’importanza relativa di tali fattori.
Informazioni quantitative concernenti le remunerazioni distribuite nel periodo di rendiconto.
Tutte le variazioni significative avvenute nel periodo di rendiconto e i relativi motivi principali devono essere spiegati.
| a | b | |||
|---|---|---|---|---|
| Importo della remunerazione | Dirigenti di alto livello («senior management») | Altri soggetti rilevanti abilitati ad assumere rischi | ||
| 1 | Remunerazioni fisse | Numero di collaboratori | ||
| 2 | Totale delle remunerazioni fisse (3 + 5 + 7) | |||
| 3 | – Di cui in contanti | |||
| 4 | – Di cui differite | |||
| 5 | – Di cui in azioni o in strumenti collegati alle azioni | |||
| 6 | – Di cui differite | |||
| 7 | – Di cui altre forme | |||
| 8 | – Di cui differite | |||
| 9 | Remunerazioni variabili | Numero di collaboratori | ||
| 10 | Totale delle remunerazioni variabili (11 + 13 + 15) | |||
| 11 | – Di cui in contanti | |||
| 12 | – Di cui differite | |||
| 13 | – Di cui in azioni o in strumenti collegati alle azioni | |||
| 14 | – Di cui differite | |||
| 15 | – Di cui altre forme | |||
| 16 | – Di cui differite | |||
| 17 | Totale remunerazioni (2 + 10) |
Indicazioni quantitative sui pagamenti speciali effettuati nel periodo di rendiconto.
Tutte le variazioni significative avvenute nel periodo di rendiconto e i relativi motivi principali devono essere spiegati.
| Pagamenti speciali | Bonus garantiti | Bonus di inizio | Bonus di fine rapporto | |||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Numero di collaboratori | Importo complessivo | Numero di collaboratori | Importo complessivo | Numero di collaboratori | Importo complessivo | |
| Dirigenti di alto livello («senior management») | ||||||
| Altri soggetti rilevanti abilitati ad assumere rischi |
Indicazioni quantitative concernenti le remunerazioni differite o trattenute.
Tutte le variazioni significative avvenute nel periodo di rendiconto e i relativi motivi principali devono essere spiegati.
| a | b | c | d | e | |
|---|---|---|---|---|---|
| Remunerazioni differite o trattenute | Importo complessivo delle remunerazioni differite o trattenute dovute | Di cui: importo complessivo delle remunerazioni differite o trattenute dovute che possono essere aggiustate successivamente o in modo implicito o implicito | Importo complessivo degli adeguamenti effettuati nell’esercizio in esame dovuti ad aggiustamenti espliciti successivi | Importo complessivo degli adeguamenti effettuati nell’esercizio in esame dovuti ad aggiustamenti impliciti successivi | Importo complessivo delle remunerazioni differite distribuite nell’esercizio in esame |
| Dirigenti di alto livello («senior management») | |||||
| – In contanti | |||||
| – Azioni | |||||
| – Strumenti collegati alle azioni | |||||
| – Altro | |||||
| Altri soggetti rilevanti abilitati ad assumere rischi | |||||
| – In contanti | |||||
| – Azioni | |||||
| – Strumenti collegati alle azioni | |||||
| – Altro | |||||
| Totale |
Descrizione delle caratteristiche principali e delle componenti della gestione del rischio di credito, in particolare modello operativo e profilo del rischio di credito, organizzazione della gestione del rischio di credito e funzioni coinvolte nonché rendiconto in materia di rischio.
La banca deve descrivere i propri obiettivi e le proprie norme interne per la gestione del rischio di credito, indicando segnatamente:
Un rimando parziale o integrale all’allegato della relazione annuale è consentito se contiene integralmente o parzialmente le informazioni necessarie.
Informazioni esaustive sulla qualità creditizia delle posizioni attive iscritte a bilancio e fuori bilancio. La base è costituita dai valori contabili, in conformità al perimetro di consolidamento prudenziale.
Indicare e spiegare la definizione interna di «stato di default».
1. garanzie concesse: importo massimo che la banca è tenuta a pagare, in caso di escussione della garanzia, come valore lordo;
2. impegni di credito irrevocabili: importo totale che la banca si è impegnata a prestare come valore lordo.
f. Il valore lordo deve corrispondere al valore prima dell’applicazione dei fattori di conversione del credito e delle tecniche di riduzione del rischio di credito, prima che vengano considerati eventuali rettifiche di valore e accantonamenti, ma al netto di un’eventuale parziale eliminazione contabile.
| a | b | c | d | e | f | g | ||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Valori contabili lordi delle | Rettifiche di valore / accantonamenti | Di cui rettifiche di valore / accantonamenti ECL per inadempienze creditizie derivanti da posizioni AS‑BRI | Di cui rettifiche di valore / accantonamenti ECL per inadempienze creditizie derivanti da posizioni IRB | Valori netti (a + b – c) | ||||
| Posizioni in stato di default | Posizioni non in stato di default | Attribuite alla categoria «specifica» | Attribuite alla categoria «generale» | |||||
| 1 | Crediti, esclusi titoli di debito | |||||||
| 2 | Titoli di debito | |||||||
| 3 | Posizioni fuori bilancio | |||||||
| 4 | Totale |
Presentazione delle variazioni degli stock di crediti e titoli di debito in stato di default di una banca, dei passaggi tra le categorie di crediti e titoli di debito in stato di default e non in stato di default nonché riduzione di crediti e titoli di debito in stato di default in seguito ad eliminazione contabile. La base è costituita dai valori contabili.
Deve essere spiegata ogni variazione significativa delle posizioni in stato di default dalla fine del periodo precedente come pure ogni variazione significativa tra le posizioni in stato di default e quelle non in stato di default. Le posizioni in stato di default devono essere indicate dopo le parziali eliminazioni contabili, ma prima delle rettifiche di valore.
| a | ||
|---|---|---|
| 1 | Crediti e titoli di debito in stato di default alla fine del periodo precedente | |
| 2 | Crediti e titoli di debito in stato di default dalla fine del periodo precedente | |
| 3 | Posizioni che non figurano più in stato di default | |
| 4 | Importi eliminati parzialmente o integralmente a livello contabile | |
| 5 | Altre variazioni (+/–) | |
| 6 | Crediti e titoli di debito in stato di default alla fine del periodo di rendiconto (1 + 2 – 3 – 4 + 5) |
Informazioni supplementari sulle tabelle corredate da informazioni quantitative sulla qualità creditizia degli attivi di una banca.
Devono essere fornite le seguenti informazioni qualitative:
Devono essere fornite le seguenti informazioni quantitative: a. Esposizione sinottica delle posizioni in base a: 1. aree geografiche, nella misura in cui la banca svolge attività internazionali significative; le regioni devono essere suddivise in «Svizzera» e regioni estere opportunamente selezionate, 2. settori, 3. durate residue; b. valori delle posizioni compromesse in base alla definizione utilizzata dalla banca a scopi contabili, nonché rettifiche di valore e ammortamenti corrispondenti, suddivisi in base ad aree geografiche e ambiti di attività; c. analisi della scala di anzianità delle posizioni in sofferenza in conformità alla presentazione dei conti; d. esposizione sinottica delle posizioni ristrutturate, operando una distinzione fra posizioni compromesse e non compromesse.
Informazioni qualitative concernenti la riduzione del rischio di credito.
Occorre indicare almeno le seguenti informazioni:
Pubblicazione concernente la portata dell’impiego delle tecniche di riduzione del rischio di credito e pubblicazione di tutte le posizioni garantite, indipendentemente dal fatto che venga applicato l’approccio AS‑BRI o l’approccio IRB per calcolare le RWA. La base è costituita dai valori contabili.
Tutte le variazioni significative durante il periodo di rendiconto e i relativi motivi devono essere spiegati.
| a | b | c | d | e | ||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Posizioni non garantite ai valori contabili | Posizioni garantite ai valori contabili | Di cui: posizioni garantite mediante garanzie reali | Di cui: posizioni garantite mediante garanzie finanziarie | Di cui: posizioni garantite mediante derivati di credito | ||
| 1 | Prestiti, esclusi titoli di debito | |||||
| 2 | Titoli di debito | |||||
| 3 | Totale | |||||
| 4 | – Di cui in sofferenza |
| a | c | d ed e | ||
|---|---|---|---|---|
| Posizioni non garantite ai valori contabili | Posizioni garantite mediante garanzie reali, importo effettivamente garantito | Posizioni garantite mediante garanzie finanziarie o derivati di credito, importo effettivamente garantito | ||
| 1 | Crediti, inclusi titoli di debito | |||
| 2 | Operazioni fuori bilancio | |||
| 3 | Totale | |||
| 4 | – Di cui in sofferenza |
Informazioni qualitative supplementari concernenti l’applicazione di rating esterni secondo l’AS‑BRI.
Illustrare gli effetti della riduzione del rischio di credito secondo l’approccio completo e l’approccio semplice sulle esigenze in materia di fondi propri secondo l’AS‑BRI. Presentare la densità delle posizioni ponderate in funzione del rischio (densità delle RWA) come misura sintetica del rischio di un portafoglio.
Tutte le variazioni significative durante il periodo di rendiconto e i relativi motivi devono essere spiegati.
| a | b | c | d | e | f | ||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Posizioni prima dell’applicazione dei fattori di conversione del credito e prima dell’applicazione della riduzione del rischio | Posizioni dopo l’applicazione dei fattori di conversione del credito e dopo l’applicazione della riduzione del rischio | RWA | Densità delle RWA | ||||
| Classe di posizione | Valori iscritti a bilancio | Valori fuori bilancio | Valori iscritti a bilancio | Valori fuori bilancio | |||
| 1 | Governi centrali, banche centrali e organizzazioni sovranazionali | ||||||
| 2 | Enti di diritto pubblico | ||||||
| 3 | Banche multilaterali di sviluppo | ||||||
| 4 | Banche | ||||||
| – Di cui: società di intermediazione mobiliare che tengono conti e altri istituti finanziari senza autorizzazione bancaria, ma sottoposti a una regolamentazione e a una vigilanza equivalenti | |||||||
| 5 | Titoli di credito coperti | ||||||
| – Di cui: obbligazioni fondiarie svizzere | |||||||
| 6 | Imprese | ||||||
| – Di cui: società di intermediazione mobiliare che non tengono conti e altri istituti finanziari, se non figurano alla riga 4 | |||||||
| – Di cui: Finanziamenti speciali | |||||||
| 7 | Obbligazioni postergate e strumenti con carattere di partecipazione | ||||||
| 8 | Retail | ||||||
| 9 | Posizioni garantite direttamente e indirettamente da pegno immobiliare | ||||||
| – Di cui: Immobili d’abitazione a uso proprio (GRRE) | |||||||
| – Di cui: Immobili d’abitazione a reddito (IPRRE) | |||||||
| – Di cui: Immobili commerciali a uso proprio (GCRE) | |||||||
| – Di cui: Immobili commerciali a reddito (IPCRE) | |||||||
| – Di cui: Crediti di costruzione e crediti per terreni edificabili | |||||||
| 10 | Posizioni in stato di default | ||||||
| 11 | Altre posizioni | ||||||
| 12 | Totale |
Ripartizione delle posizioni esposte al rischio di credito per classe di posizione e ponderazione del rischio secondo l’AS‑BRI.
Tutte le variazioni significative durante il periodo di rendiconto e i relativi motivi devono essere spiegati.
| a | b | c | d | e | f | g | ||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Classe di posizione / ponderazione del rischio | 0 % | 20 % | 50 % | 100 % | 150 % | Altro | Totale delle posizioni esposte al rischio di credito dopo l’applicazione dei fattori di conversione del credito e delle misure di riduzione dei rischi | |
| 1 | Governi centrali, banche centrali e organizzazioni sovranazionali |
| a | b | c | d | e | f | ||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Classe di posizione / ponderazione del rischio | 20 % | 50 % | 100 % | 150 % | Altro | Totale delle posizioni esposte al rischio di credito dopo l’applicazione dei fattori di conversione del credito e delle misure di riduzione dei rischi | |
| 2 | Enti di diritto pubblico |
| a | b | c | d | e | f | g | h | ||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Classe di posizione / ponderazione del rischio | 0 % | 20 % | 30 % | 50 % | 100 % | 150 % | Altro | Totale delle posizioni esposte al rischio di credito dopo l’applicazione dei fattori di conversione del credito e delle misure di riduzione dei rischi | |
| 3 | Banche multilaterali di sviluppo |
| a | b | c | d | e | f | g | h | i | ||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Classe di posizione / ponderazione del rischio | 20 % | 30 % | 40 % | 50 % | 75 % | 100 % | 150 % | Altro | Totale delle posizioni esposte al rischio di credito dopo l’applicazione dei fattori di conversione del credito e delle misure di riduzione dei rischi | |
| 4 | Banche | |||||||||
| – Di cui: società di intermediazione mobiliare che tengono conti e altri istituti finanziari senza autorizzazione bancaria, ma sottoposti a una regolamentazione e a una vigilanza equivalenti |
| a | b | c | d | e | f | g | h | i | ||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Classe di posizione / ponderazione del rischio | 10 % | 15 % | 20 % | 25 % | 35 % | 50 % | 100 % | Altro | Totale delle posizioni esposte al rischio di credito dopo l’applicazione dei fattori di conversione del credito e delle misure di riduzione dei rischi | |
| 5 | Titoli di credito coperti | |||||||||
| – Di cui: obbligazioni fondiarie svizzere | n.a. | n.a. | n.a. | n.a. | n.a. | n.a. | n.a. |
| a | b | c | d | e | f | g | h | i | j | k | ||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Classe di posizione / ponderazione del rischio | 20 % | 50 % | 65 % | 75 % | 80 % | 85 % | 100 % | 130 % | 150 % | Altro | Totale delle posizioni esposte al rischio di credito dopo l’applicazione dei fattori di conversione del credito e delle misure di riduzione dei rischi | |
| 6 | Imprese | n.a. | ||||||||||
| – Di cui: società di intermediazione mobiliare e altri istituti finanziari, se non indicati alla riga 4 | n.a. | n.a. | n.a. | |||||||||
| – Di cui: Finanziamenti speciali | n.a. | n.a. | n.a. |
| a | b | c | d | e | f | ||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Classe di posizione / ponderazione del rischio | 100 % | 150 % | 250 % | 400 % | Altro | Totale delle posizioni esposte al rischio di credito dopo l’applicazione dei fattori di conversione del credito e delle misure di riduzione dei rischi | |
| 7 | Obbligazioni postergate e strumenti con carattere di partecipazione | n.a. |
| a | b | c | d | e | ||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Classe di posizione / ponderazione del rischio | 45 % | 75 % | 100 % | Altro | Totale delle posizioni esposte al rischio di credito dopo l’applicazione dei fattori di conversione del credito e delle misure di riduzione dei rischi | |
| 8 | Retail |
| a | b | c | d | e | f | g | h | i | j | k | l | m | n | o | p | q | r | s | t | u | v | ||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Classe di posizione / ponderazione del rischio (%) | 0 | 20 | 25 | 30 | 35 | 40 | 45 | 50 | 55 | 60 | 65 | 70 | 75 | 85 | 90 | 100 | 105 | 110 | 115 | 150 | Andere | Totale delle posizioni esposte al rischio di credito dopo l’applicazione dei fattori di conversione del credito e delle misure di riduzione dei rischi | |
| 9 | Posizioni garantite direttamente e indirettamente da pegno immobiliare | n.a. | n.a. | n.a. | |||||||||||||||||||
| – Di cui: Immobili d’abitazione a uso proprio | n.a. | n.a. | n.a. | n.a. | n.a. | n.a. | |||||||||||||||||
| – Di cui: Nessun «loan splitting» | n.a. | n.a. | n.a. | n.a. | n.a. | n.a. | |||||||||||||||||
| – Di cui: «Loan splitting» coperto | n.a. | n.a. | n.a. | n.a. | n.a. | n.a. | n.a. | n.a. | n.a. | n.a. | n.a. | n.a. | n.a. | n.a. | n.a. | n.a. | n.a. | n.a. | n.a. | n.a. | n.a. | n.a. | |
| – Di cui: «Loan splitting» non coperto | n.a. | n.a. | n.a. | n.a. | n.a. | n.a. | n.a. | n.a. | n.a. | n.a. | n.a. | n.a. | n.a. | n.a. | n.a. | n.a. | n.a. | n.a. | n.a. | n.a. | n.a. | n.a. | |
| – Di cui: Altri immobili d’abitazione | n.a. | n.a. | n.a. | n.a. | n.a. | n.a. | n.a. | n.a. | n.a. | n.a. | n.a. | n.a. | |||||||||||
| – Di cui: Immobili commerciali a uso proprio | n.a. | n.a. | n.a. | n.a. | n.a. | n.a. | n.a. | n.a. | n.a. | n.a. | |||||||||||||
| – Di cui: Nessun «loan splitting» | n.a. | n.a. | n.a. | n.a. | n.a. | n.a. | n.a. | n.a. | n.a. | n.a. | |||||||||||||
| – Di cui: «Loan splitting» coperto | n.a. | n.a. | n.a. | n.a. | n.a. | n.a. | n.a. | n.a. | n.a. | n.a. | n.a. | n.a. | n.a. | n.a. | n.a. | n.a. | n.a. | n.a. | n.a. | n.a. | n.a. | n.a. | |
| – Di cui: «Loan splitting» non coperto | n.a. | n.a. | n.a. | n.a. | n.a. | n.a. | n.a. | n.a. | n.a. | n.a. | n.a. | n.a. | n.a. | n.a. | n.a. | n.a. | n.a. | n.a. | n.a. | n.a. | n.a. | n.a. | |
| – Di cui: Altri immobili commerciali | n.a. | n.a. | n.a. | n.a. | n.a. | n.a. | n.a. | n.a. | n.a. | n.a. | n.a. | n.a. | n.a. | n.a. | n.a. | n.a. | |||||||
| – Di cui: Crediti di costruzione e crediti per terreni edificabili | n.a. | n.a. | n.a. | n.a. | n.a. | n.a. | n.a. | n.a. | n.a. | n.a. | n.a. | n.a. | n.a. | n.a. | n.a. | n.a. | n.a. | n.a. |
| a | b | c | d | e | ||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Classe di posizione / ponderazione del rischio | 50 % | 100 % | 150 % | Altro | Totale delle posizioni esposte al rischio di credito dopo l’applicazione dei fattori di conversione del credito e delle misure di riduzione dei rischi | |
| 10 | Posizioni in stato di default | n.a. |
| a | b | c | d | e | f | ||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Classe di posizione / ponderazione del rischio | 0 % | 20 % | 100 % | 1250 % | Altro | Totale delle posizioni esposte al rischio di credito dopo l’applicazione dei fattori di conversione del credito e delle misure di riduzione dei rischi | |
| 11 | Altre posizioni | n.a. |
| a | b | c | d | e | f | g | h | i | j | ||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Ponderazione del rischio (%) → | 0, 10, 15 | 20, 25 | 30, 35 | 40, 45, 50, 55 | 60, 70, 75, 80, 85 | 90, 100, 110, 115 | 130, 150, 250 | 400 | 1250 | Totale delle posizioni esposte al rischio di credito dopo l’applicazione dei fattori di conversione del credito e delle misure di riduzione dei rischi | |
| Classe di posizione ↓ | |||||||||||
| 1 | Governi centrali, banche centrali e organizzazioni sovranazionali | n.a. | n.a. | n.a. | n.a. | ||||||
| 2 | Enti di diritto pubblico | n.a. | n.a. | n.a. | n.a. | n.a. | |||||
| 3 | Banche multilaterali di sviluppo | n.a. | n.a. | n.a. | |||||||
| 4 | Banche | n.a. | n.a. | n.a. | |||||||
| – Di cui: società di intermediazione mobiliare che tengono conti e altri istituti finanziari senza autorizzazione bancaria, ma sottoposti a una regolamentazione e a una vigilanza equivalenti | n.a. | n.a. | n.a. | ||||||||
| 5 | Titoli di credito coperti | n.a. | n.a. | n.a. | n.a. | ||||||
| – Di cui: obbligazioni fondiarie svizzere | n.a. | n.a. | n.a. | n.a. | n.a. | n.a. | n.a. | n.a. | |||
| 6 | Imprese | n.a. | n.a. | n.a. | n.a. | ||||||
| – Di cui: società di intermediazione mobiliare che non tengono conti e altri istituti finanziari non indicati alla riga 4 | n.a. | n.a. | n.a. | n.a. | |||||||
| – Di cui: Finanziamenti speciali | n.a. | n.a. | n.a. | n.a. | |||||||
| 7 | Obbligazioni postergate e strumenti con carattere di partecipazione | n.a. | n.a. | n.a. | n.a. | n.a. | n.a. | ||||
| 8 | Retail | n.a. | n.a. | n.a. | n.a. | n.a. | n.a. | ||||
| 9 | Posizioni garantite direttamente e indirettamente da pegno immobiliare | n.a. | n.a. | ||||||||
| – Di cui: Immobili d’abitazione a uso proprio | n.a. | n.a. | |||||||||
| – Di cui: Altri immobili d’abitazione | n.a. | n.a. | n.a. | n.a. | |||||||
| – Di cui: Immobili commerciali a uso proprio | n.a. | n.a. | |||||||||
| – Di cui: Altri immobili commerciali | n.a. | n.a. | n.a. | n.a. | n.a. | n.a. | |||||
| – Di cui: Crediti di costruzione e crediti per terreni edificabili | n.a. | n.a. | n.a. | n.a. | n.a. | n.a. | n.a. | ||||
| 10 | Posizioni in stato di default | n.a. | n.a. | n.a. | n.a. | n.a. | n.a. | n.a. | |||
| 11 | Altre posizioni | n.a. | n.a. | n.a. | n.a. | n.a. | |||||
| 12 | Totale |
| a | b | c | d | ||
|---|---|---|---|---|---|
| Ponderazione del rischio | Posizioni iscritte a bilancio | Posizioni fuori bilancio prima dell’applicazione dei fattori di conversione del credito | Fattore medio ponderato di conversione del credito | Totale delle posizioni esposte al rischio di credito dopo l’applicazione dei fattori di conversione del credito e delle misure di riduzione dei rischi | |
| 1 | Inferiore al 40 % | ||||
| 2 | 40–70 % | ||||
| 3 | 75 % | ||||
| 4 | 85 % | ||||
| 5 | 90–100 % | ||||
| 6 | 105–130 % | ||||
| 7 | 150 % | ||||
| 8 | 250 % | ||||
| 9 | 400 % | ||||
| 10 | 1250 % | ||||
| 11 | Totale |
Informazioni sui modelli IRB utilizzati per il calcolo delle RWA.
Deve essere utilizzata la tabella secondo il numero 40 DIS nella versione riportata nell’allegato 1 OFoP.
Indicazione dei principali indicatori che vengono utilizzati per il calcolo delle esigenze in materia di capitale proprio per i modelli IRB.
Informazioni sull’impatto dei derivati di credito sui fondi propri minimi secondo l’IRB.
a. Deve essere utilizzata la tabella secondo il numero 40 DIS nella versione riportata nell’allegato 1 OFoP; le righe sono definite nel modo seguente: 1 Governi centrali, banche centrali e organizzazioni sovranazionali, secondo il «Foundation IRB» (F‑IRB), 2 Governi centrali, banche centrali e organizzazioni sovranazionali, secondo l’«Advanced IRB» (A‑IRB), 3 Banche, secondo il F-IRB, 4 Enti di diritto pubblico, banche multilaterali di sviluppo, secondo il F‑IRB, 5 Imprese: finanziamenti speciali, secondo il F-IRB, 6 Imprese: finanziamenti speciali, secondo l’A-IRB, 7 Imprese: altri finanziamenti, secondo il F-IRB, 8 Imprese: altri finanziamenti, secondo l’A-IRB), 9 Retail: posizioni garantite da pegno immobiliare, 10 Retail: posizioni rotative qualificate («qualifying revolving retail exposures»), 11 Retail: altre posizioni; b. Un incremento delle RWA volto al rispetto dell’esigenza di cui all’articolo 77 capoverso 2 OFoP non deve essere considerato in questa tabella.
Informazioni sulla variazione delle posizioni esposte al rischio di credito ponderate in funzione del rischio secondo l’IRB.
Informazioni sui dati di «backtesting» per convalidare l’affidabilità delle stime della probabilità di default.
Informazioni sui finanziamenti speciali secondo l’approccio «supervisory slotting».
Deve essere utilizzata la tabella secondo il numero 40 DIS nella versione riportata nell’allegato 1 OFoP.
Descrizione delle caratteristiche principali della gestione del rischio relativo al rischio di credito della controparte, per esempio dei limiti operativi, del ricorso a garanzie e ad altre tecniche di riduzione del rischio di credito e degli effetti del deterioramento della propria solvibilità.
La banca deve descrivere i propri obiettivi e le proprie norme interne concernenti la gestione del rischio di credito della controparte, indicando segnatamente:
Presentazione esaustiva degli approcci impiegati per calcolare i fondi propri per il rischio di credito della controparte, indicando gli indicatori fondamentali impiegati per ogni approccio. La base è costituita dai valori prudenziali, dalle RWA e dagli indicatori utilizzati per il calcolo delle RWA per tutte le posizioni con rischio di credito della controparte, eccetto i fondi propri minimi per il rischio CVA e le posizioni compensate per il tramite di una CCP.
Tutte le variazioni significative durante il periodo di rendiconto e i relativi motivi devono essere spiegati.
| a | b | c | d | e | f | ||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Costi di rimpiazzo | Potenziale incremento di valore | EPE effettivo | Valore alfa utilizzato per determinare gli EAD prudenziali | EAD dopo CRM | RWA | ||
| 1 | Approccio standard per il calcolo degli equivalenti di credito dei derivati (SA‑CCR) | n.a. | 1,4 | ||||
| 2 | Approccio modello «Expected-Positive-Exposure» per i derivati e le operazioni di finanziamento in titoli (SFT) | n.a. | n.a. | ||||
| 3 | Approccio semplice per le SFT | n.a. | n.a. | n.a. | n.a. | ||
| 4 | Approccio completo per le SFT | n.a. | n.a. | n.a. | n.a. | ||
| 5 | Approccio del modello «value at risk» (VaR) (per le SFT) | n.a. | n.a. | n.a. | n.a. | ||
| 6 | Totale | n.a. | n.a. | n.a. | n.a. | n.a. |
Ripartizione degli equivalenti di credito delle posizioni esposte al rischio di credito della controparte calcolate secondo l’SA‑CCR, l’approccio standard semplificato o l’approccio basato sul valore di mercato, per classi di posizioni e ponderazione in funzione del rischio secondo l’approccio AS‑BRI.
Tutte le variazioni significative durante il periodo di rendiconto e i relativi motivi devono essere spiegati.
| a | b | c | d | e | f | g | h | i | j | k | l | m | n | o | p | q | r | ||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Classe di posizione / ponderazione del rischio (%) | 0 | 10 | 15 | 20 | 25 | 30 | 35 | 40 | 45 | 50 | 75 | 80 | 85 | 90 | 100 | 130 | 150 | Totale delle posizioni esposte al rischio di credito della controparte | |
| 1 | Governi centrali, banche centrali e organizzazioni sovranazionali | ||||||||||||||||||
| 2 | Enti di diritto pubblico | ||||||||||||||||||
| 3 | Banche multilaterali di sviluppo | ||||||||||||||||||
| 4 | Banche | ||||||||||||||||||
| – Di cui: società di intermediazione mobiliare che tengono conti e altri istituti finanziari senza autorizzazione bancaria, ma sottoposti a una regolamentazione e a una vigilanza equivalenti | |||||||||||||||||||
| 5 | Imprese | ||||||||||||||||||
| – Di cui: società di intermediazione mobiliare che non tengono conti e altri istituti finanziari non indicati alla riga 4 | |||||||||||||||||||
| 6 | Posizioni retail | ||||||||||||||||||
| 7 | Altre posizioni | ||||||||||||||||||
| 8 | Totale |
| a | b | c | d | e | f | g | h | ||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Classe di posizione / ponderazione del rischio (%) | 0 10 15 | 20 25 | 30 35 | 40 45 50 | 60 75 80 85 | 90 100 | 130 150 | Totale delle posizioni esposte al rischio di credito della controparte | |
| 1 | Governi centrali, banche centrali e organizzazioni sovranazionali | ||||||||
| 2 | Enti di diritto pubblico | ||||||||
| 3 | Banche multilaterali di sviluppo | ||||||||
| 4 | Banche | ||||||||
| – Di cui: società di intermediazione mobiliare che tengono conti e altri istituti finanziari senza autorizzazione bancaria, ma sottoposti a una regolamentazione e a una vigilanza equivalenti | |||||||||
| 5 | Imprese | ||||||||
| – Di cui: società di intermediazione mobiliare che non tengono conti e altri istituti finanziari non indicati alla riga 4 | |||||||||
| 6 | Posizioni retail | ||||||||
| 7 | Altre posizioni | ||||||||
| 8 | Totale |
Informazioni sugli indicatori rilevanti per il calcolo dei fondi propri minimi per posizioni con rischio di credito della controparte secondo l’IRB
Ripartizione di tutte le tipologie di garanzie sui margini fornite e ricevute in relazione al rischio di credito della controparte di operazioni in derivati e operazioni di finanziamento in titoli (SFT), comprese le transazioni che vengono compensate per il tramite di una CCP. La base è costituita dal «fair value» delle garanzie utilizzate in operazioni in derivati o SFT, indipendentemente dal fatto che tali transazioni siano compensate o meno per il tramite di una CCP e che le garanzie vengano fornite o meno a una CCP.
Tutte le variazioni significative durante il periodo di rendiconto e i relativi motivi devono essere spiegati.
| a | b | c | d | e | f | |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Garanzie utilizzate per operazioni in derivati | Garanzie utilizzate per SFT | |||||
| «Fair value» delle garanzie ottenute | «Fair value» delle garanzie fornite | «Fair value» delle garanzie ottenute | «Fair value» delle garanzie fornite | |||
| Segregato | Non segregato | Segregato | Non segregato | |||
| Liquidità in CHF | ||||||
| Liquidità in valuta estera | ||||||
| Crediti nei confronti della Confederazione | ||||||
| Crediti nei confronti di Stati esteri | ||||||
| Crediti nei confronti di enti statali | ||||||
| Obbligazioni societarie | ||||||
| Strumenti con carattere di partecipazione | ||||||
| Altre garanzie | ||||||
| Totale |
Illustrazione dell’entità delle posizioni su derivati di credito, suddivise per derivati venduti e acquistati. La base sono i valori nominali dei derivati prima di eventuali «netting» e dei «fair value».
Tutte le variazioni significative durante il periodo di rendiconto e i relativi motivi devono essere spiegati.
Possono essere adeguate solo le righe, non le colonne.
| a | b | |
|---|---|---|
| Protezione acquistata | Protezione venduta | |
| Importi nominali | ||
| – «Single Name Credit Default Swap» (CDS) | ||
| – CDS su indice | ||
| – «Total return swap» (TRS) | ||
| – Opzioni su crediti («credit options») | ||
| – Altri derivati di credito | ||
| Totale importi nominali | ||
| «Fair value» | ||
| – Valori di rimpiazzo positivi (attivi) | ||
| – Valori di rimpiazzo negativi (passivi) |
Rendiconto dei flussi che illustra le variazioni relative alle RWA calcolate in base all’approccio modello «Expected Positive Exposure» (approccio modello EPE) per il rischio di credito della controparte delle operazioni in derivati e delle SFT. La base è costituita dalle RWA in relazione al rischio di credito della controparte, a esclusione del rischio di credito secondo la tabella CR8.
Tutte le variazioni significative durante il periodo di rendiconto e i relativi motivi devono essere spiegati.
| a | ||
|---|---|---|
| Importi | ||
| 1 | RWA alla fine del periodo di rendiconto precedente | |
| 2 | Variazioni degli attivi | |
| 3 | Variazioni della qualità creditizia delle controparti | |
| 4 | Variazioni dei modelli | |
| 5 | Variazioni nella metodologia o nelle prescrizioni concernenti l’approccio modello EPE | |
| 6 | Acquisizioni o vendite di imprese | |
| 7 | Variazioni dei corsi di cambio | |
| 8 | Altro | |
| 9 | RWA alla fine del periodo di rendiconto |
Presentazione esaustiva delle posizioni della banca nei confronti di CCP. La tabella comprende tutti i tipi di posizioni, in particolare in seguito a transazioni, margini e contributi al fondo di garanzia, e le RWA corrispondenti. La base è costituita dai valori delle EAD e dalle RWA per le posizioni nei confronti di CCP.
Tutte le variazioni significative durante il periodo di rendiconto e i relativi motivi devono essere spiegati.
| a | b | ||
|---|---|---|---|
| EAD (dopo CRM) | RWA | ||
| 1 | Posizioni nei confronti di QCCP: totale | n.a. | |
| 2 | Posizioni in seguito a transazioni con QCCP, esclusi margini iniziali e contributi al fondo di garanzia | ||
| 3 | – Di cui derivati «over the counter» (derivati OTC) | ||
| 4 | – Di cui derivati negoziati in borsa | ||
| 5 | – Di cui operazioni di finanziamento in titoli (SFT) | ||
| 6 | – Di cui «netting set», per i quali è stato ammesso un «cross-product-netting*»* | ||
| 7 | Margini iniziali segregati | n.a. | |
| 8 | Margini iniziali non segregati | ||
| 9 | Importi prefinanziati al fondo di garanzia | ||
| 10 | Importi non prefinanziati al fondo di garanzia | ||
| 11 | Posizioni nei confronti di non QCCP: totale | n.a. | |
| 12 | Posizioni in seguito a transazioni con non QCCP, esclusi margini iniziali e contributi al fondo di garanzia | ||
| 13 | – Di cui derivati OTC | ||
| 14 | – Di cui derivati negoziati in borsa | ||
| 15 | – Di cui SFT | ||
| 16 | – Di cui «netting set» per i quali è stato ammesso un «cross-product-netting*»* | ||
| 17 | Margini iniziali segregati | n.a. | |
| 18 | Margini iniziali non segregati | ||
| 19 | Importi prefinanziati al fondo di garanzia | ||
| 20 | Importi non prefinanziati al fondo di garanzia |
Informazioni sulla strategia e la gestione dei rischi in relazione alle operazioni di cartolarizzazione.
Deve essere utilizzata la tabella secondo il numero 43 DIS nella versione riportata nell’allegato 1 OFoP.
Presentazione delle posizioni di cartolarizzazione nel portafoglio della banca.
Deve essere utilizzata la tabella secondo il numero 43 DIS nella versione riportata nell’allegato 1 OFoP.
Presentazione delle posizioni di cartolarizzazione nel portafoglio di negoziazione.
Deve essere utilizzata la tabella secondo il numero 43 DIS nella versione riportata nell’allegato 1 OFoP.
Presentazione delle posizioni di cartolarizzazione nel portafoglio della banca e dei corrispondenti fondi propri minimi, se la banca funge da «originator» o da «sponsor».
Deve essere utilizzata la tabella secondo il numero 43 DIS nella versione riportata nell’allegato 1 OFoP.
Presentazione delle posizioni di cartolarizzazione nel portafoglio della banca e dei corrispondenti fondi propri minimi, se la banca funge da «investor».
Deve essere utilizzata la tabella secondo il numero 43 DIS nella versione riportata nell’allegato 1 OFoP.
Descrizione degli obiettivi e delle disposizioni interne alla banca per la gestione del rischio di mercato
a. La banca deve descrivere i suoi obiettivi e le disposizioni interne in materia di gestione del rischio di mercato, precisando in particolare le strategie e i processi della banca, incluse le spiegazioni e le descrizioni dei seguenti punti: 1. gli obiettivi strategici della banca nello svolgimento delle attività di negoziazione, nonché i processi per l’identificazione, la misurazione, la gestione e il controllo dei rischi di mercato della banca, comprese le direttive per la copertura dei rischi nonché le strategie e i processi per il monitoraggio dell’efficacia duratura della copertura; 2. le direttive per determinare se una posizione è considerata o meno una posizione di negoziazione, compresa la definizione di posizioni detenute troppo a lungo («stale positions») e le linee guida relative al monitoraggio di tali posizioni; 3. i casi in cui le posizioni sono assegnate al portafoglio di negoziazione o al portafoglio della banca, in contrasto con le regole generali, compreso il valore di mercato e il «fair value» lordo corrispondenti, come pure i casi in cui gli strumenti sono stati riclassificati da un portafoglio all’altro dall’ultimo periodo di rendiconto, compreso il «fair value» lordo corrispondente e il motivo della riclassificazione; 4. le attività in relazione con il trasferimento interno dei rischi, inclusi i tipi di unità di negoziazione per il trasferimento interno dei rischi. b. Devono essere descritte la struttura e l’organizzazione della funzione preposta alla gestione del rischio, compresa la struttura di gestione del rischio di mercato allestita per l’implementazione delle strategie e dei processi della banca di cui alla lettera a. c. Devono essere descritte l’estensione e la tipologia del rendiconto e dei sistemi di misurazione del rischio.
Il grado di dettaglio delle spiegazioni deve essere adeguato alla divulgazione delle informazioni rilevanti per il pubblico.
Indicazione delle componenti dei fondi propri minimi secondo l’approccio standard per i rischi di mercato.
Deve essere utilizzata la tabella secondo il numero 50 DIS nella versione riportata nell’allegato 1 OFoP.
Indicazioni sull’ambito di applicazione, sulle caratteristiche principali e sulle principali decisioni di modellazione relative all’approccio modello dei rischi di mercato.
Deve essere utilizzata la tabella secondo il numero 50 DIS nella versione riportata nell’allegato 1 OFoP.
Indicazioni sulle componenti dei fondi propri minimi secondo l’ approccio modello dei rischi di mercato.
Deve essere utilizzata la tabella secondo il numero 50 DIS nella versione riportata nell’allegato 1 OFoP.
Indicazione delle componenti dei fondi propri minimi secondo l’approccio standard per i rischi di mercato. Indicazione delle esigenze in materia di fondi propri dopo l’applicazione dei fattori scalari secondo l’articolo 83a capoverso 3 OFoP.
Si applicano le disposizioni di cui al numero 50 DIS nella versione riportata nell’allegato 1 OFoP.
| a | b | b | d | ||
|---|---|---|---|---|---|
| Prodotti «outright» | Opzioni | ||||
| Procedura semplificata | Procedura delta plus | Analisi degli scenari | |||
| 1 | Rischio di tasso d’interesse | ||||
| 2 | Rischio azionario | ||||
| 3 | Rischio di materie prime | ||||
| 4 | Rischio di cambio e rischio di prezzo dell’oro | ||||
| 5 | Cartolarizzazioni | n.a. | n.a. | n.a. | |
| 6 | Totale |
Descrizione degli obiettivi e delle direttive in materia di gestione del rischio derivante dal rischio CVA.
Gli obiettivi e le direttive concernenti il rischio derivante dal rischio CVA devono essere descritti nel modo seguente:
Presentazione delle componenti utilizzate per il calcolo dei fondi propri minimi secondo l’approccio base ridotto per il rischio CVA (BA‑CVA).
| a | b | ||
|---|---|---|---|
| Componenti | Fondi propri minimi secondo l’approccio BA‑CVA | ||
| 1 | Aggregazione delle componenti sistematiche del rischio CVA | n.a. | |
| 2 | Aggregazione delle componenti specifiche del rischio CVA | n.a. | |
| 3 | Totale | n.a. |
Presentazione delle componenti utilizzate per il calcolo dei fondi propri minimi per il rischio CVA secondo l’approccio BA‑CVA integrale.
Tutte le variazioni significative durante il periodo di rendiconto e i relativi motivi devono essere spiegati.
| a | ||
|---|---|---|
| Fondi propri minimi secondo l’approccio BA‑CVA | ||
| 1 | K | |
| 2 | K | |
| 3 | Totale |
Descrizione delle disposizioni concernenti la gestione del rischio CVA secondo l’approccio avanzato per il rischio CVA (F‑CVA).
Deve essere utilizzata la tabella secondo il numero 51 DIS nella versione riportata nell’allegato 1 OFoP.
Indicazione delle componenti per il calcolo dei fondi propri minimi per il rischio CVA secondo il F‑CVA.
Deve essere utilizzata la tabella secondo il numero 51 DIS nella versione riportata nell’allegato 1 OFoP.
Presentazione delle variazioni delle RWA secondo il F-CVA.
Deve essere utilizzata la tabella secondo il numero 51 DIS nella versione riportata nell’allegato 1 OFoP.
Descrizione delle caratteristiche principali e degli elementi costitutivi della gestione dei rischi operativi.
Devono essere descritti almeno i seguenti aspetti:
1. l’attenuazione del rischio tramite disposizioni sulla politica del rischio, sulla tolleranza del rischio e sull’esternalizzazione, attraverso i controlli o lo scorporo di attività commerciali a rischio elevato, e
2. il trasferimento del rischio mediante
Indicazione delle perdite aggregate dovute a rischi operativi registrate nel corso degli ultimi 10 o 5 anni (art. 93 cpv. 1 lett. b OFoP) utilizzate per il calcolo dei fondi propri minimi per i rischi operativi, sulla base della data di contabilizzazione delle perdite registrate.
L’articolo 17 non è applicabile. A partire dalla data di applicazione della presente tabella è necessario effettuare la pubblicazione per tutti gli esercizi precedenti, eccetto se la FINMA ha acconsentito temporaneamente, in casi motivati, all’utilizzo di un numero di esercizi inferiore.
| a | b | c | d | e | f | g | h | i | j | k | ||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| T | T–1 | T–2 | T–3 | T–4 | T–5 | T–6 | T–7 | T–8 | T–9 | Media annuale sull’arco di dieci anni | ||
| Valore soglia di 25 000 franchi | ||||||||||||
| 1 | Importo totale delle perdite dovute a rischi operativi, al netto degli importi recuperati, senza esclusioni | |||||||||||
| 2 | Numero di perdite dovute a rischi operativi | |||||||||||
| 3 | Importo totale delle perdite escluse dovute a rischi operativi | |||||||||||
| 4 | Numero di perdite escluse dovute a rischi operativi | |||||||||||
| 5 | Importo totale delle perdite dovute a rischi operativi, al netto degli importi recuperati e al netto delle perdite escluse dovute a rischi operativi | |||||||||||
| Valore soglia di 125 000 franchi | ||||||||||||
| 6 | Importo totale delle perdite dovute a rischi operativi, al netto degli importi recuperati, senza esclusioni | |||||||||||
| 7 | Numero di perdite dovute a rischi operativi | |||||||||||
| 8 | Importo totale delle perdite escluse dovute a rischi operativi | |||||||||||
| 9 | Numero di perdite escluse dovute a rischi operativi | |||||||||||
| 10 | Importo totale delle perdite dovute a rischi operativi, al netto degli importi recuperati e al netto delle perdite escluse dovute a rischi operativi | |||||||||||
| Dettagli sul calcolo dei fondi propri minimi in relazione ai rischi operativi | ||||||||||||
| 11 | Vengono utilizzati dati sulle perdite per calcolare il moltiplicatore interno delle perdite (sì/no)? | |||||||||||
| 12 | In caso di risposta negativa alla riga 11, l’esclusione di dati interni di perdita è dovuta al mancato rispetto degli standard minimi relativi ai dati di perdita (sì/no)? | |||||||||||
| 13 | Informazioni sugli eventi di perdita che la banca considera significativi durante l’anno T |
Indicazione dell’indicatore commerciale e delle sue sottocomponenti che confluiscono nel calcolo dei fondi propri minimi per il rischio operativo.
Le variazioni significative durante il periodo di rendiconto e i loro principali motivi devono essere spiegati. Sono necessari commenti supplementari per le banche autorizzate a escludere le attività non mantenute dal calcolo dell’indicatore commerciale.
L’articolo 17 non è applicabile.
| a | b | c | ||
|---|---|---|---|---|
| Indicatore commerciale e sottocomponenti | T | T–1 | T–2 | |
| 1 | Componente di interessi e dividendi («Interest, Leases and Dividend Component», ILDC) | n.a. | n.a. | |
| 1a | – Ricavi a titolo di interessi e proventi da leasing | |||
| 1b | – Spese a titolo di interessi e canoni di leasing | |||
| 1c | – Attivi fruttiferi | |||
| 1d | – Ricavi da dividendi | |||
| 2 | Componente dei servizi («Services Component», SC) | n.a. | n.a. | |
| 2a | – Ricavi da operazioni su commissione e prestazioni di servizio | |||
| 2b | – Costi delle operazioni su commissione e prestazioni di servizio | |||
| 2c | – Altri ricavi d’esercizio | |||
| 2d | – Altri costi d’esercizio | |||
| 3 | Componente finanziaria («Financial Component», FC) | n.a. | n.a. | |
| 3a | – Risultato netto del portafoglio di negoziazione | |||
| 3b | – Risultato netto delle parti del portafoglio della banca rilevanti per il calcolo dei fondi propri minimi relativi ai rischi operativi. | |||
| 4 | Indicatore commerciale («Business Indicator», BI) | n.a. | n.a. | |
| 5 | Componente indicatore commerciale («Business Indicator Component», BIC) | n.a. | n.a. |
| Pubblicazione sull’indicatore commerciale | a | |
|---|---|---|
| 6a | BI previa esclusione delle attività non mantenute | |
| 6b | Riduzione del BI dovuta all’esclusione delle attività non mantenute |
Pubblicazione dei fondi propri minimi per il rischio operativo.
| a | ||
|---|---|---|
| 1 | Componente dell’indicatore commerciale («Business Indicator Component», BIC) | |
| 2 | Moltiplicatore delle perdite interne («Internal Loss Multiplier», ILM) | |
| 3 | Pubblicazione dei fondi propri minimi per il rischio operativo | |
| 4 | Posizioni ponderate in funzione del rischio (RWA) dovute a rischi operativi |
Descrizione degli obiettivi e delle strategie per la gestione del rischio di tasso d’interesse del portafoglio della banca (IRRBB).
Devono essere descritti almeno i seguenti aspetti:
1. monitoraggio del «Value of Equity» (EVE) e del «Net Interest Income» (NII) in relazione ai limiti fissati,
2. pratiche di copertura,
3. svolgimento di prove di stress,
4. valutazione dei risultati,
5. ruolo della revisione interna, se non descritto in modo centrale per i rischi,
6. ruolo e pratiche dell’«Asset Liability Committee» (ALCO),
7. garanzia di una convalida adeguata del modello,
8. adeguamento tempestivo alle condizioni di mercato mutevoli;
c. periodicità del calcolo degli indicatori IRRBB della banca e descrizione degli indicatori specifici che la banca utilizza per valutare la propria sensibilità all’IRRBB;
d. gli scenari di shock di tasso d’interesse e di stress utilizzati dalla banca per valutare le variazioni a livello del valore economico e dei redditi;
e. se le ipotesi di modellizzazione utilizzate nel sistema interno di misurazione del rischio di tasso d’interesse della banca divergono in maniera significativa dalle ipotesi di modellizzazione per il calcolo ∆EVE previste per la pubblicazione nella tabella IRRBB1: descrizione di tali ipotesi e della direzione in cui esse esercitano un impatto, nonché le motivazioni per cui tali ipotesi sono state formulate, come dati storici, analisi pubblicate, giudizi del management e analisi;
f. tipologia della garanzia dell’IRRBB e trattamento correlato in conformità alla presentazione dei conti;
g. le principali ipotesi di modellizzazione e gli indicatori utilizzati per il calcolo di ∆EVE e ∆NII nella tabella IRRBBB1, con riferimento alle posizioni e alle valute di cui alla tabella IRRBBA1 secondo la ripartizione di cui alla tabella secondo il numero 65.2.
La banca può pubblicare ulteriori informazioni per spiegare la significatività e la sensibilità degli indicatori dell’IRRBB pubblicati o per spiegare le oscillazioni dell’IRRBB pubblicato rispetto alle informazioni precedenti.
Le banche che effettuano lo sconto con un tasso d’interesse «risk free», ma che nei flussi di pagamenti prendono in considerazione i pagamenti dei margini e altre componenti dei differenziali («spread») legate al merito del credito devono menzionare tale incongruenza nella tabella secondo il numero 65.2 riga 3.
| 1 | Variazione del valore attuale dei fondi propri (∆EVE) | Determinazione dei flussi di pagamento: considerazione dei margini di tassi d’interesse e di altre componenti |
|---|---|---|
| 2 | Procedura di mappatura («mapping»): descrizione delle procedure di mappatura dei pagamenti adottate | |
| 3 | Tassi di sconto: descrizione dei tassi di sconto specifici ai prodotti o delle ipotesi di interpolazione | |
| 4 | Variazione dei redditi attesi (∆NII) | Descrizione della procedura e delle ipotesi centrali del modello adottate per determinare la modifica a livello dei redditi attesi |
| 5 | Posizioni variabili | Descrizione della procedura, inclusi le ipotesi centrali e gli indicatori, adottata per determinare la data di revisione dei tassi d’interesse e dei flussi di pagamento delle posizioni variabili |
| 6 | Posizioni con opzione di rimborso anticipato | Descrizione delle ipotesi e delle procedure adottate per tenere conto delle opzioni di rimborso anticipato dipendenti dal comportamento |
| 7 | Depositi a termine | Descrizione delle ipotesi e delle procedure adottate per tenere conto delle opzioni di deduzione anticipata dipendenti dal comportamento |
| 8 | Opzioni automatiche su tassi d’interesse | Descrizione delle ipotesi e delle procedure adottate per tenere conto delle opzioni automatiche su tassi d’interesse indipendenti dal comportamento |
| 9 | Posizioni in derivati | Descrizione di scopo, ipotesi e procedure di derivati su tassi d’interesse lineari e non lineari |
| 10 | Ipotesi di altro tipo | Descrizione di ipotesi e procedure di altro tipo con un impatto sul calcolo dei valori di cui alle tabelle IRRBBA1 e IRRBB1, per esempio l’aggregazione tra le valute e le ipotesi di correlazione dei tassi d’interesse |
Informazioni quantitative sull’entità e sulla natura delle posizioni sensibili ai tassi d’interesse, suddivise per valuta nonché periodi di ridefinizione dei tassi d’interesse delle posizioni sensibili ai tassi d’interesse.
Per i crediti e gli impegni risultanti da derivati su tassi d’interesse occorre aggiungere una nota a piè di pagina in cui si indica che, per motivi tecnici, il volume dei derivati figura sia nei crediti che negli impegni.
Le informazioni qualitative devono basarsi sulle medie giornaliere o mensili sull’arco dell’anno o sui dati al giorno di riferimento.
| Volume in mio. CHF | Periodo medio di ridefinizione dei tassi d’interesse, in anni | Termine massimo per la ridefinizione dei tassi d’interesse, in anni, per le posizioni con determinazione modellizzata, non deterministica, della data di ridefinizione dei tassi d’interesse | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Totale | Di cui CHF | Di cui altre valute significative che rappresentano più del 10 % dei valori patrimoniali o degli impegni del totale di bilancio | Totale | Di cui CHF | Totale | Di cui CHF | ||
| Data di ridefinizione dei tassi d’interesse determinata | Crediti nei confronti di banche | n.a. | n.a. | |||||
| Crediti nei confronti della clientela | n.a. | n.a. | ||||||
| Ipoteche del mercato monetario | n.a. | n.a. | ||||||
| Ipoteche a tasso fisso | n.a. | n.a. | ||||||
| Immobilizzazioni finanziarie | n.a. | n.a. | ||||||
| Altri crediti | n.a. | n.a. | ||||||
| Crediti da derivati su tassi d’interesse | n.a. | n.a. | ||||||
| Impegni nei confronti di banche | n.a. | n.a. | ||||||
| Impegni risultanti da depositi della clientela | n.a. | n.a. | ||||||
| Obbligazioni di cassa | n.a. | n.a. | ||||||
| Mutui presso centrali d’emissione di obbligazioni fondiarie e prestiti | n.a. | n.a. | ||||||
| Altri impegni | n.a. | n.a. | ||||||
| Impegni risultanti da derivati su tassi d’interesse | n.a. | n.a. | ||||||
| Data di ridefinizione dei tassi d’interesse non determinata | Crediti nei confronti di banche | n.a. | n.a. | |||||
| Crediti nei confronti della clientela | n.a. | n.a. | ||||||
| Crediti ipotecari a tasso variabile | n.a. | n.a. | ||||||
| Altri crediti | n.a. | n.a. | ||||||
| Impegni a vista in conti privati e conti correnti | n.a. | n.a. | ||||||
| Altri impegni | n.a. | n.a. | ||||||
| Impegni da depositi della clientela, revocabili ma non trasferibili (averi di risparmio) | n.a. | n.a. | ||||||
| Totale |
Descrivere le variazioni del valore attuale e del valore economico della banca in ciascuno degli scenari di shock di tasso d’interesse stabiliti.
Commento sull’importanza dei valori riportati. La significatività dei valori pubblicati e tutte le variazioni significative durante il periodo di rendiconto precedente devono essere spiegate.
Il calcolo di ΔEVE viene effettuato nel modo seguente:
1. gli attivi fissi sensibili alle variazioni dei tassi d’interesse, in particolare immobili e beni patrimoniali immateriali,
2. gli strumenti con carattere di partecipazione nel portafoglio della banca,
3. le posizioni dedotte secondo l’articolo 32 OFoP;
d. i flussi di pagamento devono essere attualizzati nel modo seguente, laddove i fattori di sconto devono corrispondere a un tasso d’interesse zero-coupon privo di rischio:
1. se non contengono pagamenti dei margini e altre componenti dei differenziali («spread») legate al merito del credito: con un tasso d’interesse «task free»,
2. se contengono pagamenti dei margini e altre componenti dei differenziali («spread») legate al merito del credito:
– con un tasso d’interesse «risk free» maggiorato dei margini ricevuti e di altre componenti dei differenziali («spread»), o
– con un tasso d’interesse «risk free», tuttavia tale divergenza deve essere pubblicata nella tabella IRRBBA, riga 3;
e. ∆EVE deve essere calcolato partendo dall’ipotesi che le attuali posizioni nel portafoglio della banca siano ammortizzate e non vengano sostituite da una nuova operazione su interessi;
f. il calcolo avviene sulla base del sistema interno di misurazione del rischio di tasso d’interesse e ipotizzando degli shock istantanei di tasso d’interesse o sulla base del risultato della strategia quadro standardizzata in conformità al numero 31 dello standard minimo di Basilea per il processo di verifica prudenziale (SRP) nella versione riportata nell’allegato 1 OFoP, nella misura in cui la banca impieghi tale strategia quadro.
Il calcolo di ΔNII viene effettuato nel modo seguente:
| in CHF | Variazione del valore attuale dei fondi propri (ΔEVE) | Variazione dei redditi attesi (ΔNII) | ||
|---|---|---|---|---|
| Periodo | T | T–1 | T | T–1 |
| Spostamento parallelo verso l’alto | ||||
| Spostamento parallelo verso il basso | ||||
| Diminuzione dei tassi d’interesse a breve termine in combinazione con l’aumento dei tassi d’interesse a lungo termine («steepener shock») | n.a. | n.a. | ||
| Aumento dei tassi d’interesse a breve termine in combinazione con la diminuzione dei tassi d’interesse a lungo termine («flattener shock») | n.a. | n.a. | ||
| Aumento dei tassi d’interesse a breve termine | n.a. | n.a. | ||
| Diminuzione dei tassi d’interesse a breve termine | n.a. | n.a. | ||
| Massimo | ||||
| Giorno di riferimento | T | T–1 | ||
| Fondi propri di base (Tier 1); le banche di rilevanza sistemica che utilizzano i fondi propri di base per adempiere le esigenze «gone concern» devono indicare in via aggiuntiva la corrispondente riduzione dei fondi propri di base in conformità all’allegato 3 |
Informazioni sugli indicatori per la valutazione della rilevanza sistemica delle banche di rilevanza sistemica attive a livello internazionale.
Deve essere utilizzata la tabella secondo il numero 75 DIS nella versione riportata nell’allegato 1 OFoP.
Visione d’insieme della ripartizione geografica delle posizioni rilevanti per il cuscinetto anticiclico esteso secondo il numero 30.12 secondo lo standard minimo di Basilea per i requisiti patrimoniali basati sul rischio (RBC) nella versione riportata nell’allegato 1 OFoPgli standard minimi di Basilea.
Deve essere utilizzata la tabella secondo il numero 75 DIS nella versione riportata nell’allegato 1 OFoP.
Riconciliazione fra il totale degli attivi pubblicati in conformità alla presentazione dei conti e l’esposizione totale.
| a | ||
|---|---|---|
| Oggetto | CHF | |
| 1 | Totale degli attivi in conformità alla contabilità pubblicata | |
| 1a | Differenze fra la contabilità pubblicata e la base contabile per il calcolo dell’esposizione totale | |
| 2 | Adeguamenti in relazione a investimenti in società bancarie, finanziarie, assicurative e in società non attive nel settore finanziario consolidate sotto il profilo contabile, ma non nel perimetro di consolidamento prudenziale, come pure adeguamenti in relazione ai valori patrimoniali che vengono dedotti dai fondi propri di base | |
| 3 | Adeguamenti in relazione a posizioni di cartolarizzazione che adempiono le esigenze operative in materia di trasferimento del rischio | |
| 4 | Adeguamenti in relazione a un’eccezione temporanea degli averi delle banche centrali, se pertinente | |
| 5 | Adeguamenti in relazione alle attività fiduciarie che sono iscritte a bilancio in base alle norme sulla presentazione dei conti, ma che non devono essere tenute in considerazione ai fini del «leverage ratio». | |
| 6 | Adeguamenti in relazione alle operazioni ordinarie non regolate secondo il principio della data di conclusione | |
| 7 | Adeguamenti in relazione alle transazioni riconosciute di «cash pooling» | |
| 8 | Adeguamenti in relazione ai derivati | |
| 9 | Adeguamenti in relazione a operazioni di finanziamento in titoli (SFT) | |
| 10 | Adeguamenti in relazione alle operazioni fuori bilancio in seguito alla conversione delle operazioni fuori bilancio in equivalenti di credito | |
| 11 | Adeguamenti in relazione a valutazioni prudenti, rettifiche di valore specifiche e rettifiche di altro tipo che riducono i fondi propri di base | |
| 12 | Altri adeguamenti | |
| 13 | Esposizione totale per il «leverage ratio» (somma delle righe 1–12) |
Ripartizione dettagliata dell’esposizione totale.
| a | b | ||
|---|---|---|---|
| Oggetto | T | T–1 | |
| Posizioni iscritte a bilancio | |||
| 1 | Posizioni iscritte a bilancio, senza derivati e operazioni di finanziamento in titoli (SFT), ma comprensive delle garanzie | ||
| 2 | Garanzie fornite per i derivati iscritte a bilancio, nella misura in cui siano detratte dagli attivi di bilancio in conformità alle norme contabili | ||
| 3 | Deduzioni dei crediti per le garanzie in contanti depositate per il margine di variazione («variation margin») nelle operazioni in derivati | ||
| 4 | Adeguamento per i titoli che la banca ha ricevuto nel quadro di SFT e registrato come valori patrimoniali | ||
| 5 | Rettifiche di valore dedotte dai fondi propri di base (Tier 1) in relazione a posizioni iscritte a bilancio | ||
| 6 | Valori patrimoniali dedotti durante il calcolo del Tier 1 e adeguamenti prudenziali | ||
| 7 | Totale delle posizioni iscritte a bilancio nel quadro del «leverage ratio» senza derivati e SFT (somma delle righe 1–6) | ||
| Derivati | |||
| 8 | Valori di sostituzione positivi in relazione a tutte le operazioni in derivati, incluse quelle nei confronti di controparti centrali, tenendo conto dei pagamenti dei margini ricevuti e degli accordi di compensazione | ||
| 9 | Supplementi di garanzia («add-on») per tutti i derivati | ||
| 10 | Deduzione in relazione all’impegno nei confronti di controparti centrali qualificate (QCCPs), se in caso di default della QCCP non sussiste alcun obbligo nei confronti dei clienti | ||
| 11 | Valori nominali effettivi dei derivati di credito emessi, previa deduzione dei valori di rimpiazzo negativi | ||
| 12 | Compensazione con i valori nominali effettivi dei derivati di credito di segno opposto e deduzione dei supplementi di garanzia per i derivati di credito emessi | ||
| 13 | Totale degli impegni da derivati (somma delle righe 8–12) | ||
| SFT | |||
| 14 | Attivi lordi in relazione con SFT senza compensazione, salvo in caso di novazione con una QCCP, rettificati per le transazioni contabilizzate come vendita | ||
| 15 | Compensazione di impegni e crediti a pronti in relazione a SFT | ||
| 16 | Impegni in relazione al rischio di credito della controparte SFT | ||
| 17 | Impegni in relazione al rischio di credito della controparte SFT in cui la banca funge da commissionario | ||
| 18 | Totale degli impegni in relazione a SFT (somma delle righe 14–17) | ||
| Altre posizioni fuori bilancio | |||
| 19 | Operazioni fuori bilancio ai valori nominali lordi prima dell’applicazione dei fattori di conversione del credito | ||
| 20 | Adeguamenti in relazione alla conversione in equivalenti di credito | ||
| 21 | Riserve specifiche e generali in relazione con le posizioni di rischio fuori bilancio detratte nel calcolo dei Tier 1 | ||
| 22 | Totale delle posizioni fuori bilancio (somma delle righe 19–21) | ||
| Fondi propri computabili ed esposizione totale | |||
| 23 | Tier 1 | ||
| 24 | Esposizione totale (somma delle righe 7, 13, 18 e 22) | ||
| «Leverage ratio» | |||
| 25 | «Leverage ratio», compreso l’impatto di un’eccezione temporanea degli averi delle banche centrali (%) | ||
| 25a | «Leverage ratio», escluso l’impatto di un’eccezione temporanea degli averi delle banche centrali (%) | ||
| 26 | Esigenze minime in materia di «leverage ratio» (%) | ||
| 27 | Esigenze concernenti il cuscinetto per il «leverage ratio» (%) | ||
| Pubblicazione dei valori medi | |||
| 28 | Valore medio dei valori patrimoniali SFT lordi giornalieri dopo la rettifica delle transazioni contabilizzate come vendite e gli importi compensati di impegni e crediti a pronti | ||
| 29 | Valori patrimoniali SFT lordi alla fine del trimestre dopo la rettifica delle transazioni contabilizzate come vendite e gli importi compensati di impegni e crediti a pronti | ||
| 30 | Esposizione totale, compreso l’impatto di un’eccezione temporanea degli averi delle banche centrali, in considerazione dei valori medi di cui alla riga 28 | ||
| 30a | Esposizione totale, escluso l’impatto di un’eccezione temporanea degli averi delle banche centrali, in considerazione dei valori medi di cui alla riga 28 | ||
| 31 | «Leverage ratio», compreso l’impatto di un’eccezione temporanea degli averi delle banche centrali, in considerazione dei valori medi di cui alla riga 28 | ||
| 31a | «Leverage ratio», escluso l’impatto di un’eccezione temporanea degli averi delle banche centrali, in considerazione dei valori medi di cui alla riga 28 |
Base d’informazione che consenta di effettuare un’analisi fondata della gestione del rischio di liquidità nonché delle riserve di liquidità da parte della banca.
A seconda della rilevanza, devono essere pubblicati almeno gli aspetti seguenti: a. indicazioni qualitative: 1. controllo della gestione dei rischi di liquidità, compresi la tolleranza al rischio, la struttura e le competenze preposte alla gestione del rischio di liquidità, la rendicontazione interna sulla liquidità e la comunicazione della strategia in materia di rischio di liquidità, le direttive e le pratiche adottate nei vari ambiti di attività e a livello dell’organo preposto all’alta direzione, 2. strategia di rifinanziamento, comprese le direttive concernenti la diversificazione delle fonti e la durata del rifinanziamento; occorre altresì indicare se la strategia di rifinanziamento viene gestita in modo centralizzato o decentralizzato, 3. metodi per ridurre i rischi di liquidità, 4. spiegazioni concernenti l’impiego di prove di stress, 5. visione d’insieme dei piani d’emergenza della banca in materia di rifinanziamento; b. indicazioni quantitative: 1. sistema di misurazione o indicatori messi a punto ad hoc che tengono conto della struttura di bilancio della banca o consentono di effettuare una proiezione dei «cash flow» e della situazione futura di liquidità, tenendo conto dei rischi fuori bilancio specifici della banca, 2. limiti di concentrazione in relazione a «pool» di garanzie e fonti di rifinanziamento a livello dei prodotti e delle controparti, 3. la liquidità e il fabbisogno di rifinanziamento a livello delle singole unità giuridiche, delle succursali e delle filiali estere, tenendo conto delle restrizioni legali, prudenziali e operative per quanto concerne la trasferibilità della liquidità, 4. ripartizione delle posizioni iscritte a bilancio e fuori bilancio a seconda delle fasce di scadenza e della mancanza di liquidità che ne risulta.
Le informazioni devono essere pubblicate a seconda del modello operativo e dei rischi di liquidità, come pure delle unità coinvolte nella gestione dei rischi di liquidità e della conseguente organizzazione generale.
Ripartizione degli afflussi e dei deflussi della banca come pure delle attività liquide di elevata qualità (HQLA), secondo le misurazioni e le definizioni in conformità alle disposizioni concernenti la LCR.
1. principali fattori che influenzano la LCR ed evoluzione dei valori inclusi nel calcolo LCR concernenti le HQLA e/o i deflussi e gli afflussi nel corso del tempo;
2. variazioni significative nel periodo di rendiconto e variazioni significative negli ultimi trimestri;
3. composizione delle HQLA;
4. concentrazioni delle fonti finanziarie;
5. posizioni in derivati e potenziali richieste di garanzie;
6. indicazioni sui disallineamenti valutari nella LCR;
7. indicazioni sugli altri afflussi e deflussi che possono influenzare l’ammontare della LCR non riportati nella presente tabella, se la banca li ritiene rilevanti per la stima del proprio profilo del rischio di liquidità.
1. il valore ponderato delle HQLA nella riga 1 deve essere calcolato dopo l’applicazione delle rispettive riduzioni del valore (art. 15b cpv. 4 e 6 OLiq), ma prima dell’applicazione degli eventuali limiti massimi per gli attivi delle categorie 2a e 2b (art. 15c cpv. 2 e 5 OLiq).
2. Righe 1 e 21: Non devono essere considerate le HQLA che non adempiono le esigenze stabilite dalla FINMA secondo l’articolo 15d OLiq.
3. Gli afflussi e deflussi devono essere riportati come valori ponderati e, conformemente alle disposizioni della tabella, come valori non ponderati.
4. Il valore ponderato degli afflussi e dei deflussi di fondi (colonna b) è dato dalla somma delle categorie di afflussi e deflussi dopo l’applicazione dei tassi di afflusso e di deflusso.
5. Il valore non ponderato degli afflussi e dei deflussi di fondi (colonna a) è dato dalla somma delle categorie di afflussi e deflussi prima dell’applicazione dei tassi di afflusso e di deflusso.
6. Il valore rettificato delle HQLA nella riga 21 deve essere calcolato dopo l’applicazione delle rispettive riduzioni del valore (art. 15b cpv. 4 e 6 OLiq) e dopo l’applicazione degli eventuali limiti massimi per gli attivi della categoria 2 (art. 15c cpv. 2 e 5 OLiq).
7. Il valore rettificato del deflusso netto di fondi deve essere calcolato dopo l’applicazione dei tassi di afflusso e di deflusso e dopo l’applicazione del limite massimo per gli afflussi di fondi (art. 16 cpv. 2 OLiq).
| Importi in CHF | Valori non ponderati (media) | Valori ponderati (media) | Riferimento nell’OLiq | |
|---|---|---|---|---|
| Attività liquide di elevata qualità (HQLA) | ||||
| 1 | Totale delle attività liquide di elevata qualità (HQLA) | n.a. | Articoli 15a e 15b | |
| Deflussi di fondi | ||||
| 2 | Depositi di clienti privati | Allegato 2, n. 1 e 2.1 | ||
| 3 | – Di cui depositi stabili | Allegato 2, n. 1.1.1 e 2.1.12 | ||
| 4 | – Di cui depositi meno stabili | Allegato 2, n. 1.1.2, 1.2 e 2.1.2 | ||
| 5 | Mezzi finanziari non garantiti, messi a disposizione da clienti commerciali o da grandi clienti | Allegato 2, n. 2, escluso il n. 2.1 | ||
| 6 | – Di cui depositi operativi di tutte le controparti e depositi depositati presso l’istituto centrale da membri di un gruppo finanziario | Allegato 2, n. 2.2 e 2.3 | ||
| 7 | – Di cui depositi non operativi di tutte le controparti | Allegato 2, n. 2.4 e 2.5 | ||
| 8 | – Di cui titoli di credito non garantiti | Allegato 2, n. 2.6 | ||
| 9 | Operazioni di finanziamento garantite da clienti commerciali o da grandi clienti e «collateral swap» | n.a. | Allegato 2, n. 3 e 4 | |
| 10 | Altri deflussi di fondi | Allegato 2, n. 5, 6, 7 e 8.1 | ||
| 11 | – Di cui deflussi di fondi in relazione a operazioni in derivati e altre transazioni | Allegato 2, n. 5 | ||
| 12 | – Di cui deflussi di fondi derivanti dalla perdita di possibilità di finanziamento in caso di titoli garantiti da attivi, titoli di credito garantiti e altri strumenti di finanziamento strutturati, titoli del mercato monetario garantiti da attivi, società veicolo, veicoli di finanziamento su titoli e altre linee di finanziamento simili | Allegato 2, n. 6 e 7 | ||
| 13 | – Di cui deflussi di fondi derivanti da linee di credito e di liquidità confermate | Allegato 2, n. 8.1 | ||
| 14 | Altri impegni contrattuali volti allo stanziamento di fondi | Allegato 2, n. 13 e 14 | ||
| 15 | Altri impegni eventuali volti allo stanziamento di fondi | Allegato 2, n. 9, 10 e 11 | ||
| 16 | Totale dei deflussi di fondi | n.a. | Totale delle righe 2–15 | |
| Afflussi di fondi | ||||
| 17 | Operazioni di finanziamento garantite, come operazioni pronti contro termine attive («reverse repo») | Allegato 3, n. 1 e 2 | ||
| 18 | Afflussi da crediti pienamente in bonis | Allegato 3, n. 4 e 5 | ||
| 19 | Altri afflussi di fondi | Allegato 3, n. 6 | ||
| 20 | Totale degli afflussi di fondi | Totale delle righe 17–19 | ||
| Valori rettificati | ||||
| 21 | Totale delle HQLA | n.a. | Art. 15c cpv. 1 | |
| 22 | Totale del deflusso netto di fondi | n.a. | Art. 16c cpv. 1 | |
| 23 | Quota di liquidità a breve termine (LCR) (%) | n.a. | Art. 13 |
Rendiconto dettagliato sulla NSFR e su determinate sottocomponenti della NSFR.
1. i fattori che determinano la NSFR e i motivi soggiacenti alle variazioni tra i periodi di rendiconto e nel corso del tempo in generale, ad esempio a causa di cambiamenti nelle strategie, nelle strutture di finanziamento, ecc.,
2. la composizione degli impegni e degli attivi e passivi interdipendenti della banca (art. 17p OLiq) e in che misura tali transazioni sono interdipendenti.
Le informazioni devono riferirsi alla fine dell’ultimo e del penultimo trimestre ed essere espresse in CHF.
| a | b | c | d | e | ||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Valori non ponderati in funzione della durata residua | Valori ponderati | |||||
| (Importi in CHF) | Senza scadenza | < 6 mesi | ≥ 6 mesi a < 1 anno | ≥ 1 anno | ||
| Informazioni concernenti la provvista stabile disponibile («Available Stable Funding», ASF) | ||||||
| 1 | Strumenti di capitale proprio | |||||
| 2 | – Fondi propri computabili prima dell’applicazione delle deduzioni prudenziali | |||||
| 3 | – Altri strumenti di capitale proprio | |||||
| 4 | Depositi di clienti privati e di piccole imprese | |||||
| 5 | – Depositi stabili | |||||
| 6 | – Depositi meno stabili | |||||
| 7 | Mezzi finanziari messi a disposizione da clienti commerciali o da grandi clienti, senza piccole imprese («wholesale») | |||||
| 8 | – Depositi operativi | |||||
| 9 | – Altri mezzi finanziari | |||||
| 10 | Passivi che dipendono da attivi | |||||
| 11 | Altri impegni | |||||
| 12 | – Impegni da operazioni in derivati | n.a. | n.a. | |||
| 13 | – Altri impegni e strumenti di capitale proprio | |||||
| 14 | Totale dell’ASF | n.a. | n.a. | n.a. | n.a. | |
| Informazioni concernenti la provvista stabile necessaria («Required Stable Funding», RSF) | ||||||
| 15 | Totale delle attività liquide di elevata qualità (HQLA) | n.a. | n.a. | n.a. | n.a. | |
| 16 | Depositi operativi della banca presso altri istituti finanziari | |||||
| 17 | Crediti e titoli non in sofferenza | |||||
| 18 | – Crediti non in sofferenza nei confronti di istituti finanziari garantiti da HQLA delle categorie 1 e 2a | |||||
| 19 | – Crediti non in sofferenza nei confronti di imprese del settore finanziario non garantiti o garantiti né da HQLA della categoria 1 né della categoria 2a | |||||
| 20 | – Crediti non in sofferenza nei confronti di istituti non finanziari, clienti privati o piccole imprese, governi centrali, banche centrali, enti territoriali subordinati e altri enti di diritto pubblico e banche multilaterali di sviluppo, di cui: | |||||
| 21 | – Con ponderazione del rischio fino al 35 % con l’approccio standard internazionale per i rischi di credito (AS-BRI) | |||||
| 22 | – Crediti ipotecari non gravati su immobili, di cui: | |||||
| 23 | – Con ponderazione del rischio fino al 35% con l’approccio AS-BRI | |||||
| 24 | – Titoli che non sono in stato di default e non sono qualificati come HQLA, comprese le azioni quotate in borsa | |||||
| 25 | Attivi che dipendono da passivi | |||||
| 26 | Altri attivi | |||||
| 27 | – Materie prime fisiche negoziate, compresi i metalli preziosi | n.a. | n.a. | n.a. | ||
| 28 | – Attivi costituiti a titolo di copertura del margine iniziale per operazioni in derivati e di contributi ai fondi di garanzia di controparti centrali | n.a. | ||||
| 29 | – Crediti da operazioni in derivati | n.a. | ||||
| 30 | – Impegni da operazioni in derivati prima della deduzione delle garanzie depositate sotto forma di margini di variazione | n.a. | ||||
| 31 | – Tutti gli attivi rimanenti | |||||
| 32 | Posizioni fuori bilancio | n.a. | ||||
| 33 | Totale dell’ammontare della RSF | n.a. | n.a. | n.a. | n.a. | |
| 34 | Quota di finanziamento (NSFR) (%) | n.a. | n.a. | n.a. | n.a. |
(art. 4 cpv. 2 a 4, 13 cpv. 2, 3 e 5, 17 cpv. 1 nonché all. 1 n. 3.2)
| 1 | Base di calcolo | CHF | |
|---|---|---|---|
| 2 | Posizioni ponderate in funzione del rischio (RWA) | ||
| 3 | Esigenze di fondi propri basate sul rischio in funzione delle quote di capitale, «going concern» | CHF | % RWA |
| 4 | Totale | ||
| 5 | – Fondi propri di base di qualità primaria (CET1): fondi propri minimi | ||
| 6 | – Di cui CET1: cuscinetto di fondi propri | ||
| 7 | – Di cui CET1: cuscinetto anticiclico | ||
| 8 | – Di cui fondi propri di base supplementari (AT1): fondi propri minimi | ||
| 9 | – Di cui AT1: cuscinetto di fondi propri | ||
| 10 | Fondi propri computabili, «going concern» | CHF | % RWA |
| 11 | Fondi propri di base (Tier 1) e capitale convertibile computato in qualità di capitale convertibile con un «trigger» elevato sotto forma di AT1 | ||
| 12 | – Di cui CET1 | ||
| 13 | – Di cui capitale convertibile con un «trigger» elevato sotto forma di AT1 | ||
| 14 | – Di cui capitale convertibile con un «trigger» basso sotto forma di AT1 | ||
| 15 | Esigenze basate sul rischio a livello dei fondi supplementari in grado di assorbire le perdite in funzione delle quote di capitale, «gone concern» | CHF | % RWA |
| 16 | Totale in base alle dimensioni e alla quota di mercato | ||
| 17 | Fondi supplementari integrativi in grado di assorbire le perdite per le banche di rilevanza sistemica attive a livello internazionale secondo l’articolo 133 OFoP | ||
| 18 | Riduzione dovuta alla detenzione di fondi supplementari sotto forma di CET1 o di capitale convertibile secondo l’articolo 132 capoverso 4 OFoP | ||
| 19 | Totale (netto) | ||
| 20 | Fondi supplementari computabili in grado di assorbire le perdite, «gone concern» | CHF | % RWA |
| 21 | Totale | ||
| 22 | – Di cui CET1 utilizzato per adempiere le esigenze «gone concern» | ||
| 23 | – Di cui AT1 utilizzato per adempiere le esigenze «gone concern» | ||
| 24 | – Di cui capitale convertibile con un «trigger» elevato sotto forma di Tier 2 | ||
| 25 | – Di cui capitale convertibile con un «trigger» basso sotto forma di Tier 2 | ||
| 26 | – Di cui Tier 1 che non adempie gli standard minimi di Basilea nella versione riportata nell’allegato 1 OFoP | ||
| 27 | – Di cui Tier 2 che non adempie gli standard minimi di Basilea nella versione riportata nell’allegato 1 OFoP | ||
| 28 | – Di cui «bail-in bond» | ||
| 29 | – Di cui garanzia statale o altro meccanismo analogo secondo l’articolo 132b OFoP |
| 1 | Base di calcolo | CHF | |
|---|---|---|---|
| 2 | Esposizione totale (denominatore delleverage ratio , LRD) | ||
| 3 | Esigenze di fondi propri non ponderate in funzione del** «leverage ratio», «gone concern» | CHF | % LRD |
| 4 | Totale | ||
| 5 | – Fondi propri di base di qualità primaria (CET1): fondi propri minimi | ||
| 6 | – Di cui CET1: cuscinetto di fondi propri | ||
| 7 | – Di cui AT1: fondi propri minimi | ||
| 8 | Fondi propri computabili, «going concern» | CHF | % LRD |
| 9 | Fondi propri di base (Tier1) e capitale convertibile computato in qualità di capitale convertibile con un «trigger» elevato sotto forma di capitale Additional Tier 1 | ||
| 10 | – Di cui CET1 | ||
| 11 | – Di cui capitale convertibile con un «trigger» elevato sotto forma di AT1 | ||
| 12 | – Di cui capitale convertibile con un «trigger» basso sotto forma di AT1 | ||
| 13 | Esigenze non ponderate a livello dei fondi supplementari in grado di assorbire le perdite in funzione del «leverage ratio», «gone concern» | CHF | % LRD |
| 14 | Totale in base alle dimensioni e alla quota di mercato | ||
| 15 | Fondi supplementari integrativi in grado di assorbire le perdite per le banche di rilevanza sistemica attive a livello internazionale secondo l’articolo 133 OFoP | ||
| 16 | Riduzione dovuta alla detenzione di fondi supplementari sotto forma di CET1 o di capitale convertibile secondo l’articolo 132 capoverso 4 OFoP | ||
| 17 | Totale (netto) | ||
| 18 | Fondi supplementari computabili in grado di assorbire le perdite, «gone concern» | CHF | % LRD |
| 19 | Totale | ||
| 20 | – Di cui CET1 utilizzato per adempiere le esigenze «gone concern» | ||
| 21 | – Di cui AT1 utilizzato per adempiere le esigenze «gone concern» | ||
| 22 | – Di cui capitale convertibile con un «trigger» elevato sotto forma di Tier 2 | ||
| 23 | – Di cui capitale convertibile con un «trigger» basso sotto forma di Tier 2 | ||
| 24 | – Di cui Tier 1 che non adempie gli standard minimi di Basilea nella versione riportata nell’allegato 1 OFoP | ||
| 25 | – Di cui Tier 2 che non adempie gli standard minimi di Basilea nella versione riportata nell’allegato 1 OFoP | ||
| 26 | – Di cui «bail-in bond» | ||
| 27 | – Di cui garanzia statale o altro meccanismo analogo secondo l’articolo 132b OFoP |
(art. 4 cpv. 2, 4 lett. a e 6, 11 cpv. 2 lett. b, 13 cpv. 6 nonché all. 1 n. 3.2)
1 La gestione, i controlli e la gestione del rischio operati dalla banca devono essere pubblicati e spiegati. 2 Devono essere pubblicate in particolare le seguenti informazioni: 2.1 la composizione nonché la carriera pregressa e la formazione dei singoli membri dell’organo preposto all’alta direzione. I membri indipendenti devono essere indicati; 2.2 l’organizzazione dell’organo preposto all’alta direzione, in particolare la composizione della presidenza e l’eventuale costituzione e composizione dei comitati; 2.3 la composizione nonché la carriera pregressa e la formazione dei singoli membri della direzione; 2.4 da parte delle banche di rilevanza sistemica: l’orientamento strategico al rischio, il profilo di rischio dell’istituto e la valutazione della situazione di rischio da parte della loro direzione. 3 Le banche delle categorie 1–3 devono pubblicare in via aggiuntiva le seguenti informazioni secondo l’allegato della direttiva di SIX Exchange Regulation SA del 29 giugno 2022^31^concernente le informazioni sulla «corporate governance» (Direttiva SIX): 3.1 la struttura del gruppo finanziario come pure degli azionisti importanti e di eventuali partecipazioni reciproche (punto 1 della Direttiva SIX); 3.2 le ulteriori attività e relazioni d’interesse dei membri dell’organo preposto all’alta direzione (punto 3.2 della Direttiva SIX); 3.3 l’organizzazione interna e la ripartizione delle competenze dell’organo preposto all’alta direzione come pure gli strumenti di informazione e controllo nei confronti della direzione (punti 3.5–3.7 della Direttiva SIX); 3.4 le ulteriori attività e relazioni d’interesse dei membri della direzione (punto 3.2 della Direttiva SIX); 3.5 i principi e gli elementi delle remunerazioni e dei programmi di partecipazione per i membri dell’organo preposto all’alta direzione e della direzione come pure le competenze e la procedura per la relativa determinazione (punto 5.1 della Direttiva SIX); 3.6 per quanto concerne l’ufficio di revisione e la società di audit prudenziale, la durata del mandato di revisione o di audit, la durata dell’incarico impartito al revisore responsabile e all’auditor responsabile, l’onorario per la revisione e l’audit relativi all’esercizio concluso, gli onorari supplementari come pure gli strumenti d’informazione della società di revisione nei confronti dell’organo preposto all’alta direzione (punti 8.1–8.4 della Direttiva SIX).
(art. 4 cpv. 2, 4 lett. b e 6, 13 cpv. 6 ed all. 1 n. 3.2)
1 Le banche delle categorie di vigilanza 1 e 2 secondo l’allegato 2 OBCR pubblicano ogni anno, nel quadro della rendicontazione annuale, informazioni concernenti la gestione dei rischi finanziari legati al clima. 2 La pubblicazione comprende almeno le seguenti informazioni: 2.1. caratteristiche principali della struttura di governance di cui la banca dispone per identificare, valutare, gestire e monitorare i rischi finanziari come pure per effettuare il rendiconto in materia; 2.2. descrizione dei rischi finanziari legati al clima a breve, medio e lungo termine, del loro influsso sulla strategia commerciale e di rischio, come pure delle loro ripercussioni sulle attuali categorie di rischio; 2.3. strutture e processi di gestione del rischio per identificare, valutare e gestire i rischi finanziari legati al clima; 2.4. informazioni quantitative sotto forma di indicatori e obiettivi concernenti i rischi finanziari legati al clima così come la metodologia utilizzata. 3 Le banche pubblicano i criteri e i metodi di valutazione con cui esse valutano l’essenzialità dei rischi finanziari legati al clima.
RS 952.02 ↩
RS 952.03 ↩
RS 952.06 ↩
RS 954.11 ↩
RS 952.0 ↩
RS 954.1 ↩
Numero 30.2 secondo lo standard minimo di Basilea per i requisiti patrimoniali basati sul rischio (RBC) nella versione riportata nell’allegato 1 OFoP. ↩
Numero 30.7 RBC nella versione riportata nell’allegato 1 OFoP. ↩
Numero 40 RBC nella versione riportata nell’allegato 1 OFoP. ↩
Standard minimo di Basilea per il «leverage ratio» (LEV) nella versione riportata nell’allegato 1 OFoP. ↩
Numero 30.2 RBC nella versione riportata nell’allegato 1 OFoP. ↩
Numero 30.7 RBC nella versione riportata nell’allegato 1 OFoP. ↩
Numero 40 RBC nella versione riportata nell’allegato 1 OFoP. ↩
Standard LEV nella versione riportata nell’allegato 1 OFoP. ↩
Numero 30.2 RBC nella versione riportata nell’allegato 1 OFoP. ↩
Numero 30.7 RBC nella versione riportata nell’allegato 1 OFoP. ↩
Numero 40 RBC nella versione riportata nell’allegato 1 OFoP. ↩
Standard LEV nella versione riportata nell’allegato 1 OFoP. ↩
Cfr. sezione 13 del «Total Loss-absorbing Capacity (TLAC) Term Sheet» del Consiglio per la stabilità finanziaria (Financial Stability Board, FSB), disponibile gratuitamente al linkwww.fsb.org> Publications > Policy Documents. ↩
RU 2023 725 ↩
RS 952.031.11 ↩
Numeri 30 e 40 RBC nella versione riportata nell’allegato 1 OFoP. ↩
Numero 30.2 RBC nella versione riportata nell’allegato 1 OFoP. ↩
Numero 30.7 RBC nella versione riportata nell’allegato 1 OFoP. ↩
Numero 40 RBC nella versione riportata nell’allegato 1 OFoP. ↩
RS 952.031.11 ↩
RS 952.033.21 ↩
RS 952.033.21 ↩
RS 952.033.11 ↩
RS 952.033.11 ↩
Consultabile gratuitamente su Internet sul sitowww.ser-ag.com> Menu > Corporate Reporting. ↩
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